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我國航運電商發(fā)展現(xiàn)狀探究

2016-04-21 16:43:38顧麗亞
商場現(xiàn)代化 2016年6期
關鍵詞:發(fā)展狀況統(tǒng)一

顧麗亞

摘 要:航運電商近年來風生水起,具有客戶需求增多、利潤空間收縮、服務水平提高等特點,但仍存在盈利模式不清晰、運營模式差異化、風險控制難度大等發(fā)展問題。對此,本文從探究航運電商發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā),針對現(xiàn)我國航運電商存在的問題提出解決對策和建議。

關鍵詞:航運電商;發(fā)展狀況;統(tǒng)一

一、航運電商發(fā)展概況

航運是對外貿易的最主要運輸方式,航運業(yè)是社會經(jīng)濟發(fā)展重要保障。近年來,航運業(yè)面臨著運力過剩、需求不振、競爭激烈、前景黯淡的市場環(huán)境,電子商務作為的一種新思維,新模式,正潛移默化地影響和改變著航運市場。航運電商的發(fā)展悄然改變著航運業(yè)的發(fā)展格局。

航運電商是指在互聯(lián)網(wǎng)、專用網(wǎng)絡和其他以電子交易的方式進行的航運交易和相關服務的活動,相關的信息交換和資金流動都通過網(wǎng)絡在線上完成。航運電子商務企業(yè)所進行的航運交易活動既包括貨運相關的訂艙、租船業(yè)務,也包括客運相關的訂票業(yè)務,還包括船舶相關的交易、維修、物料供應和船員管理等業(yè)務;航運相關服務包括報關、保險、融資和信用評價等。

目前,中國已建立30多家航運類電商網(wǎng)站或平臺,旨在為客戶提供訂艙、貨物跟蹤等服務,從而更快更直接地聚攏客戶與貨主,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。當前航運電商主要分為四大模式:第一種是航運公司自有電子商務系統(tǒng),縮減從訂艙到運輸?shù)呢涍\代理層級;第二種是航運公司或互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的第三方交易平臺,通過整合航運企業(yè)客戶資源與互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)的航運工具,實現(xiàn)線上網(wǎng)絡交易,如海運訂艙網(wǎng)、億海藍的快艙網(wǎng);第三種是航運信息平臺,如維運網(wǎng),通過信息查詢引導航運資源整合;第四種是在線航運金融,如賽保網(wǎng)。

二、航運電商發(fā)展特點

依托互聯(lián)網(wǎng),航運企業(yè)通過自主搭建的電商平臺,首先縮減了從訂艙到運輸?shù)呢涍\代理層級,從而更快、更直接地集聚貨主和客戶。同時,通過網(wǎng)絡為貨主和客戶提供船期選擇,從在線比價、下單訂艙,到提單確認、提單追蹤和報告,以及運費結算支付,乃至移動查詢、跟蹤貨箱從裝船到交貨實時狀態(tài),既可降低時間成本和運營成本,也是航運電商最易整合的環(huán)節(jié)?,F(xiàn)階段,航運電商發(fā)展呈現(xiàn)以下特點:

1.客戶需求呈多元化發(fā)展。近幾年,跨境電子商務迅速發(fā)展,與各國間貿易交流也逐漸增多,貨物對運輸?shù)男枨蟛恢咕窒抻诤_\運輸方式,空運、陸運、鐵路運輸?shù)榷喾N運輸服務也很普遍。航運業(yè)服務業(yè)由此面臨著更大的業(yè)務范圍,客戶需求也呈現(xiàn)多元化,這在很大程度上能帶動航運業(yè)發(fā)展的壯大,從原先單一的海運服務轉向多樣化、多航線的方式。

2.利潤空間逐步收縮。不同于傳統(tǒng)航運業(yè)務,電子商務下各類信息公開化,客戶可以利用網(wǎng)絡獲取更全面的船期信息,也可查詢不同船公司和貨代的運價,對比之后選定選定性價比更高的目標貨代。傳統(tǒng)航運企業(yè)的信息和價格優(yōu)勢因此大大降低,取而代之的是客戶議價能力的提高,客戶選擇余地的增大,信息的透明化直接導致了航運業(yè)利潤下降。

3.服務質量不斷提高。船公司、貨代等行業(yè)通過電子商務建立全國性的電子業(yè)務經(jīng)營平臺,提供攬貨、訂艙、報檢、報關等業(yè)務,為貨主量身定做貨盤詢價,信息透明、價格公開。擁有內部的信息處理系統(tǒng)及傳輸系統(tǒng),利用網(wǎng)絡跟蹤整個作業(yè)流程,加快了信息響應速度,一旦運輸過程出現(xiàn)了問題或貨物發(fā)生了糾紛,內部的信息處理系統(tǒng)實現(xiàn)的信息共享,各地區(qū)代理的及時聯(lián)系,能在第一時間解決問題。

三、航運電商發(fā)展面臨的問題

1.盈利模式霧里看花。當前的電商平臺與線下供應商無法實現(xiàn)統(tǒng)一,線下與線上部分脫節(jié)。線下貨代放在平臺上的價格往往不是確定的真實價格,與實際成交的價格可能有出入。其次,由于現(xiàn)階段平臺的發(fā)展和運營并不成熟,很多具體實施還主要依賴于線下,因而其真實的盈利模式并不清晰。

