陳文鋒

摘要：本文就針對(duì)新能源企業(yè)在實(shí)施成本控制方面存在的問題進(jìn)行分析，并針對(duì)問題提出切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)策略。

關(guān)鍵詞：新能源企業(yè) 成本控制 問題對(duì)策 探索

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，新能源企業(yè)數(shù)量不斷地增加，新能源產(chǎn)品的發(fā)展不僅在可以很好地滿足社會(huì)日益增長(zhǎng)的需求，而且為企業(yè)自身贏得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。但是，在企業(yè)具體的發(fā)展過程中，存在部分問題，影響企業(yè)成本的有效控制。本文就企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的成本控制問題進(jìn)行探討，并參考現(xiàn)階段能源企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)提出了一些應(yīng)對(duì)措施，希望可以為新能源的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮一定的作用。

一、新能源企業(yè)成本控制問題

新能源企業(yè)在日常的運(yùn)營(yíng)中，必須切實(shí)重視成本控制問題，以促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)階段，國(guó)家經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展，新能源企業(yè)也隨之取得顯著的發(fā)展，新能源產(chǎn)品的發(fā)展帶來了極大益處，在社會(huì)效益方面，很好地滿足社會(huì)日益增長(zhǎng)的需求，對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益來說，也為收獲了更好的利潤(rùn)。但是，在企業(yè)具體的發(fā)展過程中，存在部分問題，影響企業(yè)成本的有效控制。

（一）企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力有待進(jìn)一步提升

先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用可以有效提升新能源企業(yè)的生產(chǎn)能力，降低生產(chǎn)成本。但是我國(guó)現(xiàn)階段新能源企業(yè)有了很大的發(fā)展，但是某些技術(shù)依然需要進(jìn)一步的更新和改進(jìn)，進(jìn)而促進(jìn)能源的利用效率的提升，確保成本有效控制。此外，部分技術(shù)還是屬于引進(jìn)國(guó)外的技術(shù)，核心技術(shù)仍然掌握在別人手里?，F(xiàn)階段，部分新能源研發(fā)技術(shù)需要合理的改進(jìn)，不要僅僅停留在對(duì)于技術(shù)模仿和進(jìn)口零件組裝階段。技術(shù)上需要從根本上進(jìn)行突破性創(chuàng)新，這樣不僅促進(jìn)企業(yè)技術(shù)的更新，而且也可以進(jìn)一步節(jié)約購買技術(shù)資金，減輕企業(yè)的成本負(fù)擔(dān)。

（二）相關(guān)專業(yè)人才相對(duì)短缺，阻礙了企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展

近年來，新能源產(chǎn)業(yè)以驚人的速度的向前發(fā)展，但是與之相應(yīng)的專業(yè)人才卻相對(duì)短缺。不論技術(shù)研發(fā)人員、設(shè)備維護(hù)人員、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和品質(zhì)維護(hù)等方面的相關(guān)管理人員都相對(duì)缺乏，難以滿足企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。其中短缺現(xiàn)象最為嚴(yán)重的是復(fù)合型人才和創(chuàng)新型人才，人才的短缺嚴(yán)重影響著企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展。出現(xiàn)這樣情況的主要原因是在我國(guó)針對(duì)新型能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)引進(jìn)及技術(shù)的培訓(xùn)工作仍然存在問題，沒有形成完善的培訓(xùn)系統(tǒng)。

（三）前期投資金額大，需要進(jìn)一步拓展融資渠道

企業(yè)前期都需要進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)置和機(jī)器設(shè)備等大規(guī)模的投資，新能源企業(yè)更為突出。眾所周知，新能源發(fā)展前期的投入資金數(shù)額巨大，比如說風(fēng)力發(fā)電和光伏發(fā)電，他們前期投資的數(shù)額非常驚人，這就造成了企業(yè)發(fā)展成本非常高昂。就像風(fēng)力發(fā)電企業(yè)，其前期的風(fēng)場(chǎng)選址、土建工程、技術(shù)引進(jìn)、設(shè)備購買、安裝調(diào)試等一系列的工作都需要巨額資金的投入。僅僅是企業(yè)自身的資金投入是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要有更多的渠道進(jìn)行融資。

