李艷萍

摘 要：財務(wù)管理工作的落實在企事業(yè)單位中十分重要，同樣在日常管理工作中也發(fā)揮著重要的作用。財務(wù)管理的主要工作任務(wù)是將資金的收支情況記錄下來，以便更好的發(fā)展部隊建設(shè)，搞好后勤工作。可以說，在我單位開展財務(wù)管理工作是當(dāng)前形勢下保證發(fā)展建設(shè)的主要保障，但是相應(yīng)的，在工作時也會發(fā)現(xiàn)其中存在的不足之處，影響著財務(wù)管理工作的順利進(jìn)行，如果不及時加以改進(jìn)，將會影響到整個后勤系統(tǒng)的正常工作以及部隊的發(fā)展建設(shè)。因此本文重點對這一問題進(jìn)行了介紹，為改善財務(wù)管理職工作進(jìn)行詳盡的分析，希望通過本文的論述能夠?qū)窈蟮墓芾砉ぷ饔兴鶐椭?/p>

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理；改善；對策

我單位的各項活動的開展都是以財務(wù)管理工作為基礎(chǔ)的，可以說沒有財務(wù)管理，就不能順利的實現(xiàn)各種活動，后勤保障工作也不能實行。因此隨著財務(wù)管理工作的作用越來越重要，管理工作者對這一問題也引起了重視，大力推進(jìn)部隊中財務(wù)管理的改革，重視對財務(wù)預(yù)算的編制，這樣可以促進(jìn)財務(wù)管理工作更加順利并且有序的進(jìn)行。除了在預(yù)算編制方面進(jìn)行改革以外，加強(qiáng)對財務(wù)管理的有效管理，還可以促進(jìn)工作效率的進(jìn)一步提升，實現(xiàn)了對資金的有效利用。但是在對財務(wù)管理進(jìn)行改革的過程中，難免會出現(xiàn)各種問題，本文就對此展開了進(jìn)一步的探討，為部隊日常的工作提供了重要保障。

一、當(dāng)前我單位財務(wù)管理工作中存在的主要問題

1.財務(wù)管理制度不健全

在我單位的日常財務(wù)管理工作中，制度的落實主要是對財務(wù)管理起到約束性的作用，但是當(dāng)前財務(wù)管理的主要制度尚處在形式層面上，沒有具體落實到具體的工作中。例如在進(jìn)行物品采購時，沒有做到細(xì)致的檢查，相關(guān)登記也落實得不充分，造成了驗收工作中存在較多的漏洞，這都是因為在管理工作中沒有按照制度落實細(xì)節(jié)造成的。很多資金管理以及物資管理中，往往過于注重前者，而忽視了后者，但是物資管理也是其中重要的組成部分之一，進(jìn)而造成了一些單位自購或者上級配發(fā)的物資沒有及時的進(jìn)行計價與掛賬，亦或者有些做了計價與掛賬，卻并未得到合理的應(yīng)用。在這種情況下，財務(wù)管理難以達(dá)到高效有序的目標(biāo)，也就造成物資由公變私或者流失現(xiàn)象的發(fā)生。

2.對財務(wù)管理的意識不強(qiáng)

思想在一定程度上支配著行動，正是因為對財務(wù)管理不具有強(qiáng)烈的管理意識，因此在開展工作時并不積極，影響到財務(wù)管理工作的順利開展。管理工作者在思想上對財務(wù)管理工作的重要性認(rèn)識不足，直接就會導(dǎo)致具體的工作落實不到位，進(jìn)而也就不能在活動中給予重要的決策。如果將財務(wù)管理工作當(dāng)做個人的活動而隨意進(jìn)行，那么各項活動以及后勤管理就會造成混亂。事實上，財務(wù)管理是為單位活動提供保障的基礎(chǔ)，如果只能依附于管理者的思想認(rèn)識，財務(wù)管理也就不能得到進(jìn)一步的落實，總而言之，正確的思想認(rèn)識直接決定了財務(wù)管理是否可以得到實現(xiàn)，而不能只是盲目的聽從管理者的要求。

