范金坤++王迪

摘 要：隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)下的相關(guān)企業(yè)管理理論和企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)不能順應(yīng)時(shí)代潮流。為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)我國的企業(yè)管理理論進(jìn)行改革與創(chuàng)新迫在眉睫。本文將對(duì)管理會(huì)計(jì)相關(guān)理論的創(chuàng)新路徑進(jìn)行探討，從而提出管理會(huì)計(jì)價(jià)值觀、理論、基本內(nèi)容以及方法的創(chuàng)新途徑，以期我國企業(yè)在管理會(huì)計(jì)相關(guān)理論不斷創(chuàng)新的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展。

關(guān)鍵詞：信息化背景；管理會(huì)計(jì)；創(chuàng)新的探討

一、前言

經(jīng)濟(jì)環(huán)境是管理會(huì)計(jì)相關(guān)理論得以發(fā)展的基礎(chǔ)。管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展得益于工業(yè)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展，管理會(huì)計(jì)的相關(guān)理論符合在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)期的工業(yè)化生產(chǎn)特點(diǎn)，尤其是適應(yīng)了層級(jí)式組織的發(fā)展。信息化已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要趨勢(shì)，在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)之下，管理會(huì)計(jì)將會(huì)得到更大的發(fā)展。本文將著力對(duì)管理會(huì)計(jì)在信息化時(shí)代背景之下的發(fā)展以及創(chuàng)新路徑進(jìn)行研究，進(jìn)而得出管理會(huì)計(jì)在價(jià)值觀、內(nèi)容、方法等方面的創(chuàng)新途徑。

二、會(huì)計(jì)信息化對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響

1.會(huì)計(jì)信息化對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響研究

美國管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)全球董事兼中國區(qū)理事會(huì)副主席鄒志英認(rèn)為，信息化的快速發(fā)展能夠?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)的理論創(chuàng)新創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境，同時(shí)信息化的快速發(fā)展將提高企業(yè)管理的效率，進(jìn)而不斷的增加企業(yè)自身的價(jià)值。我國的管理會(huì)計(jì)研究人員王一帆認(rèn)為，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展方向以及工作方法將會(huì)在信息化時(shí)代背景下發(fā)生重要的轉(zhuǎn)變，促使管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容在之前注重對(duì)于結(jié)果的分析的基礎(chǔ)上發(fā)展為注重對(duì)于過程進(jìn)行分析；在財(cái)務(wù)報(bào)告方面，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)自身財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)進(jìn)行報(bào)告的目標(biāo)；在對(duì)財(cái)務(wù)等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析方面，逐漸摒棄傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)背景下的單類型結(jié)構(gòu)化的方法，實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行多類型非結(jié)構(gòu)化的分析。

2.會(huì)計(jì)信息化背景下管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)

從信息化對(duì)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的影響可以看出，信息化的快速發(fā)展是管理會(huì)計(jì)快速發(fā)展的重要時(shí)機(jī)。然而，在信息化的背景下，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展同樣需要面對(duì)不可避免的挑戰(zhàn)。例如，在耿云江關(guān)于管理會(huì)計(jì)的相關(guān)理論中提出，企業(yè)在信息化發(fā)展中對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)和理解不夠透徹，企業(yè)缺少足夠的信息存儲(chǔ)空間，企業(yè)在信息安全方面的工作不到位，促使企業(yè)的信息安全得不到有力的保障，同時(shí)，企業(yè)中缺乏擁有熟練應(yīng)用相關(guān)信息工具的管理人才，進(jìn)而促使企業(yè)在對(duì)利用信息技術(shù)對(duì)管理會(huì)計(jì)的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析時(shí)力不從心。

3.會(huì)計(jì)信息化背景下管理會(huì)計(jì)需要尋求發(fā)展

信息化的快速發(fā)展，為管理會(huì)計(jì)帶來的不僅是重要的發(fā)展時(shí)機(jī)，同時(shí)也對(duì)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展設(shè)置了障礙，管理會(huì)計(jì)在信息化背景下需要不斷的突破障礙尋求發(fā)展。國內(nèi)相關(guān)學(xué)者針對(duì)此種發(fā)展難題積極進(jìn)行了探討，傅紅杉提出：管理會(huì)計(jì)的發(fā)展應(yīng)該借力于信息化，在企業(yè)中不僅需要積極引入先進(jìn)的信息化技術(shù)，同時(shí)應(yīng)該加大對(duì)財(cái)務(wù)工作人員綜合素質(zhì)的提升力度，以適應(yīng)信息化時(shí)代的高要求。耿云江提出：企業(yè)應(yīng)該樹立起對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行信息化改造的意識(shí)，同時(shí)應(yīng)該積極構(gòu)建基于云計(jì)算的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。

