李峰

摘要企業(yè)安全文化是指企業(yè)為了安全生產(chǎn)所創(chuàng)造的文化，是安全價值觀和安全行為準則的總和，是人們對安全所持的態(tài)度及對安全認識方法的總結(jié)。近年來，越來越多的企業(yè)注重在安全生產(chǎn)中建立、健全企業(yè)內(nèi)在的安全文化。本文就企業(yè)安全文化培育方面進一步分析。

關(guān)鍵詞企業(yè)文化安全文化

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）03-000-01

隨著企業(yè)經(jīng)營機制的深化和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步實施，企業(yè)安全文化建設(shè)已經(jīng)被提升到了一個相當重要的位置。實質(zhì)上企業(yè)安全文化建設(shè)是一個企業(yè)綜合管理水平的體現(xiàn)，是實現(xiàn)“以人為本”構(gòu)建人與企業(yè)和諧的關(guān)鍵，也是企業(yè)有效預(yù)防事故，保障生活安全和生產(chǎn)安全的重要基礎(chǔ)。企業(yè)的安全文化是安全生產(chǎn)工作在意識形態(tài)領(lǐng)域和人們思想觀念上的綜合反映，是規(guī)范人的行為和理念的綜合，它包括社會的安全價值觀和判斷標準，以及每個社會成員的安全意識、安全心理和行為準則等等。企業(yè)安全文化有多種表現(xiàn)形式，如安全文明生產(chǎn)環(huán)境與秩序，健全的安全管理體制及安全生產(chǎn)規(guī)章與制度的建設(shè)，沉淀于企業(yè)及員工心靈中的安全意識形態(tài)、安全思維方式、安全行為準則、安全道德觀、安全價值觀等。加強企業(yè)安全文化建設(shè)，本人認為對當前許多企業(yè)而言，關(guān)鍵是要抓好安全文化的培育。

一是要注重抓好安全行為的培育。規(guī)范人的行為，提高其安全操作技能和自我保護能力，是控制事故的有效途徑。一個人樹立了正確的安全觀念，掌握了一些安全知識，不等于就具有實際操作技能，只能是“應(yīng)知”。關(guān)鍵是要做到“應(yīng)會”，就必須進行反復(fù)的技能訓(xùn)練。因此，行為規(guī)范化培育，首先是對全體員工進行安全操作技能強化性訓(xùn)練，對每個崗位、每個人進行安全操作標準化訓(xùn)練，并經(jīng)嚴格考核合格后，持證上崗操作。對一些重要的危險性大的崗位、工種要經(jīng)常進行規(guī)范化安全操作演練，有利于遇到突發(fā)情況沉著應(yīng)戰(zhàn)。同時，要進一步完善企業(yè)安全管理各項基本法規(guī)、規(guī)章制度和獎懲制度等，使其規(guī)范、科學(xué)、適用并嚴格執(zhí)行。在日常工作工作中，一定要在安全操作標準化上狠下功夫，從根本上提高員工的安全操作技能和自我保護能力。

二是要注重抓好安全價值觀的培育。安全價值觀是安全文化的靈魂，是每個人自身安全意識、安全觀念、所處環(huán)境、安全技能等自身安全問題的綜合反應(yīng)。要避免和減少事故傷害，保證自身安全，我們每個人必須牢固樹立正確的安全價值觀。在此本人認為要注重兩個作用：一是應(yīng)注重理念的引導(dǎo)作用。通過發(fā)揮理念的先導(dǎo)作用，樹立正確的安全理念，營造濃厚的安全文化氛圍，保證廣大員工的生命安全。強化員工對“注重施工細節(jié)、控制作業(yè)過程”安全理念的理解和認同，細節(jié)管理和過程控制是安全管理的重要內(nèi)容。因為高度責(zé)任心和良好心態(tài)是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)和前提，無論是管理者還是普通員工，只有心態(tài)安全，才會行為安全；只有行為安全，才能保證安全制度和物態(tài)安全落到實處。在建立企業(yè)安全理念體系的基礎(chǔ)上，加大理念的倡導(dǎo)、實施的力度，把全體員工個人的理想信念、價值取向、道德品質(zhì)、行為準則、引導(dǎo)到企業(yè)發(fā)展目標上來，成為企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)、持續(xù)發(fā)展的凝聚力和推動力。二是采用親情的感染作用。通過親情的感染來提醒員工注意安全。在安全生產(chǎn)的宣傳教育上，就要適應(yīng)員工內(nèi)在需求、改變老生常談的教育模式，注重采用柔性的情感投入。“嚴是愛、寬是害，出了事故害三代”，一旦出了安全事故都要傷害到每個家庭成員。由此，我們在緊緊抓住時機向員工灌輸安全思想的同時，要為員工送上親人的安全囑托，高高興興上班來，平平安安回家去，互相提醒，互相關(guān)照，單位關(guān)心，家庭放心，使全體員工在濃厚的情感交流中受到深刻的安全教育。

三是要注重抓好安全本質(zhì)化的培育。本質(zhì)安全是指設(shè)備本身所具備的安全基礎(chǔ)指數(shù)。人機物環(huán)系統(tǒng)安全本質(zhì)化是人類長期追求的目標，也是企業(yè)安全文化建設(shè)的必然要求。作為我們建筑施工企業(yè)要提高系統(tǒng)本質(zhì)安全化程度，很有必要抓好以下幾點：一是要加大投入，更新設(shè)備。對一些不符合安全要求的設(shè)備、設(shè)施，特別是已過使用期限報廢的設(shè)備，要進行淘汰和及時更換或禁止使用，徹底消除各種事故隱患。二是要加強管控，防患未然。逐步完善危險源（點），特別是重大危險源（點）的安全管理、監(jiān)控措施和報警設(shè)施等。三是要改進技術(shù)，不斷創(chuàng)新。大力推廣和開發(fā)應(yīng)用安全新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)施，使生產(chǎn)工作設(shè)備設(shè)施具有可靠的安全品質(zhì)特性。四是要創(chuàng)造條件，改善環(huán)境。對于作業(yè)條件比較差，勞動強度大，安全風(fēng)險高的企業(yè)，必須盡最大努力去不斷改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境，為廣大員工創(chuàng)造一個安全、文明、優(yōu)美、舒適的工作和生活環(huán)境，逐步達到人-機-物-環(huán)系統(tǒng)整體優(yōu)化和本質(zhì)安全化。

總之，企業(yè)安全文化建設(shè)是一項浩瀚的工程，需要企業(yè)經(jīng)營者形成一致的共識和高度重視，熱情支持，積極協(xié)同倡導(dǎo)。企業(yè)安全文化是企業(yè)管理的靈魂，只有抓好安全文化這個“本”，才能搞好安全工作。