萬海波

摘 要 隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，我國經(jīng)濟(jì)的形勢也在不斷發(fā)生新的轉(zhuǎn)變。越來越劇烈的市場競爭給企業(yè)帶來了不同程度的壓力，而企業(yè)核心競爭力即企業(yè)文化的競爭是市場競爭的最主要因素。新時(shí)代背景下社會(huì)對企業(yè)文化的建設(shè)提出了新的要求，企業(yè)的黨群工作者要不斷思考與探索如何做好新時(shí)期的企業(yè)文化建設(shè)工作。

關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 建設(shè) 企業(yè)黨建

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）03-000-01

文化是一個(gè)民族的靈魂，企業(yè)文化是企業(yè)生存與發(fā)展的基石，而企業(yè)文化則是企業(yè)的精髓所在，只有將這種文化滲入到企業(yè)的日常經(jīng)營活動(dòng)和管理活動(dòng)中，讓這種并不具備實(shí)體的東西變的更為具體，才能讓員工更好的理解與接受，從而進(jìn)一步達(dá)到心靈上的認(rèn)可與傳承。

新疆機(jī)場集團(tuán)成立已近十二載，新疆機(jī)場人在機(jī)場企業(yè)文化的實(shí)施過程和不斷發(fā)展中邁過了幾十年的風(fēng)雨歷程，一代又一代的新疆機(jī)場人風(fēng)雨同舟、艱苦創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)造了新疆機(jī)場發(fā)展一個(gè)又一個(gè)輝煌業(yè)績。同時(shí)也形成了新疆機(jī)場人自強(qiáng)不息，無私奉獻(xiàn)的品質(zhì)，歷史傳承精神，文化成就未來。以科學(xué)的思維、開放的視角，創(chuàng)新企業(yè)文化、交流企業(yè)文化、交流企業(yè)文化、推進(jìn)企業(yè)文化，營造濃郁的企業(yè)文化氛圍，是機(jī)場集團(tuán)體現(xiàn)以人為本，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)自身價(jià)值的最具文化內(nèi)涵的表現(xiàn)方式，也是機(jī)場集團(tuán)以現(xiàn)代文化為引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)安全和跨越式發(fā)展的關(guān)鍵所在。企業(yè)發(fā)展始終堅(jiān)持以文化為根，創(chuàng)新為魂的原則，將企業(yè)文化深深熔鑄在企業(yè)的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中，為企業(yè)的發(fā)展不斷的增磚加瓦。

一、企業(yè)文化的含義

企業(yè)從創(chuàng)立之初，經(jīng)過長期的生產(chǎn)、發(fā)展和經(jīng)營，逐漸形成了自己所獨(dú)有的企業(yè)精神，它包括企業(yè)在長期的經(jīng)營過程中不斷探索出的符合自身發(fā)展的經(jīng)營理念、在不斷的摸索下所形成的管理方式和價(jià)值觀念[1]，還有經(jīng)過不斷的融合交流所形成的與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的行為規(guī)范和思維方式等的總和。這些都是支持企業(yè)得以長期生存與發(fā)展的最根本保證。從另一個(gè)方面來說，企業(yè)文化相當(dāng)于一座燈塔和企業(yè)前進(jìn)路上的引領(lǐng)人，為企業(yè)解決生存和發(fā)展問題提供了大的方向，不至于讓企業(yè)的發(fā)展偏離自己的航道，一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營管理的核心內(nèi)容都體現(xiàn)于企業(yè)文化上，它是一個(gè)團(tuán)體共同堅(jiān)守的信念。

二、企業(yè)文化的發(fā)展策略

新疆機(jī)場集團(tuán)的企業(yè)文化是新疆機(jī)場人在天山南北，大漠戈壁，用勤勞和汗水書寫著新疆機(jī)場事業(yè)的歷史，創(chuàng)造了新疆機(jī)場輝煌業(yè)績，機(jī)場集團(tuán)12年風(fēng)雨歷程中創(chuàng)造的特有的精神財(cái)富的總和，它將大家的興趣愛好、人生需要以及思想行為規(guī)整完全，充分反映了企業(yè)高層不斷引領(lǐng)、提倡并積極以個(gè)人為榜樣，做到身體力行，通過多種多樣的途徑逐步將此種文化深入到企業(yè)內(nèi)部伙伴們的日常行為工作中，經(jīng)過長年累月而形成的新疆機(jī)場長期文化建設(shè)的結(jié)果。

