汪清

摘要：隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們從自然界索取的東西越來(lái)越多，這使得生態(tài)環(huán)境發(fā)展已經(jīng)成為一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。在我們大力倡導(dǎo)中國(guó)夢(mèng)，追求四個(gè)全面戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的今天，低碳發(fā)展已經(jīng)成為國(guó)家和各個(gè)企業(yè)、市鎮(zhèn)確立發(fā)展目標(biāo)的指南針。而在這種形勢(shì)之下，低能耗、低排放和低污染的綠色健康發(fā)展也被日益提上了管理層面的日程，這也促使財(cái)務(wù)管理方面做出相應(yīng)的變革。本文基于我對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)管理的了解，先后探討了低碳經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵，低碳經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)管理的關(guān)系以及在這種新形勢(shì)之下創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的措施。

關(guān)鍵詞：低碳經(jīng)濟(jì)；財(cái)務(wù)管理；措施

中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）009-000-01

一個(gè)國(guó)家的強(qiáng)大與否不僅在于它的民族精神和綜合國(guó)力，更在于它的資源和環(huán)境的開(kāi)發(fā)和利用是否圍繞著可持續(xù)發(fā)展的理念在不斷的創(chuàng)新和完善。低碳經(jīng)濟(jì)并不是拒絕發(fā)展，也不是拒絕創(chuàng)新，它是立足于國(guó)家現(xiàn)在和今后的可持續(xù)來(lái)進(jìn)行的。低碳意味著綠色，也意味著環(huán)保，在這種理念的指導(dǎo)之下我們不僅要為現(xiàn)在謀利益，更要為子孫后代的發(fā)展考慮。習(xí)近平總書(shū)記說(shuō)過(guò)“既要金山銀山，又要綠水青山”，也說(shuō)過(guò)“寧要綠水青山，不要金山銀山”，這已經(jīng)為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及財(cái)務(wù)管理提供了明確的指導(dǎo)方向。在綠色發(fā)展的趨勢(shì)之下，財(cái)務(wù)管理也必須緊跟時(shí)代潮流，為國(guó)家的發(fā)展貢獻(xiàn)出應(yīng)有的力量，并且應(yīng)該始終圍繞這一理念為國(guó)家和人民謀福利。接下來(lái)我便從自己的經(jīng)驗(yàn)和理解出發(fā)，對(duì)有關(guān)于低碳經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)管理措施進(jìn)行相關(guān)的論述。

一、低碳經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵

所謂的低碳經(jīng)濟(jì)就是立足于低碳、低消耗和低污染而進(jìn)行發(fā)展的一種經(jīng)濟(jì)模式。它并不是要壓縮經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)模和速度，而是要不斷的引進(jìn)高科技和創(chuàng)新型人才來(lái)提高資源利用的效率并且致力于創(chuàng)建一種比較清潔的能源結(jié)構(gòu)。因而低碳并非貧困，也并非意味著過(guò)高的生產(chǎn)和發(fā)展成本，當(dāng)然也并非有些人所理解的停滯性的止步不前的狹隘的發(fā)展模式。它是需要我們每一個(gè)人從觀念上、思想上不斷更新，并且將其付之于行動(dòng)的。對(duì)于生產(chǎn)者來(lái)說(shuō)是需要不斷引進(jìn)高科技設(shè)備和創(chuàng)新管理理念的，而對(duì)于大多數(shù)的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)則是要注意綠色消費(fèi)，從小小的拒絕一次性筷子和拒絕塑料袋開(kāi)始。實(shí)現(xiàn)低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和四個(gè)全面戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)不僅僅應(yīng)該是國(guó)家和企業(yè)的責(zé)任，也應(yīng)該從我們每一個(gè)人開(kāi)始，從身邊的小事開(kāi)始做起。

二、低碳經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)管理的關(guān)系

低碳發(fā)展要求的是綠色循環(huán)可持續(xù)的發(fā)展，而這種模式必然會(huì)影響到遍及社會(huì)各界的財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)是一個(gè)國(guó)家一個(gè)企業(yè)能夠有效運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)力和能量?jī)?chǔ)存間，它的管理是否隨著時(shí)代的發(fā)展而不斷更新是深刻影響國(guó)家命脈的。財(cái)務(wù)是一個(gè)國(guó)家和企業(yè)流動(dòng)的血液，它在源源不斷的向各界輸送著補(bǔ)給和能量，是社會(huì)充滿活力的標(biāo)志性部門(mén)。低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要一定的財(cái)力作為支撐和后備力量，也需要其管理不斷更新來(lái)優(yōu)化社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)理念的貫徹。因而在我們的社會(huì)當(dāng)中要倡導(dǎo)一種新型的發(fā)展理念和模式也就必須從流動(dòng)的血液開(kāi)始來(lái)進(jìn)行變革。

三、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理措施

（一）加強(qiáng)宣傳和人員培訓(xùn)

