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“7S管理”走進中職校園

2016-05-14 22:40孟祥威
職業(yè)·中旬 2016年8期
關(guān)鍵詞:物品教室中職

孟祥威

摘 要:“7S管理”不僅應(yīng)用于企業(yè)管理,而且也被運用于學(xué)校的教室及寢室管理。本文結(jié)合作者學(xué)校推行“7S管理”的實際情況,具體闡述了“7S管理”的內(nèi)容及運用“7S管理”模式進行教室管理的實踐與探索,并展示了實踐所取得的成果。

關(guān)鍵詞:中職學(xué)校 教室管理 “7S管理”

一、“7S管理”簡介

1.“7S管理”的由來

最初源于日本的“5S管理”,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機器、材料、方法、信息等生產(chǎn)要素進行有效管理,這是日本企業(yè)獨特的管理辦法。因為整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)是日語外來詞,在羅馬文字的拼寫中,第一個字母都是“S”,所以稱之為“5S管理”。近年來,隨著人們對管理活動認識的不斷深入,又增加了“安全(Safety)”、“節(jié)約(Save)”、“學(xué)習(xí)(Study)”等內(nèi)容。

2.“7S管理”的定義

所謂“7S管理”是指“整理”(Seiri)、“整頓”(Seiton)、“清掃”(Seiso)、“清潔”(Seikeetsu)、“素養(yǎng)”(Shitsuke)、“安全”(Safety)、“節(jié)約”(Saving)。

3.“7S管理”的內(nèi)容

(1)整理:增加作業(yè)面積,物流暢通,防止誤用等。

(2)整頓:工作場所整潔明了,一目了然,減少取放物品的時間,提高工作效率,保持井井有條的工作秩序。

(3)清掃:清除現(xiàn)場的臟污、清除作業(yè)區(qū)域的物料垃圾。

(4)清潔:使整理、整頓和清掃工作成為一種慣例和制度,這是標準化的基礎(chǔ),也是一個企業(yè)形成企業(yè)文化的開始。

(5)素養(yǎng):讓員工成為遵守規(guī)章制度,并具有良好工作素養(yǎng)和習(xí)慣的人。

(6)安全:保障員工的人身安全,保證生產(chǎn)連續(xù)、安全、正常地進行,減少因安全事故而帶來的經(jīng)濟損失。

(7)節(jié)約:就是對時間、空間、能源等方面的合理利用,以發(fā)揮最大效能,從而創(chuàng)造一個高效率的、物盡其用的工作場所。

二、中職學(xué)校實施“7S管理”的必要性

1.學(xué)生管理的需要

中職學(xué)生基本上可分為這樣幾類:第一類是中考發(fā)揮失常,成績不錯、品德也優(yōu)秀的學(xué)生,他們想走出中考失利的陰影,所以能夠較好地完成學(xué)校的要求。第二類是成績一般、品德也一般的學(xué)生,他們就讀中職學(xué)校多是為了一張畢業(yè)證書,其不良的行為習(xí)慣需要教師的糾正和引導(dǎo)。第三類是成績較差、行為習(xí)慣惡劣的,家長寄希望于學(xué)校來管教孩子,這類學(xué)生需要教師反復(fù)的教育和引導(dǎo),其行為習(xí)慣才能有所改善,成績才能有所提高。而現(xiàn)在的中職學(xué)生大多是獨生子女,家庭條件好,獨立意識差,男生不拘小節(jié),連女生平時的行為習(xí)慣也不好,吃零食、亂丟垃圾,物品放置沒有秩序,要用的時候又找不著,耽誤了很多時間。所以,推行“7S管理”很有必要,這樣不僅能夠促使學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣,還能增強學(xué)生的歸屬感,使學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)得到更大的提高。

