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神木縣農機專業(yè)合作社的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢

2016-05-14 18:12屈燕利
農機使用與維修 2016年8期
關鍵詞:現(xiàn)狀對策

屈燕利

摘 要:對我縣近年來農機專業(yè)合作社的發(fā)展狀況進行了總結分析,指出了存在的問題,結合其他地區(qū)的發(fā)展經驗,提出了解決措施與發(fā)展方向。

關鍵詞:農機專業(yè)合作社;現(xiàn)狀;對策

中圖分類號:F306.4 文獻標識碼:Adoi:10.14031/j.cnki.njwx.2016.08.020

0 引言

農機專業(yè)合作社是農民專業(yè)合作社的重要組成部分,對實現(xiàn)各種農機資源的優(yōu)化組合與合理配置,提高農業(yè)機械利用率,推進農機專業(yè)服務向市場化、專業(yè)化和產業(yè)化發(fā)展,提高農業(yè)產出,增加農民收入,解決農機大規(guī)模作業(yè)與小農戶分散耕作經營的矛盾[1],實現(xiàn)土地的適度規(guī)模經營與農業(yè)經營體制的創(chuàng)新,使傳統(tǒng)農業(yè)向現(xiàn)代化農業(yè)跨越發(fā)展有巨大的推動作用。

1 合作社的發(fā)展現(xiàn)狀

神木縣位于陜西省北部,晉、陜、蒙三省交界處,屬陜北黃土丘陵與內蒙古草原過渡地帶。全縣總面積7635 km2,共有325個行政村,耕地總面積110萬畝,常年農作物播種面積79萬畝,其中,玉米24萬畝,小雜糧35萬畝,薯類16萬畝。北部風沙草灘區(qū),地勢平坦,耕地面積大,地下水資源較豐富,以玉米、薯類種植與養(yǎng)殖業(yè)為主,農機化程度較高,部分農作物品種生產實現(xiàn)全程機械化作業(yè)。中部黃土丘陵溝壑區(qū)地塊小,坡地多,農作物以小雜糧及薯類為主,該區(qū)域川道、人工改造小型平原、梯田等地塊以小型農機化作業(yè)為主。黃河、窟野河、禿尾河沿岸土地肥沃,土質較優(yōu),土地面積少,農作物以玉米、小雜糧和紅棗為主,農業(yè)生產機械化程度整體偏低。

截至2015年底,全縣共有農機戶10 746戶,平均每個行政村有農機戶33戶,但很大部分均以小型畜牧及雜糧初級加工機械為主,多數(shù)農作物的生產并未實現(xiàn)全程機械化,農機化發(fā)展呈現(xiàn)出數(shù)量大、規(guī)模小、閑置率高、主要作業(yè)環(huán)節(jié)機械化程度低、生產效率低的特點。

近年來,我縣認真貫徹《農民專業(yè)合作社法》與農業(yè)部等九部委印發(fā)的《關于引導和促進農民合作社規(guī)范發(fā)展的意見》,使農民專業(yè)合作社獲得了較快的發(fā)展。

當前,全縣共有農機專業(yè)合作社8個,入社戶數(shù)56戶,農機裝備投資總額共1337萬元,入社耕地面積9450畝,服務面積12 800畝,動力機械45臺,收獲機械9臺。組建模式均為農機大戶聯(lián)合型,集中分布在北部風沙草灘區(qū),生產作物以玉米、薯類等為主,經營模式以家庭式種植與飼養(yǎng)、外出代耕作業(yè)為主。

2 發(fā)展中存在的問題

2.1 合作社未起到示范帶動作用

合作社發(fā)展起步晚,數(shù)量少,布局不合理,特色不明顯,分布不均衡,未能起到示范帶動作用。當前我縣農民農業(yè)生產多以家庭式種、養(yǎng)殖作業(yè)為主,對農機專業(yè)合作社認識不足,存在借助合作社好申請、易補貼的錯誤觀念,未能充分認識到機械化作業(yè)對農業(yè)增產、增收的顯著作用。在小雜糧生產區(qū),作物種收的主要環(huán)節(jié)依然依靠人工、畜力,農機化作業(yè)主要為小雜糧的初級加工。精、深加工水平低,缺乏特色農機專業(yè)合作社,未能實現(xiàn)生產效率與農民收入的提高。

2.2 土地流轉難

受限于傳統(tǒng)的保守思維,農民不愿交出土地給合作社經營;另一方面,合作社多處在起步階段,資金困難,難以實現(xiàn)大規(guī)模土地經營。此外,地塊小,農田基礎設施規(guī)劃建設落后,機耕道路不合標準,也給農機的規(guī)?;鳂I(yè)造成了不便。

2.3 缺乏資金

合作社組建主體主要是農民,資金來源渠道有限,大量的固定資產投入與經營性流動資金投入,使其在基礎設施建設,農機具配套購置與運營規(guī)模上都受到直接限制。

2.4 人才缺乏

主要表現(xiàn)為管理運營人才與專業(yè)農機人才的缺乏。機務管理、財務管理、會計核算與盈余分配是合作社管理和運營中的核心內容[2],人才的缺乏直接導致生產作業(yè)中作業(yè)水平標準低,資金管理混亂,制度落實不到位,市場需求把握不及時。

2.5 機具的選型配套與使用保養(yǎng)不科學

購置農機具時,未能根據(jù)合作社自身規(guī)模與周邊市場評估進行合理配套,導致機具閑置率高,未能充分發(fā)揮大型農業(yè)機械的作用。機庫等基礎設施建設滯后,農機手專業(yè)水平低,農機具使用養(yǎng)護不合理,工作壽命縮短。