三、管理會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)信息化背景下的價(jià)值觀創(chuàng)新

1.加強(qiáng)對(duì)顧客價(jià)值的重視程度

所謂的顧客價(jià)值指顧客為購買商品而付出的價(jià)值與所獲得的使用價(jià)值之間存在的差額，其是顧客產(chǎn)生購買需求的基礎(chǔ)，然而顧客的購買需求是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的前提條件。所謂的顧客價(jià)值是一種比率，其將采用的購買方案獲得的經(jīng)濟(jì)利益作為分母，將購得商品帶來的利益、購買商品的貨幣性支出、購買商品存在的風(fēng)險(xiǎn)、以及放棄其他購買方案將會(huì)喪失的利益之和作為分子。管理會(huì)計(jì)如想獲得長遠(yuǎn)發(fā)展，加強(qiáng)對(duì)顧客價(jià)值的重視程度是其必然選擇。管理會(huì)計(jì)的發(fā)展應(yīng)該著眼于將顧客價(jià)值放大，促使顧客在購買行為中獲取更大的顧客價(jià)值，達(dá)到物有所值的理想境界。

2.加強(qiáng)對(duì)資源價(jià)值的重視程度

資源價(jià)值是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，是企業(yè)得以進(jìn)行激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭的必要條件。資源價(jià)值是企業(yè)資產(chǎn)和資本量的綜合體現(xiàn)，其具體可分為有形資源價(jià)值和無形資源價(jià)值，包括可通過資產(chǎn)權(quán)益表提供出來的各種有形、無形資產(chǎn)價(jià)值，和暫時(shí)無法通過資產(chǎn)權(quán)益表提供出來的無形資產(chǎn)的價(jià)值，以及作為剩余價(jià)值唯一源泉的勞動(dòng)力資源即人力資源價(jià)值。按實(shí)物形態(tài)分類的價(jià)值屬財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的價(jià)值觀范疇，而人力資源價(jià)值則屬管理會(huì)計(jì)價(jià)值觀范疇，并且通過前兩項(xiàng)內(nèi)容表現(xiàn)出來。追求資源價(jià)值最大化是管理會(huì)計(jì)價(jià)值觀的根本所在。

3.加強(qiáng)對(duì)作業(yè)價(jià)值的重視程度

作業(yè)價(jià)值是企業(yè)價(jià)值的衡量指標(biāo)，管理會(huì)計(jì)應(yīng)該熟悉掌握企業(yè)中各環(huán)節(jié)需要的作業(yè)的性質(zhì)和特點(diǎn)，對(duì)各作業(yè)在企業(yè)價(jià)值和顧客價(jià)值中的重要作用進(jìn)行深入了解，進(jìn)而合理安排企業(yè)作業(yè)結(jié)構(gòu)，增加企業(yè)的價(jià)值。因此，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)應(yīng)該重視對(duì)作業(yè)價(jià)值的基礎(chǔ)信息的了解，應(yīng)用合理的作業(yè)價(jià)值分析法對(duì)企業(yè)的作業(yè)價(jià)值從定性和定量兩個(gè)方面進(jìn)行分析，進(jìn)而促使企業(yè)的管理者立足于顧客價(jià)值對(duì)各種作業(yè)價(jià)值進(jìn)行重新審視，作出最為合理的作業(yè)價(jià)值組合。所謂的最為合理的組合，并不是僅僅以目標(biāo)經(jīng)濟(jì)作為組合的根據(jù)，同時(shí)也不是對(duì)各種作業(yè)進(jìn)行簡單的價(jià)值組合。由此可與看出，管理會(huì)計(jì)中加入對(duì)作業(yè)成本的核算內(nèi)容是順應(yīng)信息化時(shí)代發(fā)展的必然選擇。