3.財務(wù)管理人員素質(zhì)不高

財務(wù)管理人員是開展財務(wù)管理工作的主體。當(dāng)前部隊中的財務(wù)管理人員整體素質(zhì)都有待進(jìn)一步的提升，正是因為整體素質(zhì)不高，所以在專業(yè)的業(yè)務(wù)能力方面也存在較多的不足之處，對于資本運(yùn)作以及成本控制而言，更加需要具備專業(yè)能力的人員進(jìn)行管理。同時有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中往往忽視對工作人員的培訓(xùn)，不能與當(dāng)前所需要的財務(wù)管理人員的要求相一致。因此在一定程度上阻礙了財務(wù)管理工作的有序發(fā)展。在現(xiàn)代化的社會環(huán)境中，信息化的科學(xué)手段在各行各業(yè)都有所應(yīng)用，財務(wù)管理工作也是如此，如果財務(wù)管理人員的素質(zhì)不高，那么也就無法實現(xiàn)財務(wù)的信息化管理。

4.財務(wù)預(yù)算編制需要得到完善

對預(yù)算財務(wù)的編制過程沒有進(jìn)行全面的調(diào)研，方法上也不夠先進(jìn)。進(jìn)行預(yù)算的編制以前，沒有進(jìn)行全面的調(diào)研活動，導(dǎo)致了財務(wù)預(yù)算實際的可操作性比較差。很多財務(wù)的管理部門進(jìn)行財務(wù)編制之前并沒有進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查和論證，只是粗略的參考了上一年的預(yù)決算的相關(guān)情況，然后憑借經(jīng)驗按照基礎(chǔ)數(shù)實施加增量的編制方式來進(jìn)行財務(wù)預(yù)算具體的編制工作，另外也有對上一年的預(yù)算數(shù)字進(jìn)行簡單的修改這樣就完成了財務(wù)預(yù)算的編制工作。另外對預(yù)算執(zhí)行的效果較差。很多單位基本不按照預(yù)算對經(jīng)費(fèi)的實際支出作出控制，執(zhí)行起來沒有進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。

二、促進(jìn)部隊財務(wù)的管理工作健康發(fā)展

1.完善財務(wù)管理相關(guān)制度

要想加強(qiáng)財務(wù)管理工作的進(jìn)一步落實，保證其朝著更加健康的方向發(fā)展，首先就應(yīng)該將相關(guān)制度得到進(jìn)一步的落實，保證監(jiān)督體系的建立。這是對財務(wù)管理進(jìn)行內(nèi)部控制的最有效的方式，同時也可以有效的抑制違反財務(wù)管理現(xiàn)象的發(fā)生。對于個別的工作崗位，尤其是與財務(wù)管理相關(guān)的工作崗位以及重要的工作環(huán)節(jié)，應(yīng)該得到更多的關(guān)注，并且予以嚴(yán)格的控制，一切有關(guān)財務(wù)的管理活動都要從制度出發(fā)，從制度入手可以起到約束性的作用，并且將任務(wù)的責(zé)任落實到每位工作人員身上，管理職責(zé)由領(lǐng)導(dǎo)以及負(fù)責(zé)財務(wù)管理的工作人員共同承擔(dān)起來。針對違紀(jì)行為，在處理時一定要更加嚴(yán)格，起到警示性的作用。另外，還要建立起對物資管理的制度，并且對其予以進(jìn)一步的完善，每一項物資種類都應(yīng)該在記錄中展示出來，經(jīng)過審查合格后才能進(jìn)一步的執(zhí)行。對于固定資產(chǎn)賬目的建設(shè)也是相當(dāng)必要的，對固定資產(chǎn)項目需要進(jìn)行定期檢查，防止違法作弊現(xiàn)象的出現(xiàn)，如果發(fā)現(xiàn)一旦存在漏洞，就要及時向上級部門舉報，保證部隊的清正廉潔性，逐漸令部隊中的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化以及制度化。這種從內(nèi)部監(jiān)督出發(fā)的管理制度，能夠更進(jìn)一步的保證部隊財務(wù)管理的健康發(fā)展。