2.6 運營水平低,缺乏長遠規(guī)劃

經營模式上,現(xiàn)有農機合作社主體結構偏向于玉米與薯類作物的種植化,機收水平低,服務領域以基本的代耕、代收作業(yè)為主,未能根據(jù)自身生產特點與市場需求進行長遠規(guī)劃;信息化水平低,未形成與市場需求之間的反饋機制;合作基礎不牢固,積累機制不完善,利益分配多為一次性完成,缺乏擴大再生產與風險調節(jié)的能力。農業(yè)生產的規(guī)?;a業(yè)化程度都很低,遠未形成農機社會化服務體系。

3 促進合作社進一步發(fā)展的對策

3.1 加強宣傳與引導

提高農民對農機專業(yè)合作社的認識,促進他們從家庭小農生產思維向全面的社會化生產轉變,從單純的農機具聯(lián)合向規(guī)模化的農機化經營管理轉變,為農機合作社營造良好的發(fā)展氛圍。農機主管部門要借鑒、引進和推廣其他地區(qū)創(chuàng)辦農機合作社的典型經驗,并結合我縣不同地域的農業(yè)發(fā)展特點,因地制宜、因勢利導,按照“建設標準化、管理規(guī)范化、經營企業(yè)化、作業(yè)規(guī)?;⑸a科技化”的“五化”標準,從產業(yè)化發(fā)展角度進行把關布局,樹立一批設施完善、功能齊全、特色明顯、效益良好,能起到示范帶動作用的典型合作社[3-5],以點帶面,快速促進農機專業(yè)合作社的發(fā)展。此外,積極引導合作社在農業(yè)生產各種示范項目中的參與,以項目為依托,引進資金、機具、技術,示范帶動農機社會化服務體系發(fā)展和創(chuàng)新[6-10]。

3.2 加強土地流轉,促進土地的規(guī)模化經營

土地是農業(yè)生產的根本要素,合作社經營土地的多少直接影響著農機具效用的發(fā)揮及自身規(guī)模的擴大。當前形勢下,合作社可通過土地入股、土地托管、承包經營、聯(lián)耕聯(lián)種等方式,在不改變土地承包經營權的前提下,有效地實現(xiàn)土地規(guī)模經營,實現(xiàn)規(guī)模效益,提升農業(yè)生產的組織化和集約化水平。長遠而言,應重點建立以土地入社為核心,以現(xiàn)代農機為載體,集種植、土地、農機與購銷等專業(yè)合作社為一身,直接從事農業(yè)生產的農機合作社。

3.3 加強合作社發(fā)展的政策與金融支持

政府應積極引導發(fā)展群眾自籌、集體入股和銀行貸款等多渠道、多形式的投入機制。農機補貼向合作社傾斜,試點實施作業(yè)補貼[11],對農機合作社經營的土地全部參加農業(yè)保險,政府給予部分或全額的農業(yè)保險補貼[12],為農機合作社的快速發(fā)展壯大營造平穩(wěn)的發(fā)展環(huán)境。

3.4 加強現(xiàn)有合作社成員的專業(yè)培訓,適當引進高素質專業(yè)人才

一方面,對當前農機合作社組織成員定期培訓,使合作社的高層管理者成為熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理理論的領導者,保障合作社規(guī)范運營,積極開拓對外服務市場;使合作社的駕駛人員熟悉新機械的操作、工作原理、維修及農業(yè)常識,有效提升農機化作業(yè)水平與農機具的養(yǎng)護能力[13];另一方面,根據(jù)合作社的發(fā)展需要,吸收引進財會、信息等各方面人才,增強合作社的市場競爭力。

3.5 拓展渠道,提升農機具現(xiàn)代化水平

政府引導社會資源通過多元化的投入方式建立金融租賃公司,開展大型農機具融資租賃業(yè)務;引導農機企業(yè)與農民共建農機合作社,將合作社作為企業(yè)新型農機具試驗、使用、推廣的基地,共同促進雙方的發(fā)展[14]。

3.6 完善合作社的激勵與經營機制

按照國家相關法律法規(guī),召開社員大會共同討論分配方案,建立健全利益聯(lián)結機制[15,16],提升參與戶的積極性,引導合作社快速科學發(fā)展。結合地方農業(yè)生產特點,引導農機專業(yè)合作社的經營范圍從糧食作物和經濟作物的耕、種、收環(huán)節(jié)向農田改造、農產品儲運和加工環(huán)節(jié)延伸,從傳統(tǒng)的種植業(yè)向畜牧、漁業(yè)、林果業(yè)和設施農業(yè)等領域擴展,實現(xiàn)合作社的產業(yè)化發(fā)展。鼓勵引導合作社與農機院校及社會實力企業(yè)的多方位合作,盡可能實現(xiàn)農機技術、資金、管理培訓等方面全方位的資源優(yōu)化,實現(xiàn)合作社全面的社會化服務。建立必要的維修服務站[17],滿足農機合作社生產過程中的配件需求與服務。生產作業(yè)中嚴格按照“統(tǒng)一業(yè)務聯(lián)系,統(tǒng)一作業(yè)調度,統(tǒng)一服務質量,統(tǒng)一機具修理,統(tǒng)一收費結算”的標準,提升農機服務水平。

3.7 打造農機合作社發(fā)展的信息平臺

對農機合作社在信息化管理方面進行軟、硬件支持,發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,提升農機專業(yè)合作社的信息化水平[18]。扶持建立農機信息服務平臺,實現(xiàn)合作社服務與農民需求的無縫對接,有效拓展農機合作社在金融、政策、人才培訓等方面的信息途徑[19]。

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