崔恩慧

2016年2月，苗建印的名字出現(xiàn)在了中國(guó)航天科技集團(tuán)公司2015年度航天創(chuàng)新獎(jiǎng)光榮榜中。在扎根航天的16年里，這位熱控專業(yè)的總工程師始終保持著默默耕耘的姿態(tài)。用“根深葉茂”一詞來(lái)形容他的科研歷程，再合適不過(guò)了。

最喜歡做技術(shù)

如果沒(méi)有成為熱控專家，苗建印或許會(huì)成為單位的一名行政領(lǐng)導(dǎo)，也可能早已“下?！背闪松倘?。盡管有萬(wàn)般可能，苗建印還是最滿意自己的“首席研究員”頭銜。

16年前，苗建印進(jìn)入航天領(lǐng)域，正值我國(guó)航天事業(yè)尚未回暖、大批人才出走之時(shí)。逆勢(shì)而動(dòng)，苗建印是經(jīng)過(guò)深思熟慮的?！皩?duì)我來(lái)說(shuō)，沒(méi)有任何一個(gè)平臺(tái)比中國(guó)航天更適合搞熱控研究。”從此，這位癡迷技術(shù)的工程師，“滿腦子便都是衛(wèi)星冷了熱了”的事情。

熱控系統(tǒng)之于航天器，如同衣服之于人。苗建印所從事的工作就是為航天器設(shè)計(jì)并制作合體的“冷暖衣”，確保航天員和飛行器上所有設(shè)備在適宜溫度下都能夠良好生存或運(yùn)行。

盡管被稱為熱控領(lǐng)域“王牌軍”的苗建印班組已為載人航天、月球探測(cè)、北斗導(dǎo)航等重大航天工程中的100余種航天器貼身打造過(guò)“冷暖衣”，創(chuàng)造了交付產(chǎn)品100%合格、在軌無(wú)一失效的奇跡，然而見(jiàn)過(guò)“大風(fēng)大浪”的苗建印如今依然感慨，他遇過(guò)的最具挑戰(zhàn)的熱控難題，非“嫦娥三號(hào)”任務(wù)莫屬——要研制一套能抵御月球約300 ℃溫差的熱控系統(tǒng)，重量卻只能是美俄同類產(chǎn)品的1/50。

要讓探測(cè)器能耐受月球表面每輪至少14天的多次、持續(xù)“冰火兩重天”的考驗(yàn)，這樣的目標(biāo)曾一度將研制團(tuán)隊(duì)近乎逼到絕境。“光是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，我們梳理出來(lái)的表格就有40多頁(yè)?！眻F(tuán)隊(duì)成員張紅星介紹。

“沒(méi)有解決不了的難題！”團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭人苗建印卻始終有著一股子技術(shù)自信。在攻關(guān)過(guò)程中，研究室與分系統(tǒng)之間對(duì)于技術(shù)要求的提出和實(shí)現(xiàn)存在分歧，難免“掐架”，苗建印顧不上其他，拍著桌子說(shuō)：“任務(wù)不能原地打轉(zhuǎn)，得邊推進(jìn)邊修正方案。”對(duì)技術(shù)著了“魔”，無(wú)論在辦公桌前、白板旁還是臺(tái)階上，或坐著、或站著、或蹲著，苗建印都能跟同事們就某一問(wèn)題激烈地討論起來(lái)……

僅用了8個(gè)月時(shí)間，苗建印便帶領(lǐng)班組成員在全球首創(chuàng)月球重力驅(qū)動(dòng)兩相流體回路，解決了無(wú)電源供給下的探測(cè)器月夜生存難題，確保了我國(guó)嫦娥三號(hào)任務(wù)的順利實(shí)施。

