邢景平

陽春三月，我們踏著春天的腳步，來到了塞外的烏蘭察布的察右前旗，在這里撲面而來的是和煦的春風(fēng)，還有那令人振奮，面貌煥然一新的新村新貌。這也讓古老的黃旗海周邊實(shí)現(xiàn)了滄海桑田的巨變。這一切得益于貫徹落實(shí)習(xí)主席提出的新農(nóng)村建設(shè)的“千村示范，萬村整治”指示精神，同時也是內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委、政府在全區(qū)農(nóng)村牧區(qū)實(shí)施的“十個全覆蓋工程”戰(zhàn)略所結(jié)出的豐碩成果。地處內(nèi)蒙古中部的察右前旗總面積有2440平方公里，共轄5鎮(zhèn)4鄉(xiāng)，120個行政村、577個自然村，總?cè)丝?5.4萬人。按照自治區(qū)、市的有關(guān)要求，計劃對350個村莊開展“十個全覆蓋”工程；對地處偏僻、資源匱乏、常住戶不足30戶的村莊的227個村莊，進(jìn)行搬遷整合。

在全面實(shí)施落實(shí)“十個全覆蓋”工程中，察右前旗圍繞“三個三”的總體思路，組織實(shí)施“十個全覆蓋”工程，因地制宜，結(jié)合前旗的實(shí)際，用“三有條件、三不原則、三個結(jié)合”，讓全覆蓋工程成為了農(nóng)牧民群眾精準(zhǔn)脫貧的利民惠民工程。

這里的“三有”條件就是從2014年初，前旗從全旗長遠(yuǎn)發(fā)展謀劃布局，重點(diǎn)選擇有產(chǎn)業(yè)、有收入、有人口的區(qū)域和村莊實(shí)施“十個全覆蓋”工程，從而保證了資金投入的長效性和農(nóng)村發(fā)展的長遠(yuǎn)性。

同樣，他們的“三不”原則就是從發(fā)揮農(nóng)戶群眾為建設(shè)主體、避免政府大包大攬上來著眼。首先是針對當(dāng)?shù)刈匀淮?、行政村?shí)際，不另建新村，避免在農(nóng)村出現(xiàn)新的空置閑房，減少資金浪費(fèi)。堅(jiān)持因村因戶制宜，全部在原村原址上實(shí)施整治。其次是不強(qiáng)迫命令，一經(jīng)確定重點(diǎn)村后，首先召開村民群眾代表大會、成立村民議事協(xié)調(diào)小組讓村民參與規(guī)劃、建設(shè)、后續(xù)管理的全過程。第三是不包辦代替，堅(jiān)持“財政補(bǔ)貼、農(nóng)戶自建”，調(diào)動農(nóng)戶的積極性，在院落整治方面，出臺了棚圈建設(shè)、院墻改造等9項(xiàng)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，其中危舊房改造每戶補(bǔ)貼18732元，棚圈（50平米）利用退耕后續(xù)產(chǎn)業(yè)資金每戶補(bǔ)貼5000元，農(nóng)戶自籌3200元；院墻（40延長米）每戶補(bǔ)貼8000塊磚，農(nóng)戶自建；草棚（50平米）每戶補(bǔ)貼5000元，農(nóng)戶自籌1200元。到今年四月為止全旗共整治院落近萬處，農(nóng)戶自投占70%，其中政府補(bǔ)貼僅占30%左右。充分調(diào)動起了農(nóng)牧民群眾建設(shè)新農(nóng)村的積極性。

