當(dāng)下的藝術(shù)形式變得更加的豐富和廣泛，先鋒藝術(shù)在探索藝術(shù)的邊界，傳統(tǒng)藝術(shù)也得到公眾更多的關(guān)注和普及，“文藝青年”的基數(shù)在不停地增加，藝術(shù)教育行業(yè)發(fā)展迅猛，流行文化和藝術(shù)的結(jié)合也愈發(fā)緊密。儼然，泛藝術(shù)的時(shí)代已經(jīng)到來。那就更需要我們及時(shí)做出相應(yīng)的變革，以適應(yīng)當(dāng)下的發(fā)展。這篇文章我們討論一種變革的可能性——用互聯(lián)網(wǎng)的方式打造“文藝IP”及其孵化平臺(tái)。

IP和文藝IP

粉絲經(jīng)濟(jì)引爆了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，“IP”成為了被資本、文化娛樂行業(yè)和受眾追捧的焦點(diǎn)。本文提到的“IP”概念，并非大家熟悉的“IP地址”，而是指代“知識(shí)財(cái)富”（Intellectual Propert）。“故事”“設(shè)定”“創(chuàng)作者的品牌”這3個(gè)核心的詞組在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成為了IP的常規(guī)入口，小說、影視劇、游戲、動(dòng)畫、漫畫，這些則是IP的載體。任何載體一旦得到數(shù)量巨大的粉絲追捧，就有可能被轉(zhuǎn)化出其他的產(chǎn)品，由此不斷得到經(jīng)濟(jì)利益。比如天下霸唱的小說《鬼吹燈》，被改編成了電視劇、網(wǎng)游、漫畫、動(dòng)畫，由此改編的兩部電影，就得到了將近24億元的票房收入。

而“文藝IP”這個(gè)概念，卻一直沒有得到闡釋，也沒有論證其存在的可能性。我們可以通過一些案例，了解“文藝IP”的概念：在國內(nèi)，我們可以很容易地找到很多成功的案例：丁乙與愛馬仕合作，用自己擅長的“十字”圖式，設(shè)計(jì)了“中國韻律”的絲巾；法拉利邀請(qǐng)盧昊設(shè)計(jì)限量版跑車，藝術(shù)家用哥窯開片陶瓷花紋作為外形的設(shè)計(jì)元素，最終這輛跑車拍出了1100萬元的高價(jià)；時(shí)裝大牌Prada邀請(qǐng)了楊福東指導(dǎo)Prada2010春夏男裝廣告短片等等，這些都是通過文藝IP獲利的經(jīng)典案例。

另外，我們也可以從一個(gè)負(fù)面案例，側(cè)面看出“文藝IP”存在的巨大經(jīng)濟(jì)潛力—— 在中國，知名度最高的一幅油畫，可能就是廣州美術(shù)學(xué)院油畫系副教授謝楚余的畫作《陶》。他筆下抱陶罐的裸女，除了被盜版復(fù)制成油畫、照片、裝飾畫之外，還被商家盜用作為廣告，手中的陶罐也被換成了電飯煲、口服液，甚至西瓜。謝楚余坦言，“有人作過統(tǒng)計(jì)，我的《陶》起碼被盜版了1000萬次?！?/p>

我們可以通過上述的這些案例，描述一下至今都還沒有被完全開發(fā)的“文藝IP”——通常情況下，其提供者是藝術(shù)家，或是至少具有一門和創(chuàng)作相關(guān)的技藝的達(dá)人。這些技藝通常和繪畫、攝影、雕塑、綜合材料、跨媒體、行為藝術(shù)等相關(guān)。雖然很早就有“藝術(shù)的跨界合作”這一提法，但“文藝IP”的領(lǐng)域則更加廣泛，它能將流行文化和藝術(shù)符號(hào)在不同層次上結(jié)合起來，轉(zhuǎn)化出帶有藝術(shù)氣質(zhì)的奢侈品、活動(dòng)、衍生品、廣告、復(fù)制品、授權(quán)等商業(yè)變現(xiàn)的機(jī)會(huì)。

成功“文藝IP”的操作法和風(fēng)險(xiǎn)