基礎(chǔ)理論的難題解決起來(lái)不容易，方案驗(yàn)證試驗(yàn)過(guò)程中也常有“攔路虎”。唯物主義者苗建印也碰到過(guò)被其稱為“仿佛幽靈一般”的技術(shù)困境——一次試驗(yàn)中，嫦娥三號(hào)探測(cè)器的一個(gè)數(shù)據(jù)總是與理論值差零點(diǎn)幾個(gè)瓦量級(jí)。大家把各種原因都分析過(guò)了，還是沒(méi)有解決問(wèn)題，整個(gè)團(tuán)隊(duì)沮喪至極。苗建印趴在試驗(yàn)大廳熬夜思考，在凌晨3時(shí)多他突然想到：“在地面上時(shí)，探測(cè)器‘冷暖衣管路里有氣體，但到月球后是不會(huì)有明顯對(duì)流效應(yīng)的?！彼s緊讓后方建立起數(shù)學(xué)模型，證明了其推測(cè)的正確性?！斑@個(gè)事件給我們提了醒，從事科研工作，知其然更要知其所以然，要對(duì)隱藏至深的細(xì)節(jié)問(wèn)題考慮周全。”事后，苗建印對(duì)他帶的幾個(gè)研究生教誨道。

苗建印不僅對(duì)熱控專業(yè)鉆研得深，對(duì)其他航天領(lǐng)域知識(shí)的涉獵也廣。為了攻克嫦娥三號(hào)同位素?zé)嵩蠢秒y題，他被同事開(kāi)玩笑，“快成了半個(gè)化學(xué)家?！痹诿缃ㄓ〉霓k公室里，掛著一塊小白板，通常情況下，板面上總是寫(xiě)滿了密密麻麻的公式推導(dǎo)。同事們甭管有哪方面技術(shù)難題，都愛(ài)來(lái)找“苗專家”釋惑。苗建印往往略一思索，提筆就在白板上寫(xiě)出解決方案，令來(lái)者感嘆：“苗首席難道未卜先知，仿佛已為這答案準(zhǔn)備了好幾天！”

扎根在國(guó)內(nèi)

早在求學(xué)期間，苗建印就是系里唯一不考托福和GRE的人。“我要把自己所學(xué)知識(shí)用在國(guó)內(nèi)的熱控專業(yè)上，國(guó)內(nèi)才是我實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的地方?！彼f(shuō)。

2011年5月16日，美國(guó)“奮進(jìn)”號(hào)航天飛機(jī)助推“阿爾法磁譜儀2”飛向太空。早在2005年，諾貝爾獎(jiǎng)得主丁肇中便廣發(fā)“英雄帖”，希望有團(tuán)隊(duì)能接下其磁譜儀精密溫度控制項(xiàng)目。丁肇中回憶說(shuō)，這是40多年遇到的最難的實(shí)驗(yàn)。由于其研制的磁譜儀對(duì)溫度一致性和穩(wěn)定性的要求非常高，他尋遍歐美都無(wú)人“應(yīng)戰(zhàn)”。苗建印卻帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)接下了這個(gè)“燙手山芋”?！皠e的國(guó)家不敢接的任務(wù)我們不僅有能力來(lái)做，而且可以拿出更好的產(chǎn)品?！?/p>

要突破控溫儲(chǔ)液器的關(guān)鍵技術(shù)，需要重點(diǎn)解決材料、控溫和毛細(xì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)這三大難題。苗建印班組白天找資料、查文獻(xiàn)，開(kāi)會(huì)研討思路，進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，晚上還要與歐洲方面進(jìn)行電話會(huì)議并及時(shí)收發(fā)電子郵件，常常24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)。

進(jìn)行電話會(huì)議的時(shí)候，苗建印要面對(duì)來(lái)自近20個(gè)國(guó)家的合作伙伴?！安煌谝舻挠⒄Z(yǔ)，加上電話噪音，剛開(kāi)始我們一聽(tīng)就蒙圈兒了?！逼饺沼⒄Z(yǔ)不錯(cuò)的苗建印坦言。于是，白天苗建印又多了一項(xiàng)任務(wù)——翻看前一晚的會(huì)議紀(jì)要瘋狂補(bǔ)課，同時(shí)查閱大量英文背景知識(shí)。用了差不多一個(gè)月的時(shí)間，苗建印能聽(tīng)懂的會(huì)議內(nèi)容越來(lái)越多，并逐漸可以提出反對(duì)意見(jiàn)了。經(jīng)過(guò)會(huì)議討論，大家發(fā)現(xiàn)這個(gè)來(lái)自中國(guó)的“苗”往往一語(yǔ)切中問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，不由得對(duì)其刮目相看。

