郭真

摘 要：中石化北京燕山分公司化工一廠黨委堅(jiān)持“開(kāi)拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取、融入中心抓黨建”的工作思路，以“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)三提高”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，在抓基層黨支部建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)揮群團(tuán)組織優(yōu)勢(shì)方面積極開(kāi)展工作，以實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展共同進(jìn)步為目標(biāo)，融入中心抓黨 建，凝心聚力促發(fā)展，全面加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織和廣大黨員的優(yōu)勢(shì)與作用，為建 設(shè)"國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、世界一流"將黨建工作與中心工作深度融合，取得了較好的效果。

關(guān)鍵詞：促發(fā)展；黨建工作；職工群眾；黨風(fēng)廉政建設(shè)；貫徹落實(shí)；組織建設(shè)

一、狠抓黨支部建設(shè)，打造戰(zhàn)斗堡壘

（一）發(fā)揮好黨支部書(shū)記的作用

廠黨委完善了《黨支部書(shū)記考核細(xì)則》，制定《黨支部書(shū)記績(jī)效考核管理辦法》，加強(qiáng)黨支部書(shū)記管理，強(qiáng)化黨支部書(shū)記日常作用發(fā)揮。定期召開(kāi)黨支部書(shū)記例會(huì)，從班組重點(diǎn)工作開(kāi)展情況、職工思想動(dòng)態(tài)、班組需要解決的問(wèn)題等具體工作入手，強(qiáng)化黨支部書(shū)記履職盡責(zé)作用發(fā)揮。廠黨委建立了黨支部書(shū)記每月談心機(jī)制，要求各黨支部書(shū)記每月主動(dòng)約談群眾不少于10人次，深入了解職工群眾思想動(dòng)態(tài)，困難訴求，并向黨委上報(bào)黨支部思想動(dòng)態(tài)月度報(bào)告，及時(shí)反饋職工群眾思想現(xiàn)狀，堅(jiān)持解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，強(qiáng)化黨支部書(shū)記在職工群眾中發(fā)揮思想引領(lǐng)作用。

（二）抓好支委隊(duì)伍建設(shè)

進(jìn)一步明確各黨支部支委職責(zé)分工，在廠公開(kāi)欄進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督，切實(shí)促進(jìn)了黨支部支委作用發(fā)揮。同時(shí)，通過(guò)開(kāi)展支委自學(xué)一本書(shū)活動(dòng)，督促支委提升自身素質(zhì)和工作能力。各黨支部支委先后閱讀了《新黨章》、《責(zé)任勝于能力》、《做最好的黨員》、《用心去工作》等書(shū)目，并撰寫(xiě)了心得體會(huì)。目前，廠黨委共收到支委心得體會(huì)31篇，廠黨委委員按照各自聯(lián)系點(diǎn)，認(rèn)真閱讀支委學(xué)習(xí)體會(huì)，從體會(huì)中能看出通過(guò)讀書(shū)與思考，支委們的思想意識(shí)得到了提升，對(duì)支部工作的認(rèn)識(shí)也進(jìn)一步加深。此外，10月份廠黨委計(jì)劃舉辦黨支部委員脫產(chǎn)培訓(xùn)班，進(jìn)一步提升支部班子整體素質(zhì)， 強(qiáng)化支委在圍繞企業(yè)安全環(huán)保、生產(chǎn)運(yùn)行、指標(biāo)提升、降本減費(fèi)、維持穩(wěn)定等工作方面有作為、有貢獻(xiàn)，形成支委自身工作的獨(dú)特風(fēng)格，增強(qiáng)黨支部委員會(huì)班子合力。

（三）建立長(zhǎng)效機(jī)制

廠黨委認(rèn)真落實(shí)公司《黨支部工作細(xì)則》、《黨支部工作考核實(shí)施細(xì)則》等制度，結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化，制定《化工一廠黨支部工作考核管理辦法》，從黨建工作指標(biāo)、工作業(yè)績(jī)指標(biāo)、嘉獎(jiǎng)指標(biāo)和約束性指標(biāo)四個(gè)方面，強(qiáng)化對(duì)黨支部工作的評(píng)價(jià)管理考核。黨建工作指標(biāo)從“黨支部委員會(huì)建設(shè)、黨建基礎(chǔ)工作、黨內(nèi)活動(dòng)情況、維護(hù)穩(wěn)定工作”4大項(xiàng)和“基礎(chǔ)資料情況、黨員教育管理情況、三會(huì)一課情況”等12小項(xiàng)具體工作開(kāi)展情況進(jìn)行考核；工作業(yè)績(jī)指標(biāo)，重點(diǎn)根據(jù)從支部在“安全環(huán)保、生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備管理和三基工作”等方面工作的開(kāi)展完成情況進(jìn)行量化考核；嘉獎(jiǎng)指標(biāo)重點(diǎn)結(jié)合黨支部獲得各項(xiàng)榮譽(yù)情況進(jìn)行量化加分；約束性指標(biāo)主要是針對(duì)支部在安全、環(huán)保、質(zhì)量、反腐倡廉、穩(wěn)定等5個(gè)方面工作，進(jìn)行考核。自今年6月份實(shí)施黨支部量化考核以來(lái)，6月份二支部和七支部獲得第一名；7月份一支部和六支部獲得第一名，8月份四支部和七支部獲得第一名，通過(guò)黨支部量化考核管理的實(shí)施，支部工作不再是一支獨(dú)秀，而是呈現(xiàn)了百花齊放的局面，營(yíng)造了黨支部之間你追我趕，比學(xué)趕超良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

