范亞曦
摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,社會(huì)的不斷進(jìn)步,人們出行需求越來(lái)越大,出行要求越來(lái)越高,自駕車出游越來(lái)越普遍,而自駕車出游中,高速公路的重要性是不言而喻的。眾所周知,我國(guó)高速公路實(shí)行的政策是“貸款修路,收費(fèi)還貸”,這樣雖然大大提高了高速公路發(fā)展速度,但是隨之也帶來(lái)一些諸如資金短缺,資金成本較高等財(cái)務(wù)上的問題,嚴(yán)重制約高速公路的進(jìn)一步發(fā)展?,F(xiàn)如今,有效提高高速公路財(cái)務(wù)管理水平將成為促進(jìn)高速公路健康穩(wěn)定發(fā)展的重要因素。本文立足當(dāng)下,分析了高速公路建設(shè)中存在的財(cái)務(wù)問題,并且針對(duì)性的提出了解決措施,對(duì)于提高高速公路財(cái)務(wù)管理水平有很大的參考價(jià)值。
關(guān)鍵詞:高速公路;實(shí)施;財(cái)務(wù)管理;常見問題;措施
中圖分類號(hào):F230 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2016)007-000-01
高速公路是我國(guó)重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一,對(duì)于綜合國(guó)力的提高、人民生活水平的提高有著不容忽視的作用。高速公路建設(shè)初期需要投入巨額資金,雖然建成之后通過收費(fèi)有很可觀的經(jīng)濟(jì)收益,但是相對(duì)于投入來(lái)說就很微少了,因此,需要很長(zhǎng)時(shí)間用于回收資金。這種模式必然導(dǎo)致高速公路發(fā)展過程中存在很多隱患,財(cái)務(wù)管理問題尤為突出。因此,對(duì)高速公路財(cái)務(wù)管理常見問題與措施進(jìn)行研究有非常重大的現(xiàn)實(shí)意義。
一、高速公路財(cái)務(wù)管理常見問題
(一)運(yùn)營(yíng)管理缺乏規(guī)范
我們知道,大部分高速公路都是跨省、跨地區(qū)建設(shè)的,需要多個(gè)施工企業(yè)同時(shí)施工,而施工環(huán)節(jié)數(shù)不勝數(shù),施工周期長(zhǎng),實(shí)時(shí)監(jiān)控各個(gè)施工企業(yè)是非常不現(xiàn)實(shí)的,導(dǎo)致資金投放具有很大的盲目性。建設(shè)初期,由工程專業(yè)人員進(jìn)行申請(qǐng),財(cái)務(wù)人員撥款,資金來(lái)源、去向不明,甚至對(duì)于有些項(xiàng)目,都不用企業(yè)賬戶,概預(yù)算和實(shí)際成本出現(xiàn)很大差異,導(dǎo)致后續(xù)決算和運(yùn)營(yíng)收費(fèi)都無(wú)法做到科學(xué)合理。
(二)融資渠道單一,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大
高速公路建設(shè)的啟動(dòng)資金主要由國(guó)家提供。雖然,近些年來(lái),資本市場(chǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化,融資渠道越來(lái)越多,資金來(lái)源越來(lái)越廣,但是,就整體而言,主要資金來(lái)源仍沒有發(fā)生變化,仍然是銀行貸款,這種單一化的融資方式使得債務(wù)結(jié)構(gòu)非常單一,導(dǎo)致企業(yè)非常容易負(fù)債,造成資金鏈斷裂,影響建設(shè)工程的進(jìn)行。同時(shí),大量的貸款產(chǎn)生了較重的利息負(fù)擔(dān)。
(三)財(cái)管管理監(jiān)督制度不健全
現(xiàn)如今,很多不法人員依靠建設(shè)高速公路獲得巨額收益,主要方式是偷工減料、報(bào)假賬。試想,在高速公路的建設(shè)中,如果只有財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu),而沒有專門的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)構(gòu),財(cái)務(wù)管理如何能夠規(guī)范起來(lái),貪污腐敗現(xiàn)象也就不足為奇了。現(xiàn)實(shí)中確實(shí)存在這樣的問題,高速公路財(cái)務(wù)部門只重視資金的籌措,而把財(cái)務(wù)監(jiān)督工作看做可有可無(wú),沒有健全的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督制度。此外,財(cái)務(wù)管理本來(lái)就是一個(gè)復(fù)雜的工作,財(cái)務(wù)核算難度非常大。這些因素導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員存在僥幸心理,非法挪用、攤派猖獗。
(四)財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)水平不足
高速公路財(cái)務(wù)管理人員需要非常高的業(yè)務(wù)素質(zhì),原因有三:
1.高速公路建設(shè)環(huán)節(jié)眾多,資金項(xiàng)目數(shù)不勝數(shù);
2.高速公路融資多元化發(fā)展迅速,需要業(yè)務(wù)人員熟悉融資理論,掌握融資技術(shù);
3.高速公路發(fā)展迅速,信息化進(jìn)程加快,需要財(cái)務(wù)人員至少熟悉一種財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。
