吳佩鶴

摘要：電氣工程自動化可以改變原有的生產(chǎn)形式，提升產(chǎn)品生產(chǎn)效率，綜合降低生產(chǎn)成本。所以，在電氣工程自動化技術(shù)相對成熟之后，便有大量的企業(yè)開始采用。不過，差異性的環(huán)境，會影響到技術(shù)的應(yīng)用效果。同時，技術(shù)的應(yīng)用水平，造成電氣的應(yīng)用出現(xiàn)問題。因此，有必要分析該技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用問題，并提出相應(yīng)的解決方案，以提升技術(shù)在應(yīng)用中的作用。

關(guān)鍵詞：電氣工程自動化；企業(yè)應(yīng)用；技術(shù)應(yīng)用水平

中圖分類號：TM92 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）007-0000-01

電氣工程自動化技術(shù)，是企業(yè)當(dāng)前提升生產(chǎn)效能的有效途徑。其不僅是實現(xiàn)了效率上的突破，更是將生產(chǎn)成本進(jìn)行了合理的控制。但是，電氣系統(tǒng)是相對復(fù)雜的操作程序，需要嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行，其所隱藏的風(fēng)險，將會造成巨額的財產(chǎn)損失，甚至危及到工作人員的安全。

一、電氣工程自動化技術(shù)在應(yīng)用中存在的問題

1.缺乏準(zhǔn)確的技術(shù)性認(rèn)知

企業(yè)在引進(jìn)電氣工程系統(tǒng)時，僅考慮到新技術(shù)能夠帶給企業(yè)發(fā)展到幫助，卻忽略了技術(shù)所存在的風(fēng)險。當(dāng)前主要問題在于：一是無法充分的利用系統(tǒng)優(yōu)勢，一些企業(yè)甚至在引入完善的電氣系統(tǒng)后，仍舊配置大量的人力管理，說明在系統(tǒng)應(yīng)用存在誤區(qū)，并沒有良好的體現(xiàn)自動化電氣生產(chǎn)的優(yōu)勢；二是缺乏對自動化的認(rèn)識。自動化系統(tǒng)在于減少人力成本，實現(xiàn)以技術(shù)管控企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營模式。同時，自動化技術(shù)的應(yīng)用，在我國仍需要消耗較高的建設(shè)成本。而很多企業(yè)在引入后，僅將其作為一種新型生產(chǎn)模式，缺乏對“自動”的認(rèn)識，不僅沒有因此降低人力成本，還需要支付較比于以往更加高額的費用，用于維護(hù)器械。

2.技術(shù)人員水平參差不齊

電氣化技術(shù)能否達(dá)到最高效能，主要依托于技術(shù)人員的水準(zhǔn)。但是，企業(yè)在經(jīng)營和管理電氣的過程中，并沒有對人才合理關(guān)注，進(jìn)而造成人才的缺失。當(dāng)前電氣自動化管理，主要呈現(xiàn)出技術(shù)人員參差不齊的問題，大量所謂的“專業(yè)”技術(shù)人員，多不具備真正專業(yè)的素質(zhì)和水平，不僅無法有效的使用系統(tǒng)，維護(hù)、開發(fā)、調(diào)試等工作，更“是一竅不通”。這樣的管理形式，無疑加大了企業(yè)的生產(chǎn)成本，甚至?xí)绊懫髽I(yè)的健康發(fā)展。

3.網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

基于信息化背景的電氣自動化管理，需要借助網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)實現(xiàn)統(tǒng)一的操作和調(diào)配。不過，目前網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)所采取的是獨立標(biāo)準(zhǔn)，是供應(yīng)商根據(jù)企業(yè)需求所量身定做。其優(yōu)勢在于開發(fā)成本低廉，系統(tǒng)使用的針對性較高?？墒仟毩⒓軜?gòu)卻會影響到系統(tǒng)的發(fā)展，例如后續(xù)的升級等工作，都會因獨立架構(gòu)的限制而無法進(jìn)行。另外，供應(yīng)商提供的系統(tǒng)，是由其獨立開發(fā)，所采取的代碼結(jié)構(gòu)，會對電氣聯(lián)系造成限制，例如企業(yè)采取兩個供應(yīng)商的系統(tǒng)時，將導(dǎo)致兩個系統(tǒng)無法溝通。

4.數(shù)據(jù)傳輸存在安全隱患

很多企業(yè)的電氣系統(tǒng)采取LAN網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，由于無需聯(lián)系Internet，所以在數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩陨嫌兴鲆?。然而，?shù)據(jù)管理終端，仍舊可以跳出LAN環(huán)境。說明系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳輸，存在著不安全性。且一旦發(fā)生重點侵入，整個系統(tǒng)便會遭到遠(yuǎn)程控制。而且，數(shù)據(jù)傳輸?shù)倪^程中，因處于未被保護(hù)的狀態(tài)，也可能會在其達(dá)到網(wǎng)關(guān)前被攔截，造成企業(yè)生產(chǎn)信息的泄露。

