王子晴+邵華清

摘 要：在工作生活和學(xué)習(xí)中，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)都為我們提供了極大的便利和幫助，在企業(yè)賬務(wù)管理中網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也發(fā)揮了非常重要的作用。電子商務(wù)的應(yīng)用促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新，電子商務(wù)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理有了新的生機(jī)和活力，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的更新提供了基礎(chǔ)和幫助。在目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度不斷改革的前提下，電商企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的發(fā)展和創(chuàng)新成為提高經(jīng)濟(jì)效益的重點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理模式；電子商務(wù)；創(chuàng)新；發(fā)展

網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展推動(dòng)了一系列事物的變革，同樣的對(duì)于財(cái)務(wù)管理來說，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的模式和財(cái)務(wù)管理模式都在不斷的突破舊時(shí)管理模式的禁錮，不斷的創(chuàng)新和更新，企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式正在不斷的進(jìn)步中。企業(yè)內(nèi)部的電子商務(wù)環(huán)境已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的主要環(huán)境和主要影響力，為了積極的幫助企業(yè)財(cái)務(wù)管理快速更新和發(fā)展，就需要不斷發(fā)展企業(yè)財(cái)務(wù)管理電子商務(wù)發(fā)展，為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。

一、電子商務(wù)對(duì)財(cái)務(wù)管理模式的影響介紹

電子商務(wù)的迅猛發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的提升，為了研究出適合我國(guó)的電子商務(wù)的發(fā)展道路需要抓住各種發(fā)展的機(jī)會(huì)，不斷創(chuàng)新應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。電子商務(wù)進(jìn)一步對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)企業(yè)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力做出非常大的貢獻(xiàn)。電子商務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理的結(jié)合，使得財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步向互聯(lián)網(wǎng)靠近，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更加輕松簡(jiǎn)單，可信度和安全性也更好。電子商務(wù)在財(cái)務(wù)管理模式中的應(yīng)用，使得財(cái)務(wù)管理更加具有時(shí)效性，為企業(yè)高層的對(duì)財(cái)務(wù)的管理提供了極大的方便。企業(yè)中財(cái)務(wù)管理由于電子商務(wù)的入駐使得其工作效率不斷提升，并且可以實(shí)行遠(yuǎn)程監(jiān)控的模式，全面的提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。電子商務(wù)也使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更加優(yōu)化，企業(yè)資源利用效率更高，由于電子貨幣的使用和流通非常大的提升了財(cái)務(wù)結(jié)算效率，讓企業(yè)的資金流動(dòng)更加輕松，進(jìn)而降低了成本。電子商務(wù)使得財(cái)務(wù)管理自動(dòng)化程度增加，客戶獲得企業(yè)相關(guān)知識(shí)內(nèi)容的方式也更加便捷。

二、電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式研究

1.電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)管理理念的改革

電子商務(wù)不斷深入到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，促進(jìn)企業(yè)管理理念的不斷改革，為了更好的促進(jìn)企業(yè)管理模式的創(chuàng)新和改革，企業(yè)的管理理念要從根源處進(jìn)行改革和創(chuàng)新?，F(xiàn)在越來越多的企業(yè)意識(shí)到如果能夠及時(shí)的抓住電子商務(wù)這個(gè)難得的契機(jī)平臺(tái)，就可以抓住企業(yè)發(fā)展的未來，可以在新的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中占據(jù)主要地位。管理理念是指導(dǎo)管理的基礎(chǔ)，電子商務(wù)環(huán)境促進(jìn)企業(yè)管理理念更加的多元化。電子商務(wù)時(shí)代已經(jīng)來臨，抓住電子商務(wù)就等于贏得了新的時(shí)代，因此要在企業(yè)的管理理念中不斷加深電子商務(wù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響理念，不斷改革企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念。首先要在企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念中不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新是企業(yè)不斷進(jìn)步的基礎(chǔ)和本質(zhì)，是企業(yè)不斷向前的動(dòng)力來源，不斷創(chuàng)新才能讓企業(yè)更好的發(fā)展，尤其是在電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)創(chuàng)新才是贏得企業(yè)市場(chǎng)的本質(zhì)。首先企業(yè)要從企業(yè)財(cái)務(wù)管理的制度上進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，推出新的財(cái)務(wù)管理制度，讓管理制度不斷完善更加適應(yīng)電子商務(wù)環(huán)境下的發(fā)展。不斷更新企業(yè)的技術(shù)，讓技術(shù)能夠支持電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理，技術(shù)是資本，能夠更好的幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力，贏得在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的有力地位。為了更好的在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中穩(wěn)定下來，就需要不斷的進(jìn)行市場(chǎng)活動(dòng)，這才能滿足客戶對(duì)新鮮感的需求，不但能夠保住老顧客還能吸引新顧客。創(chuàng)新的前提是企業(yè)財(cái)務(wù)管理層要有足夠活躍度和創(chuàng)新能力，同時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)也要很高，企業(yè)管理理念才能不斷的創(chuàng)新。企業(yè)財(cái)務(wù)管理不斷要抓住創(chuàng)新，也要抓住時(shí)機(jī)，首先要迅速，能夠最先掌握電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)管理模式的變革，才能達(dá)到以速度贏得先機(jī)的目的?；ヂ?lián)網(wǎng)更是提升了信息交換分享的速度，讓企業(yè)的管理也更加輕松，速度也更快，方式也更加獨(dú)特。贏得在電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革的速度，也就贏得了企業(yè)的成功?？焖俚倪M(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)之間的信息交流，加快產(chǎn)品研發(fā)交易售后的速度，能夠避免企業(yè)被淘汰。