（四）強(qiáng)化責(zé)任落地

廠黨委以結(jié)果為導(dǎo)向，強(qiáng)化黨支部責(zé)任落實(shí)。在黨支部量化考核中，注重責(zé)任的落實(shí)和結(jié)果的應(yīng)用。對(duì)于季度排名第一的黨支部授予“季度先進(jìn)黨支部”榮譽(yù)稱號(hào)，同時(shí)對(duì)獲獎(jiǎng)黨支部的支委進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)支部考核排名最后的支部，采取先批評(píng)教育，后經(jīng)濟(jì)處罰的方式。通過(guò)“賞優(yōu)罰劣”具體措施，激勵(lì)支委發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)黨支部責(zé)任落實(shí)，促進(jìn)支部整體工作水平的提升。同時(shí)，將黨支部工作考核結(jié)果作為推選各級(jí)先進(jìn)黨支部的重要依據(jù)，并綜合黨建成效和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效，設(shè)立黨支部示范點(diǎn)，把標(biāo)桿支部的好做法，固化為工作標(biāo)準(zhǔn)，帶動(dòng)全廠各支部共同提高工作水平。

二、開(kāi)展黨內(nèi)特色活動(dòng)，推進(jìn)深度融合

為有效促進(jìn)黨建工作與企業(yè)中心工作深度融合，廠黨委先后制定下發(fā)了《黨群攜手“創(chuàng)三無(wú)”活動(dòng)實(shí)施方案》、《黨群攜手“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)實(shí)施方案》、《關(guān)于開(kāi)展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭排查隱患活動(dòng)的通知》和《關(guān)于開(kāi)展黨群攻關(guān)優(yōu)化活動(dòng)的通知》等系列文件，為黨支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)搭建活動(dòng)載體，調(diào)動(dòng)各黨支部發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的積極性和主動(dòng)性，引領(lǐng)廣大黨員群眾為企業(yè)中心工作的完成做出貢獻(xiàn)。2014年年底，我們共表彰“黨群攜手創(chuàng)三無(wú)” 活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人14人，“黨員帶頭排查隱患”活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人3人，“黨員責(zé)任區(qū)示范崗”活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人4人，“黨群攜手創(chuàng)三無(wú)”活動(dòng)先進(jìn)集體1個(gè)，“黨員帶頭排查隱患”活動(dòng)先進(jìn)集體1個(gè)。

（一）開(kāi)展黨群攜手創(chuàng)“三無(wú)”活動(dòng)

以黨群結(jié)對(duì)子的形式，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)群眾共同提高，達(dá)到提升員工戰(zhàn)斗力的目標(biāo)。廠黨委通過(guò)量化積分、民主測(cè)評(píng)相結(jié)合的方式，對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，彌補(bǔ)在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中沒(méi)有覆蓋的內(nèi)容，創(chuàng)造公平、公正的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)環(huán)境，營(yíng)造你追我趕的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，全體干部職工思想觀念發(fā)生了轉(zhuǎn)變，工作作風(fēng)和遵章守紀(jì)意識(shí)得到了加強(qiáng)；黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用進(jìn)一步增強(qiáng)，職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力得到提升。2015年進(jìn)一步深化“黨群攜手‘創(chuàng)三無(wú)活動(dòng)”，持續(xù)開(kāi)展“黨群攜手創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，使活動(dòng)載體更接“地氣”，逐步建立起黨建活動(dòng)的常態(tài)化機(jī)制，“黨群攜手‘創(chuàng)三無(wú)活動(dòng)”和“黨群攜手‘創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”開(kāi)展以來(lái)，化工一廠實(shí)現(xiàn)連續(xù)14個(gè)月在公司的勞動(dòng)紀(jì)律檢查中無(wú)違章違紀(jì)行為，同時(shí)促進(jìn)了安全管理水平的提高，為化工一廠連續(xù)12個(gè)月直接作業(yè)環(huán)節(jié)掛綠牌起到推動(dòng)作用，從真正意義上促進(jìn)了黨建工作與中心工作的深度融合，達(dá)到了“抓黨建、強(qiáng)管理、增效益、促發(fā)展”的目標(biāo)。

