胡哲

[摘 要]經(jīng)過30多年的改革開放和經(jīng)濟(jì)高速增長，我國已躍升至世界第二經(jīng)濟(jì)大國。結(jié)合世界外部環(huán)境和局勢，面對經(jīng)濟(jì)增速過快、前期產(chǎn)能過剩、內(nèi)核創(chuàng)新不足等問題，如何早日從經(jīng)濟(jì)大國轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國，我國必須經(jīng)歷“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級”的階段，這也標(biāo)志著我國已正式步入經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。新常態(tài)會引發(fā)一系列的社會問題，需要我們運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”的新思維方式承接經(jīng)濟(jì)落差，用強(qiáng)滲透性和強(qiáng)關(guān)聯(lián)性去緩沖和潤滑各種矛盾，改變傳統(tǒng)的理念和行為方式，保障我國的經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。新思維也將帶來新辦法、新活力、新增長，我們不僅要順勢而為，更要以積極、陽光的心態(tài)去擁抱互聯(lián)網(wǎng)，發(fā)揮其在物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等未來信息產(chǎn)業(yè)的樞紐核心地位。

[關(guān)鍵詞]“互聯(lián)網(wǎng)+”；經(jīng)濟(jì)發(fā)展；新常態(tài)

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.16.028

中共中央總書記習(xí)近平指出：“中國經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出新常態(tài)，有幾個(gè)主要特點(diǎn)。一是從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長；二是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級，第三產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)需求逐步成為主體，城鄉(xiāng)區(qū)域差距逐步縮小，居民收入占比上升，發(fā)展成果惠及更廣大民眾；三是從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)?！盵1]經(jīng)過30多年的改革開放和經(jīng)濟(jì)的高速增長，我國的經(jīng)濟(jì)總量已躍居世界第二，但是要實(shí)現(xiàn)從經(jīng)濟(jì)大國向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變，擺脫中等收入陷阱，就必須經(jīng)歷“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級”的階段。從外部金融環(huán)境和內(nèi)部產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀分析，我國已正式步入經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。而互聯(lián)網(wǎng)不僅為實(shí)體經(jīng)濟(jì)開辟了一條綠色通道，成為新常態(tài)的重要?jiǎng)恿χ危蔀槠髽I(yè)和民眾溝通的橋梁。憑借其強(qiáng)大的滲透力和凝聚力，構(gòu)建了民間的社群，成為拉動(dòng)內(nèi)需的重要保障。

在我國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，互聯(lián)網(wǎng)作為重要的支撐平臺，不僅為“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境，更在社會公共服務(wù)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合上發(fā)揮著支點(diǎn)和杠桿的作用。當(dāng)然，這里的融合不是表皮的物理疊加，而是根植于思維和理念的化學(xué)融合。毫無疑問，“互聯(lián)網(wǎng)+”的新思維模式將成為引領(lǐng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎。

1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的歷史追溯和主要特征

國內(nèi)“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的首次提出，應(yīng)該追溯到2012年11月于揚(yáng)在第五屆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)博覽會上的發(fā)言。2014年11月，李克強(qiáng)總理出席首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會時(shí)指出，互聯(lián)網(wǎng)是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的新工具。2015年3月，在全國兩會上，全國人大代表馬化騰提交了《關(guān)于以“互聯(lián)網(wǎng)+”為驅(qū)動(dòng)，推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)社會創(chuàng)新發(fā)展的建議》的議案。2015年3月在十二屆全國人大三次會議上，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃。2015年7月，經(jīng)李克強(qiáng)總理簽批，國務(wù)院日前印發(fā)《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》。2015年12月，在第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展基金會聯(lián)合百度、阿里巴巴、騰訊共同發(fā)起倡議，成立“中國互聯(lián)網(wǎng)+聯(lián)盟”。

“互聯(lián)網(wǎng)+”是把互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果與經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域深度融合，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、效率提升和組織變革，提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新要素的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新形態(tài)。[2]它不但具有工具和平臺的屬性，更有產(chǎn)業(yè)植入和融合的功能。特別是在物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息產(chǎn)業(yè)中，將成為重要的樞紐和中心環(huán)節(jié)。具體特征有：