察右前旗實(shí)行的“三個”結(jié)合就是讓“十個全覆蓋”工程與扶貧攻堅(jiān)結(jié)合，把“三到村三到戶”精準(zhǔn)扶貧、整村推進(jìn)等扶貧項(xiàng)目與“十個全覆蓋”工程組裝配套實(shí)施，增強(qiáng)貧困村、貧困戶“自我造血”功能；二是與村莊整治結(jié)合，主要是進(jìn)行“三個整治”，即村莊整治、院落整治、周邊環(huán)境整治，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村；三是與基層黨組織建設(shè)結(jié)合，這樣做一是提升了村兩委班子服務(wù)群眾的能力，提高了在群眾中的威信；二是真正讓群眾得實(shí)惠、干部受到教育。為此他們組織76個部門近2000多名干部駐村入戶，捐資200多萬元，幫助農(nóng)戶整治院落等生活居住環(huán)境，這也使干群關(guān)系進(jìn)一步融洽；三是加強(qiáng)村級服務(wù)場所規(guī)范化建設(shè)。一方面將村委會陣地建設(shè)納入工程實(shí)施范圍，實(shí)現(xiàn)了村級活動場所全達(dá)標(biāo)，建設(shè)了便民服務(wù)大廳，方便了群眾辦事；另一方面集中規(guī)劃建設(shè)了衛(wèi)生室、文化活動室、便民超市等公共服務(wù)設(shè)施，極大方便改善了群眾生活。在攻堅(jiān)的2016年，這個旗計劃建設(shè)示范村186個，主要集中在“七線三片”G55、G7、G6高速，110、208國道，東、南繞城及環(huán)黃旗海、三岔口國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)、玫瑰營風(fēng)情小鎮(zhèn)片區(qū)和村委會所在地及工業(yè)園區(qū)、城鎮(zhèn)周邊的村莊；建設(shè)達(dá)標(biāo)村164個，主要是示范村以外，常住戶30戶以上的村莊；整合搬遷227個村，主要是地處偏僻、資源匱乏、常住戶不足30戶的村莊，這些村莊在充分尊重村民意愿的基礎(chǔ)上，實(shí)施分期分批推進(jìn)。

經(jīng)過兩年多的奮力工作實(shí)踐，這個條件基礎(chǔ)差的旗，在實(shí)施落實(shí)自治區(qū)黨委、政府提出的“十個全覆蓋”戰(zhàn)略中，農(nóng)村面貌實(shí)現(xiàn)了真正意義上的改變，而且是發(fā)生了翻天覆地變化。用旗委書記楊印的話來說，就是把“十個全覆蓋”工程作為最大的民生工程，把全覆蓋工程與突出農(nóng)村特色，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化結(jié)合起來，保留鄉(xiāng)村風(fēng)貌，一村一景，體現(xiàn)獨(dú)有的鄉(xiāng)村味道。正因如此察右前旗在實(shí)施落實(shí)“十個全覆蓋”工程中，對立地條件好、常住人口多的村莊，自然風(fēng)貌獨(dú)特的鄉(xiāng)村，在原村原址上進(jìn)行建設(shè)整治，堅(jiān)決不搞大拆大建，盡力在新農(nóng)村建設(shè)上，保留原有的鄉(xiāng)村風(fēng)貌，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化。在此基礎(chǔ)上挖掘當(dāng)?shù)貧v史文化，積極倡導(dǎo)并扶持農(nóng)戶開展農(nóng)家樂，帶動促進(jìn)農(nóng)牧民群眾增收，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)村特色來與新農(nóng)村建設(shè)的交相輝映。這一點(diǎn)在該旗的玫瑰營鎮(zhèn)得到了充分體現(xiàn)，每個農(nóng)戶的院落墻上都有幾首多幅引人入勝的詩畫，就連院落的大門都藝術(shù)化、風(fēng)格各異，白墻紅瓦，入詩入畫，一個風(fēng)貌獨(dú)特的風(fēng)情小鎮(zhèn)躍然出現(xiàn)在京藏高速路上，吸引來全國各地四面八方的游客慕名者。同時還借助全覆蓋工程之東風(fēng)，建起了草原度假村，黃旗海特色旅游等一批鄉(xiāng)村游新景點(diǎn)，為新農(nóng)村群眾依托資源發(fā)展旅游，帶動增收奠定了堅(jiān)實(shí)良好的基礎(chǔ)。