2.電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)管理模式改革

電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念的創(chuàng)新和改革，進(jìn)一步促進(jìn)了電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)管理模式的改革。企業(yè)管理模式改革要體現(xiàn)對(duì)顧客的尊重，對(duì)人才的珍惜和對(duì)技術(shù)的支持。互聯(lián)網(wǎng)為人與人之間的距離的拉進(jìn)做出了很大貢獻(xiàn)，同樣也拉進(jìn)了企業(yè)和顧客之間的距離，在電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)通過對(duì)網(wǎng)上各種數(shù)據(jù)信息的收集和積累，并且對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，更好的幫助企業(yè)對(duì)顧客進(jìn)行了解，能夠促進(jìn)企業(yè)更好的管理模式的誕生，幫助企業(yè)進(jìn)行改革，以適應(yīng)顧客的需求。企業(yè)管理模式的創(chuàng)新都是以滿足顧客的需求為前提的，因此如果企業(yè)將顧客的需求放在第一位，時(shí)刻注意顧客第一，則更好的促進(jìn)企業(yè)的管理模式更迎合顧客，同時(shí)也能更多的為企業(yè)贏得利益。企業(yè)的管理模式的創(chuàng)新和改革，有助于更好的為顧客提供高品質(zhì)的服務(wù)，對(duì)待不同類型的顧客有不同的方法。電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)管理模式的改革，不斷讓企業(yè)更好的了解顧客的情況，明白顧客的需求和喜好，研發(fā)出更適合顧客的產(chǎn)品，同時(shí)也更好的讓顧客了解企業(yè)，了解企業(yè)的產(chǎn)品，便利了企業(yè)和顧客之間的交互溝通。電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的改革，讓企業(yè)更好的向前發(fā)展，贏得更多的忠實(shí)顧客。在日益更新的電子商務(wù)的大環(huán)境中，只有能夠堅(jiān)持以顧客為上帝的經(jīng)營(yíng)之道，能夠秉著以時(shí)刻滿足顧客需求為前提的管理理念，才能真正的做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的改革，也才能更好的在未來電子商務(wù)環(huán)境中把握市場(chǎng)。因此企業(yè)要非常重視與客戶關(guān)系之間的管理，讓它與企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革相結(jié)合，才能夠促使企業(yè)長(zhǎng)久的發(fā)展。

3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式升級(jí)中電子商務(wù)環(huán)境的作用

