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淺談成都小型咖啡店經(jīng)營模式

2016-05-07 16:58:25左琳莎
商場現(xiàn)代化 2016年9期
關(guān)鍵詞:經(jīng)營模式成都

摘 要:隨著人們的生活水平在不斷提高,咖啡這種西方舶來品正在被越來越多的國人所接受,隨之而來的咖啡文化正充滿生活的每個時刻??Х炔辉賰H僅是一種飲料,它逐漸與時尚、品味緊緊聯(lián)系在一起,體現(xiàn)出高品質(zhì)的現(xiàn)代生活;或是交友談心,或是商務(wù)會談,或是休閑怡情,盡在一杯音樂彌漫的咖啡中。

關(guān)鍵詞:成都;小型咖啡店;經(jīng)營模式

傳統(tǒng)的咖啡講究的是咖啡的種類,調(diào)配方法。但如今,咖啡所帶給我們的,不僅僅是香濃的口味,我們要的,是一種感覺,我們會瘋狂地沉浸在那種感覺中。也許那只是街角的一個不起眼的門臉,也許它的咖啡并不是那么好喝,但是,我們迷戀那兒的空氣,光線,聲音,忘記時間地沉浸在那里,在一群跟自己一樣的人當(dāng)中,也許繼續(xù)一個人,但大家都心照不宣。男的,女的,開朗的,憂郁的,一群來的,孤自獨坐的,抽煙的,喝濃咖啡的,或者根本不喝咖啡的。

小型咖啡廳應(yīng)運而生。他們當(dāng)中或是靠主題成為買點;又或是簡潔專業(yè),情調(diào)小資;再者高端奢華,地段絕佳。無論那一種形態(tài),他們 都反映了現(xiàn)代人對咖啡的需求及向往,不再僅僅局限于咖啡本身,更在意的是一處閑暇一份情懷。

需求不同,店主風(fēng)格不同,文化地域差異造就了風(fēng)格各異的咖啡廳,競相涌上成都街頭巷角。為了方便探索,我們大致將現(xiàn)在市面上的小型咖啡廳歸為:大眾時尚類咖啡店,休閑類咖啡店,人文類咖啡店三種類型。

一、大眾時尚類咖啡店

大眾時尚類咖啡店,也可以稱之為快餐咖啡店,將普及時尚進(jìn)行到底。不同于傳統(tǒng)的精品咖啡店,門面靈活多樣,可以是街邊十幾平米的奶茶小店樣式,也可以是mall內(nèi)部一兩百平米的大型店面。座位很少甚至可以沒有,共同點在于這樣的咖啡店根本沒有玻璃杯或是瓷杯,所有出品全部由打包杯代勞,這樣做可以節(jié)省一部分清洗杯具的人力。此外店面吧臺一定正對店門,保證顧客在第一時間可以看到產(chǎn)品,增大購買量。大型店面必呈開放式,前有店門后通商圈是最好的形式,極其有利的減少顧客的逗留時間,加速人流。來往購物的人群,和外帶需要的顧客是他們的主要客源,因此價格不會太高,一般在15到40之間。正因如此,薄利多銷是最好的辦法。

“星巴克”則是最典型的例子。自1992年進(jìn)軍中國,有如一陣颶風(fēng)席卷各大城市簡潔流暢不乏洋氣的外表,節(jié)奏輕快不乏時尚的爵士,芳香四溢的咖啡,讓追求時尚生活的白領(lǐng)留戀不已在墨綠色、咖啡色的包圍之中,濃厚的咖啡香在空氣中回蕩,這或許就是一種舒適、小資的感覺。

