魯利軍

摘 要：工程項目精細化管理下的黨建工作，面對著新的形勢，出現(xiàn)了一些新的問題值得思考。因此，立足施工企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀，深入分析其存在問題，對黨建工作進行思考探究，以激發(fā)工程項目精細化管理下黨建工作的更好開展。

關(guān)鍵詞：工程項目；精細化；黨建工作

就當(dāng)前工程項目的發(fā)展趨勢來看，呈現(xiàn)出了主體多元化、復(fù)雜化的發(fā)展特征，這就對工程項目的黨建管理提出了更高的要求。怎樣才能更好地做好工程項目的黨建工作，增強工程項目中的黨的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)與凝聚力、向心力，是當(dāng)前工程項目精細化管理下黨建工作需要認(rèn)知思考的問題。

1 工程項目精細化管理下黨建工作現(xiàn)狀

這些年，伴隨著一些國有施工企業(yè)對黨建工作的重視與加強，工程項目方面的黨建工作，成為主要的力量與陣地。黨組織的思想建設(shè)工作，隨著工程項目的開展而有力進行，甚至可以說，就當(dāng)前形勢來看，各大國有施工企業(yè)幾乎都是工程項目在哪兒進行，黨的思想建設(shè)工作就跟著在哪兒抓緊，特別是2014年中國中鐵開展工程項目精細化管理改革后，新的改革形勢、政策更加需要黨建工作者在平時的思想政治工作中對新的改革形勢、政策進行宣貫和督促實施。更加極為充分地發(fā)揮了黨建在工程項目中的政治思想凝聚力、核心力、戰(zhàn)斗力和核心地位，從思想精神與組織領(lǐng)導(dǎo)兩個方面確保了工程質(zhì)量與工程項目的圓滿完成。但是，在當(dāng)前工程項目精細化管理下的黨建工作，在新的形勢、新的發(fā)展情況下出現(xiàn)了一些思想認(rèn)知、隊伍建設(shè)以及機制體制以及工作開展的方式方法等亟需解決的問題，需要我們思考探討。

2 工程項目精細化管理下黨建工作亟需面對的問題

1、缺乏思想認(rèn)知的準(zhǔn)確定位

即使時至現(xiàn)在，一些工程項目的管理者仍然存在著重工程項目管理、輕黨建思想工作建設(shè)的嚴(yán)重錯誤思想。在某些管理者的思想中，始終認(rèn)為工程項目建設(shè)是務(wù)實的工作，而工程項目管理中黨的思想建設(shè)則是務(wù)虛的，因此，在工程項目精細化管理的當(dāng)下情勢下，黨建工作依然依靠上級來抓，而不注重從自我的黨建工作抓起，存在著較為嚴(yán)重的依賴思想和對付心理。與此同時，還缺乏黨建工作的長期性和持續(xù)性。平時只要上級布置下任務(wù)時，才會對黨建工作進行階段性管理，內(nèi)業(yè)完善完善，表面功夫做做等等。但是，上級一松懈，黨建工作就放松了，并不能夠?qū)Ⅻh建工作作為一項長期性的、經(jīng)常性的工作認(rèn)真對待并抓好落實。

2、黨建人才隊伍建設(shè)亟需加強

伴隨著工程項目精細化管理，黨的建設(shè)工作管理日益繁復(fù)細致。黨建工作的日益規(guī)范化、深入性發(fā)作，亟需有大量而又具有專業(yè)性黨建知識與業(yè)務(wù)能力的人才來抓好工程項目精細化管理后的黨建。但是，就當(dāng)前工程項目細化管理下的黨建人才隊伍來說，基本上仍然是僅有項目黨總支書記一個人可以算作是具有專業(yè)性的黨建工作者，而其他的黨務(wù)工作者，大多數(shù)幾乎都是兼職的，充其量多了一個黨群工作協(xié)理員并且還是兼職的，專職的少之又少。而且，最大的問題是，這些兼職的黨務(wù)工作者，無論是在黨的思想工作方式方法上，還是在黨的思想作風(fēng)建設(shè)、工作思路與認(rèn)識上，都缺乏專業(yè)性的理論指導(dǎo)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)。筆者經(jīng)歷的幾個大型鐵路項目和市政工程都是綜合性的，黨務(wù)工作者的最大工作，不是放在黨建上，而是被征地拆遷這個最大的任務(wù)給壓制住了。因此，面對著項目工程精細化管理下的黨建工作，其工作的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力以及精力等方面，都呈現(xiàn)出了較為嚴(yán)重的不足。增強黨務(wù)工作者的人才培養(yǎng)及補充，也是一個解決辦法之一。

3、黨建工作機制需進一步完善健全

就當(dāng)前的情況來看，其實施工企業(yè)盡管已經(jīng)進行了工程項目的精細化管理改革并落地，但卻仍然缺乏黨建工作有效健全的考核機制，這樣，沒有明確的可量化指標(biāo)，單單一個效能監(jiān)察是不能對黨建工作起到真正考核的，就很容易出現(xiàn)能者滿負(fù)荷、不能者也可以在工作崗位上混日子的狀態(tài)，從而嚴(yán)重挫傷黨建工作者的工作熱情與積極性。此外，這種狀況的產(chǎn)生，當(dāng)然是同施工企業(yè)考核制度重視項目工程的安全質(zhì)量，輕視黨建工作的制定有著很大的關(guān)系，工程項目同黨建工作的有機結(jié)合，就當(dāng)下來說，仍然缺乏必要有效的考核制度和機制保障。