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的不斷升級(jí)中自然離不開電子商務(wù)環(huán)境的推動(dòng)，電子商務(wù)環(huán)境的對(duì)企業(yè)管理的作用相當(dāng)于催化劑，不斷的提升對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式向前進(jìn)，向更好的方向發(fā)展。電子商務(wù)環(huán)境中企業(yè)未來更好的促進(jìn)財(cái)務(wù)管理模式升級(jí)，就需要對(duì)企業(yè)電子商務(wù)方面的人才加以重視和應(yīng)用，人才是企業(yè)不斷創(chuàng)新和改革的基礎(chǔ)，人才的發(fā)掘和應(yīng)用更能夠促進(jìn)電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的升級(jí)，因此要將電子商務(wù)環(huán)境和企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式結(jié)合的同時(shí)，也要更多的關(guān)注對(duì)人才的發(fā)掘和運(yùn)用。電子商務(wù)環(huán)境促進(jìn)了企業(yè)對(duì)人才的發(fā)掘和利用，電子商務(wù)為企業(yè)獲得更多與人才相關(guān)信息提供了便捷途徑，因?yàn)樯鐣?huì)的發(fā)展促進(jìn)了人才在各個(gè)城市之間反復(fù)流動(dòng)，因此要想更早的抓住人才就需要巧妙的利用電子商務(wù)環(huán)境的作用。電子商務(wù)環(huán)境為企業(yè)選擇人才提供了很好的環(huán)境支撐，而人才則為企業(yè)提供了更好的發(fā)展的技術(shù)支撐，因此電子商務(wù)環(huán)境促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的不斷升級(jí)。

4.電子商務(wù)環(huán)境中財(cái)務(wù)管理模式的發(fā)展方向

電子商務(wù)環(huán)境中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行了不斷的創(chuàng)新，而企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加的輕松，財(cái)務(wù)管理理念的變革，讓企業(yè)更好的發(fā)展。在電子商務(wù)環(huán)境中企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式更多的向合作方面發(fā)展，企業(yè)要想長(zhǎng)久的在電子商務(wù)環(huán)境中立于不敗之地，就需要恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用好與企業(yè)合作伙伴之間的關(guān)系，通過企業(yè)之間的合作贏得供應(yīng)，這就是電子商務(wù)環(huán)境中企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的為了發(fā)展目標(biāo)。電子商務(wù)環(huán)境中，方便了客戶在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行快速選擇和對(duì)不同商家的產(chǎn)品在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行價(jià)格品質(zhì)方面的對(duì)比，此時(shí)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)由實(shí)體店的競(jìng)爭(zhēng)上升為電子商務(wù)環(huán)境中的虛擬競(jìng)爭(zhēng)，因此為了更好的獲得企業(yè)的利益，就不能一直采用價(jià)格比拼不斷降低產(chǎn)品價(jià)格來贏得客戶的手段，這將會(huì)不利于企業(yè)的發(fā)展。而往往過多的降低產(chǎn)品價(jià)格而為了贏得客戶而不顧其他企業(yè)的商品利益，將會(huì)遭到競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的排擠和厭惡，競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)有可能會(huì)聯(lián)合起來對(duì)自己進(jìn)行排擠。因此要想在電子商務(wù)環(huán)境中讓企業(yè)更長(zhǎng)久的發(fā)展，就不能采用低利潤(rùn)的價(jià)格比拼，而是在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中更多的實(shí)現(xiàn)合作共贏。因此說在電子商務(wù)環(huán)境下，合作共贏是企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的方向。

三、電商企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新分析

1.電子商務(wù)在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造

電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方式與之前傳統(tǒng)的方式有了很大差異，企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程也更新了模式，首先從生產(chǎn)規(guī)模上更多趨向于個(gè)性化生產(chǎn)，以更多的迎合顧客的需要。傳統(tǒng)中會(huì)以企業(yè)產(chǎn)品為主，生產(chǎn)什么銷售什么，而現(xiàn)在將企業(yè)顧客需求放在首位，顧客的需求是什么企業(yè)就生產(chǎn)什么。電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不再局限于對(duì)人才資金和產(chǎn)品方面的競(jìng)爭(zhēng)了，更多的是對(duì)信息獲取的競(jìng)爭(zhēng)，將企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)進(jìn)行了變更。如果企業(yè)能夠以最快的速度在短時(shí)間內(nèi)獲取最有利的信息，則企業(yè)贏得了三分之二的成功，信息已經(jīng)成為電子商務(wù)環(huán)境中企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的首要目標(biāo)。電子商務(wù)使得企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)上升到國(guó)際范圍，不再局限于國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)。

2.電商企業(yè)建立一體化財(cái)務(wù)管理模式

電子商務(wù)環(huán)境中的企業(yè)管理更加輕松方便，將企業(yè)財(cái)務(wù)管理各個(gè)方面進(jìn)行結(jié)合，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理各種機(jī)構(gòu)都相互合作融合，企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了一體化。電商企業(yè)由于信息的獲取和分享更加的便捷，一體化的財(cái)務(wù)管理也成為了企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。一體化的財(cái)務(wù)管理模式方便了企業(yè)管理工作人員對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行整體賬務(wù)，減少了工作量，同時(shí)電商企業(yè)發(fā)展也更好，提升了電商企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.促進(jìn)電商企業(yè)工作方式網(wǎng)絡(luò)化

