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上海民營美術館崛起,重構藝術版圖

2016-05-14 07:04萬露貞
收藏·拍賣 2016年5期
關鍵詞:特展美術館當代藝術

萬露貞

上海是中國大陸第一大城市,四個中央直轄市之一;是大陸的經濟、金融、貿易和航運中心。2015年12月,上海交大輿情研究實驗室社會調查中心,與社科文獻出版社聯(lián)合發(fā)布了《中國城市品牌認知調查報告》。報告顯示,上海在人才吸引力、國際化形象等方面“深得人心”;上海以70.2%的得票率位于最國際化城市排行榜第一位,遠高于第二位的北京(36.2%)。異彩紛呈的中外文藝交流活動,無疑是上海的國際化形象中濃墨重彩的一筆。近年來,上海民營美術館的活躍無疑重構了藝術版圖。

上海私立美術館數量和質量全國領先

據2015年末Larry's List Ltol和雅昌市場監(jiān)測中心AMMA共同編撰發(fā)布的《國際私立美術館調查報告》,上海地理便利、經濟發(fā)達、文化國際化,公共展示和交流的機會較多,相對于政治中心的北京,上海有著豐富的經驗和創(chuàng)造力,加之近幾年民間組織的文化機構增多,企業(yè)的資助,政府對文化領域的建設和支持(如徐匯區(qū)的“西岸文化走廊”),種種原因促使下,上海私立美術館成批出現(xiàn)并迅速成長壯大,其數量和質量在中國遙遙領先。

民營美術館的建館熱潮最先在上海興起,據統(tǒng)計,早在2002-2004年間,上海民營美術館只有4家。2005-2007年,新增了8家,其中較為著名的是人民公園內的上海當代藝術館。2010年增加至19家,包括作為洛克外灘源項目之一的上海外灘美術館。

2012年,喜瑪拉雅美術館(新館)與建筑總面積約為1萬平方米的龍美術館浦東館,兩座大型民營美術館落成;OCAT館群的首家深圳區(qū)外分館在蘇河灣優(yōu)秀歷史保護建筑中華實業(yè)銀行貨棧成立。2013年,昊美術館開幕,坐落于浦東新區(qū)上海世和中心,擁有近1萬平米的展覽和陳列空間;源自香港的K11藝術購物中心在上海最繁華的淮海路商圈開幕,地下三層有3000平米的展覽空間。2014年,余德耀美術館和建筑總面積約33萬平米的龍美術館西岸館在徐匯濱江開幕,占地4萬平米的二十世紀民生美術館在世博會法國國家館基礎上脫胎而成。

上海官方公布的數據顯示,截至2014年全市共有47家美術館,其中民營有31家,超過了總數的2/3?,F(xiàn)在上海已然成為民營美術館的重鎮(zhèn),這些崛地而起的民營美術館,通過其專業(yè)化的定位、學術化的展覽、普及性的公共教育與社會廣大公眾產生互動,成為上海新的城市文化名片。

民營美術館特展的群聚效應顯著

上海特展層出不窮,熱鬧紅火。曾任《東方早報》文化新聞部主任、《設計新潮》雜志執(zhí)行主編的媒體人賈布,以上海特展市場為樣本,對行業(yè)內系列重要問題進行了專項研究,出版了專著《特展時代20》。書中為特展作了如下定義:“在文化創(chuàng)意相關的領域中,以普通公眾為目標觀眾,在事先策劃的特定主題下,由主辦方組織展覽內容與各類產業(yè)資源,以門票、衍生品和贊助為主要運營模式,以巡展和異業(yè)合作作為輔助運營模式,在一定場所內舉辦的有時間期限的展覽?!辟Z布作為重點案例進行分析的五個展覽中,有四個都由民營美術館策劃主辦的。

2013年末“草間彌生——我的一個夢”,四個月展期中創(chuàng)造了33萬人次的觀眾量,日均3000人次,最后一日突破6000人;2014年的“印象派大師莫奈特展”,吸引了40萬人次觀眾,是高端藝術特展進商場的特別案例,展覽期間K11商場日常營業(yè)額增長了20%。