2.運營模式參差不齊。就目前國內眾多的航運電商而言,大多是自立門戶形式的運營模式,即提供較固定的航線選擇、艙位預定和價格參考,通過與個別銀行合作實現(xiàn)運費的支付和結算,從而完成電商平臺的運營。運營模式單一獨立,依舊是傳統(tǒng)的“賣艙位”形式。再有,由于貨物的差異性和多樣性,以及運價的復雜性,不同的貨物、集裝箱箱體、運輸航線等,導致了航運市場的不確定性和差異性,各航運企業(yè)難以及時發(fā)布產品和運價,更難以統(tǒng)一,導致其運營模式差異較大。同時,出于自身利益,不同航運公司在不同渠道、針對不同客戶給予的價格往往不同,信息的不對稱,模式的不統(tǒng)一對航運電商平臺的發(fā)展極為不利。

3.風險控制困難重重。航運電商平臺打開了客戶市場,也就意味著更多“散客”的到來,航運風險也隨貨主的增多而被放大,風險控制難度由此加大。一個集裝箱可能要面對幾十個貨主,其中一方的貨物在通關、安檢或運輸中出現(xiàn)問題便會牽扯到整箱貨。其次,隨著跨境電商的深入發(fā)展,涉及的產品增多,范圍擴大,資金的流動和支付也是一大風險。加上各地區(qū)對電子商務的認識不同,涉及相關方面的法律、法規(guī)并不完善,沒有統(tǒng)一的標準來控制和防范風險,也沒有相關部門提供專業(yè)的咨詢服務和解決措施,容易使得企業(yè)陷入不必要的糾紛。電子商務本身具有的公開性和復雜性也使得航運企業(yè)面臨著更多的風險,如何規(guī)避運營中風險,降低風險,抓住機遇,實現(xiàn)發(fā)展,是當下航運電商發(fā)展需迫切解決的問題之一。

4.技術人才寥寥無幾。電商人才嚴重短缺。航運電商對人才的要求較高,不僅需要具備一定的航運業(yè)務知識,也需要精通互聯(lián)網(wǎng)技術?,F(xiàn)階段我國這類復合型人才較少,同時平臺的建立和維護,數(shù)據(jù)的存儲,信息的處理和對接等各方面都需要強有力的技術支撐。由于技術和人才的缺乏,很多航運網(wǎng)站的訂艙和訂貨系統(tǒng)都較簡單,忽略了客戶的多樣化需求,這是當前航運電商發(fā)展的一大障礙。

四、航運電商發(fā)展對策與建議

1.加強行業(yè)合作,規(guī)范運作標準。航運企業(yè)應明確其服務范圍和盈利方式,協(xié)調線上線下銷售體系,實現(xiàn)運價、訂艙等產品與服務標準化,行業(yè)之間達成一定的共識,避免在銷售和價格體系產生左右互搏,尋找適合本企業(yè)的行業(yè)模式。航運企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加強交流,從平臺運營理念、服務定位和運營方式等方面探討,實現(xiàn)平臺建設。航運平臺之間應實現(xiàn)一定程度的信息共享,建立戰(zhàn)略伙伴關系,強強聯(lián)手建立新型航運商業(yè)運作模式,淘汰和吞并部分平臺,共同構建由多家船東、貨主、銀行、評級機構等產業(yè)鏈上下游各方參與的大平臺。

2.完善平臺建設,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。通過互聯(lián)網(wǎng),將航運業(yè)內船東、貨主、貿易商、銀行等相關角色整合,實現(xiàn)行業(yè)內數(shù)據(jù)資源的共享和整合,從而改變當前統(tǒng)計平臺數(shù)據(jù)標準不一、統(tǒng)一模式凌亂的狀況,將單個的電商平臺打造成一個開放、統(tǒng)一的平臺,建立整合貨物流、信息流的強有力的大數(shù)據(jù)庫。航運企業(yè)應根據(jù)自身優(yōu)勢和特色打造差異化、特色化的電商平臺,積極創(chuàng)新,提供個性化的服務,滿足客戶多層次需求。建立安全可靠的支付平臺,保證線上支付的安全可靠,為航運電商平臺提供一個健康的資金流轉平臺和航運金融環(huán)境。完善相關系統(tǒng),為航運平臺的運行提供輔助服務。

3.加大扶持力度,健全監(jiān)管機制。政府應加大財政投入,給予航運企業(yè)的電商平臺建設和優(yōu)化一定的資金補助和政策支持,也要加大對航運電子航務人才的培養(yǎng)和相關技術的研發(fā),引導航運企業(yè)加強自身平臺建設和服務優(yōu)化,提高運營水平。同時建立健全航運相關機制體制,規(guī)范航運電商市場行為;監(jiān)督和管理航運市場中的不正當競爭行為,創(chuàng)造一個公平、有序的市場競爭環(huán)境。推進航運電商航運政策法規(guī)建設和創(chuàng)新,為航運電商的發(fā)展提供有力的條件和環(huán)境。

在需求趨緩、供應過剩、海運市場低迷的現(xiàn)狀下,尚處于摸索階段的中國航運電商平臺還存在著很多發(fā)展障礙。不僅不要先進的理念指引,還需要優(yōu)質的服務支撐,堅實的平臺和有力的數(shù)據(jù)更是實現(xiàn)航運電商發(fā)展的關鍵。未來,隨著電商平臺的聚集效應,航運電商大平臺的進一步建立和發(fā)展將實現(xiàn)實現(xiàn)貨主、平臺、船東等多方共贏。

參考文獻:

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[4]任斐.開放電商平臺在航運電子商務中的應用[J].經(jīng)貿論壇,2015.

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