第一，由表及里，滲透力強(qiáng)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”改變的不只是企業(yè)的營銷模式，更是企業(yè)內(nèi)部的整體化學(xué)反應(yīng)。它根植于企業(yè)的生產(chǎn)和管理，注入了特有的互聯(lián)網(wǎng)定律和文化，是一套全新的思維理念和運(yùn)作方式。特別是數(shù)據(jù)化、網(wǎng)絡(luò)化、透明化的流程和語言更方便了企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。

第二，跨界融合，包容性廣?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的突出優(yōu)勢就是能在多個(gè)領(lǐng)域融合重組且在不同領(lǐng)域都能找準(zhǔn)定位，發(fā)揮政府和民眾之間的橋梁作用。特別是在金融、教育、醫(yī)療、交通等公共服務(wù)領(lǐng)域，能夠充分考慮受眾的需要進(jìn)行定期的維護(hù)和更新，為民眾提供高效便捷的管理和服務(wù)。

第三，個(gè)性定制，體驗(yàn)感好。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和文化的繁榮促進(jìn)了個(gè)性化需求的涌現(xiàn)，大家也都渴望實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值和追求。互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境恰能提供交互和參與的平臺，滿足差異化需求和自我認(rèn)知，讓人們有渠道發(fā)揮各自的智慧，甚至可以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識。

第四，數(shù)據(jù)共享，開放度寬。自由、平等、開放的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境更接地氣，有益于了解基層組織的現(xiàn)狀和相關(guān)精神的傳達(dá)，也是新形勢下政務(wù)公開、信息透明的具體體現(xiàn)。同時(shí)，數(shù)據(jù)的開放有利于市場掌握全面的資源信息，合理進(jìn)行調(diào)節(jié)，為經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)作提供可靠的保障。

2 經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)階段遇到的困難和挑戰(zhàn)

經(jīng)濟(jì)的“剎車”和“轉(zhuǎn)型”勢必會給常態(tài)化的工作帶來沖擊，使得原本的發(fā)展規(guī)模和路徑需要進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。前后的變化不但需要適應(yīng)和緩沖，更需要在不同的環(huán)境下尋求商機(jī)。但是，經(jīng)濟(jì)總量和增速的下降，在很大程度上會影響人們的正常生活和企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作，給地區(qū)經(jīng)濟(jì)和市場調(diào)節(jié)帶來起伏和波動(dòng)，也會直接影響政府的財(cái)政收入。由于我們沒有做好充足的準(zhǔn)備和預(yù)案，面對新常態(tài)引發(fā)的社會矛盾和問題，我們感受到了壓力和挑戰(zhàn)。

第一，城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距增大。不可否認(rèn)，城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)的發(fā)展本身就存在不協(xié)調(diào)、不平衡，特別是在公共服務(wù)的享用上，官僚等級觀念依然存在，改革的紅利沒有惠及所有百姓，長此以往，社會矛盾就會加劇。新常態(tài)下，粗放型經(jīng)濟(jì)需要向集約型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，而相關(guān)的政策、財(cái)政依然將高質(zhì)量的公共服務(wù)定位于中心城區(qū)，偏遠(yuǎn)山區(qū)隨著經(jīng)濟(jì)總量的減少能夠享受的福利就更寥寥無幾。

第二，未消化的產(chǎn)能依然過?！，F(xiàn)階段，我國的經(jīng)濟(jì)處于“三期疊加”的特定歷史時(shí)期，堆積的產(chǎn)能在消化前就需要轉(zhuǎn)型，如果定位不準(zhǔn)，就會造成持續(xù)的庫存。而庫存率的上升直接影響了資金流，進(jìn)而影響了再生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步。此外，國內(nèi)消費(fèi)群體已接近飽和，如果沒有較好的理由，很難說服他們進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的投資。產(chǎn)能的持續(xù)過剩既是對所用消費(fèi)資源的浪費(fèi)，也勢必會造成不公平的競爭和非法營利，不利于市場的穩(wěn)定。

