房雪蓮
【摘 要】籌資、投資、分配是企業(yè)理財(cái)?shù)闹匾问?,其中籌資是源頭,是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的起點(diǎn),籌資模式的選擇直接關(guān)系到企業(yè)的生存與長遠(yuǎn)發(fā)展。如何合理確定資金需要量,降低資金成本和籌資風(fēng)險(xiǎn),是企業(yè)必須面對的問題。為此,本文分析了經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下企業(yè)籌資現(xiàn)狀,指出金融市場多元化發(fā)展給企業(yè)帶來的機(jī)遇,論述了新的經(jīng)濟(jì)形勢下不同企業(yè)的籌資模式選擇。
【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)新常態(tài);企業(yè);籌資模式;風(fēng)險(xiǎn)管理
一、前言
目前,我國面臨整體經(jīng)濟(jì)下行的形勢,籌資問題已成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要制約因素。而目前我國金融市場和資本市場仍然處于發(fā)展階段,金融資源未能得到合理高效配置。加強(qiáng)籌資模式和風(fēng)險(xiǎn)控制的研究,有助于企業(yè)拓展籌資渠道,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),直面經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下市場競爭所帶來的壓力。
二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下企業(yè)籌資現(xiàn)狀
企業(yè)籌資是指企業(yè)通過一定的籌資渠道和籌資方式獲取生產(chǎn)經(jīng)營所需要的資金?;I資渠道分為內(nèi)部渠道和外部渠道,籌資方式包括銀行借款、發(fā)行股票、發(fā)行債券、商業(yè)信用、融資租賃、吸收直接投資等。一直以來,以銀行業(yè)為主導(dǎo)的金融體系在企業(yè)籌資中扮演了重要的角色,間接融資成為大多數(shù)公司的主要資金來源,大小項(xiàng)目的建設(shè)資金主要依靠銀行貸款,單一的渠道不僅使企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)增大,造成中小企業(yè)貸款難,也給銀行資金運(yùn)轉(zhuǎn)埋下風(fēng)險(xiǎn)隱患。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境惡化,一些企業(yè)為解資金渴求,采取過度負(fù)債、過度融資來進(jìn)行擴(kuò)張,導(dǎo)致杠桿過大,財(cái)務(wù)成本過高,給企業(yè)帶來沉重的壓力。可見,優(yōu)化籌資模式已是企業(yè)的必然選擇。
三、金融市場多元化發(fā)展給企業(yè)帶來的機(jī)遇
當(dāng)前,金融市場的多元化發(fā)展為企業(yè)籌資提供了更多渠道與方式,網(wǎng)絡(luò)金融正以一股燎原之勢迅猛發(fā)展,此舉無疑拓寬了公司籌資渠道。民間借貸規(guī)范化之后,將成為企業(yè)籌資的又一種選擇。同時(shí),金融市場的產(chǎn)品創(chuàng)新受到了企業(yè)的歡迎,金融市場與企業(yè)實(shí)現(xiàn)了雙向互動(dòng)的新發(fā)展。金融市場的多元化加速了資本市場發(fā)展,資本市場政策及時(shí)調(diào)整,國債融資市場日益健全,債券發(fā)行規(guī)模逐步擴(kuò)大,產(chǎn)權(quán)交易也得到了快速發(fā)展。目前,我國已形成了主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板、新三板、科創(chuàng)板等多層次的資本市場,企業(yè)面臨眾多的籌資選擇,贏得了新的發(fā)展機(jī)遇。金融市場的多元化也推動(dòng)了金融市場的發(fā)展,貨幣市場的重要地位被重新定位,同業(yè)拆借市場交易環(huán)境日益規(guī)范,同時(shí)加大了抵押擔(dān)保拆借比重,促進(jìn)了金融市場的深入發(fā)展,使得企業(yè)籌資能力大幅度提高。