4.加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)值的重視程度

市場(chǎng)價(jià)值的定義不是簡單的以企業(yè)的資產(chǎn)的賬面價(jià)值或者利潤作為依據(jù)，而是企業(yè)的價(jià)值在市場(chǎng)中的較為準(zhǔn)確的定位。提升管理會(huì)計(jì)對(duì)市場(chǎng)價(jià)值的重視程度，應(yīng)該以增加企業(yè)掌握市場(chǎng)信息的及時(shí)性、增加企業(yè)了解市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律的準(zhǔn)確度作為基礎(chǔ)，由此同時(shí)，對(duì)所掌握的市場(chǎng)信息進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和預(yù)測(cè)，進(jìn)而作出最優(yōu)的發(fā)展計(jì)劃，提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭力，增加企業(yè)的自身價(jià)值，將企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值最大化。

四、管理會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)信息化背景下的理論創(chuàng)新

1.基本假設(shè)方面的創(chuàng)新

會(huì)計(jì)假設(shè)是會(huì)計(jì)理論得以建立的重要基礎(chǔ)，當(dāng)今實(shí)行的管理會(huì)計(jì)理論主要包括：（1）完全競(jìng)爭假設(shè)；（2）理性經(jīng)營假設(shè)；（3）技術(shù)不變假設(shè)；（4）資源稀缺性假設(shè)；（5）邊際收益遞減假設(shè)。在信息化背景下，應(yīng)該對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)假設(shè)進(jìn)行增加：（1）價(jià)值無限假設(shè)。其中價(jià)值包括顧客價(jià)值、作業(yè)價(jià)值、資源價(jià)值、能力價(jià)值、市場(chǎng)價(jià)值等，在信息化背景下應(yīng)該促使以上價(jià)值無限放大。（2）公平競(jìng)爭假設(shè)。消費(fèi)者的需求是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主要?jiǎng)恿?，爭奪消費(fèi)者的市場(chǎng)形成了企業(yè)之間的競(jìng)爭，然而在信息化背景下，公平競(jìng)爭的市場(chǎng)環(huán)境更是管理會(huì)計(jì)發(fā)展的重要前提條件。

2.管理會(huì)計(jì)目標(biāo)的創(chuàng)新

一直以來，學(xué)者圍繞會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)行為還是管理行為討論不休，然而由于管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展，這一問題迎刃而解，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)并存的局面已成為歷史必然。傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)的工作目標(biāo)是對(duì)企業(yè)中與治理和管理工作相關(guān)的不具有強(qiáng)制性的信息進(jìn)行披露，然而在信息化背景之下，對(duì)管理會(huì)計(jì)的總目標(biāo)提出了范圍更廣的要求，需要不斷的進(jìn)行目標(biāo)創(chuàng)新。至于管理會(huì)計(jì)的具體目標(biāo)，應(yīng)該依據(jù)總目標(biāo)同樣作出相應(yīng)的改進(jìn)，并以滿足不同的利益相關(guān)方的利益為原則。在信息化背景之下，企業(yè)的具體目標(biāo)應(yīng)該根據(jù)不同的會(huì)計(jì)主體而不同，以順應(yīng)個(gè)經(jīng)濟(jì)主體的發(fā)展需求。

3.管理會(huì)計(jì)相關(guān)概念的創(chuàng)新

對(duì)于傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)，各界對(duì)其定義進(jìn)行了不同的概述。美國的管理會(huì)計(jì)委員會(huì)對(duì)管理會(huì)計(jì)做出了如下的定義：管理會(huì)計(jì)是以正確處理會(huì)計(jì)主體過往的或者是預(yù)期的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)為工作任務(wù)，以作出適合于會(huì)計(jì)主體的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃為工作目標(biāo)，最終以經(jīng)濟(jì)計(jì)劃為行為準(zhǔn)則對(duì)經(jīng)營中遇到的問題進(jìn)行有針對(duì)性的解決。對(duì)于定義和概念，概念的敘述往往比定義更加詳細(xì)。在管理會(huì)計(jì)的發(fā)展中，概念也應(yīng)該作出針對(duì)于信息化的相應(yīng)改進(jìn)。本文將基于信息化背景下對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行重新的定義：管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)主體中管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，主要以處理并分析會(huì)計(jì)主體在經(jīng)營中的相關(guān)治理和管理的信息為主要工作，但是管理會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)主體中不具有強(qiáng)制性。

