王晶晶

[摘 要] 隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)為人們的工作與生活帶來(lái)了很大的變化，同時(shí)信息化也逐漸深入到社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域，信息化水平的不斷提高也為國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究必須緊跟信息化發(fā)展的步伐，要抓住問(wèn)題的關(guān)鍵、解決主要矛盾，做到統(tǒng)籌兼顧;要貫徹落實(shí)針對(duì)性解決對(duì)策，提高企業(yè)內(nèi)部管理人員對(duì)信息化的管理認(rèn)識(shí);建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體制;加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的技能培訓(xùn);要提高國(guó)有企業(yè)的信息化水平、完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制監(jiān)督，以此實(shí)現(xiàn)信息化環(huán)境下國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的質(zhì)的飛躍，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)更好地發(fā)展。

[關(guān)鍵詞] 國(guó)有企業(yè);信息化;內(nèi)部會(huì)計(jì)控制;問(wèn)題;對(duì)策

[中圖分類號(hào)] F230[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] B

如今，信息化環(huán)境下的各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展都面臨著新的挑戰(zhàn)與要求，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的研究也是如此。不言而喻，信息化的發(fā)展對(duì)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制有利有弊，那么應(yīng)該如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，解決國(guó)有企業(yè)的會(huì)計(jì)發(fā)展問(wèn)題呢？下文就這些問(wèn)題做出了詳細(xì)的闡述，進(jìn)而為信息化環(huán)境下國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究奠定堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。

一、信息化環(huán)境下國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的重要性

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展與社會(huì)信息化水平的提高，為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)了重要的意義。信息化的發(fā)展對(duì)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制也有著許多積極的作用。首先，信息化的發(fā)展有利于提高國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作的效率，因?yàn)闀?huì)計(jì)工作涉及到大量的資金數(shù)據(jù)，所以利用信息化可以提高效率以及準(zhǔn)確性;其次，在信息化環(huán)境下，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究可以進(jìn)一步對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)工作進(jìn)行統(tǒng)一的管理，并且提高企業(yè)內(nèi)部工作的規(guī)律性與質(zhì)量;最后，信息化的發(fā)展，可以使管理者在發(fā)展會(huì)計(jì)工作的過(guò)程中協(xié)調(diào)好各個(gè)部門(mén)之間的工作關(guān)系與協(xié)調(diào)性，由此可見(jiàn)，信息化環(huán)境下國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的發(fā)展有著至關(guān)重要的意義。

二、會(huì)計(jì)信息化定義以及控制研究概念

想要發(fā)展好、完善好信息化環(huán)境下國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制，首先就要了解會(huì)計(jì)信息化與企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究的概念。首先，什么是會(huì)計(jì)信息化呢？顧名思義，就是要將會(huì)計(jì)工作與信息化技術(shù)有效的結(jié)合起來(lái)，并且企業(yè)會(huì)計(jì)的各項(xiàng)工作都可以利用信息化優(yōu)勢(shì)來(lái)完成，進(jìn)而來(lái)提高會(huì)計(jì)工作的效率性與完善性。那么，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究則是企業(yè)為了提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保護(hù)資產(chǎn)的安全、完整，確保有關(guān)法律法規(guī)以及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行等而制定和實(shí)施的一系列控制方法、措施和程序。會(huì)計(jì)的信息化發(fā)展以及內(nèi)部控制發(fā)展都是每個(gè)企業(yè)必須要面臨的挑戰(zhàn)與難題，對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)也是新的發(fā)展機(jī)遇。

三、信息化環(huán)境下國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問(wèn)題

（一）企業(yè)內(nèi)部管理人員對(duì)信息化管理認(rèn)識(shí)不足

信息化環(huán)境下國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)的控制研究是目前大部分企業(yè)最關(guān)注的發(fā)展問(wèn)題，近年來(lái)，信息化發(fā)展迅速，所以也為各個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)提出了新的要求，雖然目前我國(guó)大部分企業(yè)的會(huì)計(jì)發(fā)展在不斷成長(zhǎng)，但是其中還存在許多細(xì)節(jié)性問(wèn)題，一直在阻礙國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究的發(fā)展，下文就對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)的闡述，以此來(lái)為企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展對(duì)策提供正確的方向。