二、電氣工程自動化技術(shù)應(yīng)用問題的解決策略

1.加強認(rèn)識

提升企業(yè)對電氣自動化的認(rèn)識，是改善電氣應(yīng)用效率的最好途徑。具體可以從以下方面入手：第一，進(jìn)行普及性宣傳，使企業(yè)內(nèi)各部門管理者，可以獲得基礎(chǔ)的電氣知識；第二，嘗試以電氣化為核心，優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)方式；第三，公開化電氣系統(tǒng)搭建過程，使員工認(rèn)識到電氣系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，以免因錯誤操作造成損失；第四，根據(jù)新技術(shù)定期開展相關(guān)培訓(xùn)，增強企業(yè)對電氣的整體認(rèn)識。

2.提升員工綜合素質(zhì)

在員工管理上，主要在于兩個方面：第一，普通員工。雖然普通員工不會過多參與到電氣生產(chǎn)中，但是，日常工作會影響到電氣系統(tǒng)的運行。因此，需要提升普通員工對電氣系統(tǒng)的基本操作能力，并為此搭建基于網(wǎng)絡(luò)的電氣信息普及平臺，使員工可以通過咨詢和查詢，避免發(fā)生錯誤，同時也為其晉升搭建渠道；第二，技術(shù)員工；技術(shù)工作者主要負(fù)責(zé)電氣的操作，所以也決定了企業(yè)能否依靠電氣系統(tǒng)實現(xiàn)發(fā)展。在技術(shù)員工的管理上，必須要先行確定員工的基本技能，確保擁有60%以上的具備專業(yè)技能的人員，再對技術(shù)薄弱或企業(yè)內(nèi)晉升員工，采取相對有效的培訓(xùn)。

3.搭建統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)

鑒于電氣市場的環(huán)境，短期內(nèi)無法達(dá)到領(lǐng)域完全統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，所以只能夠從企業(yè)自身入手，改善現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)制式，調(diào)解不同管理平臺上的差異。對此，可以采用超級終端管理，即，將所有小平臺兼容到最終的平臺上，再由該平臺實現(xiàn)分機或網(wǎng)絡(luò)管理，從而在短期內(nèi)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)問題。而在數(shù)據(jù)安全方面，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的統(tǒng)一化，便能夠減少數(shù)據(jù)傳輸?shù)娘L(fēng)險。除此外，優(yōu)化操作系統(tǒng)，并保證數(shù)據(jù)加密等方式，也是解決當(dāng)前安全問題的主要手段。

4.創(chuàng)建科學(xué)、統(tǒng)一的自動化運用系統(tǒng)

對于電氣工程中存在的數(shù)據(jù)傳輸安全性問題，首先應(yīng)該建立一套適合電氣工程及其自動化的完整網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，它不僅可以讓每個企業(yè)之間實現(xiàn)工業(yè)領(lǐng)域的自動化過程，還可以讓電氣設(shè)備的控制系統(tǒng)、技術(shù)監(jiān)管和企業(yè)管理等諸多步驟通過網(wǎng)絡(luò)有效連接在一起，從而合理地優(yōu)化資源配置，讓企業(yè)部門之間的信息交流更加準(zhǔn)確和安全，數(shù)據(jù)傳輸?shù)酶涌旖莺透咝АＦ浯危⒔y(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對接，只有電氣工程及其自動化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)能夠?qū)崿F(xiàn)信息的標(biāo)準(zhǔn)化對接，該系統(tǒng)信息傳遞的安全性和高效性才能得到充足的保障。所以，實現(xiàn)程序接口的完美對接在當(dāng)今的電氣工程及其自動化的發(fā)展中是關(guān)鍵的步驟，這樣能夠有效地減少開發(fā)的時間和費用。

三、結(jié)語

現(xiàn)代企業(yè)管理中，節(jié)約生產(chǎn)成本是當(dāng)前主要的難題。所以很多企業(yè)紛紛采用電氣自動化管理。但是，由于電氣得到廣泛的關(guān)注，卻未獲得良好的認(rèn)識，難以有效提升提升該技術(shù)對企業(yè)的幫助。如此又成為了企業(yè)發(fā)展阻礙。本文所提出的問題，僅是涉及其中較少的內(nèi)容，僅希望對企業(yè)管理者有所啟示，進(jìn)而實現(xiàn)結(jié)合自身生產(chǎn)需求的不斷優(yōu)化。

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