2.就業(yè)形勢的需要

中職學(xué)生基本在高二時就要走向?qū)嵙?xí)崗位,實習(xí)一年之后走向工作崗位。要想實現(xiàn)與企業(yè)的無間隙對接,不但要有過硬的專業(yè)技能,還必須具有一名企業(yè)員工應(yīng)具備的基本素養(yǎng)。對企業(yè)來說,員工的素質(zhì)甚至比專業(yè)技能更重要。而“7S管理”的引入,實際上是學(xué)校主動實現(xiàn)與企業(yè)接軌的一種措施。“7S管理”是由企業(yè)的“5S管理”擴展而來的,是現(xiàn)代團隊行之有效的管理理念和方法,其作用是使學(xué)習(xí)、生活、實訓(xùn)環(huán)境整潔有序,提高效率,保證品質(zhì)。職業(yè)學(xué)校越來越重視“7S管理”,一方面是接軌企業(yè)文化的需要,另一方面對中職學(xué)生的素質(zhì)培養(yǎng)及學(xué)校新型管理模式的構(gòu)建都有著相當(dāng)重要的作用。筆者學(xué)校為了使學(xué)生能夠更好地適應(yīng)就業(yè)的需要,落實精細化管理理念,全面推行了“7S管理”。

三、教室“7S管理”的具體實踐及成果展示

為了更好地實施“7S管理”模式,提升學(xué)生素質(zhì),筆者學(xué)校根據(jù)“7S管理”的精神和教室的實際使用情況,與學(xué)生共同制定了管理內(nèi)容和實施細則,并通過黑板報進行宣傳,下面介紹一下教室“7S管理”的具體實施過程及成果。

1.整理

整理是將教室內(nèi)的物品分為有必要的與不必要的,并盡快清除后者,將混亂的狀態(tài)改變?yōu)榫挥行虻臓顟B(tài)。實踐發(fā)現(xiàn),經(jīng)過整理,能夠合理利用空間,塑造清爽的學(xué)習(xí)環(huán)境,塑造班級的良好形象。

這樣做使教室設(shè)施,例如課桌椅、講臺、門窗 、照明燈具及開關(guān)、電風(fēng)扇、電視機、黑板及附屬設(shè)備、飲水機、衛(wèi)生工具、電教設(shè)備等教學(xué)用具擺放整齊,學(xué)生形成了愛護公共設(shè)施的意識,并能整理好這些公共物品,同時也培養(yǎng)了學(xué)生的集體意識,對班級管理起到了很好的促進作用。另外,學(xué)生也能夠及時清理個人物品,很好地培養(yǎng)了學(xué)生的個人素質(zhì)。

2.整頓

整頓是對整理之后留在現(xiàn)場的必要物品分門別類放置,排列整齊。它是對整理工作的進一步落實,在實踐中,將需要的物品明確放置場所,擺放整齊、有條不紊,制定廢棄物處理辦法,整整齊齊的學(xué)習(xí)環(huán)境對于每個人都是一種享受。

師生共同規(guī)劃設(shè)計課桌椅、飲水機等物品的擺放位置,所有物品都要求擺放整齊、有條不紊。

(1)案例1:課桌椅的擺放及使用。

根據(jù)學(xué)?!?S管理”的規(guī)定,班級的課桌椅使用及擺放如下。

第一,桌子橫豎成線,所有教室的格局都是一樣的,靠門的一排設(shè)置10人座或8人座,學(xué)生離開座位時,椅子置于課桌下左右居中,靠椅緊貼課桌。

第二,課桌內(nèi)、課桌下隔層的書本、作業(yè)本要擺放整齊,學(xué)習(xí)用品要分門別類;課桌內(nèi)不放與學(xué)習(xí)無關(guān)的物品。

第三,上課時,桌面上只放與本節(jié)課相關(guān)的書本、文具,不擺放其他多余的東西。

第四,學(xué)生離開教室后,桌面上不放置任何物品。

(2)案例2:墻壁布置。

師生共同規(guī)劃、設(shè)計教室墻上宣傳欄目的位置與內(nèi)容,擺放位置要求合理、醒目。教室四面墻壁上可以張貼一些勵志的字畫,教室門口的公告欄也可以根據(jù)班級的專業(yè)特色進行布置,教室內(nèi)的獎狀、學(xué)習(xí)專欄、學(xué)校通知等要張貼得整齊、美觀,營造能體現(xiàn)班級、專業(yè)特色的教室文化。

(3)案例3:黑板報的創(chuàng)辦。

筆者學(xué)校教室后面墻上的黑板是布藝板,所以學(xué)校發(fā)了一些長釘,黑板報的形式也由原來的涂涂畫畫變得更有趣了,學(xué)生的作品也別有一番風(fēng)彩。