第三，內(nèi)容創(chuàng)新尚無法達(dá)標(biāo)。要完成“中國制造”向“中國智造”的轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)是要進(jìn)行技術(shù)內(nèi)核的創(chuàng)新。但由于常年缺乏外部環(huán)境和機(jī)制的培養(yǎng)，也沒有受過專業(yè)的訓(xùn)練，個(gè)人的思路受到局限，造成源動(dòng)力不足。此外，以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系和人才交流培養(yǎng)模式還不健全，這些都使得內(nèi)因還不夠成熟。

第四，人才失業(yè)率大幅度提升。產(chǎn)業(yè)大規(guī)模下降勢必會縮水一大批企業(yè)，解放一大批勞動(dòng)力，而社會中的人才流轉(zhuǎn)機(jī)制還不健全，崗位相對飽和，這無疑會造成大批人才的閑置。而大多數(shù)有一定閱歷和經(jīng)驗(yàn)的人們，又不愿意從事底層的基礎(chǔ)工作，這勢必造成自身綜合素質(zhì)和預(yù)期崗位之間的錯(cuò)位，無法在社會中形成人崗匹配的最佳配置。長此以往，將加大自然資源的消耗和人力資源的浪費(fèi)。

3 發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”新思維在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)階段的具體對策與建議

經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)需要解決前期政策遺留下的諸多社會問題，而運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”的包容性和滲透性，可以將矛盾的對立面銜接，搭建橋梁進(jìn)行緩沖。同時(shí)，對于光電、核能、納米、3D打印等新興產(chǎn)業(yè)，不僅要發(fā)揮技術(shù)支撐、宣傳推廣的作用，更要起到引領(lǐng)和示范，從而為更好地植入傳統(tǒng)行業(yè)汲取經(jīng)驗(yàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)不僅拉近了商家和客戶之間的聯(lián)系，更在不同商家間、不同消費(fèi)群體間搭建了橋梁，形成了新的商業(yè)圈和消費(fèi)群體，從過去“點(diǎn)—點(diǎn)”的營銷模式發(fā)展成為“面—面”的創(chuàng)新理念。

第一，建立以“互聯(lián)網(wǎng)+”為技術(shù)核心的多向傳播渠道。要想將改革的紅利最大化地釋放給民眾，讓大家共享公共服務(wù)的成果，就必須打通各種渠道，而傳播路徑的中間核心要素就是互聯(lián)網(wǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)猶如一塊海綿，需要吸納各種要素和養(yǎng)分，而隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和發(fā)展，利用互聯(lián)網(wǎng)的邊界融合效應(yīng)，可以打造新型的生態(tài)圈和經(jīng)濟(jì)體，開拓一塊新的“凈土”。教育、醫(yī)療、交通、文化等各種設(shè)施一旦借助互聯(lián)網(wǎng)平臺，就如同插上了翅膀，可以惠及到遠(yuǎn)在千里之外的貧困山區(qū)，彌補(bǔ)地區(qū)之間的鴻溝。而不同地區(qū)也需要根據(jù)組織安排，成立相應(yīng)的物流聯(lián)絡(luò)點(diǎn)或活動(dòng)站，形成逐層管理的模式。

第二，消化與轉(zhuǎn)型并舉。發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的宣傳和放大效應(yīng)，增設(shè)海外市場，整合并解決前期的庫存。當(dāng)然，企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級勢在必行，不然會有更多的庫存，但也不能一蹴而就，應(yīng)遵循“邊消化、邊轉(zhuǎn)型”的原則。在將更多的一產(chǎn)、二產(chǎn)轉(zhuǎn)向三產(chǎn)的過程中，針對客戶定位做好服務(wù)業(yè)，開辟新的空間和營銷思路。借助互聯(lián)網(wǎng)的參與性和互動(dòng)性，可以進(jìn)行個(gè)性化定制生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)“零庫存”占用；而利用大數(shù)據(jù)分析，還可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的熱點(diǎn)匯集，確定預(yù)期生產(chǎn)、銷售的方向。例如，尚品宅配利用互聯(lián)網(wǎng)將“房型庫”與“產(chǎn)品庫”相匹配，通過消費(fèi)咨詢和相關(guān)數(shù)據(jù)即可實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。同時(shí)，在擴(kuò)大服務(wù)業(yè)規(guī)模的同時(shí)，也可適當(dāng)?shù)芈?lián)動(dòng)一產(chǎn)和二產(chǎn)，形成產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)化和產(chǎn)能的分流化。

