趙麗娟鄢 奮
(1.福建師范大學(xué)公共管理學(xué)院,福建福州350007;2.福建師范大學(xué)協(xié)和學(xué)院,福建福州350117)
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PPP模式在福建農(nóng)村敬老院建設(shè)中的應(yīng)用分析
趙麗娟1鄢奮2
(1.福建師范大學(xué)公共管理學(xué)院,福建福州350007;2.福建師范大學(xué)協(xié)和學(xué)院,福建福州350117)
摘要:人口老齡化已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,農(nóng)村老年人口多,養(yǎng)老需求旺盛,福建農(nóng)村敬老院面臨著缺制度、缺資金、缺人手等多重困境。研究PPP模式在農(nóng)村敬老院建設(shè)中的應(yīng)用具有重要意義,它可以在充分發(fā)掘養(yǎng)老資源的基礎(chǔ)上整合各方優(yōu)勢資源養(yǎng)老,滿足多元化的養(yǎng)老需求。文章通過明確福建農(nóng)村敬老院建設(shè)現(xiàn)狀與問題,分析PPP模式應(yīng)用在福建農(nóng)村敬老院建設(shè)中的必要性與可行性,并針對福建省農(nóng)村敬老院建設(shè)的實際情況,提出了發(fā)展PPP模式的幾點建議。
關(guān)鍵詞:人口老齡化;PPP模式;福建農(nóng)村敬老院;建設(shè)
近年來,空巢老人、留守老人等新興老年群體的數(shù)量在不斷增加,農(nóng)村地區(qū)老年人口撫養(yǎng)比重顯著上升。福建省旨在通過發(fā)展敬老院養(yǎng)老來建構(gòu)農(nóng)村養(yǎng)老體系,而敬老院建設(shè)需要政府與私人部門的攜手合作,其中PPP模式已廣泛應(yīng)用于各項公共設(shè)施的建設(shè)中,由于PPP模式機(jī)制新、管理活、權(quán)責(zé)明確,相比傳統(tǒng)的由政府單獨建設(shè)和運(yùn)營的模式更為高效,因此探索PPP模式在農(nóng)村敬老院建設(shè)中的應(yīng)用具有現(xiàn)實意義。
PPP(Public-Private-Partnership)即公私合作模式。廣義上是指政府公共部門與私營部門以項目為基礎(chǔ)而形成的互相合作關(guān)系的形式,PPP代表的是一個完整的融資、建設(shè)和管理的復(fù)合概念。狹義上是指公共部門和私人部門共同參與生產(chǎn)和提供物品和服務(wù)的制度安排,是一種項目融資方式。[1]
PPP模式適用范圍廣泛,包括城市建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育、信息技術(shù)、環(huán)境保護(hù)、政府融資和城鎮(zhèn)開發(fā)領(lǐng)域等。十八屆三中全會提出“允許社會資本通過特許經(jīng)營等方式參與城市基礎(chǔ)設(shè)施投資和運(yùn)營”的改革方向后,中國財政部和國家發(fā)改委相繼推動相關(guān)工作,PPP模式作為一種能夠有效引導(dǎo)社會資本參與公共服務(wù)或產(chǎn)品制造及供給的項目運(yùn)作方式,在多個領(lǐng)域都得到了各級政府及社會各界的重視和關(guān)注。農(nóng)村敬老院作為公共產(chǎn)品的一種形式,長期以來,由政府單一投資,福建農(nóng)村敬老院建設(shè)能否引入PPP模式?還需要哪些制度準(zhǔn)備?筆者以為這是值得探究的問題。
農(nóng)村敬老院作為農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu),是五保對象集中供養(yǎng)的基本載體,是農(nóng)村社會養(yǎng)老服務(wù)的主要平臺。近幾年,福建省陸續(xù)出臺多個支持建設(shè)農(nóng)村幸福院的政策文件,省級民政、財政部門聯(lián)動,設(shè)立專項補(bǔ)助資金,鼓勵各地整合資源、因地制宜,最大限度利用農(nóng)村閑置場所,積極引導(dǎo)社會力量參與,形成多元化投入機(jī)制,優(yōu)先在老年人特別是留守老人較多、照料需求大、居住相對集中的農(nóng)村地區(qū)建設(shè)老人幸福院。2007-2011年,全省共籌集建設(shè)資金近6億元,其中省級投入2.62億元,市、縣(區(qū))投入1.1億元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)投入2.7億元,新建敬老院395所、改擴(kuò)建105所,完成建筑面積約40.8萬平方米,新增床位2萬多張;2012年,全省建設(shè)102所敬老院,投資15500萬元,其中省級補(bǔ)助8840萬元;2014年,福建投入省級福利彩票公益金19057萬元支持農(nóng)村幸福院建設(shè);2015 年4月底,全省已建成農(nóng)村幸福院2743所,配有床位近1.6萬張。[2]隨著法規(guī)政策的不斷發(fā)布,我省農(nóng)村敬老院建設(shè)不斷加強(qiáng),取得了一定的進(jìn)步,但也存在一些問題,制約了農(nóng)村敬老院的進(jìn)一步發(fā)展。