如今，各大企業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)企業(yè)管理者正確的引導(dǎo)，但是目前在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究的過(guò)程中，企業(yè)內(nèi)部管理人員對(duì)信息化管理認(rèn)識(shí)不足，這也是在信息化環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展出現(xiàn)問(wèn)題的根本原因。對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)的管理者是企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者與核心人物，管理者的思想、觀念以及行為舉止對(duì)企業(yè)的文化、氛圍以及員工的發(fā)展都有著潛移默化深遠(yuǎn)持久的影響。企業(yè)的管理者缺乏對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)大部門(mén)原因是因?yàn)楣芾碚咚枷肱c管理觀念相對(duì)傳統(tǒng)與保守，缺乏大膽創(chuàng)新，除此之外企業(yè)管理者的管理能力與水平也缺乏提高，這樣不僅僅容易導(dǎo)致管理者在企業(yè)內(nèi)部逐漸失去權(quán)威，同時(shí)也不利于統(tǒng)籌規(guī)劃。協(xié)調(diào)指導(dǎo)各個(gè)部門(mén)以及員工之間的溝通工作，對(duì)于信息化環(huán)境下國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)的控制發(fā)展而言是非常不利的。

（二）內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體制不健全

每個(gè)企業(yè)的成功經(jīng)營(yíng)都離不開(kāi)與之相比配的、完善的管理體制，在如今發(fā)達(dá)的信息化環(huán)境下，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)的發(fā)展也是如此，但是卻恰恰缺乏了健全的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體制，這對(duì)于國(guó)有企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是相當(dāng)不利的。

信息化環(huán)境下國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制發(fā)展過(guò)程中內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體制不健全主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一方面體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)與部門(mén)結(jié)構(gòu)方面，目前很多企業(yè)內(nèi)部由于結(jié)構(gòu)的不完善，出現(xiàn)了部門(mén)的重復(fù)性工作，這樣以來(lái)，就會(huì)大大降低內(nèi)部會(huì)計(jì)的工作效率;另一方面，雖然大部分企業(yè)有一定的管理體制，但是都沒(méi)有落實(shí)到真正的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，只是所謂的空頭文件，并沒(méi)有起到一定的管理約束作用，同時(shí)也不利于企業(yè)對(duì)于員工的管理，長(zhǎng)期下去，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展失去凝聚力，對(duì)信息化環(huán)境下國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的研究來(lái)說(shuō)也是具有很大的損失。

（三）內(nèi)部會(huì)計(jì)人員專業(yè)性不足

對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工是其自身發(fā)展的核心力量，對(duì)于信息化環(huán)境下國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究也是如此，因?yàn)閱T工的能力、行為舉止對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著深遠(yuǎn)持久的影響。然而，目前，信息化環(huán)境下，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制過(guò)程中內(nèi)部會(huì)計(jì)人員專業(yè)性不足，這對(duì)于國(guó)有企業(yè)的會(huì)計(jì)發(fā)展來(lái)說(shuō)是十分不利的。

信息化環(huán)境下國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究的發(fā)展缺少專業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)人員，導(dǎo)致這一問(wèn)題的出現(xiàn)，總體上有三個(gè)方面的原因：第一方面，就是在企業(yè)招聘會(huì)計(jì)人員的時(shí)期，由于近年來(lái)各行各業(yè)人力資源匱乏，所以在招聘員工時(shí)企業(yè)就往往降低了招聘門(mén)檻，由于重視招聘人員的數(shù)量，忽視了質(zhì)量與專業(yè)水平，所以就從整體上降低了會(huì)計(jì)人員的能力水平;第二方面，企業(yè)對(duì)于招聘進(jìn)來(lái)的員工缺乏統(tǒng)一的專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，并且對(duì)于每個(gè)會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō)，他們的能力與水平都參差不齊，除此之外，對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的理解與掌握程度都不同，所以很難使每個(gè)會(huì)計(jì)人員的水平保持在一個(gè)程度，與此同時(shí)，企業(yè)還缺乏對(duì)會(huì)計(jì)人員的定期考核，長(zhǎng)此以往，會(huì)計(jì)從業(yè)人員的能力就會(huì)逐漸下降;最后一方面，對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工的積極性都是固然重要的，但是信息化環(huán)境下國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的發(fā)展往往忽略了這一層次，企業(yè)不重視員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，缺少員工發(fā)展的平臺(tái)，所以在一定程度上降低了會(huì)計(jì)人員的工作積極性，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展以及人力資源的規(guī)劃來(lái)說(shuō)也是非常不利的，所以國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)的控制發(fā)展一定要將會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)作為自身工作與發(fā)展的重點(diǎn)。

（四）信息化水平較低、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制監(jiān)督不完善

近年來(lái)，網(wǎng)絡(luò)的普及與應(yīng)用已經(jīng)滲入到社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域，無(wú)論是企業(yè)的發(fā)展也好，還是人們的工作生活都需要充分利用發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與信息化。但是目前，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究發(fā)展中信息化水平較低、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度還不完善，這也是企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展的一大難題。