第三，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品互動(dòng)和個(gè)人專欄。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)頭腦，必要時(shí)可以將銷售者和消費(fèi)者的角色互換，讓消費(fèi)者自行設(shè)計(jì)風(fēng)格獨(dú)特的產(chǎn)品，既充當(dāng)生產(chǎn)者，又充當(dāng)消費(fèi)者，還培養(yǎng)自己的原創(chuàng)理念和創(chuàng)新思維，避免了大眾化，突顯了個(gè)性化?；ヂ?lián)網(wǎng)還集成了大眾智慧，用戶可以參與設(shè)計(jì)、參與創(chuàng)新、參與傳播、參與內(nèi)容創(chuàng)造，用戶對于物流、菜品的評價(jià)實(shí)際上是在參與管理。[3]誠然，用戶參與的熱情可以極大地促進(jìn)購買的欲望，特別是在自我意識和自我價(jià)值較強(qiáng)的時(shí)代，產(chǎn)品一旦被貼上個(gè)人的標(biāo)簽或個(gè)人的智慧，往往會突破思維的局限。開辟個(gè)性產(chǎn)品展區(qū)，不僅是對個(gè)性化參與的肯定和鼓勵(lì)，更是一種潮流和新設(shè)計(jì)理念的追捧。

第四，政策引導(dǎo)，鼓勵(lì)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”。政府要加大小微企業(yè)、新興經(jīng)濟(jì)的扶持力度，政策上給予優(yōu)惠，給大量人才以出口。而且隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，打破了傳統(tǒng)的資源和渠道壟斷，也縮小了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國和一般發(fā)展中國家的差距。特別是新興經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，亟需平臺和人氣進(jìn)行拓展和開發(fā)，這對于在全球經(jīng)濟(jì)中處于被動(dòng)和發(fā)展的國家來說，無疑是天賜良機(jī)。良好的外部環(huán)境和機(jī)遇不但給我們帶來了極大的發(fā)展空間，而且需要我們運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維去搶占制高點(diǎn)。借助互聯(lián)網(wǎng)平臺，開設(shè)眾扶、眾籌、微商，不僅開設(shè)了多種就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的渠道，讓多個(gè)孤立的點(diǎn)連接，形成有規(guī)模、成氣候的經(jīng)濟(jì)體系，更要加大原創(chuàng)內(nèi)容的培養(yǎng)，鼓勵(lì)草根文化走上歷史舞臺。

4 努力打造“互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟(jì)”的融合新局面

毋庸置疑，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)貫穿于國家的宏觀層面和百姓的微觀領(lǐng)域，給傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)注入了新的活力，發(fā)揮著舉足輕重的作用。應(yīng)該說，新時(shí)期的經(jīng)濟(jì)形態(tài)具備融合性、全局性、客觀性、參與性。抓住契機(jī)，挖掘互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的潛能，構(gòu)建新型經(jīng)濟(jì)圈，實(shí)行高效、精準(zhǔn)的定制服務(wù)，激發(fā)民眾參與的熱情，將是未來“互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟(jì)”給我們勾勒的藍(lán)圖。