（四）缺乏合理的消費(fèi)機(jī)制

現(xiàn)在世界科技日新月異，各個(gè)國(guó)家也在不斷提升自身的科技研發(fā)能力。國(guó)內(nèi)也不斷深化技術(shù)改革創(chuàng)新，不斷推動(dòng)新能源產(chǎn)業(yè)朝著規(guī)?；?、市場(chǎng)化的方向發(fā)展。但是這些發(fā)展的前提基礎(chǔ)是健全、完善的市場(chǎng)化產(chǎn)業(yè)機(jī)制?，F(xiàn)在新能源的市場(chǎng)消費(fèi)比較混亂，沒有形成合理、高效的消費(fèi)機(jī)制。例如：現(xiàn)在存在的風(fēng)力發(fā)電和光伏發(fā)電的補(bǔ)貼機(jī)制問題、煤電與風(fēng)電的協(xié)調(diào)發(fā)展問題、風(fēng)電上網(wǎng)難造成棄電的問題導(dǎo)致新能源生產(chǎn)帶來的經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)無法有效獲得，打擊了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的積極性，最終影響新能源的長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)步發(fā)展。

二、新能源企業(yè)成本控制對(duì)策

成本控制不能過于呆板，必須進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，針對(duì)成本實(shí)施全方位、不間斷的控制。在實(shí)施成本控制時(shí)，必須立足于新能源的整體發(fā)展，對(duì)于企業(yè)實(shí)施定性分析和定量分析，全面、高效的對(duì)成本實(shí)施控制，最大限度提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；與此同時(shí)，必須注重企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升，有利于企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)開展競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)構(gòu)建完善的市場(chǎng)運(yùn)作體系，促進(jìn)價(jià)值的自創(chuàng)能力提高，不斷提升創(chuàng)造企業(yè)的自身價(jià)值，深入推動(dòng)新能源企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定發(fā)展。

（一）學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，加強(qiáng)自主創(chuàng)新

就相關(guān)調(diào)查，最近三十年，我國(guó)新能源發(fā)展較快，成本已經(jīng)出現(xiàn)加大程度的下降。成本能夠大幅降低最根本是因?yàn)樾录夹g(shù)的開發(fā)和應(yīng)用，價(jià)值企業(yè)自身研究開發(fā)水平的提高。比如，在風(fēng)力發(fā)電企業(yè)中，可以采取一定的技術(shù)，提高升低風(fēng)速下的風(fēng)機(jī)發(fā)電率、把變流器從塔架頂部改成底部，減少上下攀爬減少維護(hù)時(shí)間等方式促進(jìn)成本的降低。另外，使用先進(jìn)、高效的信息處理系統(tǒng)及機(jī)器人等智能控制系統(tǒng)，推動(dòng)生產(chǎn)的模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）儲(chǔ)備專業(yè)人才，滿足發(fā)展需求

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，專業(yè)素質(zhì)過硬的人才是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康發(fā)展的重要保障。除了專業(yè)技術(shù)人才之外，專業(yè)的管理人才也對(duì)于企業(yè)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)效益的提升發(fā)揮著不可忽視的作用。但是目前新能源企業(yè)普遍缺乏相關(guān)專業(yè)技術(shù)以及管理人才，甚至已經(jīng)無法滿足企業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r。所以必須加強(qiáng)對(duì)于人才的選拔以及培訓(xùn)力度。縱觀目前的專業(yè)知識(shí)及其技術(shù)的培訓(xùn)情況，具有足夠能力承擔(dān)新能源技能以及知識(shí)學(xué)習(xí)的院校并不多，加之每年招收的學(xué)生數(shù)量有一定的限制，完全無法有效滿足當(dāng)前的市場(chǎng)需求。所以，一方面提升院校的新能源技術(shù)培訓(xùn)能力以及等級(jí)的提升，此外還要尋求多元化的培訓(xùn)渠道，充分利用視頻教學(xué)網(wǎng)站，加強(qiáng)工作人員的培訓(xùn)，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)注意加強(qiáng)同培訓(xùn)學(xué)校的聯(lián)系，形成友好合作關(guān)系，學(xué)生可以在學(xué)校學(xué)習(xí)理論知識(shí)，還可以進(jìn)入企業(yè)提升技術(shù)操作能力，這樣也還很好地為公司儲(chǔ)備了大量的專業(yè)人才。