財(cái)務(wù)管理方式并不是一朝一夕就可以完全變革和創(chuàng)建的，它需要我們從意識(shí)形態(tài)上擺正位置，將財(cái)務(wù)管理的重要性和創(chuàng)新理念植根于管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和工作人員的思想當(dāng)中。每種變革都必然會(huì)引起一定時(shí)期或者是一定人物的騷動(dòng)，因而要想實(shí)現(xiàn)順利轉(zhuǎn)換和銜接就必然需要做好宣傳工作。首先應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)人員開(kāi)始，向他們傳達(dá)綠色生態(tài)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要性。促使他們認(rèn)識(shí)到當(dāng)一個(gè)企業(yè)和單位發(fā)展到一定的階段和一定規(guī)模的時(shí)候，財(cái)務(wù)管理是其能否超越其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的制勝武器和法寶，它運(yùn)轉(zhuǎn)的好壞直接關(guān)系到其未來(lái)的發(fā)展方向。況且領(lǐng)導(dǎo)人員是一個(gè)企業(yè)和單位的指揮者，引導(dǎo)他們樹(shù)立正確的發(fā)展理念有利于企業(yè)整體可持續(xù)的發(fā)展。當(dāng)然企業(yè)和管理層也應(yīng)當(dāng)招聘一些高科技和創(chuàng)新型的人才，并對(duì)于工作人員進(jìn)行定期的分層次的培訓(xùn)，對(duì)于那些從事財(cái)務(wù)管理不同方向的人進(jìn)行專業(yè)性知識(shí)的傳授和管理知識(shí)的宣傳，并且也可以通過(guò)知識(shí)競(jìng)賽的方式來(lái)強(qiáng)化已有的知識(shí)和督促管理人員的進(jìn)取心。而且由于如今許多財(cái)會(huì)人員道德意識(shí)的缺失，導(dǎo)致了許多做假賬和其他偷稅漏稅現(xiàn)象的出現(xiàn)，這也就凸顯了道德的重要性。因而我們必須從意識(shí)形態(tài)層面開(kāi)始來(lái)進(jìn)行變革，做好發(fā)展的基礎(chǔ)性工作。

（二）強(qiáng)化監(jiān)督制度

社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展不僅凝結(jié)著所有階層人員的智慧和理念，而且也彰顯著他們的職業(yè)和道德準(zhǔn)則。況且在所有機(jī)制的運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)中，人是一個(gè)機(jī)制的執(zhí)行者和推動(dòng)者，而有效的監(jiān)督和處罰制度則是規(guī)范兩者的底線。如果一個(gè)機(jī)制的運(yùn)轉(zhuǎn)不受到相應(yīng)制度的約束，那么它的設(shè)立便會(huì)流于形式，也會(huì)給一些心懷叵測(cè)的人帶來(lái)可乘之機(jī)。如今社會(huì)發(fā)展的節(jié)奏在加快，雖然在一些企業(yè)和部門(mén)有著定期審核和檢查的制度，但由于某些道德淪喪、職業(yè)操守不堅(jiān)定的人從中作梗，使得經(jīng)濟(jì)詐騙和做假帳的事件層出不窮，這在很大程度上都不利于經(jīng)濟(jì)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。因而在每個(gè)企業(yè)和單位以至整個(gè)社會(huì)和財(cái)務(wù)部門(mén)都應(yīng)該強(qiáng)化監(jiān)督制度，確立明確的上級(jí)監(jiān)督以及企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)制，同時(shí)也應(yīng)該定期公布財(cái)務(wù)的收入和支出以及每筆資金的去向和運(yùn)轉(zhuǎn)，以較好的規(guī)范財(cái)務(wù)的和管理。

（三）完善獎(jiǎng)懲機(jī)制

在一個(gè)團(tuán)體協(xié)作，多人共同工作的環(huán)境當(dāng)中要想充分調(diào)動(dòng)一個(gè)人的積極性的話，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制是很必要的。而且不僅要及時(shí)，還得要準(zhǔn)確。如果一個(gè)人的工作非常優(yōu)秀，協(xié)調(diào)能力又很好，而你卻不去獎(jiǎng)勵(lì)他的話會(huì)很挫傷一個(gè)人的積極性的。同樣的，如果一個(gè)人在工作當(dāng)中不能和同事們協(xié)調(diào)好工作，而只是我行我素的不顧團(tuán)體企業(yè)利益，有甚者會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)人的過(guò)失而損害了公眾利益，在這種情況之下如果不對(duì)其加以懲罰是不利于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的。因此在企業(yè)當(dāng)中要有針對(duì)性的確立一些獎(jiǎng)懲機(jī)制，有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必懲以盡量消除財(cái)務(wù)管理的不正之風(fēng)，從而調(diào)動(dòng)管理人員的積極性。

四、結(jié)語(yǔ)

本文是基于我個(gè)人對(duì)于低碳經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)管理方面的了解來(lái)進(jìn)行論述的，在文章當(dāng)中我分別闡述了低碳經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵，低碳經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)管理的關(guān)系以及從三個(gè)方面表述了在低碳經(jīng)濟(jì)下創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的三個(gè)措施，分別是加強(qiáng)宣傳和人才培訓(xùn)；強(qiáng)化監(jiān)督制度和完善獎(jiǎng)懲機(jī)制。然而由于閱歷有限和經(jīng)驗(yàn)的匱乏沒(méi)能全面系統(tǒng)的論述，僅期望能夠引起廣大管理人員的注意。

參考文獻(xiàn)：

[1]鐘細(xì)珍.基于低碳經(jīng)濟(jì)論的企業(yè)財(cái)務(wù)管理探析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2015（1）.

[2]武大軍.淺談自收自支事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作中的問(wèn)題和對(duì)策[J].財(cái)會(huì)通訊，2013，（1）.