（二）開(kāi)展“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭排查隱患”活動(dòng)

發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用，建立化工一廠問(wèn)題臺(tái)賬隨查隨治工作機(jī)制，對(duì)安全、生產(chǎn)、設(shè)備等各方面存在的隱患進(jìn)行逐項(xiàng)排查，并制定整改方案、監(jiān)督落實(shí)，直至隱患消除，有力促進(jìn)裝置的本質(zhì)安全?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，黨員干部共查出3套生產(chǎn)裝置847項(xiàng)隱患，整改668項(xiàng)，其中包括乙烯裝置GB-201壓縮機(jī)段間罐液面計(jì)破裂泄漏、地下冷卻水管線破裂、乙二醇裝置G-310A泵軸承螺栓松動(dòng)、碳五裝置溶劑泄漏等嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)和環(huán)保指標(biāo)的隱患。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，形成了黨群結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)，全員查隱患的良好工作氛圍，降低了裝置的安全風(fēng)險(xiǎn)。

（三）開(kāi)展“黨群攜手攻關(guān)優(yōu)化”活動(dòng)

針對(duì)安全環(huán)保、生產(chǎn)運(yùn)行、節(jié)能降耗、現(xiàn)場(chǎng)管理及隊(duì)伍建設(shè)方面存在的問(wèn)題，以黨員與群眾自愿組合結(jié)成攻關(guān)小組，通過(guò)生產(chǎn)運(yùn)行黨支部申報(bào)，廠黨委組織生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備人員進(jìn)行論證、審批，要求項(xiàng)目不追求大、但一定要實(shí)實(shí)在在解決裝置運(yùn)行中的問(wèn)題，哪怕解決一個(gè)漏點(diǎn)、消除一處異味都是好的。通過(guò)對(duì)攻關(guān)項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)態(tài)化管理、責(zé)任制管理、常規(guī)化管理，注重結(jié)果導(dǎo)向，最終的評(píng)審得分以項(xiàng)目實(shí)際取得的成果為準(zhǔn)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，黨群工作部會(huì)同相關(guān)專業(yè)部室及項(xiàng)目所屬黨支部，定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查指導(dǎo)，督促項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)，確保項(xiàng)目實(shí)施效果，帶領(lǐng)職工破解裝置難題，為優(yōu)化生產(chǎn)提供保證?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，共確立51個(gè)攻關(guān)項(xiàng)目，并有14個(gè)項(xiàng)目完成攻關(guān)工作，其中根據(jù)對(duì)已經(jīng)完成驗(yàn)收的10個(gè)項(xiàng)目攻關(guān)結(jié)果的評(píng)估，應(yīng)用后可產(chǎn)生650余萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益。

三、加強(qiáng)黨員教育管理，發(fā)揮先鋒模范作用

（一）強(qiáng)化思想引導(dǎo)，明確形勢(shì)任務(wù)

創(chuàng)新“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)內(nèi)容與方式，將形勢(shì)任務(wù)教育貫穿至企業(yè)管理的全過(guò)程，充分利用“我們的頻道”、合署辦公、門(mén)戶網(wǎng)站及短信平臺(tái)等信息化渠道，將公司及我廠的重要會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)到各黨支部、每名黨員、每位職工，使黨員和群眾都清楚認(rèn)識(shí)燕山石化公司、化工一廠所面臨的形勢(shì)與挑戰(zhàn)。利用調(diào)度會(huì)等廠內(nèi)會(huì)議，將廠內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和要求傳達(dá)到倒班職工，每月編制化工一廠簡(jiǎn)報(bào)，把一個(gè)月來(lái)廠內(nèi)工作取得的進(jìn)展、下月的工作計(jì)劃要點(diǎn)、廠內(nèi)的工作要求以及職工關(guān)心的問(wèn)題等進(jìn)行宣傳解釋，使職工更有針對(duì)性地了解公司及廠內(nèi)的各項(xiàng)工作，從而傳遞壓力，傳遞信心，發(fā)動(dòng)廣大黨員職工立足崗位履職盡責(zé)。

（二）優(yōu)化黨員量化評(píng)價(jià)體系

廠黨委對(duì)黨員提出更高要求，對(duì)黨員從嚴(yán)管理。從工作業(yè)績(jī)，工作作風(fēng)，黨組織工作完成情況及嘉獎(jiǎng)指標(biāo)四個(gè)方面對(duì)每名黨員進(jìn)行量化評(píng)價(jià)，同時(shí)進(jìn)一步完善《化工一廠先進(jìn)評(píng)選實(shí)施細(xì)則》，并將黨員量化考核評(píng)價(jià)體系結(jié)果應(yīng)用到評(píng)優(yōu)中，掀起“比學(xué)趕幫超”熱潮。堅(jiān)持一切以業(yè)績(jī)說(shuō)話，一切靠“真抓實(shí)干”說(shuō)話，避免了評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)的隨意性和人為因素干擾，逐步建立起“要想獲得榮譽(yù)、提高收入，只需要努力工作、拿出過(guò)硬業(yè)績(jī)”的氛圍。目前兩個(gè)季度共計(jì)推選出24名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，促進(jìn)了黨員隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的提升，在廠內(nèi)營(yíng)造你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

