張承光

摘要：當(dāng)前階段，高校的后勤實(shí)體發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)。但是，在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)過程中卻仍然存在著一些資本方面的問題。例如，高校后勤實(shí)體的資本結(jié)構(gòu)過于單一片面、源自社會(huì)企業(yè)性質(zhì)的資金投入比較小等一系列的問題，其中最為重要的問題是高校后勤實(shí)體嚴(yán)重缺乏資本結(jié)構(gòu)的合理性。為此，筆者在文中對(duì)于高校后勤實(shí)體如何優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析。

關(guān)鍵詞：高校后勤實(shí)體；優(yōu)化；資本結(jié)構(gòu)

中圖分類號(hào)：G647.4 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）009-000-01

當(dāng)前階段，高校的后勤實(shí)體是一個(gè)比較特別的經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)體。高校后勤實(shí)體發(fā)展中隱含的經(jīng)濟(jì)潛力比較大。如何才可以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展需求，進(jìn)而不斷擴(kuò)大自身能力的問題已經(jīng)成為高校后勤實(shí)體發(fā)展必須面臨的問題。高校的后勤實(shí)體，實(shí)質(zhì)上是以資金作為重要的前提的發(fā)展實(shí)體形式。但是，目前單一片面的資本投入已經(jīng)嚴(yán)重的制約了高校后勤實(shí)體的發(fā)展進(jìn)程。高校對(duì)于此問題必須予以高度的重視并及時(shí)的解決，進(jìn)一步的優(yōu)化高校后勤實(shí)體的資本結(jié)構(gòu)。

一、資本結(jié)構(gòu)

高校后勤實(shí)體的最主要的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，就是實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)收益的最大化[1]。資本經(jīng)營(yíng)對(duì)于一個(gè)高校后勤實(shí)體來說是不可缺少的一部分。所謂高校后勤實(shí)體的資本結(jié)構(gòu)，實(shí)質(zhì)上就是指高校后勤實(shí)體中各種各樣長(zhǎng)期投入資金來源的構(gòu)成和數(shù)據(jù)比例的關(guān)系。不斷優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)可以最大限度的調(diào)動(dòng)高效后勤實(shí)體和與之相關(guān)的參與者的積極性的資本結(jié)構(gòu)。

二、高校后勤實(shí)體的發(fā)展實(shí)際現(xiàn)狀

（一）高校后勤實(shí)體資產(chǎn)投資的主體過于單體

高校后勤實(shí)體的資金，大多數(shù)都是在經(jīng)濟(jì)改革后由高校自主進(jìn)行采用資金投資劃分等形式逐漸轉(zhuǎn)變而成的[2]。高校作為這一部分國(guó)有資金的使用者，同時(shí)也是后勤實(shí)體中最大的資金股持有者，來自社會(huì)市場(chǎng)中資本僅僅只是占據(jù)后勤實(shí)體資本中的非常小的一部分。與此同時(shí)，高校還時(shí)刻把控著校園內(nèi)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，牢牢掌握著后勤實(shí)體的去與留。對(duì)于后勤實(shí)體資本的管理具有重要的作用。投資主體的過于單一也在一定程度上決定了后勤實(shí)體的國(guó)有性這一性質(zhì)。從國(guó)家經(jīng)濟(jì)的角度分析，后勤實(shí)體的資本管理必須要做到健康、可持續(xù)的保值、增值要求。在全面保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的前提條件下，不斷提高自身的資金投資收益。

（二）高校后勤實(shí)體資本消費(fèi)群體比較特殊

高校后勤實(shí)體的服務(wù)對(duì)象主要是校園內(nèi)的大學(xué)生，市場(chǎng)比較穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)潛力也比較大。但是，當(dāng)前階段，大多數(shù)的大學(xué)生的實(shí)際經(jīng)濟(jì)承受能力是十分有限的。大部分的學(xué)生日常生活比較節(jié)儉，消費(fèi)水平也比較低。隨著新課改的頒布落實(shí)后，我國(guó)和現(xiàn)有的高校全部采取定期發(fā)放助學(xué)貸款、提供一部分獎(jiǎng)學(xué)金和勤工儉學(xué)的機(jī)會(huì)等諸多的方法來進(jìn)一步保證高校內(nèi)的比較貧困的大學(xué)生可以全部完成學(xué)業(yè)，不受生活的困擾而失去接受高等教育的機(jī)會(huì)。高校后勤實(shí)體需要為校園內(nèi)的大學(xué)生提供一些價(jià)格比較低廉但是質(zhì)量比較好的服務(wù)。這也是我國(guó)現(xiàn)有的教育部門、高校管理、社會(huì)中大眾對(duì)于高校內(nèi)后勤實(shí)體的重要要求。為此，高校內(nèi)的后勤實(shí)體在進(jìn)行資本管理的過程中必須要盡自身最大的限度，考慮大學(xué)生群體消費(fèi)群體的利益，最終實(shí)現(xiàn)高校內(nèi)的學(xué)生可以全部滿意的目標(biāo)。

