武繼任

摘要：企業(yè)管理的核心是財務管理，加快管理創(chuàng)新，財務管理創(chuàng)新要首當其沖。只有這樣，才能徹底改變金融管理方式落后、融資難、抗風險能力弱等不利條件，順利度過經(jīng)濟調(diào)整的寒冬，為企業(yè)在未來的發(fā)展奠定堅實的基礎，迎接經(jīng)濟的復蘇。文章從創(chuàng)新財務管理的重要性入手，提出企業(yè)財務管理的內(nèi)容，為企業(yè)在創(chuàng)新財務管理方面提出幾點建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財務管理；創(chuàng)新

隨著我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，各個行業(yè)都得到很大的提升，企業(yè)的經(jīng)營管理模式也得到了很大的改善。企業(yè)在進行經(jīng)營管理的時候，財務管理對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營有著非常重要的影響作用，對企業(yè)的未來發(fā)展高度具有直接的影響。新會計制度頒布后不久，在廣大企業(yè)中得到了應用，它不僅能夠保證企業(yè)財務信息的準確性，還提升了企業(yè)財務管理的水平，對提升企業(yè)的經(jīng)營管理具有很強的促進作用。

一、財務管理創(chuàng)新的重要性

一個企業(yè)的發(fā)展中，財務管理是必不可少的一部分，尤其在企業(yè)的競爭力、發(fā)展方向上是重要的決策部分。財務管理作為企業(yè)管理的一個重要組成部分，滲透到企業(yè)的各個部分，包括在生產(chǎn)、運營等等環(huán)節(jié)，其復雜程度可想而知。提高企業(yè)的財務管理水平是實現(xiàn)企業(yè)在競爭激烈的市場經(jīng)濟中的一個重要手段，能夠推動企業(yè)的科學高效的發(fā)展。當下的企業(yè)在財務管理方面還存在著許多的問題，例如：賬目管理混亂，內(nèi)控制度的落實不到位和外部審計的力度不足，這嚴重阻礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。要想改善這個境況，促進企業(yè)能夠在日益激烈的市場競爭中獲得一席之地，就要重視對財務管理的創(chuàng)新和改革，運用現(xiàn)代化的科學技術(shù)和信息技術(shù)來進行財務管理，堅持長遠目光來對待財務管理的創(chuàng)新，一步一步地腳踏實地，同時要洞悉財務管理制度創(chuàng)新可能存在的風險，進行預測和控制，提高企業(yè)對風險預測掌控的能力，從根本上實現(xiàn)對財務管理的創(chuàng)新和對財務風險的掌控，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、財務管理創(chuàng)新的內(nèi)容

（一）創(chuàng)新管理目標

企業(yè)的財務管理目標與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系是十分密切的，這一目標的確立是伴隨著經(jīng)濟形態(tài)的轉(zhuǎn)變而不斷深化的。當今時代，知識的積累、更新和應用都是非?？焖俚模?jīng)濟形態(tài)也逐漸向著知識經(jīng)濟過渡，這種大環(huán)境也逐漸對企業(yè)的戰(zhàn)略目標和管理工作產(chǎn)生了影響，都向著更高形態(tài)演變。企業(yè)財務管理的最大化目標是追求利潤和財富的最大化，現(xiàn)在也將逐漸轉(zhuǎn)向知識最大化的財務管理目標。第一，知識最大化的目標可以減少企業(yè)經(jīng)營目標的沖突，防止企業(yè)為了經(jīng)濟利益而去損害其他相關(guān)方的利益。第二，知識最大化的目標是不排除物質(zhì)資本的影響，這是一段時間內(nèi)的有形的物質(zhì)資本和無形的知識資本二者最佳結(jié)合所帶來的效果。第三，知識最大化的目標能夠幫助企業(yè)平衡內(nèi)外利益關(guān)系，統(tǒng)一企業(yè)目標和社會價值。

（二）創(chuàng)新管理理念

網(wǎng)絡經(jīng)濟的出現(xiàn)和發(fā)展，推動了經(jīng)濟環(huán)境和社會環(huán)境的重大變革，對企業(yè)財務管理而言，必須與時俱進，通過創(chuàng)新管理理念來實現(xiàn)更好的發(fā)展。

第一，風險管理意識。面對金融危機之后世界經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實狀況，企業(yè)在財務管理中務必要形成風險管理意識，針對各種可能出現(xiàn)的財務風險進行分析預測，采取預防應對措施，健全預警機制，從而讓企業(yè)財務的抗風險能力得到提高。

第二，安全保密意識?，F(xiàn)代電子信息技術(shù)的發(fā)展是一把雙刃劍，一方面它推動了財務管理的信息化，提高了財務工作效率，有助于企業(yè)更好的經(jīng)營管理，但是另一方面它也存在不小的安全隱患，需要企業(yè)財務管理工作中提高安全保密意識，采取相應的措施保障財務信息安全。

第三，知識管理意識。企業(yè)的財務管理工作一定要對知識、人等無形資產(chǎn)的管理予以重視。知識管理旨在讓知識資本的作用得到最大化的發(fā)揮，讓企業(yè)的核心競爭力得以提升，對知識資本的創(chuàng)造性運用能夠極大的幫助企業(yè)做好財務管理工作。