(一)管理運(yùn)營經(jīng)費緊張
根據(jù)福建省民政廳2015年6月份統(tǒng)計顯示:農(nóng)村五保供養(yǎng)人數(shù)81694人,集中供養(yǎng)人數(shù)9848人,分散供養(yǎng)人數(shù)71905人,其中老年人54489人,當(dāng)月人均補(bǔ)助508元,數(shù)據(jù)顯示五保老人占五保人數(shù)的66.7%。[3]可見,福建農(nóng)村五保老人的集中供養(yǎng)狀況普遍不夠理想。另一方面,福建鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在管理和運(yùn)行敬老院資金上有很大壓力,在敬老院的管理和運(yùn)行經(jīng)費匱乏的情況下,每個五保老人的供養(yǎng)經(jīng)費更加有限,導(dǎo)致五保老人的基本生活以及精神需要得不到保障,有限的供養(yǎng)經(jīng)費和實際上老年人的供養(yǎng)需求的矛盾十分突出。
(二)敬老院供養(yǎng)率低
2014年霞浦縣共有五保老人4085人,集中在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的約150人,其余大部分散居在各村,可見霞浦縣的五保老人實際集中供養(yǎng)率偏低。截止2014年年底,霞浦縣共建設(shè)“幸福園”46處,設(shè)置床位512張,入住老人350多人。同時,在建的還有15處,建成后,將增加床位153張。[4]但是相對于霞浦縣4085名的五保老人,床位數(shù)量還是太少。許多地方的敬老院不收、少收或者只招收部分生活能夠自理的五保對象,而生活不能自理或者半自理的五保對象確不能及時入住敬老院,偏離了建設(shè)農(nóng)村敬老院的初衷,導(dǎo)致集中供養(yǎng)率偏低與敬老院床位閑置問題并存。
(三)管理和服務(wù)水平較低
福建省農(nóng)村敬老院由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府或者民政部指派工作人員為敬老院的管理者,大多數(shù)農(nóng)村敬老院管理人員采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部兼職,再雇請一名臨時工幫助照管的辦法。按一般情況每所敬老院需配備3-5名工作人員,其工資、社保等費用每年需5-8萬元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)難以負(fù)擔(dān),對老年人的服務(wù)和管理停留在低層次、低水平上,敬老院的實際狀況導(dǎo)致老年人所需要的養(yǎng)老服務(wù)得不到滿足。
(四)功能雷同,無差異
現(xiàn)有的農(nóng)村敬老院均有“小而全”的發(fā)展特點,這樣的狀況極易導(dǎo)致低水平重復(fù)建設(shè)、同質(zhì)化、缺少特色。[5]健康的老年人更追求宜居,對生活質(zhì)量有更高的要求,他們更愿意選擇居住在風(fēng)景優(yōu)美、環(huán)境舒適的敬老院;半自理型、完全不能自理型的老年人他們更傾向選擇居住在醫(yī)療設(shè)施配備齊全、醫(yī)護(hù)人員專業(yè)化程度高的敬老院;孤寡老人,他們更傾向選擇娛樂設(shè)施齊全,能對老年人提供心理咨詢、精神慰藉服務(wù)的敬老院。
當(dāng)前我省農(nóng)村敬老院建設(shè)面臨許多瓶頸,PPP作為公共部門與私人企業(yè)的合作模式,在提供公共產(chǎn)品和服務(wù)方面有著公共部門所不具備的優(yōu)勢,在一定程度上實現(xiàn)了公共部門與私人企業(yè)的優(yōu)勢互補(bǔ)。將PPP模式引入我省農(nóng)村敬老院建設(shè),為有效解決我省養(yǎng)老問題,推進(jìn)養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展具有現(xiàn)實意義,因此分析PPP模式在福建農(nóng)村敬老院建設(shè)中的必要性與可行性是十分必要的。