三、高校后勤實(shí)體優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)的具體方法

（一）高校后勤實(shí)體需要進(jìn)行設(shè)計(jì)資金籌措方案

高校進(jìn)行資金籌措這一活動(dòng)，可以從根本上轉(zhuǎn)變高校后勤實(shí)體資本比較單一的問題。不斷優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步創(chuàng)造出高校后勤實(shí)體的最大收益。高校在進(jìn)行設(shè)計(jì)資金籌措方案時(shí)必須要依據(jù)以下的幾個(gè)原則：

（1）資金成本

資金籌措活動(dòng)決策的事實(shí)依據(jù)，主要是指高校內(nèi)投入的資本成本和資金的回報(bào)率數(shù)據(jù)的全面對(duì)比分析[3]。雖然高校內(nèi)投入的資本成本和資金的回報(bào)率的對(duì)比分析方法比較簡(jiǎn)單，但是卻具有很強(qiáng)的實(shí)用性。高校內(nèi)的籌資決策和投資決策在某些方面是密不可分的關(guān)系。高校內(nèi)后勤實(shí)體資本中的資金需求量在一定程度上決定著資金的籌集形式。

（2）多樣化

高校內(nèi)后勤實(shí)體在進(jìn)行資金結(jié)構(gòu)優(yōu)化的過程中，應(yīng)該適當(dāng)?shù)慕梃b市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中比較成功的實(shí)際案例，開展股份制的資本結(jié)構(gòu)，校園后勤實(shí)體內(nèi)的員工也可以主動(dòng)買取其中的股份，不斷增加后勤實(shí)體資本的融資方式，打破當(dāng)前階段融資方式單一的局面。與此同時(shí)，校園內(nèi)的后勤員工需要不斷加強(qiáng)自身的工作意識(shí)，真正透徹理解學(xué)校方面的利益、自身的利益、市場(chǎng)企業(yè)的利益這三者之間的關(guān)系。

（二）依據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中實(shí)體企業(yè)的相關(guān)管理制度，進(jìn)行優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的中實(shí)體企業(yè)的相關(guān)制度，實(shí)質(zhì)上就是指一種可以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)變化需求的一種管理制度。這一制度不僅可以充分展現(xiàn)出市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的主導(dǎo)方向和自身所處的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)管理制度可以非常精準(zhǔn)的反應(yīng)后勤實(shí)體的實(shí)際定位、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向、自身的經(jīng)濟(jì)作用以及未來的管理資本的形式。進(jìn)一步的規(guī)范高校后勤實(shí)體與部分資金投資者、經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)、員工、國(guó)家經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系。高校后勤實(shí)體可以充分的借鑒這一管理理念，不斷強(qiáng)化后勤實(shí)體中員工的職業(yè)素養(yǎng)，不斷強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)、 增強(qiáng)員工對(duì)于實(shí)體的歸屬感，提高員工工作的積極性，進(jìn)而不斷優(yōu)化高校實(shí)體的資本結(jié)構(gòu)。

（三）高校后勤實(shí)體需要重視對(duì)于資本的積累活動(dòng)

高校后勤實(shí)體在實(shí)際開展資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化的過程中，高校需要側(cè)重對(duì)于后勤實(shí)體資本的積累活動(dòng)[4]。在高校實(shí)體進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中，需要盡可能的降低生產(chǎn)的成本，降低一部分資源的損耗，不斷增加自身的經(jīng)濟(jì)收入，進(jìn)一步達(dá)成高校后勤實(shí)體可以達(dá)成資本合理配置的目標(biāo)，后勤實(shí)體資本出現(xiàn)積累的前提條件下，高校后勤實(shí)體需要重視對(duì)這一部分進(jìn)行增值保值的活動(dòng)。不斷優(yōu)化資本的結(jié)構(gòu)形式，最終保證高校后勤實(shí)體資本的全部?jī)?yōu)化，全面促進(jìn)資本的優(yōu)化結(jié)構(gòu)活動(dòng)。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，高校后勤實(shí)體優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，不僅是實(shí)現(xiàn)高校后勤實(shí)體經(jīng)濟(jì)價(jià)值的最大化，還是全面提升高校后勤實(shí)體經(jīng)濟(jì)地位的重要保證。當(dāng)前階段，高校后勤實(shí)體資本實(shí)際發(fā)展過程中，存在一些問題。為此，高校后勤實(shí)體必須予以重視并及時(shí)的解決，最終實(shí)現(xiàn)高校后勤實(shí)體資本結(jié)構(gòu)的最優(yōu)化這一目標(biāo)。

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