（三）創(chuàng)新管理方式

現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展，推動了互聯(lián)網(wǎng)的普及和高效運行，傳統(tǒng)的財務管理方式已經(jīng)適應不了新時代的要求了，這就必然會引發(fā)財務管理方式的變革。現(xiàn)代財務管理將傳統(tǒng)的方式與先進的技術(shù)相結(jié)合，實現(xiàn)了財務的信息化管理，網(wǎng)絡財務管理應運而生。這一新型的財務管理方式，克服了傳統(tǒng)財務管理方式在時間和空間上的管理難題，借助計算機系統(tǒng)和信息技術(shù)平臺極大的延伸和拓展了財務管理的功能，最大程度的發(fā)揮財務管理的作用，極大的提升了企業(yè)的管理效率和經(jīng)濟效益。

（四）提升員工創(chuàng)造力

當今時代，激烈的競爭歸根結(jié)底是一場有關(guān)人才資源的爭奪戰(zhàn)。企業(yè)財務管理方式的創(chuàng)新和水平的提升，說到底也得依靠人才能得以實現(xiàn)，因此也就要求企業(yè)打造一只高素質(zhì)的優(yōu)秀財務管理人才隊伍?，F(xiàn)有的財務工作人員知識固化、理念滯后，創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力缺乏，難以適應新時期的要求，那么企業(yè)就應該加快人員結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化，培養(yǎng)或者吸納一些優(yōu)秀的、有創(chuàng)造力的財務人員，充實和強化企業(yè)財務管理隊伍的整體素質(zhì)和工作能力，為企業(yè)的發(fā)展提供人才保障。

（五）創(chuàng)新管理體制

財務管理體制是否可以在企業(yè)內(nèi)部掃清阻礙，規(guī)范財務管理工作的秩序，對企業(yè)財務管理的創(chuàng)新成效起到直接決定作用。所以，解決問題的關(guān)鍵點就在于財務管理制度的創(chuàng)新。但是企業(yè)財務管理制度的創(chuàng)新，必須建立在科學合理的、符合企業(yè)實際情況的、遵守法律法規(guī)和市場經(jīng)濟運行規(guī)律等前提之下。

三、關(guān)于推動財務管理創(chuàng)新的幾點建議

（一）加強對創(chuàng)新財務管理重要性的意識

提高財務管理水平，促進財務管理水平的創(chuàng)新，首先要加強企業(yè)對創(chuàng)新財務管理重要性的意識，只有意識到了財務管理創(chuàng)新的重要性，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，從全新的視角， 運用創(chuàng)新的眼光，才能從根本上対財務管理進行改革創(chuàng)新。意識決定行為，只有意識到了，才能夠發(fā)揮個體的主觀能動性，主動對財務管理進行改革，而不是被動的不情愿的進行創(chuàng)新，要了解在當前的社會、經(jīng)濟狀態(tài)下，傳統(tǒng)的財務管理模式早已不能應對，要及時進行改革。

（二）確立正確的創(chuàng)新目標

任何一項創(chuàng)新行為都是有目標的，目標是推動這一行為不斷向前的動力，它具有導向作用。同樣，財務管理創(chuàng)新也是為了更好的實現(xiàn)財務管理乃至企業(yè)目標而采取的一種方式，這個目標是管理創(chuàng)新主體在計劃開始之初就已經(jīng)存在的，與整個管理體系的創(chuàng)新是密切相關(guān)的，不可分割。因此，對企業(yè)財務管理創(chuàng)新來說，確定一個正確的、可行的目標是關(guān)鍵。一方面，只有目標合理可行，才能真正發(fā)揮導向作用，激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情，引導員工向著目標靠近；另一方面，只有目標合理可行，在向著目標靠近的過程中，員工才能更深切的體會到成就感，更加堅定不移。

（三）提供優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新環(huán)境

第一，改善工作條件。企業(yè)應該為財務管理創(chuàng)新提供更好的環(huán)境支持，改善財務部門的辦公條件，提高財務部門信息化水平，降低員工的工作壓力，從而增加員工的工作積極性。第二，形成良性競爭。競爭是前進的動力，所以要根據(jù)市場經(jīng)濟規(guī)律，營造一個公平、公正的良性競爭環(huán)境，打造更切合市場需求的創(chuàng)新體系。第三，完善企業(yè)制度體系。制度環(huán)境即基礎性制度，要建立健全一套既符合市場環(huán)境的，又可以彰顯企業(yè)特色的財務管理制度體系，提供一個更好的制度環(huán)境給財務管理創(chuàng)新主體，使之更好的發(fā)揮創(chuàng)造力。

（四）拓展廣闊的創(chuàng)新空間

有限的創(chuàng)新空間是導致財務管理缺乏創(chuàng)新動力，創(chuàng)新能力不高的主要制約因素。因此，有必要提供和開發(fā)一個廣闊的創(chuàng)新空間給創(chuàng)新主體。要推動財務管理創(chuàng)新工作，企業(yè)除了提供良好的基礎工程之外，還應該在企業(yè)制度、文化環(huán)境等方面給予更大的支持，從而讓創(chuàng)新主體有更充分空間和動力進行創(chuàng)新，更好的助力企業(yè)發(fā)展。

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（作者單位：鄭州發(fā)展投資集團有限公司）