（三）爭(zhēng)取政策扶持，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

企業(yè)前期的投資較高，但是前期投資對(duì)新能源企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展成本的影響畢竟是有限的。但是新能源關(guān)乎著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)以及穩(wěn)定發(fā)展，而且屬于低碳環(huán)保經(jīng)濟(jì)與常規(guī)能源相比其發(fā)展前期發(fā)展成本必然是較高的。所以，企業(yè)必須爭(zhēng)取國(guó)家的政策支持，促進(jìn)自身發(fā)展。針對(duì)這種情況，國(guó)家相繼出臺(tái)了多項(xiàng)支持新能源發(fā)展的相關(guān)政策，而且根據(jù)國(guó)家相關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示，相關(guān)政策的出臺(tái)以及實(shí)施取得了顯著的成就。政府的政策對(duì)國(guó)家新能源企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著重要的引導(dǎo)作用。我國(guó)政府必須切實(shí)分析局勢(shì)，掌握時(shí)下能源發(fā)展的具體狀態(tài)，進(jìn)一步加強(qiáng)能源產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)，完善相關(guān)發(fā)展制度，健全能源管理政策，有效拓展融資渠道，充分結(jié)合國(guó)家具體發(fā)展?fàn)顩r，建立適合自己的財(cái)政支持機(jī)制，保障新能源企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。結(jié)合多年新能源發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)在爭(zhēng)取政府政策支持必須從以下幾點(diǎn)重點(diǎn)做起：其一，提升新能源國(guó)產(chǎn)品牌在市場(chǎng)中的份額，實(shí)施多樣的刺激措施，促進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)改進(jìn)本公司的生產(chǎn)技術(shù)，有效促進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量的提升，進(jìn)而有效控制成本；其二，針對(duì)新能源發(fā)展稅收優(yōu)惠政策和產(chǎn)需要長(zhǎng)時(shí)間的保持，促進(jìn)更多資金流向新能源行業(yè)；其三，結(jié)合市場(chǎng)上新能源企業(yè)發(fā)展情況，制定合理的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)對(duì)國(guó)產(chǎn)新能源產(chǎn)品的消費(fèi)，保障企業(yè)銷售收入；其四，結(jié)合國(guó)家的負(fù)擔(dān)能力，適度提升新能源企業(yè)和產(chǎn)品的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，適當(dāng)延長(zhǎng)政策的扶持時(shí)間。

（四）建立消費(fèi)機(jī)制，促進(jìn)規(guī)模發(fā)展

科學(xué)、合理消費(fèi)機(jī)制，可以有利于新能源產(chǎn)業(yè)取得長(zhǎng)足發(fā)展。所以必須重視建立良好的消費(fèi)機(jī)制。但是現(xiàn)階段消費(fèi)機(jī)制存在一定的問題，比如風(fēng)力發(fā)電來為例。當(dāng)前階段，國(guó)家各個(gè)地區(qū)風(fēng)力發(fā)電廠所生產(chǎn)的電力由電力公司收購，如果價(jià)格比平均價(jià)格高，那只能由電力公司自行消化，這樣電價(jià)的消化一般會(huì)在某一小部分進(jìn)行集中最終實(shí)施分?jǐn)?，但是有時(shí)會(huì)出現(xiàn)虧損，但是還得運(yùn)營(yíng)。由于沒有合理市場(chǎng)消費(fèi)機(jī)制，所以無法有效的處理。針對(duì)這種情況，可以采取補(bǔ)貼的形式進(jìn)行解決。但是風(fēng)力產(chǎn)業(yè)在不斷的發(fā)展，規(guī)模在不斷擴(kuò)大，該項(xiàng)措施并非長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。所以需要建立科學(xué)的消費(fèi)機(jī)制，可以有利于新能源產(chǎn)業(yè)的高效、規(guī)?；l(fā)展。

三、結(jié)束語

如何有效控制新能源發(fā)展成本是現(xiàn)階段各個(gè)國(guó)家學(xué)者專業(yè)人士強(qiáng)烈關(guān)注、深刻研究的課題。成本控制的過程是動(dòng)態(tài)的，需要進(jìn)行全方位、不間斷的進(jìn)行完善。成本控制的關(guān)鍵是以新能源的整體發(fā)展作為出發(fā)點(diǎn)，充分結(jié)合了定性分析和定量分析，對(duì)成本實(shí)施全面、合理、高校的控制，實(shí)施經(jīng)濟(jì)效益的最大限度的提升；與此同時(shí)，必須切實(shí)提升企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，繼而建立健全科學(xué)、合理的市場(chǎng)運(yùn)作體系，促進(jìn)價(jià)值的自創(chuàng)能力提高，深入推動(dòng)新能源企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定發(fā)展。當(dāng)然，在新能源企業(yè)具體的發(fā)展過程中，其涉及到的因素繁雜，需要技術(shù)以及管理人員多方面的研究分析，進(jìn)一步為國(guó)家新能源的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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