2015年,龍美術館舉辦了“倫勃朗的時代——重要十七世紀荷蘭巨匠繪畫私人收藏”大展。2016年3月推出了冰島藝術家奧拉維爾埃利亞松在中國的首次個展“無相萬象”。

失戀博物館的創(chuàng)始人是藝術家情侶Dozen Grubisic和Olinka Vislica,二人在分手后復合的愛情境遇催生了“失戀博物館”。由此生發(fā)的“失戀展”在全球巡回展覽,上海是中國首站,主辦方月星環(huán)球港也是商業(yè)中心,近年來還舉辦了“helo kitty40閆年展”《ForeverLove Kitty跨越時空的愛》、“傳奇·畢加索藝術大展”、“盧浮宮珍藏版畫展:中法建交50周年限量定制版”等國際大展。

除此之外,余德耀美術館的《雨屋》(Rain Room,2012)4個月內共吸引20萬名參觀者。據報道,若在高峰期體驗10分鐘的《雨屋》,觀眾至少要等1小時以上。2016年3月余德耀美術館開啟了全球最大規(guī)模賈科梅蒂回顧展,也是賈科梅蒂在中國的首展。

這類商業(yè)特展大多數為國際化運作,也不乏大師級真跡,門票由2013年的50元,迅速飆升至150元甚至200元。顯然,上海的藝術消費市場也在全國領先,大師與票房齊飛的神話在滬頻頻上演。特展既能最大程度吸引公眾參與,輻射出巨大的輿論能量,又能加強民營美術館的造血能力。

相較于公立美術館,私人美術館創(chuàng)建者具備充足資金,其資源和資金無需依賴公款,因此將繼續(xù)主導美術館特展領域。以龍美術館為例,每年的運營費用超過500萬,據王薇的估算,浦東館年開支1300萬1600萬,浦西館每年的運營費用預計更是高達2000萬。

2015年底,chiK11 art space開幕的“跨界大師鬼才達利”特展,和外灘18號“瘋狂達利”特展結結實實撞在一起,連蘇州金雞湖美術館也舉行了“達利的盛宴”藝術展。盡管像達利展這樣的“連環(huán)撞車事件”出現(xiàn)的概率非常低,(因為達利生前轉讓了許多合約,間接造成了他的藝術市場環(huán)境較為混亂的局面),但展覽同質化現(xiàn)象仍然存在。上海油畫雕塑院美術館副館長傅軍在一次被訪中談到,就目前來看上海的藝術市場需求很大,并且對周邊城市有一定輻射力,一年來兩三個世界藝術大師展覽完全可以容納。如何引進與自主研發(fā)出更多優(yōu)質的、公眾樂于參與甚至買單的項目已構成美術館領域面臨的重要議題。

常規(guī)運營中展覽仍以中國語境為主,但公教等活動國際范兒十足

除了外灘美術館,上海的民營美術館常規(guī)運營中,大部分展覽項目仍以中國語境為主。以龍美術館為例,2015年兩個美術館一共舉辦的24個展覽中,從展覽主題來看,仍以中國藝術家的作品為主,但更受媒體偏愛、更受文青追捧的,是更多元的國際知名藝術項目。

龍美術館2015全年策劃了51場公眾教育活動,超過7成頗具國際范兒。既有邀請了知名外國藝術家、策展人、學者做嘉賓的講座,如日本美術學者潘力教授介紹“日本戰(zhàn)后藝術之路——從具體美術協(xié)會到可愛文化”、美國藝術家Maff Lunz分享的“The Power ofColor”;也有與知名國外機構\藝術家合作策劃的活動,如“虛擬美術館的現(xiàn)在與未來——龍美術館·Gooogle文化學院藝術論壇”“龍美術館X申美璟(韓國藝術家Meekyoung Shin)洗手間計劃Toilet Project”,以及由墨西哥、智利、哥倫比亞、秘魯駐滬總領事館聯(lián)合發(fā)起的電影交流項目“太平洋聯(lián)盟”電影展映活動。最為常規(guī)的親子活動,會以萬圣節(jié)和圣誕節(jié)等西方節(jié)慶為契機策劃。參與進公教活動的國內藝術機構,向小朋友介紹的也是達利、安德烈布勒東、馬克思·恩斯特等西方著名超現(xiàn)實主義藝術家。