4.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告形式的創(chuàng)新

在財(cái)務(wù)報(bào)告形式方面，管理會(huì)計(jì)報(bào)出的報(bào)告往往沒有固定的形式，其形式中以數(shù)據(jù)資料、文字表述、數(shù)學(xué)模型等為主要內(nèi)容，具有較強(qiáng)的應(yīng)用價(jià)值。信息化和不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)理論技術(shù)的企業(yè)會(huì)計(jì)人員為管理會(huì)計(jì)的報(bào)告形式提供了發(fā)展和創(chuàng)新的條件。管理會(huì)計(jì)的報(bào)告形式的發(fā)展和創(chuàng)新方向應(yīng)該是促使報(bào)告更加的形象、直觀、系統(tǒng)、具有較強(qiáng)的實(shí)用性。同時(shí)在管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容中加入相關(guān)的圖像、投影、視頻等現(xiàn)代資料表現(xiàn)形式。

五、管理會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)信息化背景下的基本內(nèi)容與會(huì)計(jì)方法的創(chuàng)新

1.會(huì)計(jì)內(nèi)容與方法的調(diào)整

在管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容和方法方面，傳統(tǒng)的內(nèi)容和方法已經(jīng)不能符合信息化的要求，需要進(jìn)行相應(yīng)的改革：（1）全面預(yù)算。信息化時(shí)代，為了符合消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的個(gè)性化追求，各行業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品日益趨向多樣化和多變化的特點(diǎn)，與此同時(shí)，信息化背景下的經(jīng)濟(jì)步伐加快了產(chǎn)品的更新?lián)Q代，縮短了各種產(chǎn)品的生命周期；加上經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的非契約化信息傳輸?shù)母咚倩纫蛩馗铀倭水a(chǎn)品形式的不確定性，進(jìn)而使得企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品的過程中逐漸減少了不同時(shí)期的關(guān)聯(lián)性，產(chǎn)品的創(chuàng)新意識(shí)增強(qiáng)。面對(duì)市場(chǎng)的瞬息多變，加強(qiáng)管理成為各個(gè)企業(yè)工作的重點(diǎn)內(nèi)容，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)在制定生產(chǎn)計(jì)劃的過程中一改將以往的經(jīng)營數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)的作風(fēng)。（2）標(biāo)準(zhǔn)成本制度。在信息化的背景下，產(chǎn)品所呈現(xiàn)的非標(biāo)準(zhǔn)化的特征，增加了企業(yè)對(duì)于成本進(jìn)行控制的難度，將以往的標(biāo)準(zhǔn)成本控制方法繼續(xù)應(yīng)用在信息化時(shí)代背景之下的企業(yè)管理中，將會(huì)產(chǎn)生適得其反的效果。

2.會(huì)計(jì)內(nèi)容與方法的創(chuàng)新

建立完整的管理會(huì)計(jì)體系，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)在信息化背景之下更好的發(fā)展，創(chuàng)新工作的開展是此過程中的關(guān)鍵所在。（1）戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)?！皯?zhàn)略管理會(huì)計(jì)是要求企業(yè)從戰(zhàn)略管理需要出發(fā)重新審視管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，控制系統(tǒng)的組織，乃至管理會(huì)計(jì)人員的定位，這是傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)戰(zhàn)略管理口漸重要的背景下的發(fā)展，而不是幾種具體方法的組合。”（2）人力資源管理。當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，企業(yè)中的知識(shí)力量以及資本存量是企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭所必須的資源，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭中應(yīng)該實(shí)現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型，致力于智力型的企業(yè)結(jié)構(gòu)的構(gòu)建。因此，在智力型企業(yè)的工作中對(duì)人力資源的管理將會(huì)發(fā)揮重要的作用。所謂的人力資源管理，就是將企業(yè)的人力資源相關(guān)的工作納入到企業(yè)的管理會(huì)計(jì)管理工作中，進(jìn)而對(duì)人力資源的相關(guān)信息給予及時(shí)準(zhǔn)確的披露。

六、結(jié)語

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展加之信息化時(shí)代的到來，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展和創(chuàng)新迎來了新的發(fā)展天地。但同時(shí)不能忽視管理會(huì)計(jì)在發(fā)展和創(chuàng)新過程中的面臨的發(fā)展難關(guān)?；诖朔N情況，對(duì)管理會(huì)計(jì)的基本假設(shè)、目標(biāo)、概念、內(nèi)容和會(huì)計(jì)處理方法等進(jìn)行適合信息化時(shí)代發(fā)展要求的創(chuàng)新工作，將是實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)體系完整、具有實(shí)用價(jià)值的目標(biāo)的長期且具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。

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作者簡介：范金坤（1993.04- ），男，漢族，山東省齊河市，佳木斯大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，會(huì)計(jì)學(xué)，本科生