四、新的經(jīng)濟(jì)形勢下不同企業(yè)的籌資模式選擇
1.不同規(guī)模企業(yè)的籌資模式選擇
首先,大型企業(yè)經(jīng)營規(guī)模較大、生產(chǎn)能力較強(qiáng),一般需要大量資金,且資金需求期限都較長,所以選擇籌資模式時(shí)應(yīng)當(dāng)更多地考慮股票、債券等長期籌資方式,亦或借助其良好的社會(huì)影響、知名度和信譽(yù)度,通過信用借貸、銀行保理等進(jìn)行資金的籌集。其次,中小型企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、資金借貸量少且常用于短期投入,應(yīng)當(dāng)首選流動(dòng)性較強(qiáng)的短期借貸,例如銀行借款、租賃籌資等,應(yīng)盡量避免門檻高、標(biāo)準(zhǔn)高的籌資渠道和籌資方式。另外,對于金融市場上一些專門針對中小企業(yè)的新金融產(chǎn)品,應(yīng)當(dāng)給予更多關(guān)注,以盡可能減少籌資成本,實(shí)現(xiàn)效率高、成本低的籌資目標(biāo)。
2.不同發(fā)展階段企業(yè)的籌資模式選擇
企業(yè)可以選擇權(quán)益性籌資或債務(wù)性籌資,前者籌集的資金歸屬于企業(yè)的資本,后者籌集的資金歸屬于企業(yè)的負(fù)債,兩種資金的比重就是資本結(jié)構(gòu)。對于發(fā)展不穩(wěn)定的公司,即處于“生命周期”中的初創(chuàng)期或上升期的公司,負(fù)債還款壓力將是這類公司面臨的現(xiàn)實(shí)問題,故在此時(shí)應(yīng)當(dāng)更多傾向選擇權(quán)益性籌資,即內(nèi)部籌資或發(fā)行股票等,把還款轉(zhuǎn)化為分紅形式,以緩解負(fù)債帶來的巨大資金償還壓力。對于發(fā)展較穩(wěn)定的公司,其資本結(jié)構(gòu)就可以偏向于負(fù)債化,諸如借款、發(fā)行債券等,以充分利用財(cái)務(wù)杠桿,實(shí)現(xiàn)其核心競爭力強(qiáng)、市場保有率高等愿景,以求在維護(hù)金融市場債權(quán)人利益的同時(shí)實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化。
3.不同風(fēng)險(xiǎn)承受力企業(yè)的籌資模式選擇
首先,保守型企業(yè)可以選擇保守型籌資策略,即企業(yè)籌集的長期資金不僅要滿足長期資產(chǎn)管理需要,還要滿足部分短期資產(chǎn)的資金需求,這種選擇能夠有效降低籌資風(fēng)險(xiǎn),避免了籌資短期資金所帶來的巨大還款壓力。不過,長期資金的成本相對較高,將增加企業(yè)籌資成本。其次,穩(wěn)定型企業(yè)可以選擇將長期與短期籌資方式相結(jié)合的籌資方式,一方面選擇市場上較為成熟的籌資渠道,借以實(shí)現(xiàn)長期資產(chǎn)管理;另一方面將臨時(shí)的、應(yīng)急性的短期借款用于滿足短期資產(chǎn)需求,這樣既可以滿足籌資需求,又能夠避免長期資金閑置。另外,針對激進(jìn)型企業(yè),通常激進(jìn)型籌資組合較為大膽,與保守型截然相反,企業(yè)籌集的短期資金既用于企業(yè)需要的短期資產(chǎn),又用以滿足一部分長期資產(chǎn)的需要。所以這種模式大大降低了資本成本,但同時(shí)所要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也將倍增。
五、結(jié)語
金融市場多元化發(fā)展給企業(yè)選擇籌資模式帶來了更多選擇,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營實(shí)力,積極拓展籌資渠道,實(shí)現(xiàn)籌資渠道多元化,為設(shè)備改造、技術(shù)創(chuàng)新、投資發(fā)展帶來充足的資金保障。企業(yè)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維模式,從戰(zhàn)略上認(rèn)識(shí)籌資管理,以提高籌資決策的科學(xué)性和籌資方案的可行性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的超常規(guī)發(fā)展。
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