后來(lái)，苗建印班組攻克了國(guó)際首套兩相控溫儲(chǔ)液器，為丁肇中團(tuán)隊(duì)探索反物質(zhì)科學(xué)計(jì)劃的成功開(kāi)展，提供了關(guān)鍵技術(shù)支撐。當(dāng)幾乎筆直的控溫曲線完美展現(xiàn)出來(lái)時(shí)，國(guó)外同行心服口服，丁肇中更是在各種場(chǎng)合盛贊苗建印。

隨著苗建印在業(yè)內(nèi)影響力和知名度的日益擴(kuò)大，國(guó)際熱控會(huì)議頻頻邀請(qǐng)他擔(dān)任主席或執(zhí)行主席，作大會(huì)主題報(bào)告。會(huì)上，苗建印常常提出建設(shè)性意見(jiàn)，贏得與會(huì)者的廣泛認(rèn)同。以至于后來(lái)，有些國(guó)際熱控會(huì)議組織者為了遷就苗建印的時(shí)間，寧肯推遲會(huì)議也一定要請(qǐng)他參加。

工作中的“強(qiáng)硬派”

外表看起來(lái)溫文爾雅，于內(nèi)心深處，苗建印卻是個(gè)有股狠勁兒的“強(qiáng)硬派”。

2006年，苗建印任組長(zhǎng)后做的第一件事就是將所有圖紙進(jìn)行了電子化和生產(chǎn)線設(shè)施建設(shè)。他帶領(lǐng)班組成員連續(xù)兩個(gè)月每天超14小時(shí)高強(qiáng)度工作，梳理產(chǎn)生多達(dá)200余份的產(chǎn)品化體系文件，精煉出10余種經(jīng)典熱管型譜。“這樣‘變態(tài)的工作強(qiáng)度，鐵打的人都要熬垮了，可苗組長(zhǎng)在大家走后，自己還在燈下繼續(xù)審核文件?！苯M員郭霖感慨道。也曾有外國(guó)公司想要購(gòu)買苗建印班組建成的擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)際先進(jìn)生產(chǎn)線，被苗建印用堅(jiān)定的“NO”拒絕?！盁峥睾诵募夹g(shù)要掌握在自己手中，把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)。”他說(shuō)。

苗建印對(duì)完美的追求是無(wú)止境的。在開(kāi)發(fā)世界上尺寸最小的宇航級(jí)熱管時(shí)，高難度的工藝要求讓廠家不愿接手?！皼](méi)關(guān)系，我會(huì)到廠里和你們一起做?！泵缃ㄓ　安灰啦火垺?。之后，苗建印每天白天在單位上班，晚上就開(kāi)車到近百里外的工廠，與工人師傅們同吃同住，一起研究打磨產(chǎn)品。為了達(dá)到小數(shù)點(diǎn)后三位的精度要求，他親自上陣，把微型熱管放在萬(wàn)分之一克的高精度天平上，邊充邊量邊調(diào)試，往往調(diào)試一圈下來(lái)，眼睛酸脹，腰也直不起來(lái)了。苗建印堅(jiān)持認(rèn)為，“只有到一線去，才能拿到關(guān)于產(chǎn)品的一手資料，發(fā)現(xiàn)暗藏的質(zhì)量問(wèn)題?！倍缃ㄓ〉摹皭?ài)找茬”使很多工廠領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)到“老苗來(lái)了”，多少都有點(diǎn)心里發(fā)怵，因?yàn)椤安恢浪慌淖雷?，又發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題”。

“怕”苗建印的人還有他的同事和學(xué)生們。每當(dāng)重大任務(wù)來(lái)臨前，作為班組領(lǐng)頭人，苗建印不僅自己沖鋒在前，還常常得硬著心腸放狠話：“我不下班，團(tuán)隊(duì)里誰(shuí)也不能走?！薄拔抑肋@樣做得罪人，可是需要集體沖鋒的時(shí)候，隊(duì)伍一定不能散?！泵缃ㄓ〗忉屨f(shuō)。