(一)福建農(nóng)村敬老院運(yùn)用PPP模式的必要性分析
1.有利于增加敬老院建設(shè)的資金投入
敬老院運(yùn)營經(jīng)費緊張,長時期以來都是我國敬老院建設(shè)的最大障礙,對于福建省來說也是一樣。資金投入不足,導(dǎo)致農(nóng)村敬老院的發(fā)展滯后、養(yǎng)老服務(wù)供給不足,也導(dǎo)致養(yǎng)老服務(wù)供給質(zhì)量和專業(yè)化水平的低下。PPP模式的最大功能之一就是融資,在福建省農(nóng)村敬老院建設(shè)中引入PPP模式,在政府主導(dǎo)的前提下,積極拓寬資金來源,鼓勵民間資本投入敬老院建設(shè),彌補(bǔ)敬老院建設(shè)的資金缺口,同時也有利于緩解福建省政府在敬老院建設(shè)上的財政預(yù)算壓力。2013 年9月,國務(wù)院頒發(fā)的《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)若干意見》中明確指出“支持社會力量舉辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)”,在社會多方力量的共同參與下敬老院建設(shè)的資金投入將大大增加。
2.有利于改善運(yùn)營機(jī)制,提高養(yǎng)老服務(wù)的專業(yè)化水平
福建省農(nóng)村敬老院的主體是鄉(xiāng)鎮(zhèn),供養(yǎng)對象是當(dāng)?shù)氐奈灞@先耍诠芾眢w制方面行政主導(dǎo)型較強(qiáng),管理方式落后,服務(wù)意識較差。引入PPP模式,在敬老院運(yùn)行過程中,可以綜合公共部門和私人部門的優(yōu)勢、取長補(bǔ)短。一方面,私人部門為獲取利潤,提高效率,實現(xiàn)盈利目標(biāo),會增加資金投入,引進(jìn)和培養(yǎng)高素質(zhì)、專業(yè)化的服務(wù)人員。私人部門會運(yùn)用靈活的管理技術(shù),從市場需求出發(fā),改善經(jīng)營理念,從而緩解敬老院床位的結(jié)構(gòu)性失衡的矛盾。另一方面,有利于相鄰相近的農(nóng)村敬老院進(jìn)行資源的整合,一個區(qū)域范圍內(nèi)的敬老院可根據(jù)自身的優(yōu)勢,突出建設(shè)本敬老院有特色的服務(wù),可根據(jù)不同的養(yǎng)老需求,提供具有本院特色的養(yǎng)老服務(wù)。
3.有利于降低風(fēng)險,實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)
實現(xiàn)PPP效率的關(guān)鍵途徑是各種風(fēng)險在公共部門和私人部門之間適的當(dāng)配置,前提條件取決于風(fēng)險的可度量與可管理。[6]福建農(nóng)村敬老院建設(shè)引入PPP模式并不意味著敬老院建設(shè)的風(fēng)險簡單地從政府部門轉(zhuǎn)嫁給私人部門,而應(yīng)當(dāng)根據(jù)福建省及其農(nóng)村敬老院建設(shè)的具體情況,通過適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險配置為私人部門提供激勵以提高管理和運(yùn)行的效率。技術(shù)、法律、政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜性是敬老院建設(shè)引入PPP模式面臨的瓶頸問題,并且敬老院建設(shè)涉及眾多利益相關(guān)者,風(fēng)險分擔(dān)決策工作必須嚴(yán)肅對待。福建農(nóng)村敬老院多數(shù)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦的敬老院,享受較多的政府支持,其承受風(fēng)險的能力較強(qiáng),但是這種風(fēng)險承擔(dān)機(jī)制使得國家財政成為風(fēng)險的“買單者”。引入PPP模式,通過合理的風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制,將敬老院建設(shè)項目的各種可能遇到的風(fēng)險分配給對其最有控制力的一方,充分發(fā)揮政府和私人部門的風(fēng)險控制優(yōu)勢。
(二)福建農(nóng)村敬老院運(yùn)用PPP模式的可行性分析
1.理論可行