為更好地實(shí)施好“十個全覆蓋”工程，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，察右前旗在這個旗的固爾班鄉(xiāng)陳堂地村做了試點(diǎn)進(jìn)行村莊整合搬遷，陳堂地村戶籍人口69戶210人，常住人口48戶120人，占57%，全村4戶磚房，危舊土房占94%；原村占地110多畝，村民居住分散?；谶@一現(xiàn)狀，確定在村南荒地由村民自行組織，委托施工隊(duì)統(tǒng)一建排房，集中居住。每戶劃定450平米院落，建設(shè)2間主房、48平米，圈舍或50平米的小房，共投資5.4萬元，其中農(nóng)戶出資1.65萬元由村民委托、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一組織專業(yè)施工。這種模式節(jié)約了水電路等方面的資金投入，其中人畜飲水工程在原址建設(shè)需5.87萬元，而在新址建設(shè)僅需1.6萬元，節(jié)約資金4.27萬元；電網(wǎng)改造在原址需210多萬，在新址有90多萬元足夠，節(jié)約120多萬元；街巷硬化在原址需硬化街巷2.4公里，需資金110萬元，而新址需硬化街巷1.5公里，需資金80萬元，這上又節(jié)近30萬元。

經(jīng)過大家的細(xì)致綜合測算，改造舊村要需資金674萬元，而新建新村僅需462萬元，共節(jié)約212萬元，更可觀的是還騰出了大量的土地，新村占地僅用20多畝，這使原占地110畝的陳堂地村既解決了居住分散的舊狀，也節(jié)約土地90多畝。并且縮短工期四個月，大大加快了新農(nóng)村建設(shè)速度。

總結(jié)察右前旗的搬遷整合模式，就是通過“十個全覆蓋”工程，對立地條件差、常住戶30戶以下的村莊，根據(jù)村民意愿通過三種方式進(jìn)行搬遷整合。對喪失勞動能力的農(nóng)戶，通過就近建設(shè)幸福院的方式進(jìn)行安置。不愿去幸福院的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一組織建設(shè)住房解決。而對具備勞動能力的，或搬遷到就近中心村，或有土移民，或進(jìn)城務(wù)工。對那些外出戶，同意拆除的閑置房屋，給予適當(dāng)補(bǔ)償后拆除；不同意拆除的，保留其原有房屋。

精準(zhǔn)扶貧，加快新農(nóng)村建設(shè)，也是察右前旗新農(nóng)村建設(shè)和“十個全覆蓋”的一個亮點(diǎn)。他們的目標(biāo)是力爭到2018年基本實(shí)現(xiàn)脫貧，2019—2020年鞏固提高，為全面實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。發(fā)展生產(chǎn)脫貧一批。圍繞“村有發(fā)展產(chǎn)業(yè)、戶有增收項(xiàng)目”的目標(biāo)，采取“龍頭企業(yè)+合作社+貧困戶”模式，對具備一定勞動能力、有發(fā)展意愿的6291名貧困人口，依托農(nóng)牧業(yè)龍頭企業(yè)，建設(shè)生豬肉牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖園區(qū)、蔬菜大棚示范基地、設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)、規(guī)模種植專業(yè)村，解決脫貧。易地搬遷脫貧一批，搶抓國家投入千億資金實(shí)施易地扶貧搬遷工程的機(jī)遇，結(jié)合“十個全覆蓋”工程，對人居環(huán)境惡劣、戶數(shù)不足20戶的112個自然村、1833名貧困人口通過易地有土移民，解決脫貧問題。生態(tài)補(bǔ)償脫貧一批，對生態(tài)脆弱地區(qū)的600名貧困人口，通過恢復(fù)生態(tài)建設(shè)，擴(kuò)大政策實(shí)施范圍，引導(dǎo)發(fā)展林草產(chǎn)業(yè)、林下經(jīng)濟(jì)，聘用有勞動能力的貧困人口為護(hù)林員、村莊保潔員，解決脫貧。發(fā)展教育脫貧一批，采取政府補(bǔ)貼、社會救助等方式，解決1548名貧困家庭子女的受教育問題，通過走出一人，帶動一戶脫貧。社會保障兜底脫貧一批，對65歲以上的2657名貧困人口，實(shí)施醫(yī)療救助、政策扶持，兜底脫貧。

