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建筑電氣施工質(zhì)量管理之我見

2016-04-20 11:40范亮張志強(qiáng)
企業(yè)文化·下旬刊 2016年3期
關(guān)鍵詞:電氣施工施工質(zhì)量質(zhì)量管理

范亮++張志強(qiáng)

摘 要:隨著當(dāng)今建筑業(yè)的高速發(fā)展,建筑施工技術(shù)逐步提高,人們對(duì)建筑業(yè)的期待和要求也越來越高,而其中電氣施工是建筑工程中的一個(gè)非常重要的組成部分,電氣施工質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到建筑物的安全使用[1]。因此就需要電氣工程師重視在工程當(dāng)中的質(zhì)量問題,只有這樣,才能加快工程的進(jìn)度,提升工程的質(zhì)量。本文主要就電氣施工時(shí)質(zhì)量管理的問題和解決的方法進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞:電氣施工;施工質(zhì)量;質(zhì)量管理

建筑往往是一個(gè)城市的標(biāo)志,代表了一個(gè)城市的形象,建筑的發(fā)展從側(cè)面上也反應(yīng)了一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,建筑工程中所蘊(yùn)含的科技含量也在不斷增長(zhǎng)。而在建筑設(shè)計(jì)中,電氣對(duì)建筑物的影響尤為明顯,因?yàn)闀?huì)直接影響到建筑物的使用安全與否,使用舒適與否,所以我們要重視施工過程中的電氣施工的質(zhì)量問題。

一、造成電氣施工質(zhì)量管理問題的原因

(一)專業(yè)知識(shí)不足

由于施工行業(yè)的利潤(rùn)高,造成了許多人往建筑施工行業(yè)的涌進(jìn),這就造成了施工單位的專業(yè)知識(shí)不足,施工人員大部分是沒有從事培訓(xùn)或者是專業(yè)學(xué)習(xí)的,在建筑行業(yè)高速發(fā)展的今天,專業(yè)素質(zhì)不夠就不能更好的適應(yīng)電氣技術(shù)發(fā)展的需要,也就造成電氣施工的整體質(zhì)量下降。

(二)施工隊(duì)管理出現(xiàn)混亂

許多施工單位的管理非?;靵y,團(tuán)隊(duì)之間不精誠(chéng)合作,管理者不能以身作則等等,都會(huì)極大的引發(fā)施工過程中的質(zhì)量問題。例如,施工單位偷工減料,在進(jìn)行材料采購(gòu)時(shí),采購(gòu)一些外觀相同而質(zhì)量較差的材料,這樣必然會(huì)減少工程的使用壽命,電氣材料的質(zhì)量較差,也會(huì)影響整個(gè)電氣施工的質(zhì)量。另外,使用劣質(zhì)材料會(huì)造成豆腐渣工程的形成,這樣會(huì)嚴(yán)重威脅到人民群眾的安全。

(三)不按圖紙,想象施工

許多施工單位在施工過程中,只注重看建筑施工圖和結(jié)構(gòu)施工圖,本著房子不倒,外觀漂亮就完成任務(wù)的想法,對(duì)電氣施工圖漠不關(guān)心,想當(dāng)然的隨意施工,只圖自己方便。到最后往往因?yàn)槠渲幸粋€(gè)電氣施工的問題而影響后面的施工。

(四)受土建工程質(zhì)量的影響

電氣的施工往往會(huì)依托于土建工程,所以土建工程質(zhì)量的好壞會(huì)直接影響電氣施工的質(zhì)量問題。 例如土建部分因?yàn)榉浪疀]有做到位,那么當(dāng)電線敷設(shè)在墻體以后,一旦發(fā)生墻體滲水,就會(huì)影響到電線,從而對(duì)整個(gè)電路造成影響。

(五)電氣施工時(shí)安全意識(shí)不高

在建筑工程中,被上司催趕工期也是常有之事,但是許多施工員為了趕工期,往往會(huì)忽視一些安全問題,這樣不僅僅會(huì)影響建筑物的使用壽命,更會(huì)威脅到人們的生命,所以提高電氣工程師的安全意識(shí)也是重中之重。

二、如何更好的控制電氣施工的質(zhì)量管理問題

(一)提升施工人員的專業(yè)度

既然是因?yàn)槭┕と藛T專業(yè)度不夠而造成電氣施工的質(zhì)量出現(xiàn)問題,那么肯定就需要提升施工人員的專業(yè)知識(shí)。只有提升了施工人員的專業(yè)度,就能更好的在施工中把控和避免一些電氣施工問題,也更有利于施工人員應(yīng)對(duì)高速發(fā)展的建筑行業(yè),做到與時(shí)俱進(jìn)[2]。

