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當前國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作存在的問題及對策探析

2016-05-16 21:41肖方奇
企業(yè)文化·中旬刊 2016年5期
關鍵詞:紀律檢查執(zhí)紀黨風廉政

肖方奇

黨的十八大以來,隨著黨中央對紀律檢查工作的重視程度不斷加大,國有企業(yè)紀律檢查工作不斷增強,黨風廉政建設明顯好轉,但也還存在如制度建設不完備、監(jiān)督執(zhí)紀不強等薄弱環(huán)節(jié)和不足,影響企業(yè)的科學發(fā)展。切實加強國有企業(yè)紀律檢查工作,為深化改革提供強有力的政治保證,是當前亟需解決的現實問題。

一、當前國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作存在的主要問題

(一)對紀律檢查工作不夠重視

多數國有企業(yè)對黨風廉政建設重視程度不夠,片面地認為黨風廉政建設是國家行政機關的事,和企業(yè)關系不大,重經濟指標、輕黨建的思想認識在一定程度上不同存在,在機構設置、人員配備等方面投入不足,一定程序上影響了紀檢監(jiān)察工作的深入開展。

(二)監(jiān)督執(zhí)紀不嚴,存在“寬松軟”現象

一些國有企業(yè)執(zhí)紀不嚴,對監(jiān)督執(zhí)紀問責過程中發(fā)現的問題,往往采取大事化小、小事化了的處理態(tài)度,有的單位領導怕自爆“家丑”,對紀檢部門檢查出來的問題避重就輕,打擦邊球,甚至還存在領導干預紀檢辦案等違規(guī)現象。

(三)制度建設不完備,廉政風險防控力度不足

很多國有企業(yè)在黨風廉政建設和監(jiān)督方面缺乏行之有效的制度措施,監(jiān)督執(zhí)紀無章可循、無法可依;崗位廉潔風險防控體系建設不完善,防控措施不健全。

(四)人才隊伍建設需加強

大部分國有企業(yè)紀檢監(jiān)察隊伍都是通過轉崗等形式調整到紀檢崗位,人員隊伍素質參差不齊,缺少專業(yè)培訓,履職能力急需加強。

二、加強國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的對策

(一)以落實“兩個責任”為重點,全面加強黨風廉政建設責任制

近年來,查處的國有企業(yè)腐敗案件告訴我們,反腐沒有“禁區(qū)”,也沒有“盲區(qū)”,十八屆中央紀委六次全會提出的“兩個沒有變”、“四個足夠自信”,表明了黨中央治理反腐敗的堅強決心。加強國有企業(yè)反腐工作,一方面,要落實好黨風廉政建設責任制。國有企業(yè)黨委要強化不抓黨風廉政建設就是嚴重失職的意識,進一步加強組織領導,細化責任,層層傳導責任壓力,以強烈的擔當意識扛起抓經濟建設和黨風廉政建設兩副重擔,有效防范廉潔從業(yè)風險。紀檢部門要深化“三轉”要求,明確監(jiān)督職責和內容,增強相對獨立性和權威性。紀委書記不能參與企業(yè)業(yè)務分工,要集中精力干好主業(yè),切實抓好監(jiān)督工作,及時發(fā)現反腐倡廉工作中存在的問題。切實加大責任追究力度,堅持“一案雙查”,對違反政治紀律和政治規(guī)矩、組織紀律,“四風”問題突出、發(fā)生頂風違紀問題,既追究主體責任、監(jiān)督責任,又嚴肅追究領導責任。另一方面,要健全完善組織架構。要結合企業(yè)特點,加強紀檢力量建設,在權力集中、資源富集和行業(yè)敏感度高的基層單位設立好專職紀檢干部,切實加強基層紀檢領導力量,強化基層單位紀律檢查力度。