二、休閑類咖啡店

休閑類咖啡店,顛覆傳統(tǒng)固有模式,其最大特色就是“休閑”特征上。根據(jù)裝修設(shè)計師介紹,要在命名、選址、裝修風(fēng)格以及飲品等方面來展現(xiàn)。在營銷手段上更加注重:比如店內(nèi)的一些飲品單上,刻意突出情侶的組合消費,很是吸引戀人前來光顧;在重要的節(jié)假日推出符合時宜的產(chǎn)品,宣傳力度大花樣繁多,是他們共同的風(fēng)格。店內(nèi)多半配有甜點和簡餐,受眾多以商務(wù)人士為主,所以單杯咖啡的利潤相對較高,售價多在30到70不等。

休閑類咖啡店的裝修風(fēng)格與星巴克、上島等品牌迥然不同。不難見到,這樣的咖啡店內(nèi)色彩繽紛,且都是比較鮮亮的顏色,帶有識別感的簡潔風(fēng)格。這種風(fēng)格在意大利隨處可見。店主這樣想法是希望將咖啡店從固有的咖啡店模式中解脫出來,成為休閑類咖啡店的代表。

休閑類咖啡店的投資規(guī)模相對較小。店面大小80平方米左右最為適宜,店內(nèi)配有2到3名店員即可。提供的飲品主要還是以咖啡為主,此外有少量的甜品和比薩。前期投資大約需要30萬到40萬元不等。因此,對于投資者來說,咖啡店并不一定要參照固定的模式,休閑類咖啡店或許是一個不錯的選擇。

三、人文類咖啡店

人文類咖啡店,質(zhì)樸幽雅、別樣意境。其風(fēng)格注定了必須有一個獨一無二的選址。人文類咖啡店不會像快餐店一樣選在鬧市區(qū)或繁華地段,它的目標(biāo)人群并不是那些希望快速消費的人,多以學(xué)生群體為主。因此,人文類咖啡店會選擇學(xué)院圈甚至校園里面、外籍人士聚居地,以及一些人氣比較旺、文化氛圍比較濃厚的風(fēng)景區(qū)附近,要與質(zhì)樸、幽雅的風(fēng)格定位相符合。

這種類型的咖啡廳也是時下成都市類最流行的模式。畢竟,咖啡已經(jīng)不僅僅是一種飲料,自始至終,它都和文化發(fā)展緊密相聯(lián)并且成為歷史重要時期的象征。所以,文化和咖啡有種不得不說的默契。然而文化是多元的,不同的文化于咖啡進(jìn)行混搭碰就像一次次奇遇。例如:與中國古典文化融合有了禪的意境,與植物相配有了清幽之感。或是因店主個人喜好,或是符合地域人文,店面設(shè)計沒有釘死的標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品口感也不用墨守成規(guī),隨性自然便是極好。每一家店主像是以咖會友,更加符合當(dāng)下人的精神需求。

但由于人文類咖啡店對經(jīng)營者的要求比較高,必須融入經(jīng)營者對人文藝術(shù)的深刻把握才能做好。因此,目前人文類咖啡店連鎖品牌較少,一般都以個人自創(chuàng)品牌經(jīng)營為主。

四、其他類型的咖啡店

當(dāng)然,除了主流的三種經(jīng)營模式之外,還有兩種小眾的形式:一是行動式咖啡館:這是近年新興起的經(jīng)營形式,業(yè)者只要將一臺經(jīng)過改裝的貨車搭載著沖泡咖啡的設(shè)備,就可以隨性開往人多的地方營業(yè),如風(fēng)景區(qū)、游樂區(qū)、或者是各式晚會現(xiàn)場的附近。撐開遮陽傘、擺上幾張桌椅,甚至在大貨車上面直接裝設(shè)座位,就成了一個咖啡館,可以讓顧客一邊欣賞日出日落、聆聽風(fēng)聲鳥鳴,又可以一邊享受濃濃香醇的咖啡,讓品嘗咖啡的樂趣擺脫不變的店面裝潢。二是攤車式咖啡:此類的咖啡經(jīng)營可說是投資成本較低的一種模式,對于資金較少的創(chuàng)業(yè)族采說是一個可以考慮的經(jīng)營模式。不過攤車業(yè)者在經(jīng)營上講究的是快速和方便,品嘗時的感受是次要的考慮,但在咖啡消費人口逐漸增多及咖啡館業(yè)者采取削價競爭的策略下,品質(zhì)也逐漸地被業(yè)者所重視。但由于這兩種模式并不能作為咖啡經(jīng)營的代表,我們在這里只能簡略談?wù)?,作為了解?/p>

