梁世榮

[摘要]隨著近年來我國城市化進(jìn)程的加速推進(jìn)，由于民用建筑工程項目使用功能的多元化和外觀造型的藝術(shù)化，給民用建筑工程項目的施工管理提出了更高的要求，這同時也給民用建筑工程中信息化技術(shù)的應(yīng)用與管理提出了更高的要求。

[關(guān)鍵詞]信息化技術(shù)；民用建筑工程；管理應(yīng)用

文章編號：2095-4085（2016）04-0170-02

伴隨不斷發(fā)展的城鄉(xiāng)建設(shè)速度，在民用建筑工程項目施工中，不論是其施工管理，還是其相應(yīng)施工技術(shù)，都有著廣泛應(yīng)用，在這當(dāng)中，信息化技術(shù)的管理又是其中應(yīng)用較為重要且較為難以控制的關(guān)鍵之一。然而由于目前在民用建筑工程項目信息化管理進(jìn)行工程中，還存在成熟工藝技術(shù)相對缺乏的問題，這就使得進(jìn)行信息化技術(shù)在民用建筑工程管理的應(yīng)用過程中，還存在各種問題，直接影響著施工的安全以及施工的質(zhì)量，進(jìn)而也嚴(yán)重影響著社會安定及發(fā)展。下面結(jié)合工程經(jīng)驗，對民用建筑工程管理中信息化技術(shù)的應(yīng)用和管理策略進(jìn)行了探討。

1.信息化在民用建筑管理中的應(yīng)用

1.1計算機(jī)信息系統(tǒng)的一體化

現(xiàn)在的民用建筑行業(yè)，是由相對固定的環(huán)節(jié)構(gòu)成，在初期立項、招標(biāo)的環(huán)節(jié)中，使用的管理機(jī)制，從國家到各級地方，使用的標(biāo)準(zhǔn)及其計算的具體方法繁瑣不一。因此，民用建筑的相關(guān)單位在使用相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)核算民用建筑成本的時候，要靈活運(yùn)用。在實際的施工過程中，承建單位的具體內(nèi)容，包括以下幾個方面：資金核算、調(diào)度規(guī)劃、質(zhì)量管控、職工管理、物資準(zhǔn)備、下級分包等，這些程序都是工程實際管理的關(guān)鍵組成部分。因此，在研發(fā)工程信息化體系的過程中，要將這些步驟考慮到，各個步驟存在的不足要及時發(fā)現(xiàn)，及時更改，健全數(shù)據(jù)庫資料、重新設(shè)計工作流程，讓整個工程管理系統(tǒng)科學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn)，及時高效監(jiān)管每一項業(yè)務(wù)，使工程內(nèi)部和外部的相關(guān)單位有機(jī)結(jié)合，營造積極健康的工作環(huán)境。

1.2計算機(jī)信息技術(shù)管理平臺的多層化

在民用建筑工程的實際運(yùn)作過程時，其利益涉及到很多單位，具體包括：工程承建方、設(shè)計方、第三方監(jiān)管單位、上級主管部門、各級地方政府等；另外，工程的步驟較為繁瑣，具體包括前期預(yù)算、合同擬定、設(shè)備材料準(zhǔn)備、財務(wù)監(jiān)管等很多方面。因此，在-建設(shè)工程信息化管理系統(tǒng)時，對于涉及利益的各方、每個環(huán)節(jié)涉及到的合作伙伴等都要全面考慮，如此才能使得監(jiān)控中心、施工工地、各個合作商信息管理以及各個涉及利益的單位等各方進(jìn)行有效地合作，使立體化、網(wǎng)絡(luò)化的管理系統(tǒng)更加健全，讓數(shù)據(jù)管理的作用充分發(fā)揮出來。