(二)綜合運用“四種形態(tài)”,把紀律和規(guī)矩挺在前面

國有企業(yè)要堅持把嚴明紀律體現在日常管理監(jiān)督中,真正把紀律和規(guī)矩挺起來、嚴起來、執(zhí)行到位。首先,要堅持全面。對涉及企業(yè)的所有紀律、規(guī)矩和制度執(zhí)行情況都要嚴格審查,對企業(yè)所有黨組織和黨員干部的行為都要嚴格監(jiān)督,對所有違反紀律、規(guī)矩和制度的問題都要依紀處理,切實把紀律管到位。其次,要堅持從嚴。用黨章黨規(guī)黨紀衡量黨員干部行為,一把尺子量到底,嚴格審查,對違反紀律、規(guī)矩和制度的嚴肅處理,絕不姑息,讓紀律回歸“鐵”的屬性,使“紀律堅如鐵,誰碰誰流血”,倒逼廣大黨員真正敬畏紀律、遵守紀律,言有所戒、行有所止。再次,要實踐運用好“四種形態(tài)”。要善于“抓早抓小”,加強對黨員干部的日常監(jiān)督,發(fā)現苗頭馬上管,該紅臉出汗、咬耳扯袖成為常態(tài),防止小錯釀成大錯,好同志淪為“階下囚”。

(三)健全完善制度,堵塞管理漏洞

加強國有企業(yè)紀律檢查工作,最根本的是加強制度建設,用完善的制度規(guī)范解決紀檢監(jiān)察工作中可能面臨的深層次問題,降低企業(yè)經營風險。一是制定和完善管理制度。在企業(yè)經營管理、國有資產監(jiān)管、工程項目跟蹤監(jiān)督、產權轉讓等方面,加強企業(yè)內控機制和風險防范機制建設,規(guī)范管理流程,嚴格權力運行,形成程序嚴密、制約有效的制度體系。二是實行廠務公開制度。通過監(jiān)事會、工會、職代會等機構和公示制度,讓權力在陽光下運行,重點公開干部選拔任用、財務管理、重大項目建設及干部職工切身利益的事項,讓干部職工參與民主決策、民主管理,自覺接受社會和群眾監(jiān)督。三是建立信息監(jiān)督制度。通過設立黨風廉政意見箱、電子信箱、熱線電話、召開座談會、發(fā)放征求意見表、深入基層調查研究等方式,就黨員干部在思想作風、工作作風、廉潔自律、經營管理等方面廣泛征求意見和建議,發(fā)現問題及時做出調整和處理。四是構建符合本企業(yè)特點的廉潔風險防控管理體系。圍繞企業(yè)的核心業(yè)務和流程,認真查找崗位職責、業(yè)務流程、制度環(huán)境以及外環(huán)境等方面可能發(fā)生腐敗的風險點,建立與紀檢、審計、財政等部門相配合的日常監(jiān)管機制,重點對工程建設招投標、大型采購等方面進行事前、事中、事后全程監(jiān)督管理。

(四)加強隊伍建設,提高履職能力

人才興則事業(yè)興,只有高素質的人才隊伍,才能促進紀檢監(jiān)察事業(yè)的順利開展。加強隊伍建設,一是要選準配強紀檢隊伍。要把講黨性講原則、勇于擔當敢于負責的優(yōu)秀干部選拔充實到紀檢隊伍當中,提高紀檢隊伍的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、擔當力。二是要強化理想信念教育。積極開展理想信念教育、黨的優(yōu)良傳統和作風教育、反腐倡廉法規(guī)制度教育和道德修養(yǎng)教育,引導各級紀檢干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、利益觀,切實做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。三是要加強業(yè)務知識的培訓。在培訓的對象選擇上,要以紀檢監(jiān)察領導干部和業(yè)務骨干為重點,同時對新任紀檢監(jiān)察領導班子成員進行任職培訓。在培訓內容上要以能力素質為導向,著力提高紀檢監(jiān)察干部服務、保障和促進科學發(fā)展的能力,維護企業(yè)和諧穩(wěn)定的能力,有效防治腐敗的能力。在培訓方式上要綜合運用講授式、研究式、案例式、體驗式等教學方法,著力提高教育培訓質量。

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