大多數(shù)情況下，現(xiàn)已成功的“文藝IP”，離不開藝術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈的投入和打造：美術(shù)學(xué)院培養(yǎng)藝術(shù)行業(yè)的新人；策展人尋找藝術(shù)家、機(jī)構(gòu)和博覽會(huì)等活動(dòng)展示作品；批評(píng)家為展覽和作品寫評(píng)論；藝術(shù)史家書寫歷史；各種媒體進(jìn)行宣傳；收藏家購買作品，并在自己的圈子里不自覺地當(dāng)起了藝術(shù)收藏的布道者；拍賣行介入征集藏品；資本參與運(yùn)作，拍出了高價(jià)通過媒體繼續(xù)曝光，慢慢擴(kuò)散到藝術(shù)圈之外；藝術(shù)家的名氣會(huì)持續(xù)上升，繼續(xù)推動(dòng)下一個(gè)展覽的運(yùn)作，再與商業(yè)品牌、慈善項(xiàng)目合作……如此反復(fù)運(yùn)作，一個(gè)個(gè)的“文藝IP”就這樣被打造出來了。

這種方式最大的特點(diǎn)在于封閉性和權(quán)威性，還有成熟性。所有的操作都是在“藝術(shù)”的生態(tài)鏈中完成的。但是在經(jīng)濟(jì)下行和互聯(lián)網(wǎng)革命的情況下，用藝術(shù)世界原有的方式，炒作“文藝IP”遇到了不少阻力：在熱錢已經(jīng)開始變得冷靜，原來的藏家被“套牢”，價(jià)格的虛高透支了很多人的購買力時(shí)，加之藝術(shù)作品不是生活的必需，在這片紅海市場(chǎng)內(nèi)，以買賣藝術(shù)作品為核心來推動(dòng)“文藝IP”發(fā)展的方式，當(dāng)前受到了很大的制約。

根據(jù)根據(jù)雅昌藝術(shù)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)中心和國際知名藝術(shù)大數(shù)據(jù)網(wǎng)站Artprice合作公布的《2015年度藝術(shù)市場(chǎng)報(bào)告》可以看出，2015年藝術(shù)品市場(chǎng)成交額為160.95億美元，比2014年下降10.31%。中國的拍賣額度降至全球第二。隨著經(jīng)濟(jì)下行的壓力增加，中西方藝術(shù)市場(chǎng)會(huì)處呈現(xiàn)緩慢發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

互聯(lián)網(wǎng)化“文藝IP”應(yīng)運(yùn)而生

知名的藝術(shù)大咖的生存和發(fā)展早已不是問題。而正在成長中的藝術(shù)工作者們，面對(duì)更少的展覽機(jī)會(huì)和謹(jǐn)慎的藏家，需要從原來的圈子里走出來，而互聯(lián)網(wǎng)則是一個(gè)重要的出口。其中，微博上被廣泛傳播的《心中有沙》，成為了利用互聯(lián)網(wǎng)突破藝術(shù)世界生態(tài)鏈，制造“文藝IP”的經(jīng)典案例。

這是行為藝術(shù)從大眾角度入手，通過互聯(lián)網(wǎng)瘋狂傳播，不以創(chuàng)作唯一的“原作”為核心，通過事件、才情技藝發(fā)酵制造出的“文藝IP”的一種可能性。

安迪·沃霍爾說過，“每個(gè)人都有15分鐘的成名機(jī)會(huì)”，文藝IP創(chuàng)作者在成名之后，應(yīng)該如何維持？是否需要專業(yè)的平臺(tái)或是機(jī)構(gòu)繼續(xù)讓其保持熱度？

以往包裝藝術(shù)家的方法更多是用資本堆高藝術(shù)品原作的價(jià)格，這會(huì)令人反感和排斥。但是在現(xiàn)實(shí)中，藝術(shù)行業(yè)卻又離不開資本的推動(dòng)。而文藝IP孵化平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)在于，能更精準(zhǔn)地將藝術(shù)工作者創(chuàng)作的文化符號(hào)，輻射到特定的社群當(dāng)中，形成社交貨幣。這就跳出藝術(shù)世界的壁壘，用互聯(lián)網(wǎng)的方式，讓更多人感受藝術(shù)帶來的快樂。同時(shí)也能彌補(bǔ)藝術(shù)家“創(chuàng)意十足，經(jīng)營不足”的短板。也能吸引更多的投資者關(guān)注。在推廣藝術(shù)工作者的過程中，文藝IP孵化平臺(tái)的影響力也隨之增長，自然能從中得到應(yīng)有的利益。

現(xiàn)在，資本關(guān)注IP的方式，通常分成兩種。一是投資單獨(dú)的IP，第二是投資IP孵化平臺(tái)。不過從網(wǎng)紅“papi醬”獲得千萬投資之后，轉(zhuǎn)型打造“papitube”平臺(tái)，可以看出，通過IP平臺(tái)間接投資IP，比起單純投資幾個(gè)IP成功的可能性更大。我們可以從下面的“網(wǎng)紅投資榜”中看出，資本對(duì)于網(wǎng)紅、IP的簇?fù)?，因此也能展望文藝IP被資本發(fā)掘的可能性。