主創(chuàng)團隊國際化,基礎崗位英語要求高

鄭好的目標是,使吳美術館在未來10年內能成為亞洲地區(qū)重要的美術館。他聘請尹在甲(YunCheogalo)擔任館長,正是看重了尹在甲在亞洲藝術領域具有的專業(yè)素養(yǎng)和深厚經驗,尹在甲曾擔任第54屆威尼斯雙年展韓國國家館策展人,還當選了將于2016年9月開幕的釜山雙年展的藝術總監(jiān)。

上海喜瑪拉雅美術館現(xiàn)任館長李龍雨(YongwooLee)也來自韓國,在牛津大學獲得藝術史博士學位,任韓國大學藝術史和批評理論系教授,藝術評論日志《NOON》主編,并長期擔任光州雙年展基金會的執(zhí)行主管,集藝術史學家、教育家、評論家和策展人等多重身份于一身。2016年3月,喜瑪拉雅美術館公布了“上海種子”綜合文化雙年展項目主創(chuàng)成員名單:倫敦蛇形畫廊聯(lián)合總監(jiān)小漢斯和館長李龍雨擔任藝術總監(jiān),策展人顏曉東、副策展人Michelle Hyun。項目組主創(chuàng)的國際化背景,必然要求其他成員具備“完全英語辦公”的語言能力。

上海外灘美術館是國內首座全力支持當代藝術創(chuàng)作與藝術創(chuàng)造力的當代藝術館。館長拉瑞斯弗洛喬曾擔任法國雷恩市La Criée當代藝術中心總監(jiān),還曾任教于法國雷恩大學,教授藝術理論、藝術史和策展課程,同時也是巴黎社會科學高等學院與藝術批評文獻庫的研究員。外灘美術館藝術委員會委員均為國際美術館資深專業(yè)人員及策展人,展覽、活動、教育、研究呈現(xiàn)出全面國際化的水準。外灘美術館最基礎的工作崗位,對英文聽說讀寫均有很高的要求,“因為館長是法國人,跟你只能講英語”。

國際藝術基金會支持民營美術館

缺少相關支持政策、缺少稅收優(yōu)惠政策和缺乏資金,三大主因制約著中國民營美術館的發(fā)展。全球范圍內的私立美術館,有é半以上是通過基金會的方式來解決長期發(fā)展的資金問題。國內民營尤其是私人美術館發(fā)展時間相對較短,如何完成其基金會或理事制是許多美術館面臨的挑戰(zhàn),這直接關系著預算融資、創(chuàng)收模式以及經營方式。目前國內民營美術館只有10%以基金會的形式建館,比如上海當代藝術館由龔明光在香港成立的個人基金會出資建造,現(xiàn)在這個基金會已經改名為上海當代藝術館基金會。

2008年民生銀行董事會建立了中國銀行業(yè)第一個公開承諾固定比例的公益基金,該基金由中國民生銀行出資。二十一世紀民生美術館的運營主要依靠這筆基金,加上政府的政策支持和一些社會支持。據美術館負責人介紹,這在國內民營美術館的資金渠道方面已是相對成熟的例子,從中也可以看到國外民營美術館解決運營資金方式的影子。

余德耀美術館在基金會運營方面無疑走在前列。創(chuàng)辦于2007年的余德耀基金會,旨在為亞洲和西方的當代藝術與藝術家,建立交流和發(fā)展的平臺。通過上海和雅加達的余德耀美術館,為藝術家提供展覽機會;并通過每年在巴厘島舉辦的當代藝術學術交流項目,搭建起長效持續(xù)的交流平臺,推動當代藝術向前發(fā)展。與此同時,積極贊助當代藝術出版物,并參與一系列專業(yè)藝術機構的借展,國際現(xiàn)代藝術美術館和收藏委員會2010年于上海舉辦的學術會議,也得到余德耀基金會的大力支持。

K11藝術基金會注冊于香港,以孵化大中華區(qū)年輕新銳藝術家的使命。K11藝術基金會一方面致力于培育新興藝術家,讓他們走向世界的舞臺,另一方面通過在藝術商場舉辦展覽和公共教育,將經典作品和當代藝術帶入大眾生活。K11藝術基金會不選擇資金贊助個人或機構的方式,而是透過平臺的搭建和使用來實現(xiàn)其目標和價值。日前與央美美術館展開了一項為期三年的戰(zhàn)略合作,為央美美術館合作的展覽、巡展提供香港及上海的場地支持。

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