2.加強(qiáng)對財務(wù)管理重要性的認(rèn)識

財務(wù)管理的實現(xiàn)是以正確的財務(wù)觀念為首要前提的。所以領(lǐng)導(dǎo)部門應(yīng)該正視起財務(wù)管理在部隊活動中的重要性，只有在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的努力配合下，全部隊上下才能對財務(wù)管理擁有一個全新的認(rèn)識，認(rèn)識到這一工作的重要性，進(jìn)而為各項部隊活動的決策提供重要的依據(jù)。黨委作為主要的領(lǐng)導(dǎo)部門，在這項工作中應(yīng)該依法對財務(wù)管理進(jìn)行管理，始終在管理工作中保證清正廉明的工作作風(fēng)，在活動的全過程中始終保持對財務(wù)管理的正確認(rèn)識，防止出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象，擾亂部隊的工作。

3.進(jìn)一步提升財務(wù)管理人員的素養(yǎng)

加強(qiáng)對財務(wù)管理人員的培養(yǎng)，進(jìn)一步提升其個人素養(yǎng)需要加強(qiáng)日常的培訓(xùn)工作。緊跟時代發(fā)展的腳步，與所要求的現(xiàn)代化財務(wù)管理人才的要求相一致。這樣才能對財務(wù)管理活動起到保障性的作用，更加便捷的實現(xiàn)對后勤管理工作的約束作用，提升其管理質(zhì)量。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一定要對提升財務(wù)管理人員的專業(yè)能力重視起來，并且為他們提供更多培訓(xùn)的機(jī)會。同時，除了專業(yè)能力方面，還要注重對道德修養(yǎng)方面的建設(shè)，這是更加清正廉潔實現(xiàn)部隊財務(wù)管理的首要前提，只有具備了更高的職業(yè)素養(yǎng)，才能有效的預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。隨著現(xiàn)代化的發(fā)展，先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)在部隊財務(wù)管理工作中具有重要的作用，所以作為一名在部隊工作的財務(wù)管理人員，掌握先進(jìn)的信息技術(shù)是確保工作更加高效進(jìn)行的首要前提，從而將整體效率得到進(jìn)一步的提升。

4.建立完善、合理的財務(wù)預(yù)算編制

財務(wù)的預(yù)算編制應(yīng)當(dāng)具備全面性、準(zhǔn)確性和科學(xué)性，這些也是財務(wù)工作獲得成功的前提和基礎(chǔ)。應(yīng)當(dāng)在人力、物力和組織這些方面給預(yù)算編制的順利開展提供可靠的保障。對預(yù)算的編制而言，完全可以采用零基預(yù)算的方法來進(jìn)行，讓預(yù)算在準(zhǔn)確性以及合理性上都有保證。貫徹并落實好黨委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任制，積極按照財務(wù)的預(yù)算制度，依照預(yù)算情況對經(jīng)費(fèi)做出劃撥和報銷。預(yù)算編制完成之后，有關(guān)各方對其必須要嚴(yán)格執(zhí)行。同時，財務(wù)管理人員還應(yīng)當(dāng)盡職盡責(zé)，最大限度的提高財務(wù)工作的效率。

三、結(jié)語

在現(xiàn)代化發(fā)展的過程中，財務(wù)管理工作的必要性已經(jīng)不言而喻了。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該認(rèn)識到財務(wù)管理工作可以為部隊的各項活動提供重要的資金與物資支持，保障后勤管理工作更加順利與有效的進(jìn)行。所以在今后的管理工作中，財務(wù)管理應(yīng)該從文中提到的幾點措施出發(fā)，保證其朝著更加健康、有序的方向發(fā)展，令部隊得到更加完善的建設(shè)，促進(jìn)各項活動的順利展開。

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