（一）把握好企業(yè)文化的核心理念

企業(yè)文化不是在一開始就是健全的、完善的，它是經(jīng)過企業(yè)在不斷的發(fā)展過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工不斷的探索與創(chuàng)新、一次又一次的試錯(cuò)和改正最終發(fā)展形成的。這個(gè)過程因?yàn)橛辛舜蠖鄶?shù)員工的積極參與，他們對企業(yè)文化能夠較快的接受和認(rèn)可。在機(jī)場的企業(yè)文化建設(shè)中，首先我們讓企業(yè)文化這個(gè)看不見摸不著的東西通過不同的方式能夠變得更加的形象和具體，這就需要我們在對機(jī)場文化理念進(jìn)行提煉時(shí)要做到善于發(fā)現(xiàn)周圍那些人和事，有句話是這樣說的：“世界上并不缺少美，而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛?！痹趯ζ髽I(yè)文化進(jìn)行宣傳的過程中，我們還要即時(shí)的對企業(yè)文化不斷地豐富它的內(nèi)涵，以確保機(jī)場文化建設(shè)的可持續(xù)性，讓員工對企業(yè)文化更有興趣去參與和探索。其次，我們要時(shí)刻培養(yǎng)員工的忘我意識(shí)，讓每一位員工都能夠意識(shí)到自己所做的每一件事、每一個(gè)動(dòng)作都代表的不僅僅是自己，更代表著企業(yè)的文化內(nèi)涵，要讓員工充分意識(shí)到個(gè)人的利益和機(jī)場利益的一致性。最后，機(jī)場要多開展一些能夠讓員工親自參與到其中的教育培訓(xùn)活動(dòng)，以企業(yè)文化為主題，讓員工們也做到身體力行，積極行動(dòng)，這樣對于員工更好的認(rèn)可企業(yè)文化是非常有必要的。

（二）對企業(yè)文化管理進(jìn)行考核

要使企業(yè)文化這種無形的東西深入到員工群體中并被接受和理解，僅僅有口頭上的說教很顯然是不容易實(shí)現(xiàn)的，這時(shí)企業(yè)可以有針對性的做出一項(xiàng)企業(yè)文化的考核標(biāo)準(zhǔn)，將這種虛擬的東西轉(zhuǎn)化為員工可以實(shí)施操作的具象的行為，讓他們在每天的工作生活中不斷的運(yùn)用，并自覺地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，這樣對于員工更好的認(rèn)可與接受是很有利的。

機(jī)場集團(tuán)的考核體系非常健全完善，說到綜合、安全、服務(wù)績效考核三大體系，綜合、安全、服務(wù)工作恰恰包含其中，是企業(yè)文化中的重要組成部分。所以讓員工們知道，自己始終遵守的行為準(zhǔn)則、安全、服務(wù)管理規(guī)定就是企業(yè)文化管理的組成部分，自己其實(shí)一直在傳承踐行集團(tuán)的企業(yè)文化，這一點(diǎn)尤為重要。

三、結(jié)語

一套優(yōu)秀的企業(yè)文化造就企業(yè)卓越良好的管理模式，無論企業(yè)是處于蒸蒸日上的順境之中，還是暫時(shí)處于充滿困難的逆境之中，我們都要把企業(yè)文化放在一個(gè)關(guān)鍵性的突出位置上，不斷的完善它的可操作性和指導(dǎo)性。企業(yè)文化來源于員工的思想和行動(dòng)，來源于機(jī)場集團(tuán)的管理實(shí)踐，相信新的企業(yè)文化一定會(huì)達(dá)到以文聚人的目的，成為新疆機(jī)場集團(tuán)發(fā)展的行動(dòng)指南，助力新疆機(jī)場跨越發(fā)展，激勵(lì)廣大員工肩負(fù)起時(shí)代賦予的歷史責(zé)任，為“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶上國內(nèi)先進(jìn)、國際知名的機(jī)場集團(tuán)”愿景而不懈努力，這樣，企業(yè)文化才能作為一個(gè)指明燈不斷支撐著企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 第五明輝. 淺談如何做好企業(yè)文化建設(shè)工作[J].東方企業(yè)文化，2015.22.

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[3] 姚雯. 淺議做好企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)[J]. 新西部（理論版），2015.04.

[4] 新疆機(jī)場集團(tuán)公司企業(yè)文化手冊.2014.4.