在在精準(zhǔn)扶貧上，前旗將通過產(chǎn)業(yè)配套，解決8164名貧困人口的脫貧問題。這其中發(fā)展生產(chǎn)6291名、易地有土移民1873名。占脫貧總數(shù)的70%；通過生態(tài)、教育、社會保障兜底解決5349名貧困人口脫貧問題，這些人數(shù)將占脫貧總數(shù)的30%。

楊印書記說2016年對前旗來說是非常關(guān)健的一年，首先面對的是對8164人的全部配套扶貧產(chǎn)業(yè)，為穩(wěn)定脫貧奠定堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，這將占脫貧總數(shù)的70%。把設(shè)施蔬菜做大做好，重點(diǎn)抓好“三個片區(qū)”蔬菜示范基地建設(shè)，新增種植面積2.5萬畝，其中三岔口片區(qū)1萬畝，玫瑰營片區(qū)1萬畝，巴音、平地泉、土鎮(zhèn)片區(qū)5000畝，覆蓋貧困人口2572人。同時擴(kuò)大養(yǎng)殖業(yè)園區(qū)，依托朋誠、田牧等龍頭企業(yè)，按照“農(nóng)戶入股、合作社經(jīng)營、企業(yè)管理、政府扶持”的模式，建設(shè)生豬、肉牛等養(yǎng)殖園區(qū)新增肉牛1萬頭、生豬10萬口，覆蓋貧困人口2623人。再一個就是加快培育種養(yǎng)專業(yè)村之工作，在充分尊重村民意愿，結(jié)合原有種養(yǎng)習(xí)慣的基礎(chǔ)上，建設(shè)種養(yǎng)結(jié)合專業(yè)村17個，覆蓋貧困人口2200人。其中，種植業(yè)主要以大棚、訂單農(nóng)業(yè)為主，養(yǎng)殖業(yè)主要是以散戶養(yǎng)殖羊、雞、牛為主。在旅游項(xiàng)目上，今年重點(diǎn)抓好廟子溝遺址公園、玫瑰營風(fēng)情小鎮(zhèn)、高山海溫泉旅游度假村、黃旗海旅游產(chǎn)業(yè)園等7個重點(diǎn)項(xiàng)目，這將覆蓋貧困人口420人。進(jìn)城務(wù)工，依托我旗農(nóng)畜產(chǎn)品優(yōu)勢積極培育發(fā)展馬鈴薯、生豬、肉牛深加工產(chǎn)業(yè)，覆蓋貧困人口340人。與此同時對5349人通過生態(tài)脫貧、教育脫貧、社會保障等途徑，一次性解決脫貧問題。以此在全旗實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧，精準(zhǔn)脫貧。

輕波蕩漾的黃旗海，是千百年來這塊2440平方公里地方最好的見證者。內(nèi)蒙古實(shí)施的“十個全覆蓋”工程，讓前旗這塊古老的塞外土地發(fā)生了歷史性的巨變。昔日破舊的雜亂土坯房變成今日漂亮美觀整潔的白墻紅瓦房，寬廣明亮的水泥路代替了過去那塵土爛泥的鄉(xiāng)村路，廣種薄收的土地成了大棚座座的綠色蔬菜生產(chǎn)基地。我們俯瞰這如詩如畫的社會主義新農(nóng)村，深深感受到這里的巨變就是內(nèi)蒙古自治區(qū)實(shí)施“十個全覆蓋”之工程的一個縮影。