從藝術(shù)類APP現(xiàn)狀看文藝IP孵化平臺(tái)發(fā)展

但是縱觀與藝術(shù)相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，文藝IP孵化類的APP寥寥可數(shù)：

1、藝術(shù)資訊類：藝術(shù)云圖、每日故宮等。

2、藝術(shù)電商類：HIHEY、愛藝客、藝客等。

3、藝術(shù)綜合社區(qū)類：ARTAND、藝術(shù)狗、藝伙等。

4、文藝IP孵化類：泛藝術(shù)。

讓我們簡要分析一下這4類APP的特點(diǎn)：其一，藝術(shù)資訊類APP更多充當(dāng)藝術(shù)世界“媒體”和“數(shù)據(jù)庫”的角色。微信公眾號(hào)的先入為主，讓此類APP的流量爭(zhēng)奪變得非常困難。加之市面上已經(jīng)有了不少有趣的、既有藝術(shù)又有其他豐富內(nèi)容的資訊類APP，這種主要靠著流量、用戶得到投資的產(chǎn)品，在內(nèi)容并不能和其他平臺(tái)拉開很大距離的情況下，每日要保證相當(dāng)大的內(nèi)容產(chǎn)出量，生存的成本和壓力會(huì)變得很大。

第二，“藝術(shù)電商”其實(shí)仍然只是在當(dāng)前藝術(shù)世界的運(yùn)行規(guī)則下，進(jìn)行的“線上作品買賣”行為，受眾面已經(jīng)先天不足，而單純販賣藝術(shù)衍生品，則會(huì)因?yàn)閯?chuàng)作者知名度不高，無法獲得更多的銷量；根據(jù)2015年8月整理出的表格可以看出，這些并非年度成交而是累計(jì)成交的數(shù)據(jù)，現(xiàn)在，除了“HI小店”之外，藝術(shù)電商經(jīng)營狀況并不樂觀。

第三，社區(qū)類產(chǎn)品，綜合了資訊、交流、分享、教育、作品私下交易等功能，則是發(fā)展文藝IP的重要方式，但是，如果還在藝術(shù)世界的小圈子內(nèi)，用戶的量級(jí)也不能達(dá)到理想狀態(tài)，文藝IP的打造也會(huì)受到制約。

第四，目的明確的孵化文藝IP的產(chǎn)品，到目前為止，仍處在萌芽階段。

如何在未來運(yùn)營成功的文藝IP孵化平臺(tái)？

關(guān)于這個(gè)問題，我專門采訪了知名藝術(shù)評(píng)論家陳默、泛藝術(shù)APP的CEO劉陽、前騰訊微博運(yùn)營部門負(fù)責(zé)人陳堅(jiān)，還在老牌動(dòng)漫游戲論壇STAGE1st與資深業(yè)內(nèi)人士討論，得到了以下的一些結(jié)論。

成功的文藝IP孵化平臺(tái)讓能社群的用戶在精神上或物質(zhì)上都有所收獲，體現(xiàn)他們的價(jià)值和存在感，這是一個(gè)共贏的合作方式。每一個(gè)藝術(shù)工作者都有成為IP的可能性，關(guān)鍵在于文藝IP孵化平臺(tái)的運(yùn)營。這就必須突破原有藝術(shù)圈的生態(tài)系統(tǒng)，構(gòu)建新的互聯(lián)網(wǎng)藝術(shù)生態(tài)。這并非與原有的藝術(shù)圈徹底決裂，而是深入到更廣闊的社群中，了解更不同社群對(duì)于不同文藝IP的需求。

發(fā)掘更多的文藝工作者，把握流行文化和藝術(shù)的關(guān)系，結(jié)合藝術(shù)達(dá)人自身的特點(diǎn)，在不同社群做宣傳推廣。當(dāng)各大平臺(tái)及社交應(yīng)用多點(diǎn)開花之后，就能迅速增加孵化平臺(tái)和藝術(shù)達(dá)人的知名度，產(chǎn)生區(qū)別于純流量型的IP，得到富有價(jià)值的精神文化符號(hào)。

只有在此基礎(chǔ)上，孵化平臺(tái)的價(jià)值才能得到體現(xiàn)。以此切入到藝術(shù)品及周邊的增量市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。比如以熱門青年藝術(shù)家創(chuàng)作的藝術(shù)圖像和以動(dòng)漫插畫手繪師創(chuàng)作的流行圖像，生產(chǎn)限量的復(fù)制品、衍生品，參與商業(yè)合作，得到持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益。

綜上所述，在泛藝術(shù)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)化的文藝IP，是藝術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)，這是一個(gè)廣闊的投資藍(lán)海。