公共產(chǎn)品理論。公共產(chǎn)品理論是PPP的理論基礎(chǔ),它是正確處理政府與市場關(guān)系、政府職能轉(zhuǎn)變、構(gòu)建公共財政支出、公共服務(wù)市場化的基礎(chǔ)理論。農(nóng)村敬老院作為準(zhǔn)公共產(chǎn)品面向農(nóng)村老人提供養(yǎng)老服務(wù),每位老人對養(yǎng)老服務(wù)的需求和利用不會減少其他老人對養(yǎng)老服務(wù)的需求和利用。因此,敬老院作為準(zhǔn)公共產(chǎn)品的屬性決定了其供給方式的多元性,政府可以通過PPP模式,適度引入市場機(jī)制,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,提高供給效率。
項目區(qū)分理論。該理論的實質(zhì)是根據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施項目運(yùn)營中是否有穩(wěn)定的現(xiàn)金流入,將項目分為不同的類別,再按照不同類別的項目屬性,確定項目的融資體制、建設(shè)管理模式及權(quán)屬等內(nèi)容,以促進(jìn)政府干預(yù)程序再造和管理效率的提高。[7]根據(jù)該理論,基礎(chǔ)設(shè)施項目可分為非經(jīng)營性項目、經(jīng)營性項目和準(zhǔn)經(jīng)營性項目。準(zhǔn)經(jīng)營性項目具有一定的收入機(jī)制和相關(guān)的現(xiàn)金流入,但由于政策及其他方面的原因,項目收費本身也無法收回成本。[8]養(yǎng)老機(jī)構(gòu)及其服務(wù)屬于準(zhǔn)經(jīng)營性項目,可以通過服務(wù)收費收回部分資金,具有潛在的營利性,政府可給予私人部門一定的優(yōu)惠政策促進(jìn)資金回收,通過穩(wěn)定私人部門的合理收益提高私人機(jī)構(gòu)資本投入的積極性,為PPP模式介入農(nóng)村敬老院建設(shè)和運(yùn)營提供了理論基礎(chǔ)。
2.現(xiàn)實可行
良好的實踐基礎(chǔ)。PPP模式強(qiáng)化了政府的服務(wù)意識、促進(jìn)了私營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、使市場經(jīng)濟(jì)更加有序以及提升了公共部門的管理水平。早在1995年泉州刺桐大橋是國內(nèi)首個民資參與的PPP項目,在PPP模式中國落地的歷程中具有極其典型意義,同時將推進(jìn)中國PPP法治化進(jìn)程。2014年9月17日下午,福建省推廣政府和社會資本合作(PPP)試點工作視頻會議在福州召開,向社會發(fā)布了28個PPP試點項目,總投資1478.6億元,涵蓋交通、市政、水利、保障性安居工程、醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)等。
政策環(huán)境。根據(jù)黨的十八屆三中全會關(guān)于允許社會資本通過特許經(jīng)營等方式參與城市基礎(chǔ)設(shè)施投資的運(yùn)營精神,省政府下發(fā)了《福建省人民政府關(guān)于推廣政府和社會資本合作(PPP)試點的指導(dǎo)意見》閩政〔2014〕47號。養(yǎng)老服務(wù)在此次的試點范圍之內(nèi),表明省政府重視鼓勵將社會資本投資建設(shè)養(yǎng)老服務(wù),提升社會養(yǎng)老服務(wù)的專業(yè)化水平,推動社會專業(yè)機(jī)構(gòu)參與養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施運(yùn)營,引導(dǎo)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)向規(guī)?;?、專業(yè)化、連鎖化方向發(fā)展,鼓勵社會辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)收養(yǎng)政府供養(yǎng)對象,共享資源,共擔(dān)責(zé)任。[9]該《意見》,明確了七條扶持政策:一是對示范項目給予前期費用獎補(bǔ);二是鼓勵存量債務(wù)轉(zhuǎn)化;三是統(tǒng)籌財政專項資金;四是保障社會資本合理回報;五是提供項目融資增信支持;六是擴(kuò)大項目融資渠道;七是建立公共服務(wù)平臺。