電商企業(yè)的工作也是以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的，是在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的展出，銷售，利益的獲取和產(chǎn)品的服務(wù)，讓企業(yè)從原來是實(shí)體店的銷售轉(zhuǎn)到網(wǎng)上銷售，電子環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理不再局限于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，更多的以互聯(lián)網(wǎng)形式實(shí)現(xiàn)是做，很大程度上提升了企業(yè)的工作效率，讓企業(yè)工作量也大幅度減少。電子商務(wù)環(huán)境中企業(yè)工作方式網(wǎng)絡(luò)化是時(shí)代發(fā)展的需要，是電子商務(wù)作用的綜合結(jié)果，是不可避免的，網(wǎng)絡(luò)化的工作方式讓企業(yè)更好的服務(wù)于顧客，同時(shí)也為企業(yè)更好的贏得企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)提供了很多方式，讓企業(yè)從很多方面都可以不斷改進(jìn)自我。

4.電商企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的優(yōu)化

電商企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)隨著網(wǎng)絡(luò)化程度的不斷加深也在進(jìn)行著不斷的優(yōu)化，在傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理中是以股東的利益為目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大價(jià)值化為目標(biāo)，而當(dāng)時(shí)環(huán)境中物質(zhì)資本占據(jù)主要地位，這種目標(biāo)還不影響企業(yè)更好的發(fā)展，但是當(dāng)電子商務(wù)環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理不斷的沖擊下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)也不斷的進(jìn)行了優(yōu)化。電商環(huán)境中人才的競(jìng)爭(zhēng)和對(duì)信息知識(shí)資源的掌握成為了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)，企業(yè)主要利益主體隨之也發(fā)生了改變，只有優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，才能夠捍衛(wèi)企業(yè)的主導(dǎo)地位，不損害企業(yè)的利益。由于電商環(huán)境下是一個(gè)知識(shí)化的時(shí)代，因此對(duì)信息的獲取和整理對(duì)知識(shí)的利用則是體現(xiàn)企業(yè)能力的表現(xiàn)，同時(shí)也促進(jìn)了電商環(huán)境中技術(shù)的不斷改革和創(chuàng)新。企業(yè)為了更好的發(fā)展也更多的關(guān)注對(duì)環(huán)境的保護(hù)作用，將財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)放在節(jié)省化工資本消費(fèi)上，電商企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的不斷優(yōu)化和變革是時(shí)代發(fā)展的需要。

四、電商企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的發(fā)展研究

1.電商企業(yè)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)能力不斷提升

只有不斷提升電商企業(yè)綜合管理隊(duì)伍的能力，才能讓企業(yè)適應(yīng)電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)的發(fā)展，團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的基礎(chǔ)，團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)能力和財(cái)務(wù)管理能力是重中之重，只有電商企業(yè)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)能力的提升，才能促進(jìn)企業(yè)不斷的增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，在電商環(huán)境中立于不敗之地，為顧客提供更好的產(chǎn)品服務(wù)，讓企業(yè)更長(zhǎng)久的發(fā)展。

2.電商財(cái)務(wù)管理水平不斷上升

電商企業(yè)除了需要提升管理隊(duì)伍的能力外，還需要提高財(cái)務(wù)管理的水平，讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加的貼近網(wǎng)絡(luò)化水平，能夠恰當(dāng)?shù)睦镁W(wǎng)絡(luò)信息資源，為電商企業(yè)做更多的貢獻(xiàn)。電商企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的不斷提升是企業(yè)不斷發(fā)展變革的基礎(chǔ)，當(dāng)管理水平上升時(shí)電商企業(yè)的工作能力和工作效率也同樣提升，為了企業(yè)更好的發(fā)展就需要對(duì)電商財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)行不斷提升，這是非常必要的。

電商環(huán)境中企業(yè)財(cái)務(wù)管理不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，變革，企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念和管理模式的更新，讓企業(yè)更好的立足有電子商務(wù)環(huán)境，為企業(yè)更好更長(zhǎng)久的發(fā)展提供了支持。

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