(二)加強(qiáng)施工隊(duì)的管理

一個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的管理妥善與否,會(huì)直接影響到工程施工的進(jìn)度,要對(duì)施工各個(gè)部門進(jìn)行分工合作,做到明確責(zé)任,這樣在出現(xiàn)電氣施工質(zhì)量的問題時(shí)也能及時(shí)落實(shí)到個(gè)人,從而做出及時(shí)的補(bǔ)救。

(三)審閱圖紙,按圖施工

在項(xiàng)目工程施工前,施工員要先對(duì)電氣施工圖進(jìn)行查看審閱,了解施工時(shí)地下預(yù)埋的電纜、管線離本工程建筑物的距離。另外,要了解電燈、電梯、疏散消防設(shè)備等用電設(shè)備之間的供電問題,只有做到心中有數(shù),才能更好的開展電氣施工工作。

國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)有著約束的規(guī)范,電氣施工有著電氣施工的規(guī)范設(shè)計(jì)要求。所以施工單位一定要按照?qǐng)D紙施工,對(duì)于不懂的技術(shù)問題要及時(shí)咨詢專家,切記自作主張想當(dāng)然的施工。另外,在施工前要展開會(huì)議進(jìn)行技術(shù)交底,這樣能更好的展開施工進(jìn)度。

(四)電氣施工過程中注意監(jiān)督管理

在施工階段,要對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),因?yàn)橥S多電氣施工的質(zhì)量問題都是因?yàn)榱淤|(zhì)的材料,在采購(gòu)材料時(shí),要拿到出廠合格證、并經(jīng)過相關(guān)人員的嚴(yán)格把關(guān)并簽字才可以進(jìn)場(chǎng),這樣劣質(zhì)材料就難以進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),從而為電氣施工質(zhì)量提升一份保障。

(五)要把握主體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量

因?yàn)殡姎馐┕な桥c土建工程緊密相連的,所以要根據(jù)土建工程的進(jìn)度和要求,逐步做好電管的鋪設(shè)工作,特別是在電線要穿樓板時(shí),更是要與主體結(jié)構(gòu)施工員相互合作,相互協(xié)調(diào)[3]。

(六)要對(duì)工程的施工進(jìn)行逐步驗(yàn)收

建筑工程一般會(huì)進(jìn)行階段性驗(yàn)收,例如進(jìn)行基礎(chǔ)驗(yàn)收、屋面鋼筋的驗(yàn)收、主體驗(yàn)收、初步驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收這幾個(gè)步驟,由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位還有質(zhì)檢單位幾方對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),這就要求參加驗(yàn)收的幾方要嚴(yán)格按照電氣施工的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)已完成的工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,在電氣安裝工程時(shí),對(duì)所用的材料、設(shè)備和電氣安裝質(zhì)量要符合國(guó)家規(guī)范的規(guī)定。堅(jiān)決杜絕豆腐渣工程,對(duì)驗(yàn)收不合格的地方,要求施工單位進(jìn)行整改,及時(shí)返工處理,以確保工程的質(zhì)量。

三、結(jié)語

現(xiàn)如今,建筑行業(yè)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位起著至關(guān)重要的作用,建筑業(yè)的發(fā)展,極大的推動(dòng)了國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,但是建筑施工的質(zhì)量管理問題成為了阻礙建筑業(yè)發(fā)展的一大因素。電氣工程作為建筑工程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),發(fā)揮了極其重要的作用。電氣施工工程一旦出現(xiàn)問題,那么就會(huì)使得工程項(xiàng)目的效益大打折扣。因?yàn)殡姎夤こ淌┕み^程較為復(fù)雜,涉及面較廣,所以在施工過程中很容易出現(xiàn)質(zhì)量問題,如果不重視電氣施工質(zhì)量的問題,就會(huì)影響建筑物的使用。隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展,電氣工程也越來越規(guī)范,通過實(shí)施團(tuán)隊(duì)的監(jiān)督管理制度,提高施工員的專業(yè)知識(shí),配合好土建團(tuán)隊(duì)的工作,可以更好的取得電氣施工質(zhì)量管理的成功。

參考文獻(xiàn):

[1]馬路春,趙云岳,金邦財(cái).論建筑電氣工程的施工質(zhì)量管理[J].浙江建筑,2010,04:72-73.

[2]王哲.建筑電氣工程的施工質(zhì)量管理探討[J].山西建筑,2014,30:225-226.

[3]黃鶴鵬.建筑電氣工程施工中的質(zhì)量控制和安全管理強(qiáng)化策略探討[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2015,12:331.

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