4、黨建工作不能與時俱進

目前的工程項目黨建工作，其開展形式基本仍然是延續(xù)過去的黨建工作方式特征，缺乏時代性、創(chuàng)新性，在很大程度上，黨建工作仍然只是一個過程或者是形式，而根本沒有能夠?qū)Ⅻh建工作應(yīng)有的凝聚力與吸引力充分發(fā)揮出來。而且，部分工程項目管理下的黨組織根本無法做到具有針對性、特色性的黨建工作的開展，黨建工作開展的載體缺乏創(chuàng)新性，沒有生機活力，致使黨建工作滯后于工程項目精細化管理下的工作開展，黨的思想方針政策不能夠得到及時迅速的傳達學(xué)習(xí)，黨組織在工程項目中的核心戰(zhàn)斗力無法得到充分發(fā)揮。

3 工程項目精細化管理下的黨建工作思考

1、轉(zhuǎn)變思想，提高認(rèn)識

準(zhǔn)確定位黨建工作在項目工程精細化管理下的作用意義，清楚地認(rèn)識到黨建工作對于項目工程的重要性、必要性存在，以“圍繞項目抓黨建、抓好黨建促項目”為核心，從制度機制等多個方面確保黨建工作的順利進行，并且能夠與時俱進，使工程項目精細化管理下的黨建工作擁有新的活力，新的生機，從而迸發(fā)出更為強大的凝聚力與核心力，使黨建工作真正成為工程項目管理的核心堡壘。

此外，黨建工作開展的方式方法、理論指導(dǎo)思想也非常重要。我們在進行工程項目精細化管理下的黨建工作開展時，必須堅持馬克思主義思想辯證法。在黨建工作進行中，不僅要依靠上級的指導(dǎo)來抓緊落實，同時，注意自身思想建設(shè)能力與意識的加強同樣非常重要。提升黨建工作的科學(xué)化水平，也是當(dāng)前項目工程精細化管理下黨建工作亟需解決的問題。

而且，黨建工作不是一朝一夕的事情。就當(dāng)前項目工程精細化管理下的黨建工作，是一件必須長期抓、持之以恒的事情。只有這樣，黨建工作才能夠有一個良好的發(fā)展態(tài)勢。

2、工程項目同黨建工作并重

為了更好地開展黨建工作，首先施工企業(yè)在工程項目與黨建工作的人才隊伍配置與建設(shè)上給予足夠的同等重視；其次，對于黨建工作人才隊伍的培養(yǎng)與培訓(xùn)，必須給予足夠的重視，通過講座、研討、座談等等多種方式進行黨建思想工作的專業(yè)性業(yè)務(wù)提升，從而使黨建工作者從工作方法到思路、思想都具備與時俱進的品質(zhì)，跟上新的時代的發(fā)展。

3、健全完善機制、制度

在施工企業(yè)各項項目考核機制、制度的建立過程中，必須給予工程項目與黨建工作同等程度的重視。特別是當(dāng)下工程項目精細化管理中，黨建工作的考核機制，需要有清晰有效的可量化標(biāo)準(zhǔn)，使黨建工作與項目工程能夠成為一個有機統(tǒng)一的整體，以統(tǒng)一的量化標(biāo)準(zhǔn)來衡量，促使黨建工作與項目工程這兩者之間有效結(jié)合，互相推動，實現(xiàn)雙贏。

此外，黨務(wù)工作的量化考核、激勵、約束機制的建立，同樣非常重要。工程項目精細化管理之后的黨務(wù)工作，同樣需要對各項業(yè)務(wù)管理進行細化，對各項指標(biāo)進行合理細致的分工。這樣，那些具有高素質(zhì)業(yè)務(wù)能力的黨建工作者，在精細化的各項指標(biāo)中能夠凸顯出自己的業(yè)務(wù)能力與素質(zhì)，同時，那些黨建工作業(yè)務(wù)素質(zhì)較差的工作者，也能夠找到自己的不足，從而更為準(zhǔn)確的選擇更適合他們的崗位。這樣有利于調(diào)動黨建工作者的工作熱情與積極性。

4、狠下功夫抓創(chuàng)新

黨的十八大報告指出：“要以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程，全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。”工程項目精細化管理下的黨建工作，“創(chuàng)新”是其迸發(fā)新的生命活力與吸引力的重要抓手。這就需要黨建工作首先從工作思路上抓創(chuàng)新，改變傳統(tǒng)的黨建思想工作模式，使黨建工作在工程項目的整個開展過程中得到落實發(fā)揮作用。

此外，還需注重從工作方法以及黨建工作載體等方面進行創(chuàng)新。充分利用當(dāng)下高新技術(shù)的發(fā)展成果，面對黨建工作出現(xiàn)的新問題、新情況以新的處理方式進行解決，這樣，才能夠使黨建工作發(fā)揮出工程項目中起到的思想建設(shè)堡壘作用。

4 結(jié)束語

工程項目精細化管理下的黨建工作，面對著新的建設(shè)形式，因此，有很多需要亟待思考解決的問題，是當(dāng)前黨建工作的重要內(nèi)容。改變傳統(tǒng)的黨建工作思想、方法、模式，使黨建工作在工程項目精細化管理中真正發(fā)揮出其核心作用，是我們探討的主要目的。

參考文獻

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