國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究信息化水平較低，首先主要體現(xiàn)在會(huì)計(jì)工作的信息化應(yīng)用方面，目前許多企業(yè)還停留在傳統(tǒng)的工作方法上，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作的效率非常低，對(duì)于各種賬目以及資金的核算都缺乏一定的準(zhǔn)確性，這就說(shuō)明國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)的發(fā)展并沒(méi)有充分利用好信息化技術(shù)。在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制監(jiān)督方面，也缺乏一定的完善性，其中主要包括內(nèi)部審計(jì)的失效與評(píng)價(jià)體系、監(jiān)督體系的缺失，出現(xiàn)這一問(wèn)題的最終原因還是因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作并沒(méi)有與信息化家屬真正的結(jié)合起來(lái)。所以說(shuō)，在信息化環(huán)境下，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的發(fā)展要適應(yīng)這一環(huán)境，利用好、運(yùn)用好網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)。

四、信息化環(huán)境下國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制對(duì)策

（一）提高企業(yè)內(nèi)部管理人員對(duì)信息化的管理認(rèn)識(shí)

如今，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展以及信息化的普及，傳統(tǒng)企業(yè)管理理念已經(jīng)無(wú)法滿足日益變化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，這就為信息化環(huán)境下國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的發(fā)展帶來(lái)了難題。但是，根據(jù)這些發(fā)展問(wèn)題下文也對(duì)其做出了對(duì)應(yīng)的解決對(duì)策，以此來(lái)促進(jìn)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究的發(fā)展。

信息化環(huán)境下，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的發(fā)展需要解決根本問(wèn)題，首先就要對(duì)企業(yè)的管理者進(jìn)行完善與提高，提高企業(yè)內(nèi)部管理人員對(duì)信息化的管理認(rèn)識(shí)。想要提高管理者的能力與水平，首先，管理者要突破傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念，因?yàn)槟壳霸S多企業(yè)的管理者受到傳統(tǒng)的束縛，缺乏大膽的創(chuàng)新，所以就要求管理者做到自我的突破，發(fā)揮自身的潛能，樹(shù)立新的管理理念，以此來(lái)影響員工的工作態(tài)度;其次，企業(yè)的管理者要在企業(yè)內(nèi)部形成一定的威信與權(quán)威，只有這樣才能充分調(diào)動(dòng)企以內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)之間的工作，協(xié)調(diào)溝通與員工之間的關(guān)系，與此同時(shí)，也有利于提高企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作的效率;最后，企業(yè)的管理者要學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，并且根據(jù)自身企業(yè)的發(fā)展情況以及具體問(wèn)題，做到以我為主，為我所用，最終也能夠不斷完善自己，與員工共同致力于信息化環(huán)境下國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究，有效實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

（二）建立、健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體制

對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)而言，完善的、健全的管理體制都是至關(guān)重要的，它為企業(yè)的發(fā)展提供了正確的導(dǎo)向，與此同時(shí)也為企業(yè)的各項(xiàng)工作提供了重要的依據(jù)。但是，信息化環(huán)境下國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的發(fā)展缺乏相關(guān)的體制，所以就要從根本上解決這一問(wèn)題，建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體制。

信息化環(huán)境下，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究的發(fā)展想要建立健全內(nèi)部控制體制，一方面，需要企業(yè)的管理者根據(jù)自身企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況以及發(fā)展需要來(lái)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的具體的、詳細(xì)的規(guī)劃，并且要安排好，詳細(xì)說(shuō)明每個(gè)部門(mén)之間的負(fù)責(zé)范圍與工作內(nèi)容，避免出現(xiàn)工作重復(fù)的現(xiàn)象，可以從根本上提高會(huì)計(jì)的工作效率;另一方面，建立健全完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體制，就要按照要求嚴(yán)格實(shí)施，這樣有利于管理者提高自身的管理效率與水平，樹(shù)立權(quán)威，同時(shí)也是為了信息化環(huán)境下國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制更好地發(fā)展。

（三）加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的技能培訓(xùn)、提高專業(yè)素質(zhì)

信息化環(huán)境下，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的發(fā)展離不開(kāi)會(huì)計(jì)人員專業(yè)的知識(shí)水平與積極的工作心態(tài)，但是目前國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究恰恰缺乏會(huì)計(jì)人員的專業(yè)性的提高，所以就這一問(wèn)題下文做出了針對(duì)性的解決對(duì)策。