經(jīng)過整頓的教室環(huán)境更加美觀、清潔了,學(xué)生在這樣的教室里學(xué)習(xí)和生活,感覺舒服、心情好。教室內(nèi)的每個空間都是全體學(xué)生共同努力的成果,學(xué)生對自己辛勤勞動、精心布置的教室會更加珍惜、更有親切感,也會更加愛護,把教室當(dāng)做自己的家一樣。

3.清掃

清掃是將教室環(huán)境、設(shè)施設(shè)備清掃擦拭干凈,保持教室干凈、整潔的狀態(tài)。這樣做除了清除垃圾和灰塵,保持了教室的干凈、整潔,還增強了師生的視覺美感,提高了舒適度。

學(xué)校要求各班按照德育處的日常檢查要求清掃教室。教室每天早、中、晚各打掃一次衛(wèi)生,并及時清理垃圾,做好全天的衛(wèi)生保持工作。教室內(nèi)要保持無垃圾、干凈整潔的狀態(tài),講臺上的物品、黑板上的字跡在每節(jié)課后要及時清理。學(xué)生課桌內(nèi)、桌面上的物品每節(jié)課后也要及時清理,清掃工具使用后要放到指定的位置。

經(jīng)過清掃這個環(huán)節(jié),教室地面、窗臺、瓷磚、墻壁、黑板、講臺、電器開關(guān)、走廊等時時都保持著干凈的狀態(tài),為師生創(chuàng)造了一個整潔、良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

4.清潔

清潔是將上面的三個環(huán)節(jié)的做法制度化、規(guī)范化。一定要有教室物品擺放的標準和檢查、監(jiān)督制度,還要有衛(wèi)生打掃、檢查、保持的制度;教室內(nèi)的物品要有專人負責(zé)保管,并有檢查與考核制度。

(1)每天安排值日生負責(zé)打掃教室,堅持一日三掃制度。

(2)每天上課前檢查班級衛(wèi)生情況和“7S管理”的實施情況。

(3)課桌內(nèi)無不用和無用物品;課桌內(nèi)外物品擺放統(tǒng)一、整齊;桌面不得亂涂、亂畫。

(4)教室內(nèi)外地面無紙屑、果殼等垃圾,無口香糖痕跡、無痰跡。

(5)教室內(nèi)外墻面無球印、腳印,無蜘蛛網(wǎng),電源開關(guān)面板無污漬。

(6)教室內(nèi)放置適當(dāng)數(shù)量的衛(wèi)生工具,并按統(tǒng)一要求擺放到位、整齊;打掃衛(wèi)生后,垃圾要倒凈。

(7)講臺擦凈,只放必備物品,且放置整齊。

(8)黑板課后要擦凈。

為了更有效地做好清潔環(huán)節(jié),班級按照學(xué)校的要求做好清潔工作。學(xué)校依據(jù)制度及時檢查,保證有檢查、有反饋。學(xué)校分部門檢查,每天都有教室“7S管理”反饋單,學(xué)校也會及時將反饋信息放在校內(nèi)網(wǎng)上,反饋給班主任,再由班主任對不到位的地方進行整頓,這樣保證了教室每天都清潔如新。

5.素養(yǎng)

素養(yǎng)就是全體學(xué)生認真執(zhí)行規(guī)章制度,嚴守紀律和標準,提高文明禮貌水準,增強班級凝聚力,形成整齊劃一的團隊精神,養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。它能提升學(xué)生的品質(zhì),使學(xué)生對任何事情都認真對待,并能打造優(yōu)秀的團隊精神。

(1)明確學(xué)校推行“7S管理”的意義,了解要求和操作方法,并嚴格執(zhí)行。

(2)嚴格執(zhí)行學(xué)校的作息時間,不遲到、不曠課,事假、病假按要求請假,規(guī)范請假制度。

(3)規(guī)范穿著,按學(xué)校要求穿著校服。

(4)使用文明用語,見到教師要問好。

為了更好地提高學(xué)生的素養(yǎng),學(xué)校很注重組織學(xué)生學(xué)習(xí)“7S管理”的各項制度,不斷改進、完善“7S管理”方案,增強學(xué)生干部的責(zé)任心和團隊意識,讓學(xué)生養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。學(xué)校利用各種活動有效組織學(xué)生學(xué)習(xí)“7S管理”的相應(yīng)制度,讓學(xué)生逐步提高素養(yǎng),認識到遵守規(guī)范對日后工作的重要性,教育學(xué)生提高愛護公物的意識,讓學(xué)生遵守校規(guī)校紀,團結(jié)文明,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