筆者有幸在年關(guān)將至之時到一家小型咖啡廳去體驗兩周,因為筆者之前對咖啡的操作經(jīng)過一系列系統(tǒng)的學(xué)習(xí),兼職了吧員的工作,對小型咖啡廳又有了更加深刻的理解。

這間咖啡廳開在大學(xué)附近,店面大致在40平米左右,門外有20十平米左右的伸縮空間可作為露天營業(yè)場所。由于店主的喜好,店內(nèi)以藍(lán)白色調(diào)為主,靠窗木制貨架上擺滿多肉植物,整個店面清新舒適,典型的人文咖啡店。店內(nèi)產(chǎn)品以傳統(tǒng)咖啡品種為主,例如:摩卡,拿鐵,卡布,配以少量飲品及甜點。在咖啡方便面,整個店面兼具生豆烘培,咖啡制作,咖啡培訓(xùn)的功能,吧臺后方甜品制作區(qū)可制作芝士,慕斯,曲奇等多款點心。

單由于門面位置并不當(dāng)?shù)?,消費價格對于學(xué)生來講稍微偏高,在筆者工作的這一段時間,最多一天能出品20杯,但是出品數(shù)量并不能確定,一杯不出的情況也是常有的。這對于店主來說,并不是一個好消息,當(dāng)前的收入大概只能平衡收支,利潤微薄,經(jīng)驗狀況并不算好。在此期間,他們嘗試過改變營銷策略,主動與學(xué)生聯(lián)誼,希望可以提高人氣,拉動銷售,但成本居高不下,導(dǎo)致價格方面一直沒辦法達(dá)成共識,也只好就此作罷。

如今,該店面臨轉(zhuǎn)型的抉擇,如何找到自己合適的反向,是很關(guān)鍵的問題。好在店主夫妻兩人都是烘培愛好者,他們對于咖啡的熱情堅持不懈的努力,定會為他們今后的發(fā)展做堅實有力的基礎(chǔ)。

人心中都有個小店夢,午后的陽光透過大大的玻璃窗照射進(jìn)店鋪,空氣中飄散著咖啡香和呢喃的歌聲,墻上的海報略微泛黃。朋友們輕聲討論,賓主正歡。店里一定要有只貓,很多書,當(dāng)家咖啡師精通咖啡又瘦又高,可能柜子里還賣上每天限量的西點。這樣的咖啡館夢延伸出去是書店夢、花店夢、酒吧夢、客棧夢。這些夢來自于店主對生活的向往,未來的咖啡或酒吧店主們,希望自己能泛濫出一種沙龍主人的味道;花店和書店的老板,可能更多來自于對花朵和書籍的熱愛;客棧主人,往往是驢友轉(zhuǎn)職過來的,墻上貼滿了他的成果。

但小型咖啡廳的經(jīng)營并不如我們想象中的一帆風(fēng)順,如同其他行業(yè)的創(chuàng)業(yè)一樣,路途同樣會艱難曲折。定位,店址,裝修,計劃,營銷策略一項也不可以缺少。想要做大做強(qiáng),而不是在短短幾年各地輾轉(zhuǎn),拋售機(jī)器,改變方向,疲憊奔波。與該店是否有技術(shù)支撐,或是優(yōu)秀團(tuán)隊同樣有密不可分的關(guān)系。然而筆者到目前為止只是窺見一片,對于成都小型咖啡廳的經(jīng)營模式,我們將作更加細(xì)致的探索和研究。

作者簡介:左琳莎(1996- ),女,漢族,重慶人,本科,就讀于四川旅游學(xué)院2014級酒店管理學(xué)院

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