我們想做和想要實(shí)現(xiàn)的，是和每位學(xué)員一起，成為稻盛和夫眼中那個(gè)“比降臨人世之初更好的人”。

在6月剛過的英國(guó)脫歐公投中，600年來始終在合縱連橫與光榮孤立間搖擺不定的大不列顛子民，再一次選擇了與歐陸作別。這是當(dāng)世最為重大的事件之一，其政經(jīng)影響，自不待言。即便關(guān)山阻隔萬(wàn)千重，也依然讓我們?cè)诠墒?、投資、移民、匯率、旅游等方面，有著切膚之感。

英國(guó)脫歐的教訓(xùn)，由來總結(jié)很多。其中有一條讓人莞爾：維持一個(gè)親密的小圈子，門當(dāng)戶對(duì)和志同道合很重要。歐盟的隱患，是在世紀(jì)之交時(shí)，政治正確壓倒一切的強(qiáng)力擴(kuò)軍。一大群社會(huì)治理、產(chǎn)業(yè)水平、發(fā)展指數(shù)完全不同的國(guó)家擠入歐盟這個(gè)愛惜羽毛的俱樂部，既模糊了它的戰(zhàn)略，也擾亂了它的步伐。

我們做商學(xué)院，當(dāng)然也是在構(gòu)建生態(tài)圈，一個(gè)由能源企業(yè)家和高階管理人員匯集的學(xué)習(xí)圈。它必須開闊、包容，沒有門戶之見；也必定強(qiáng)調(diào)志趣、共識(shí)，能夠砥足同行。我們想做和想要實(shí)現(xiàn)的，是和每位學(xué)員一起，成為稻盛和夫眼中那個(gè)“比降臨人世之初更好的人”。

能源行業(yè)的特殊性，讓征戰(zhàn)其中的資深能源人不可避免地打上一些相同的烙?。簹g迎技術(shù)革新，也難舍實(shí)業(yè)情節(jié)；追逐跨界融合，但警惕資本抄手。這樣的特性，也就自然而然的孕育出一大群步履沉穩(wěn)、隊(duì)列嚴(yán)明的大象公司。

能源商學(xué)院的前身之一，是《能源》雜志與清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院合辦四年之久的清華能源班，許多知名的能源企業(yè)家曾參與其中學(xué)習(xí)。特變電工的董事長(zhǎng)張新，在學(xué)員分享會(huì)上回憶創(chuàng)業(yè)之初說過的一段話：“都說北京好，上海美，與我們有什么關(guān)系？如果我們不去奮斗，不會(huì)創(chuàng)造，不去用雙手建設(shè)我們的家園，再過10年、20年，烏魯木齊的繁花似錦，與我們又有什么關(guān)系？”

這番告白，很老派，但不過時(shí)。在這個(gè)快資本涌入、程序員崛起的時(shí)代里，年輕的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們渴望著改變生活、顛覆世界，他們呼嘯而來，可能也寂寂泯滅。那種將家國(guó)擔(dān)當(dāng)與行業(yè)使命融于一體的產(chǎn)業(yè)人，依然是這個(gè)社會(huì)不可或缺的楷模。他們帶著重資產(chǎn)，同樣能夠經(jīng)略世界，所謂重，不是負(fù)累之重，而是基石之重。他們所做的，也正是“成為一個(gè)比降臨人世之初更好的人”。

這個(gè)七月，能源商學(xué)院便將正式開課。我們請(qǐng)來了院士講宏觀，請(qǐng)來了能源官員講規(guī)劃，請(qǐng)來了央企領(lǐng)導(dǎo)者分享公司治理，也請(qǐng)來了互聯(lián)網(wǎng)偶像講跨界，還會(huì)尋訪中國(guó)、游學(xué)世界，讓我們的學(xué)習(xí)圈能夠真正做到“能源無界、知行無間”。在近期《MIT科技評(píng)論》發(fā)布的2016年“50大創(chuàng)新公司”中，有5家中國(guó)公司入選，但沒有中國(guó)能源公司。而榜單上，有來自各國(guó)的6家能源公司在列。我們希望在未來的時(shí)光里，能夠陪伴學(xué)員解析他們、訪學(xué)他們，還有超越他們。