經(jīng)過一段時間的訓(xùn)練,學(xué)生養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣,能自覺維護公共衛(wèi)生,舉止文明,不亂丟、亂倒垃圾,不在教學(xué)區(qū)吃零食,能夠服從學(xué)校和教師的管理。學(xué)校很注重對學(xué)生素養(yǎng)的培養(yǎng),由德育處統(tǒng)一檢查并制定規(guī)范。通過素養(yǎng)培養(yǎng),學(xué)生在漸漸地轉(zhuǎn)變,表現(xiàn)越來越好。

6.安全

安全就是重視對全體學(xué)生的安全教育,教育學(xué)生樹立安全第一的意識,防患于未然。關(guān)注、預(yù)防、杜絕、消除一切不安全因素和現(xiàn)象。

安全無小事,我們必須重視對學(xué)生的安全教育。在大型活動前、節(jié)假日學(xué)生離校前、大掃除前,學(xué)校都會對學(xué)生進行安全教育。平時定期檢查班級公共設(shè)施、電器設(shè)備的狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時上報總務(wù)處。

(1)安全用電,不在教室使用“熱得快”、暖手寶等電器,做到人走燈滅,飲水機、電燈等不得通宵開著。

(2)貴重物品隨身攜帶,手機、錢包、飯卡等不隨意放置。

(3)最后離開教室的學(xué)生要關(guān)好門窗。

(4)不吃不潔的、過期的、來歷不明的食物,注意飲食衛(wèi)生。

(5)不做出有安全隱患的行為,防止意外傷害發(fā)生,有安全隱患的設(shè)備要及時報修。

通過安全教育培養(yǎng)了學(xué)生的安全意識,學(xué)生每天都檢查并自覺維護公共責(zé)任區(qū)內(nèi)各類公共安全設(shè)施。

7.節(jié)約

節(jié)約就是對時間、空間、能源等方面的合理利用,以發(fā)揮它們的最大效能,從而創(chuàng)造一個高效率的、物盡其用的教室,提高效能,節(jié)約成本。

(1)節(jié)約用電,及時關(guān)閉電燈、飲水機、電風(fēng)扇的電源。

(2)節(jié)約用水,冬天禁止用飲用水暖手。

節(jié)約是對整理工作的補充和指導(dǎo),學(xué)生要遵守勤儉節(jié)約的原則,秉持三個觀念:能用的東西盡可能利用;以主人翁的姿態(tài)對待教室內(nèi)的設(shè)備設(shè)施;切勿隨意丟棄甚至惡意損壞公共物品,要提高其使用價值。

經(jīng)過實踐,我們發(fā)現(xiàn)“7S管理”模式非常適合對中職學(xué)生的日常學(xué)習(xí)生活進行有效的管理。在運用“7S管理”模式進行管理時,必須明確“7S管理”的核心和精髓,“7S管理”的核心和精髓是素養(yǎng),素養(yǎng)即教養(yǎng),努力提高學(xué)生的素養(yǎng),讓他們養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng),這是“7S管理”活動的核心。另外,推行“7S管理”貴在堅持。實施“7S管理”是一項持久工程,“播種一種行為,收獲一種習(xí)慣;播種一種習(xí)慣,收獲一種性格;播種一種性格,收獲一種命運?!边@是貼在學(xué)生寢室墻上的幾句話,我們將牢記并不斷實踐“7S管理”宣言:“我們愿意做好,我們有信心做好,我們會堅持做好,直至形成好習(xí)慣!”

參考文獻:

[1]李家林,江雨蓉.圖說工廠7S管理[M].北京:人民郵電出版社,2011.

[2]吳發(fā)明,文菁華.7S推行操作手冊[M].北京:人民郵電出版社,2008.

[3]文放懷.如何推行6S/7S新工廠管理[M].廣州:廣東經(jīng)濟出版社,2009.

(作者單位:杭州市富陽區(qū)職業(yè)教育中心)

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