民營資本雄厚。2014年9月福建省發(fā)改委發(fā)布了基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)等領(lǐng)域122個鼓勵社會投資項目,涉及生態(tài)環(huán)保、水利工程、健康養(yǎng)老、交通工程、保障性安居工程、市政建設(shè)、文化產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)等方面,項目總投資合計2248億元。[10]說明福建省的民營資本通過長期的發(fā)展,積累了雄厚的經(jīng)濟(jì)實力,已經(jīng)具備投資于養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)的條件。私人部門追逐利潤,導(dǎo)致其本身投資養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)獲利空間不大,利用PPP模式,公共部門與私人部門合作,增強(qiáng)私人部門的融資能力,公共部門給予各方面的政策性優(yōu)惠,充分發(fā)揮私人部門運(yùn)營管理的優(yōu)勢,提升養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)的規(guī)?;?、養(yǎng)老服務(wù)的品牌化、養(yǎng)老水平的專業(yè)化。
農(nóng)村敬老院作為我國養(yǎng)老事業(yè)的重要組成部分,其建設(shè)與發(fā)展是一套長效、系統(tǒng)的過程。將PPP模式引入我省農(nóng)村敬老院建設(shè),是促進(jìn)我省養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展的新舉措。
(一)運(yùn)行制度
在福建農(nóng)村敬老院建設(shè)過程中應(yīng)根據(jù)福建各個農(nóng)村的具體情況采用適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的PPP模式。對于已建成的農(nóng)村敬老院,可以采取外包的模式,各個敬老院根據(jù)自身不同的狀況可以采取服務(wù)外包、管理外包和租賃的方式;針對農(nóng)村敬老院護(hù)理人員專業(yè)化水平低,可采取服務(wù)外包的范式,可以選擇與具備較高素質(zhì)的護(hù)理隊伍、具有護(hù)理設(shè)備和技術(shù)的私營機(jī)構(gòu)或非政府組織合作;針對管理人員素質(zhì)不高的情況,可以采取管理外包或者租賃的方式,由專業(yè)的私人部門對農(nóng)村敬老院進(jìn)行管理和運(yùn)營,以此提高農(nóng)村敬老院的運(yùn)營效率。對于新建的、改建或者擴(kuò)建的農(nóng)村敬老院,可以采取特許經(jīng)營的方式,利用私人部門或非政府組織的資金,緩解公共產(chǎn)品和服務(wù)的資金不足問題。
(二)政策引導(dǎo)制度
現(xiàn)階段福建省出臺關(guān)于推廣政府和社會資本(PPP)試點七條扶持政策,該政策的出臺必將有利于PPP模式在福建省的發(fā)展。PPP政策的基本框架主要包括:關(guān)于PPP模式的適用范圍、設(shè)立程序、招投標(biāo)和評標(biāo)程序、特許權(quán)協(xié)議、風(fēng)險分擔(dān)、權(quán)利與義務(wù)、監(jiān)督與管理以及爭議解決方式和適用法律這些方面。[11]明確的政府扶持政策是PPP項目成功運(yùn)作的重要前提條件。福建省政府于2012年下發(fā)第120號令《福建省實施<農(nóng)村五保工作條例>辦法》對農(nóng)村五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、敬老院性質(zhì)、職能、服務(wù)人員配備及工資待遇、運(yùn)行經(jīng)費來源都做了比較明確的規(guī)定。面對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)、政治、文化等環(huán)境的變化,根據(jù)該《辦法》的指導(dǎo),加快PPP模式參與公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的立法議程,為PPP項目在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的順利發(fā)展提供法律依據(jù),這在很大程度上可以促進(jìn)福建省農(nóng)村敬老院的發(fā)展新態(tài)勢。
(三)利益分配制度
