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管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用

2016-05-24 14:08:01朱清
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2016年10期
關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì)應(yīng)用企業(yè)

朱清

摘要:管理會(huì)計(jì)是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一種有效手段,可以通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)和信息的處理和加工,將復(fù)雜流程轉(zhuǎn)變成簡(jiǎn)要化的文字報(bào)告和數(shù)據(jù)模型,為企業(yè)提供更加容易做出決策的信息,方便管理人員開展企業(yè)實(shí)時(shí)分析情況,做出正確戰(zhàn)略調(diào)整,因此,管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的影響作用。本文就針對(duì)管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用進(jìn)行簡(jiǎn)單分析,以供日后參考。

關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì);企業(yè);應(yīng)用

中圖分類號(hào):F275 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2016)010-000-01

一、管理會(huì)計(jì)的基本概述

管理會(huì)計(jì),從企業(yè)角度出發(fā)來(lái)理解,就是利用現(xiàn)代管理學(xué),對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、管理工作、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等進(jìn)行綜合,形成一個(gè)有機(jī)整體,從而開展有效的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、環(huán)境變化等預(yù)測(cè)來(lái)為企業(yè)提供依據(jù)支持。從本質(zhì)上理解管理會(huì)計(jì),簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一種服務(wù)工具。我國(guó)管理會(huì)計(jì)興起于上世紀(jì)的30年代,但發(fā)展至今,雖然經(jīng)歷了多年的發(fā)展,但管理會(huì)計(jì)的實(shí)際作用并沒(méi)有得到很好地發(fā)揮,存在于應(yīng)用中的問(wèn)題還很多。當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)不斷加強(qiáng),企業(yè)除了面臨同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)外,來(lái)自國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)及其他領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)也非常的激烈。企業(yè)要想在市場(chǎng)中獲得有利地位,就必須大膽進(jìn)取,謀求創(chuàng)新道路。管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)而言,就是一個(gè)發(fā)展的有力工具,不但可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部運(yùn)作的監(jiān)督,也可以對(duì)外界環(huán)境進(jìn)行有效關(guān)注,使企業(yè)管理人和決策人實(shí)時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,改善管理措施,促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升[1]。

二、管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用問(wèn)題

第一,企業(yè)內(nèi)會(huì)計(jì)工作人員存在專業(yè)水平較大差距。企業(yè)內(nèi)最根本的元素就是“人”,因此管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用效果在很大程度上就受制于會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平。只有高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員,才能不斷提高管理會(huì)計(jì)的水平。但在實(shí)際情況來(lái)看,很多會(huì)計(jì)人員缺乏責(zé)任意識(shí),自身素質(zhì)很低,但不積極上進(jìn);還有些人員,管理會(huì)計(jì)方面缺乏認(rèn)識(shí),沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),因此工作質(zhì)量低下,嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展。

第二,管理會(huì)計(jì)沒(méi)有使用和發(fā)展的良性外部環(huán)境。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)往往關(guān)注的核算和報(bào)表,造成管理人員對(duì)會(huì)計(jì)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),認(rèn)為會(huì)計(jì)等同于記賬;雖然大部分企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)使用管理會(huì)計(jì),但由于管理會(huì)計(jì)專業(yè)掌握度差,導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)功能無(wú)法發(fā)揮,最終以失敗收?qǐng)觯ス芾頃?huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)發(fā)展意義。

第三,現(xiàn)有理論和實(shí)際工作存在差距,缺乏系統(tǒng)的理論支撐。早期我國(guó)曾對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行過(guò)應(yīng)用的研究,楊勝雄教授就在會(huì)上指出:我國(guó)管理會(huì)計(jì)存在著兩個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,第一,停留在基本理論的探討上,沒(méi)有深入的研究;第二,對(duì)前沿理論有所觸及,但又存在可望不可及的狀況。還有些研究將重點(diǎn)放在了數(shù)量分析技術(shù)上,提出的假設(shè)模型也不能應(yīng)用于實(shí)際工作中。此外,很多理論研究局限于國(guó)外理論或著述的翻譯,缺乏本土化的研究和應(yīng)用,造成了目前我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)際嚴(yán)重脫節(jié)的問(wèn)題[2]。

第四,管理會(huì)計(jì)沒(méi)有引起足夠的重視。從眾多研究結(jié)果中我們可以看出,管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中沒(méi)有被普遍的利用,很多企業(yè)甚至忽視了管理會(huì)計(jì)學(xué),錯(cuò)誤的認(rèn)為其對(duì)企業(yè)發(fā)展沒(méi)有效用。我國(guó)的很多沿海城市,由于接受新理念較快,因此對(duì)于管理會(huì)計(jì)學(xué)應(yīng)用較多;但閉塞的內(nèi)地企業(yè),對(duì)管理會(huì)計(jì)學(xué)缺乏認(rèn)識(shí),更不會(huì)認(rèn)識(shí)到對(duì)企業(yè)效益的重要作用,因此就更不會(huì)選擇應(yīng)用。