然而現(xiàn)實(shí)中,存在很多財(cái)務(wù)人員只能完成記賬、算賬、報(bào)賬等基本業(yè)務(wù),而不會(huì)運(yùn)用現(xiàn)代化軟件進(jìn)行概預(yù)算、成本管理以及盈虧分析等高級(jí)業(yè)務(wù),無(wú)法滿足需求。值得一提的是,現(xiàn)在還存在少量無(wú)證上崗的財(cái)務(wù)人員,他們業(yè)務(wù)素質(zhì)水平不高,甚至基本的素質(zhì)要求都無(wú)法滿足,導(dǎo)致整個(gè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平參差不齊,極為影響工作效率以及正確性。
二、提高高速公路財(cái)務(wù)管理水平的措施
(一)規(guī)范高速公路運(yùn)營(yíng)管理體系
現(xiàn)如今,我國(guó)高速公路運(yùn)營(yíng)、管理兩極化現(xiàn)象嚴(yán)重,給財(cái)務(wù)管理造成了很大阻礙。為了解決這個(gè)問題,我們要規(guī)范高速公路運(yùn)營(yíng)管理體系。高速公路建設(shè)過程中,不能僅由工程專業(yè)人員確定資金數(shù)量,財(cái)務(wù)人員也要對(duì)項(xiàng)目工程細(xì)化,做一個(gè)估算,若出入過大,要讓工程專業(yè)人員重新計(jì)算。同時(shí),對(duì)于每筆賬目都要做好記錄。
(二)拓展融資渠道,降低資本成本
當(dāng)前,我國(guó)高速公路建設(shè)融資的單一化使得融資結(jié)構(gòu)單一,投資高風(fēng)險(xiǎn)。為了解決這個(gè)問題,我們要不斷拓展融資渠道,推進(jìn)融資的多元化進(jìn)程。
1.增加融資來(lái)源,減少銀行貸款的比重
信托、發(fā)行債券、資產(chǎn)證券化都是比較好的融資方式。因?yàn)楦咚俟肥召M(fèi)非常穩(wěn)定,所以,資產(chǎn)證券化既可以確保負(fù)債比例不變,又可以加大資產(chǎn)流動(dòng)性。
2.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),降低資本成本
建立科學(xué)合理的資本結(jié)構(gòu),正確預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量,使得運(yùn)營(yíng)收益可以及時(shí)償還本息,減少資金成本。
(三)健全財(cái)務(wù)管理監(jiān)督體系
高速公路建設(shè)環(huán)節(jié)多,涉及廣,若僅由財(cái)務(wù)管理人員開展工作,容易造成貪污腐敗。為了解決這類問題,我們要建立健全財(cái)務(wù)管理監(jiān)督體系,建立專門的財(cái)務(wù)審計(jì)部門,嚴(yán)格把控每一筆資金的流動(dòng),竭力抵制貪污腐敗。
(四)提高財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)
目前,有很多財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)水平不夠高,影響財(cái)務(wù)管理工作的正常進(jìn)行。為此,企業(yè)要加大財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)力度,不斷提高財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。
三、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,本文首先對(duì)當(dāng)今高速公路財(cái)務(wù)管理中存在的問題進(jìn)行了深入探析,在此基礎(chǔ)上,針對(duì)性地提出了可行性措施,對(duì)于提高高速公路財(cái)力管理水平有很大的參考價(jià)值。不管對(duì)于國(guó)家,還是個(gè)人,高速公路健康穩(wěn)定發(fā)展都有很重要的意義。然而高速公路的建設(shè)工程浩大,需要投入大量資金,資金回收又需要很長(zhǎng)時(shí)間。若在高速公路建設(shè)過程中,財(cái)務(wù)出現(xiàn)問題,那么工程就無(wú)法順利實(shí)施。因此,我們必須重視高速公路財(cái)務(wù)管理水平的提高。為此,我們要致力于建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體制,融資多元化,節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本,加大審計(jì)監(jiān)督力度,不斷提升會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,促進(jìn)高速公路的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]楊琛.高速公路財(cái)務(wù)管理模式研究[J].湖南交通科技,2010,(3).
[2]錢芳.論如何提高高速公路財(cái)務(wù)監(jiān)控能力[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2011,(9).
[3]吳壽敏.淺議強(qiáng)化高速公路企業(yè)的內(nèi)部控制[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2010,(19).
[4]簡(jiǎn)文紅,王莉.高速公路財(cái)務(wù)管理中全面預(yù)算管理的具體應(yīng)用[J].商業(yè)文化(下半月),2011(10).