國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究想要在信息化環(huán)境下發(fā)展好，首先就要解決好企業(yè)自身的人力資源管理問(wèn)題，就要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的技能培訓(xùn)、提高專業(yè)素質(zhì)，企業(yè)的管理者可以通過(guò)三方面來(lái)實(shí)現(xiàn)：第一方面，國(guó)有企業(yè)在招聘會(huì)計(jì)從業(yè)人員時(shí)要自動(dòng)提高面試門(mén)檻，雖然目前社會(huì)人才匱乏，但是也不能因?yàn)閿?shù)量而往往忽視了面試人員的質(zhì)量，只有從根本上提高面試的門(mén)檻，才會(huì)為企業(yè)篩選出真正有能力的人才，這樣不僅僅有利于會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè)與管理，更加有利于企業(yè)自身會(huì)計(jì)控制的發(fā)展;第二方面，企業(yè)要對(duì)招聘進(jìn)來(lái)的員工進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)以及會(huì)計(jì)知識(shí)能力的提高，與此同時(shí)，在信息化環(huán)境下發(fā)展的國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)，還需要會(huì)計(jì)從業(yè)者掌握一定的信息化知識(shí)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，并且企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)要根據(jù)他們自身掌握的水平與能力以及普遍的水平來(lái)定制一定的培養(yǎng)方案，這樣就可以從整體上對(duì)每個(gè)人進(jìn)行具體能力的提升，進(jìn)而使信息化能力與專業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)有效結(jié)合起來(lái)。除此之外，企業(yè)還要對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行定期的績(jī)效考核，這樣就可以間接地提高會(huì)計(jì)人員的工作積極性，共同致力于信息化環(huán)境下國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的發(fā)展工作;最后一方面，企業(yè)的發(fā)展不僅僅要重視自身的經(jīng)濟(jì)效益，還要重視員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，這一問(wèn)題是非常重要的，因?yàn)閱T工是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要力量，所以企業(yè)重視員工的發(fā)展就是重視自身的發(fā)展，重視員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，不僅僅可以提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的自主學(xué)習(xí)能力，還可以調(diào)動(dòng)員工致力于會(huì)計(jì)工作的積極心態(tài)，由此可見(jiàn)，信息化環(huán)境下國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)的控制研究需要重視員工的全面發(fā)展，進(jìn)而為企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的發(fā)展打造出一支出色的人才隊(duì)伍，最終致力于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（四）提高信息化水平、完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制監(jiān)督

目前，信息化環(huán)境下國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的發(fā)展信息化水平較低，缺乏監(jiān)督機(jī)制，解決這一問(wèn)題就需要企業(yè)的管理者提高信息化水平、完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。一方面，提高信息化水平，就需要從企業(yè)內(nèi)部的每項(xiàng)工作入手，突破傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)喝酸奶方法。利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行會(huì)計(jì)工作，進(jìn)而提高效率;另一方面，要建立完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制監(jiān)督，建立專門(mén)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，尤其是對(duì)于會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告的監(jiān)督，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金取向以及各種業(yè)務(wù)資金的透明性與公開(kāi)性，提高企業(yè)的發(fā)展影響力與水平。

總而言之，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與信息化的發(fā)展是當(dāng)今世界發(fā)展不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，這是時(shí)代進(jìn)步的體現(xiàn)，與此同時(shí)也是適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的必然要求，所以國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究也要必須緊跟信息化發(fā)展的步伐。雖然，目前信息化環(huán)境下國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究還存在許多實(shí)質(zhì)性問(wèn)題等待我們解決，但是只要我們抓住問(wèn)題的關(guān)鍵、解決主要矛盾，做到統(tǒng)籌兼顧。除此之外，還要貫徹落實(shí)針對(duì)性解決對(duì)策，提高企業(yè)內(nèi)部管理人員對(duì)信息化的管理認(rèn)識(shí);建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體制;加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的技能培訓(xùn)、進(jìn)而提高專業(yè)素質(zhì);最后要提高國(guó)有企業(yè)的信息化水平、完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制監(jiān)督。所以說(shuō)，信息化環(huán)境下國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的發(fā)展并不是難題，只要充分認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的根本原因，并且集中力量解決，最終就會(huì)實(shí)現(xiàn)信息化環(huán)境下國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的質(zhì)的飛躍。

[參 考 文 獻(xiàn)]

[1]權(quán)俊花.信息化環(huán)境下國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究[D].山西財(cái)經(jīng)大學(xué)，2014

[2]劉允.信息化環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究[D].遼寧師范大學(xué)，2014

[3]徐翔.國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制及運(yùn)行研究[D].西南財(cái)經(jīng)大學(xué)，2014

[4]黃謐謐.基于信息化的CS市屬縣級(jí)供電企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究[D].長(zhǎng)沙理工大學(xué)，2014

[5]沈虞挺.信息化環(huán)境下國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究[J].國(guó)企研究，2015（18）：7

[責(zé)任編輯：潘洪志]