[摘 要]社會各領域快速發(fā)展，對煤礦資源需求越來越多，給煤礦企業(yè)發(fā)展帶來了更多發(fā)展機遇，但同時，對于設備運行安全、效率等方面也提出了更大的挑戰(zhàn)。機電設備作為煤礦企業(yè)日常生產(chǎn)不可缺少的一部分，其運行穩(wěn)定與否直接影響企業(yè)經(jīng)濟效益，且對工作人員的人身安全也構(gòu)成了一定威脅，尤其是我國一些小煤礦，如何更好地實現(xiàn)對煤礦機電設備的管理成為煤礦企業(yè)日常管理的重中之重。本文將對地小煤礦機電設備安全管理存在的問題進行分析和研究，并在此基礎上提出針對性處理措施。

[關(guān)鍵詞]煤礦；機電設備；安全事故；處理措施

中圖分類號：TD407 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）05-0180-01

前言：近年來，煤礦工業(yè)不斷發(fā)展，機電設備逐漸代替了手工操作，其在煤礦勘探、開采等工作中的重要性日漸突出。但是，受到使用時間過長、工作環(huán)境惡劣等因素的影響，煤礦機電設備在運行過程中，極易發(fā)生安全事故，在一定程度上阻礙了煤礦工作的穩(wěn)定運行。因此加強對該課題的研究具有現(xiàn)實意義。

一、 地方小煤礦機電設備安全管理存在的問題

現(xiàn)階段，機電設備運行中，或多或少存在諸多安全隱患，究其根本主要是由于日常管理工作不到位所致，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）設備過于陳舊，管理意識較為薄弱

煤礦生產(chǎn)過程中，投入的設備必須要具備完整性，且配套設施要齊全。而這對煤礦企業(yè)資金實力提出了要求。但是很多企業(yè)往往缺少足夠的資金，在購置設備時，資金投入力度不夠，促使煤礦生產(chǎn)中的機電設備更新速度過慢，設備過于老化，可是卻仍然在運行狀態(tài)中，危險性較高[1]。另外，機電設備安全管理工作并未受到足夠的重視，很多企業(yè)設備管理意識較為薄弱，在管理人員配置等方面存在不合理問題，無法實現(xiàn)對設備的維護及保養(yǎng)。

（二）設備管理職能不明確，增加了安全事故發(fā)生率

多數(shù)情況下，煤礦企業(yè)管理者認為設備只要能夠運行就可以投入生產(chǎn)，且在設備管理機構(gòu)設置方面，也僅關(guān)注維修方面，而這種事后補救措施在一定程度上與企業(yè)發(fā)展水平相滯后[2]。就本質(zhì)來看，針對機電設備的安全管理，更多的應該是事前防范，對于機構(gòu)職責也應該強調(diào)防患于未然，提高設備運行有效性，最大限度避免安全事故。

（三）缺少完善的管理體系，管理水平并不高

誠然，煤礦企業(yè)現(xiàn)代化建設中，其內(nèi)部管理機構(gòu)日趨完善，但是針對機電設備的安全管理卻形同虛設，管理工作處于分散狀態(tài)。既無法保證機電設備在投入使用時的質(zhì)量、也無法落實維護及保養(yǎng)工作?？傊瑢τ跈C電設備的安全管理水平并不高。不但如此，管理人員整體素質(zhì)參差不齊，直接影響設備安全管理工作的有效落實。

二、 加強對煤礦機電設備安全管理的有效措施

安全是煤礦企業(yè)自發(fā)展以來始終追求的目標，而機電設備作為安全管理的重要環(huán)節(jié)，其與工作人身安全、企業(yè)經(jīng)濟效益息息相關(guān)。因此對于機電設備安全管理及維護應從以下幾個方面入手：

（一）及時更新老舊設備，增強設備管理維護意識

一些老舊的設備超負荷運轉(zhuǎn)，無疑增加了設備安全事故發(fā)生幾率。因此企業(yè)管理者在關(guān)注經(jīng)濟效益的同時，還應加強對設備的更新?lián)Q代。由于新設備在運行方面更具安全性、可靠性，不僅方便工人操作，提高工作效率，還能夠確保工人人身安全?？梢灾贫茖W的管理制度，定期、定量更新陳舊設備，為后續(xù)工作順利開展奠定堅實的基礎。

只有真正認識到機電設備管理及維護的重要性，才能夠在日常工作中加強對設備的關(guān)注。因此企業(yè)管理者應樹立設備管理意識，并加大對設備管理重要性的宣傳力度，特別是在煤礦工作現(xiàn)場張貼警示標語等，能夠引導工作人員樹立正確的觀念、時時刻刻注意設備運行狀態(tài)[3]。在完善相關(guān)管理制度過程中，要嚴格遵循國家相關(guān)制度規(guī)范，制定行之有效的制度。如設備更新制度、井下電氣設備防爆標準等，減少由于人為操作失誤引發(fā)的安全事故，落實安全管理工作。