1.3工程管理適應(yīng)性的加強(qiáng)化

在工程的實際運(yùn)作過程中，受到很多外界條件的制約，例如：自然環(huán)境地變化、土層結(jié)構(gòu)的不同等因素都在很大程度上制約著公路、鐵路工程的進(jìn)展；房屋、市政等相關(guān)工程對氣候等因素有著很高的要求，因此，這些工程在資源使用、工程進(jìn)展等方面都會受到一定的制約，增加了預(yù)算的不穩(wěn)定性，很難精確地分析、計算。因此，對于工程的信息化系統(tǒng)，要有設(shè)定相關(guān)參數(shù)的功能，工程施工時，按照具體的實際情況，靈活制定相關(guān)參數(shù)，確保整個工程的相關(guān)要求符合標(biāo)準(zhǔn)。另外，在工程管理過程中，除了工程的整體質(zhì)量及安全，成本的控制和工程的實際進(jìn)度應(yīng)成為管理者最看重的問題，因此，這兩種科學(xué)管理也是管理體統(tǒng)的重要組成部分。同時，施工中應(yīng)按照工程的實際進(jìn)度，預(yù)算實際成本和總成本之間的比例，良好的控制和預(yù)測成本及成本的發(fā)展方向。最后，由于工程管理面對的是現(xiàn)場施工，因而，應(yīng)該按照施工現(xiàn)場的具體情況設(shè)計簡潔的系統(tǒng)界面，盡可能使數(shù)據(jù)輸入的工作量降到最低，完善輸入數(shù)據(jù)的操作提示，設(shè)置操作錯誤的提示，保證操作的正確執(zhí)行。

1.4工作流程的數(shù)據(jù)化

事實上，就工程管理而言，其過程囊括了多個信息，諸如每個利益主體之間信息的相互傳輸，這些信息以往的傳輸模式是傳真方式或者書面方式，有的也是電話方式，有著相對較低的效率并且有著較高的相互依賴性，需要合作的各個單位共同協(xié)作才能保證信息的全面性，同時，其也有著較大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，信息也經(jīng)常不及時，為了將這個弊端及時控制，使得信息傳輸效率得以提高，保證其時效性的特征，并且使得成本得以及時控制，可以將數(shù)據(jù)化管理充分進(jìn)行應(yīng)用，將相應(yīng)的信息化系統(tǒng)建立起來，基于管理數(shù)據(jù)，將工程參與者的責(zé)任充分明確出來，如此，也就使得每個單位之間以及每個個人的工作效率得以保證，也可以使業(yè)務(wù)流動直接在系統(tǒng)的工作下自行完成。

1.5工程數(shù)據(jù)庫的實時化

就當(dāng)前而言，進(jìn)行投標(biāo)報價的概算確定時，采用的模式都是依據(jù)民用建筑或者設(shè)計單位進(jìn)行發(fā)布，事實上，此方式也就相當(dāng)于民用建筑單位定額，若沒有結(jié)合市場需求實際以及存有的惡性競爭，單位能夠接受的成本上限就是最后的中標(biāo)價格。事實上，就民用建筑工程而言，其有著很多職責(zé)，諸如對同類工程的成本實際不斷積累；管理工作心得、將自身良好形象逐漸建立起來等。因此，需要通過建立適合民用建筑單位定額的材料總庫、編制模板、供應(yīng)商和承包商數(shù)據(jù)庫和合同模板等，從而將相應(yīng)的完善工程信息化系統(tǒng)充分形成，將用戶的需求得以及時滿足，基于此，做好工程施工情況的動態(tài)調(diào)整，也為其他同類工程提供依據(jù)。

2.結(jié)語

總之，隨著近年來我國城市化進(jìn)程的加速推進(jìn)，由于民用建筑工程項目使用功能的多元化和外觀造型的藝術(shù)化，給民用建筑工程項目的施工管理提出了更高的要求，也因此造就了越來越多的超常規(guī)民用建筑工程項目。而這些超常規(guī)的民用建筑工程項目，往往具有跨度大、高度高以及自重大等特點，這同時也給民用建筑工程中信息化技術(shù)的應(yīng)用與管理提出了更高的要求。因此僅僅依靠過去的傳統(tǒng)施工經(jīng)驗和施工技術(shù)措施已經(jīng)很難確保工程的施工質(zhì)量與施工安全，于是對于信息化技術(shù)的應(yīng)用與管理措施，已成為民用建筑工程項目管理的重要一環(huán)。