（三）發(fā)揮黨員典型示范作用

持續(xù)強(qiáng)化黨員主體意識(shí)教育，繼續(xù)開(kāi)展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”活動(dòng)，激勵(lì)黨員在日常工作帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，為職工群眾樹(shù)立榜樣。在生產(chǎn)裝置核心機(jī)組，設(shè)置黨員責(zé)任區(qū)示范崗，由黨支部書(shū)記、生產(chǎn)裝置單元主管等人，分別承包6臺(tái)公司級(jí)大型核心機(jī)組作為示范崗，對(duì)這些設(shè)備的各項(xiàng)主要參數(shù)與運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控，確保機(jī)組長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行；對(duì)設(shè)備及周圍環(huán)境進(jìn)行清理，保持干凈整潔等。黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗的設(shè)立，既保證了關(guān)鍵機(jī)組的平穩(wěn)運(yùn)行和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，又在落實(shí)崗位責(zé)任中，為全廠職工樹(shù)立了榜樣，引領(lǐng)廣大職工共同保持好現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)泵衛(wèi)生，營(yíng)造整潔、規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)境，促進(jìn)了企業(yè)“三基”工作水平的提升。

（四）加強(qiáng)黨員活動(dòng)陣地建設(shè)

以“有了陣地，才有活動(dòng)；有了活動(dòng)，才有活力；有了活力，才有戰(zhàn)斗力”為理念，廠黨委在廠辦公樓二樓建立了“黨員之家”活動(dòng)室，并在活動(dòng)室內(nèi)配備了黨旗、入黨誓詞、黨員權(quán)利義務(wù)和黨委、黨支部工作園地，并為黨員提供了黨建學(xué)習(xí)書(shū)籍。通過(guò)建設(shè)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的黨員活動(dòng)陣地，提高了基層黨支部活動(dòng)質(zhì)量，強(qiáng)化了黨員意識(shí)，不斷增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四、發(fā)揮群團(tuán)工作優(yōu)勢(shì)，凝聚發(fā)展正能量

（一）定期召開(kāi)民主管理會(huì)，暢通職工訴求反映渠道

制定了《班組民主管理會(huì)管理辦法》，明確廠高中級(jí)管理人員定點(diǎn)聯(lián)系班組和部室，每季度領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加專業(yè)部室民主管理會(huì)，中級(jí)管理人員參加班組民主管理會(huì)，進(jìn)一步暢通職工群眾訴求渠道，充分聽(tīng)取班組對(duì)于廠內(nèi)各項(xiàng)工作的意見(jiàn)和建議，以促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部和基層班組的溝通和互動(dòng)。2014年以來(lái)，通過(guò)班組民主管理會(huì)共征集職工意見(jiàn)和建議500余條，通過(guò)對(duì)問(wèn)題的追蹤整改，大大提升了職工對(duì)廠里工作的滿意度。

（二）引導(dǎo)職工樹(shù)立積極向上、健康和諧的工作生活理念

組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，充分發(fā)揮廠各類“協(xié)會(huì)”的作用，組織進(jìn)行提高技能方面的活動(dòng)，如網(wǎng)球知識(shí)實(shí)踐活動(dòng)、羽毛球賽、爭(zhēng)上游撲克牌比賽等，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力。開(kāi)展“冬送溫暖、夏送清涼、節(jié)日送關(guān)愛(ài)”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工“家”的歸屬感和榮譽(yù)感，提升了企業(yè)凝聚力。

（三）發(fā)揮團(tuán)組織作用，培養(yǎng)黨員隊(duì)伍后備力量

組織開(kāi)展“青字號(hào)”活動(dòng)，通過(guò)“青年節(jié)能示范崗”、“青年安全衛(wèi)士”、“青年突擊隊(duì)”活動(dòng)開(kāi)展，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查和檢修工作中，積極發(fā)揮共青團(tuán)組織優(yōu)勢(shì)，在一線培養(yǎng)鍛煉青年技術(shù)業(yè)務(wù)骨干，加強(qiáng)推優(yōu)入黨工作。2014年度我廠涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，裂解四班、制苯三班獲得公司級(jí)“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)，田福順、劉康、呂云雷、張帥等6人獲得燕山石化公司“青年安全衛(wèi)士”榮譽(yù)稱號(hào)，張健、陳孝輝獲得燕山石化公司“十大青年標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)。