（二）轉(zhuǎn)變管理機構(gòu)職能，提高設備管理效率

管理機構(gòu)作為企業(yè)的一部分，其職能發(fā)揮有效性直接決定設備管理工作的成效。因此應立足于當前企業(yè)發(fā)展具體情況，轉(zhuǎn)變管理機構(gòu)的職能，促使設備管理工作由事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A防，真正實現(xiàn)防患于未然的管理目標，推進設備安全管理工作逐漸朝著規(guī)范化、制度化方向發(fā)展[4]。另外，在具體實踐中，管理人員要養(yǎng)成防微杜漸的工作習慣，定期對設備運行狀況等進行排查，全面掌握設備狀況，如若發(fā)現(xiàn)設備存在問題，要安排好生產(chǎn)工作，對設備進行檢修，進一步落實好日常保養(yǎng)工作，有效延長設備使用壽命，最大限度上確保工人生命安全。

（三）完善管理體系，確保機電運輸安全

對于小型煤礦企業(yè)而言，由于其規(guī)模等方面存在一定局限性，促使其內(nèi)部管理體系也相對混亂。而要想實現(xiàn)對機電設備的安全管理，應積極構(gòu)建并完善管理體系，具體來說，可以從兩個方面入手：一方面，在購買設備過程中，要注重設備的質(zhì)量，對于新采購的設備，應對其進行性能測試，通過實驗后，才能夠正式投入使用。同時對于機電設備的運輸，要安排專業(yè)人員對設備進行運輸，減少運輸過程中對設備的碰撞，且在安裝時，要嚴格按照具體的說明書，提高設備安裝質(zhì)量。

另一方面，還應構(gòu)建信息化管理體系，充分利用信息技術(shù)，實現(xiàn)對設備設計、選型等全過程的管理，引進先進的監(jiān)控技術(shù)，提高對設備運行的監(jiān)督和控制有效性。并結(jié)合信息為所有機電設備構(gòu)建安全管理及保養(yǎng)制度，不斷細化機電設備管理工作，從而為煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。

（四）落實責任制，建立高素質(zhì)管理隊伍

質(zhì)量再好的機電設備，如果脫離了技術(shù)人員對其精心的保養(yǎng)，都將在長時間運行過程中出現(xiàn)磨損、老化等問題，進而引發(fā)安全事故，增加工人人身危險。因此煤礦企業(yè)務必要建立一支高素質(zhì)管理隊伍，加強對相關(guān)技術(shù)人員的培養(yǎng)，聘請專業(yè)人員定期開展講座，講解先進的技術(shù)知識等，同時鼓勵企業(yè)技術(shù)人員要加強對技術(shù)的研究力度，努力攻克技術(shù)難題，不斷提高機電設備維修和保養(yǎng)水平[5]。不僅如此，煤礦企業(yè)需要積極落實責任制，明確各個崗位、人員的責任及分工，確保技術(shù)人員能夠嚴格遵守設備使用規(guī)范，保持設備清潔，營造良好的設備運行環(huán)境。針對那些重視對機電設備進行保養(yǎng)的員工，要給予一定的獎勵，促使工人們能夠在設備安全管理工作中發(fā)揮主觀能動性，最大程度上保障工作人身安全。對于機電設備的安全管理工作是一項系統(tǒng)性工程，只有加強對各個細節(jié)的關(guān)注，將各類安全隱患扼殺于搖籃之中，才能夠真正做到防微杜漸。

結(jié)論：近年來，地方小煤礦行業(yè)由于機電設備安全事故引發(fā)的死亡事件屢見不鮮，再次證實了煤礦行業(yè)的高危性。煤礦企業(yè)在發(fā)展過程中，既要正視設備在日常工作中的重要性，也要認識到其會發(fā)揮故障。因此煤礦企業(yè)管理者要樹立現(xiàn)代管理理念，加強對機電設備故障的研究，并完善設備安全管理機構(gòu)、健全相關(guān)制度，不斷提高設備管理水平，從而促進我國煤礦行業(yè)可持續(xù)、健康發(fā)展。

參考文獻

[1] 王薈.煤礦機電設備安全管理體系的研究分析[J].科技信息，2013，（21）：418+443.

[2] 唐陽.淺述強化煤礦機電設備安全管理的措施[J].技術(shù)與市場，2014，（10）：156+158.

[3] 王曉麗.當前國內(nèi)煤礦機電設備管理與維護狀況研究[J].電子世界，2014，（16）：347-348.

[4] 袁存發(fā).淺議機電設備安全管理與維護在煤礦井下生產(chǎn)中的運用[J].科學之友，2012，（13）：47-48.

[5] 崔光建.關(guān)于煤礦安全供電和機電設備的管理與維護幾點思考[J].科技風，2012，（19）：149.

作者簡介

唐德成（1986--）男，四川攀枝花人，專業(yè)或研究方向：礦山機電及電子信息。