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的PPP項目涉及較多的利益實體,其項目管理涉及到合同管理、績效監(jiān)控和關(guān)系管理三方面,同時PPP管理貫穿在項目的整個過程中,包括招標(biāo)籌備期工程建設(shè)期、項目運(yùn)營期、項目交割期。[12]PPP模式在利益分配方案協(xié)商時,應(yīng)該充分考慮各方在參與PPP項目中所投入的資源和這些資源的消耗量;在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,風(fēng)險和收益是對等的,承擔(dān)的風(fēng)險大收益也高,同樣,在PPP項目的利益分配中,承擔(dān)風(fēng)險多余另一方者,在其他情況相同的條件下,其獲得的收益也就更多。PPP模式實現(xiàn)了培育政府以外的參與主體,支持營利性企業(yè)或者非營利組織參與福建農(nóng)村敬老院建設(shè),政府應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)作用,針對更好地實現(xiàn)農(nóng)村敬老院建設(shè)這一目標(biāo),通過財政補(bǔ)助、稅收減免等手段,確保供給主體各方的權(quán)益得到保障。
(四)法律制度
法律法規(guī)的完善有利于PPP項目的合作各方形成長期良好的伙伴關(guān)系,并且具有相當(dāng)?shù)姆€(wěn)定作用?,F(xiàn)階段我國還沒有針對PPP模式制定完善的法律體系,在全國范圍以及各行業(yè)內(nèi)指導(dǎo)PPP模式的應(yīng)用存在一定的困難,這不利于推動政府和社會資本的合作。政府公共部門和私人部門的合作是以合同約束為前提條件,合作雙方的權(quán)責(zé)關(guān)系在合約條款中做出了詳實的界定。一旦合同雙方出現(xiàn)糾紛時,法律成為處理矛盾糾紛的最終途徑,政府行政權(quán)力和私人部門的民事權(quán)力之間的界定通過此種合同契約關(guān)系表現(xiàn),如果法律未對政府部門的行政權(quán)力和私人部門的民事權(quán)力進(jìn)行規(guī)范,當(dāng)二者發(fā)生沖突時,將影響公私合作制的效率。
(五)政府采購制度
PPP模式選取社會合作資本的有效途徑需通過政府采購實現(xiàn)。國務(wù)院及財政部明確規(guī)定PPP項目采購必須嚴(yán)格遵循政府采購法定程序,采購須納入政府采購范疇。針對福建農(nóng)村敬老院引入PPP模式,應(yīng)以《政府采購法》為依據(jù)選擇合作伙伴。由于福建農(nóng)村敬老院情況不一,應(yīng)根據(jù)項目需求特點,科學(xué)選擇采購方式,是規(guī)范高效實施PPP項目采購的關(guān)鍵;建立PPP農(nóng)村敬老院采購項目綠色通道,嚴(yán)格按照法律規(guī)定和現(xiàn)實需要采購PPP項目,助推項目順利施行;擴(kuò)增社會資本投資PPP項目方式,適當(dāng)降低準(zhǔn)入門檻,杜絕對社會資本加設(shè)不符合法律法規(guī)的限制性條件;優(yōu)化采購流程,及時發(fā)布預(yù)審公告,強(qiáng)化專家選擇和評審制度的靈活性,進(jìn)一步提高采購效率。
(六)監(jiān)督制度
PPP的監(jiān)管需要在項目實施前通過合約制定相適應(yīng)的準(zhǔn)則,在合約期間由特定的監(jiān)管部門對PPP項目進(jìn)行持續(xù)有效的監(jiān)督,因此合約條款的制定和執(zhí)行是PPP項目得以順利進(jìn)行的保障。[6]政府要采取積極舉措加強(qiáng)PPP模式在農(nóng)村敬老院的監(jiān)管,增加在決策、招商、建設(shè)、經(jīng)營、管理、轉(zhuǎn)移等各個環(huán)節(jié)的透明度,讓權(quán)力運(yùn)行在陽光下。建立福建農(nóng)村敬老院項目信息管理系統(tǒng),實施項目信息發(fā)布制度,使項目建設(shè)在整個過程程序化、公開化、規(guī)范化、防止暗箱操作,嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)制度和政府采購制度,嚴(yán)格審查投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)和能力,接受媒體和公眾的監(jiān)督,保證五保老人的整體福利不受違法經(jīng)營行為的傷害,實現(xiàn)投資人和受益人雙贏的局面。
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中圖分類號:F320
文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號:1673-9884(2016)01-0044-05
收稿日期:2015 - 12 - 20
基金項目:福建省社會科學(xué)規(guī)劃項目(2014B201)
作者簡介:趙麗娟(1992-),女,福建建陽人,福建師范大學(xué)公共管理學(xué)院碩士研究生。
通訊作者:鄢奮(1968-),男,福建福州人,福建師范大學(xué)協(xié)和學(xué)院教授,博士。