林敏

[摘 要]現(xiàn)階段，隨著國(guó)家電網(wǎng)系統(tǒng)的不斷規(guī)劃發(fā)展和完善，我國(guó)電網(wǎng)系統(tǒng)已經(jīng)步入了大運(yùn)行時(shí)代。這其中，電網(wǎng)的安全運(yùn)行得到了越來越多的重視。本文中，筆者結(jié)合了自己的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，首先分析了影響電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行的安全因素，然后重點(diǎn)對(duì)提高電網(wǎng)調(diào)控系統(tǒng)安全運(yùn)行的對(duì)策作出了詳細(xì)的分析。

[關(guān)鍵詞]調(diào)控運(yùn)行 安全風(fēng)險(xiǎn) 對(duì)策探究

中圖分類號(hào)：D221 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）07-0108-01

引言

電力行業(yè)是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，正是電網(wǎng)系統(tǒng)的安全運(yùn)行推動(dòng)著各行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。然而，在實(shí)際的電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行過程中，存在著一系列的安全風(fēng)險(xiǎn)，需要電力企業(yè)在實(shí)踐過程中分析和掌握好影響調(diào)控運(yùn)行的主要因素，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷予以調(diào)控和完善，將降低安全風(fēng)險(xiǎn)納入到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)中去，全面提高電網(wǎng)系統(tǒng)的調(diào)控效率和質(zhì)量，確保系統(tǒng)能夠安全、穩(wěn)定的運(yùn)行。

1.影響電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行的安全因素

1.1 內(nèi)部因素

影響電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部因素主要包括硬件因素、集約化因素、電網(wǎng)管理因素以及系統(tǒng)運(yùn)行因素四部分。

（1）硬件因素指的是系統(tǒng)硬件本身質(zhì)量、運(yùn)行故障等安全風(fēng)險(xiǎn)，硬件安全是系統(tǒng)順暢運(yùn)行的基礎(chǔ)，尤其是斷路器、服務(wù)器以及二次設(shè)備等重要硬件設(shè)備，一旦出現(xiàn)任何的質(zhì)量問題，都有可能給電力系統(tǒng)造成嚴(yán)重?fù)p壞。

（2）集約化因素通常是由傳統(tǒng)電網(wǎng)體系和大運(yùn)行電網(wǎng)體系之間的差異產(chǎn)生的，在對(duì)電網(wǎng)管理模式進(jìn)行調(diào)控轉(zhuǎn)換時(shí)（如對(duì)斷路器調(diào)控、二次設(shè)備進(jìn)行調(diào)控等），大運(yùn)行的集約化模式就容易改變傳統(tǒng)的調(diào)控模式，進(jìn)影響到系統(tǒng)的安全運(yùn)行，其原因主要在于大運(yùn)行調(diào)控在細(xì)節(jié)上要比傳統(tǒng)的調(diào)控模式更加精細(xì)。

（3）管理因素指的是電網(wǎng)系統(tǒng)在自我調(diào)整時(shí)由于技術(shù)缺陷、操作失誤等因素導(dǎo)致的一系列故障風(fēng)險(xiǎn)，影響到系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

（4）系統(tǒng)運(yùn)行因素指的是電網(wǎng)系統(tǒng)發(fā)生故障、死機(jī)等問題，導(dǎo)致系統(tǒng)無法正常運(yùn)行。

1.2 外部因素

常見的影響電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行的外部風(fēng)險(xiǎn)因素主要有地質(zhì)因素、人為因素以及氣候因素等，這些外部因素有時(shí)是突發(fā)性的，在事先很難預(yù)料到，因此也為前期的預(yù)防工作帶來了難度。這其中，人為因素是影響電網(wǎng)安全運(yùn)行的重要因素，如人為的操作失誤、設(shè)備參數(shù)設(shè)置錯(cuò)誤等，都容易造成電網(wǎng)系統(tǒng)故障。降低人為因素風(fēng)險(xiǎn)的主要措施在于在企業(yè)內(nèi)部建立起責(zé)任制度，并通過一定的鼓勵(lì)和處罰性政策，提高員工的積極性和責(zé)任意識(shí)。只有這樣，才能最大限度地降低電網(wǎng)運(yùn)行中的外部風(fēng)險(xiǎn)，從而確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

2.電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策

2.1 提升人員的綜合素質(zhì)

隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，現(xiàn)階段我國(guó)的電網(wǎng)調(diào)控系統(tǒng)普遍都實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)的全過程操控。這其中，操作人員的責(zé)任心和計(jì)算機(jī)專業(yè)技能是影響系統(tǒng)安全運(yùn)行的關(guān)鍵，一旦人為操縱計(jì)算機(jī)失誤，就容易影響到整個(gè)電網(wǎng)系統(tǒng)的安全性。為此，提高工作人員的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)是電力企業(yè)的重要工作之一。首先，對(duì)各崗位工作人員實(shí)行崗前培訓(xùn)管理，要求所有員工必須通過崗前培訓(xùn)與考核才能上崗工作。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)定期針對(duì)不同崗位員工的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)開展考核工作，通過設(shè)置不同的考核等級(jí)，將考核結(jié)果與員工的薪酬績(jī)效直接聯(lián)系起來，從而提高員工自主學(xué)習(xí)的積極性。其次，企業(yè)應(yīng)定期對(duì)操作人員的水平和能力開展模擬訓(xùn)練，并邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)知名人士到企業(yè)中開辦專題論壇或講座，為員工講解行業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)和未來發(fā)展趨勢(shì)，從而不斷完善員工的業(yè)務(wù)水平與綜合素質(zhì)。

2.2 改進(jìn)技術(shù)支持系統(tǒng)

計(jì)算機(jī)系統(tǒng)在整個(gè)電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行系統(tǒng)中占據(jù)著重要的作用，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)是否能夠正常運(yùn)行不僅決定著電網(wǎng)調(diào)控系統(tǒng)的穩(wěn)定性，而且對(duì)于系統(tǒng)的節(jié)能、降耗也有著重要影響。因此，為了降低電網(wǎng)調(diào)控系統(tǒng)的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，就需要提高計(jì)算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行的安全性。具體來講，電力企業(yè)應(yīng)定期對(duì)系統(tǒng)計(jì)算機(jī)進(jìn)行更新與升級(jí)，通過先進(jìn)的科技水平和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)來確保電網(wǎng)調(diào)控系統(tǒng)的安全運(yùn)行，這樣不僅能保證計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全運(yùn)行，同時(shí)也能使得計(jì)算機(jī)系統(tǒng)找到最為匹配的狀態(tài)來適應(yīng)電網(wǎng)調(diào)控系統(tǒng)的運(yùn)行模式。因此，電網(wǎng)的調(diào)控系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)在對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及時(shí)更新的基礎(chǔ)上加強(qiáng)演練，確保系統(tǒng)的運(yùn)行數(shù)據(jù)和計(jì)算機(jī)的工作數(shù)據(jù)相一致，從而在最大程度上改善控制力度和監(jiān)控問題。

2.3 協(xié)調(diào)和溝通全局化發(fā)展

對(duì)于電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行體系來講，國(guó)家電網(wǎng)是一個(gè)宏觀的調(diào)控體系，要想從宏觀上對(duì)局部的電網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)控并且遏制系統(tǒng)的缺陷，就需要加強(qiáng)國(guó)家電網(wǎng)系統(tǒng)的全局建設(shè)和發(fā)展，尤其是要加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域和主要階段的強(qiáng)化力度，通過投入大量的人力、財(cái)力和物力，采集好有利的信息，配合企業(yè)做好相關(guān)的檢查和勘探工作，然后通過科學(xué)的規(guī)劃方式將其與電力企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)有效聯(lián)系起來，從而全面實(shí)現(xiàn)國(guó)家電網(wǎng)系統(tǒng)與地方性的電網(wǎng)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)發(fā)展。這樣就能夠從宏觀調(diào)控上為電網(wǎng)系統(tǒng)的安全運(yùn)行提供管理上的便利。另外，在電網(wǎng)的建設(shè)、項(xiàng)目施工以及內(nèi)部人員管理過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)從各個(gè)環(huán)節(jié)著手，加強(qiáng)對(duì)不同單位之間的協(xié)調(diào)、管理工作，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)資金管理、人事管理、電網(wǎng)設(shè)計(jì)與建設(shè)以及設(shè)備管理等工作的統(tǒng)籌管理，全面提升電網(wǎng)調(diào)控中的安全性。

3.結(jié)論

從上文的分析中我們不難看出，電力事業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)之一，其安全和穩(wěn)定運(yùn)行對(duì)于整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)以及百姓的切實(shí)利益都是密切相關(guān)的。為此，電力部門在今后的發(fā)展過程中，應(yīng)當(dāng)首先站在國(guó)家電網(wǎng)的角度做好宏觀調(diào)控，然后針對(duì)各地區(qū)的實(shí)際發(fā)展情況，建立起嚴(yán)格的人員培養(yǎng)措施、責(zé)任管理制度等，從而降低電網(wǎng)調(diào)控系統(tǒng)的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，全面推動(dòng)我國(guó)電力事業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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