第一，實(shí)體經(jīng)濟(jì)+虛擬經(jīng)濟(jì)。實(shí)體的店鋪由于房租、水、電、人工等固定成本較大，客流不好把控，如今已經(jīng)陸續(xù)減少，而電商平臺卻蜂擁而上，成為了新的商業(yè)聚集地，像淘寶、天貓、京東等賣家，不僅改變了營銷的思路，將客戶的評價(jià)擺在了突出的位置，更轉(zhuǎn)變了人們傳統(tǒng)的思維習(xí)慣。例如：在線上交易，線下還能形成社群，構(gòu)建新的生態(tài)圈，打造社區(qū)文化，讓物流經(jīng)濟(jì)中也飽含著人文關(guān)懷。此外，網(wǎng)絡(luò)流量和廣告的消費(fèi)也是虛擬經(jīng)濟(jì)的附加值，產(chǎn)品的外部性盈利要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出實(shí)物本身的價(jià)值。

第二，局部化+全球化。經(jīng)濟(jì)全球一體化是潮流，也是趨勢。特別是隨著多個(gè)自貿(mào)區(qū)的成立，跨地界交易將是常態(tài)，打破了地方保護(hù)主義和壟斷經(jīng)營，減少了中間交易環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了電子貨幣的正常流通。同時(shí)，擺脫了局部經(jīng)濟(jì)需要只靠市場這個(gè)杠桿調(diào)節(jié)的弊端，能夠站在全球經(jīng)濟(jì)的層面進(jìn)行總體把控，實(shí)現(xiàn)了資源更優(yōu)化、更合理的配置。此外，各國之間經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的流通也有助于彼此之間建立合作、友善、互助的伙伴關(guān)系，為打造命運(yùn)共同體和我國“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施奠定基礎(chǔ)。

第三，實(shí)際調(diào)研+客觀數(shù)據(jù)。互聯(lián)網(wǎng)相對開放和共享的數(shù)據(jù)節(jié)省了商家大量市場調(diào)研的成本，將大量離散的數(shù)據(jù)作為采集樣本，保證結(jié)果客觀、真實(shí)、有效。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)前端的數(shù)據(jù)收集和后端的大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，即可進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判和商機(jī)的把握。特別是對目標(biāo)受眾群體不同興趣的細(xì)分，即可有針對性地研發(fā)出有廣闊市場的新產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)“對癥下藥”，又可根據(jù)K線圖判斷區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和走向，實(shí)現(xiàn)“重點(diǎn)突圍”。

第四，被動(dòng)選擇+自主參與。傳統(tǒng)的買賣雙方是以商品等價(jià)交換方式進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)，是相對比較客觀和被動(dòng)的。而新時(shí)期企業(yè)更應(yīng)該借助互聯(lián)網(wǎng)平臺的交互性，下放產(chǎn)品設(shè)計(jì)的自主權(quán)，真正點(diǎn)燃受眾的參與意愿，讓他們設(shè)計(jì)風(fēng)格各異的產(chǎn)品DIY，發(fā)揮“智慧在民間”的效應(yīng)，企業(yè)更多的只是引導(dǎo)和監(jiān)管。同時(shí)，個(gè)性化定制的生產(chǎn)，雖然不能使用統(tǒng)一的生產(chǎn)流程線，但是卻實(shí)現(xiàn)了定向銷售，避免了大量的庫存積壓。

目前，我國的經(jīng)濟(jì)正處于換擋重構(gòu)期，如何擺脫中等收入陷阱，實(shí)現(xiàn)由經(jīng)濟(jì)大國向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變，新常態(tài)需要有新辦法、新活力、新增長。而“互聯(lián)網(wǎng)+”的全新思維模式憑借強(qiáng)滲透性和強(qiáng)關(guān)聯(lián)性可以為我國的經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展保駕護(hù)航，實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)著陸”。它不僅給產(chǎn)業(yè)提供了平臺和工具，更激發(fā)了產(chǎn)業(yè)內(nèi)在的潛力和活力，還平息了各種社會矛盾，發(fā)揮了“緩沖器”和“減壓閥”的作用。新常態(tài)階段，它將植入政府、企業(yè)、社會組織中，為政府治理和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的穩(wěn)增長提供技術(shù)創(chuàng)新源泉。

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