三、管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用策略

(一)營(yíng)造良好的企業(yè)環(huán)境

當(dāng)今是信息技術(shù)迅速發(fā)展的時(shí)期,使得很多的先進(jìn)技術(shù)走進(jìn)了企業(yè)管理中,應(yīng)用在了企業(yè)信息系統(tǒng)中,幫助企業(yè)解決了繁瑣、復(fù)雜的核算工作,提升了企業(yè)的整體管理水平和經(jīng)營(yíng)水平,使企業(yè)決策者獲得最有價(jià)值的經(jīng)濟(jì)信息。我國(guó)整體市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平還處在比較低的階段,因此企業(yè)需要政府對(duì)市場(chǎng)做出有效調(diào)節(jié),以此來(lái)權(quán)衡行政干預(yù),使其充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)主體的管理職能和市場(chǎng)適應(yīng)能力,提高其經(jīng)濟(jì)運(yùn)作效率。第一,制定出適合企業(yè)發(fā)展的科學(xué)化財(cái)政規(guī)章制度,使我國(guó)市場(chǎng)的主體向更加規(guī)范化的方向發(fā)展;第二,企業(yè)要適應(yīng)社會(huì)發(fā)展,建立現(xiàn)代化的管理制度,將資金運(yùn)營(yíng)、核算及管理會(huì)計(jì)三方面形成有效融合,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全面發(fā)展。

(二)加強(qiáng)理論與實(shí)際聯(lián)系

在之前的很長(zhǎng)時(shí)間,企業(yè)在利用管理會(huì)計(jì)時(shí)都忽略了實(shí)際和理論的結(jié)合,導(dǎo)致了管理會(huì)計(jì)效能無(wú)法發(fā)揮。很多企業(yè)在運(yùn)用時(shí),都是拿來(lái)主義,將國(guó)外的管理會(huì)計(jì)學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中,嚴(yán)重脫離實(shí)際,出現(xiàn)了理論和實(shí)際的巨大差異,使管理會(huì)計(jì)在企業(yè)運(yùn)用中出于尷尬位置,最終流產(chǎn)。為了使管理會(huì)計(jì)得到有效開展,企業(yè)有必要將會(huì)計(jì)工作人員和科研人員進(jìn)行匯集,通過(guò)討論、實(shí)驗(yàn)等方法獲取更加有效、實(shí)用結(jié)論。

(三)拓展財(cái)政管理的內(nèi)容

對(duì)管理會(huì)計(jì)學(xué)在范圍和內(nèi)容上進(jìn)行擴(kuò)充,將財(cái)務(wù)管理、成本會(huì)計(jì)等內(nèi)容與管理會(huì)計(jì)學(xué)形成有機(jī)結(jié)合,不僅使各自優(yōu)勢(shì)有所發(fā)揮,更細(xì)化了管理會(huì)計(jì),使其較之前更加的具體化。作業(yè)成本法對(duì)于企業(yè)管理來(lái)說(shuō),有很大的使用價(jià)值,如果將其融入到管理會(huì)計(jì)學(xué)中,會(huì)使其更具實(shí)用性,在范圍上也會(huì)涵蓋了管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容。針對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展,在管理會(huì)計(jì)學(xué)的指導(dǎo)下,應(yīng)將戰(zhàn)略總成本作為企業(yè)的主要內(nèi)容,做好成本規(guī)劃,才能使企業(yè)在發(fā)展中有效控制成本。

(三)使用先進(jìn)的信息系統(tǒng)

經(jīng)濟(jì)和信息的全球化發(fā)展,督促著企業(yè)要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,實(shí)時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化獲取信息、更新信息,來(lái)進(jìn)一步調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,如果無(wú)法做出準(zhǔn)確的信息判斷和分析,就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的失敗,因此先進(jìn)的信息系統(tǒng)的使用對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。管理會(huì)計(jì)從屬性上分析,屬于信息化的管理方式,因此在開展使用時(shí)必須有各種信息的支持才可以順利開展。企業(yè)如果將有效的信息收集提供給管理會(huì)計(jì),它就可以以此作為依據(jù)進(jìn)行企業(yè)需求數(shù)據(jù)模型的編制;與此同時(shí),管理會(huì)計(jì)在開展時(shí)會(huì)對(duì)信息系統(tǒng)發(fā)展起到促進(jìn)作用,這樣看來(lái),管理會(huì)計(jì)和信息系統(tǒng)之間是相輔相成的,企業(yè)就可以通過(guò)不斷更新先進(jìn)信息系統(tǒng),來(lái)促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的不斷發(fā)展和前進(jìn)。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,在我國(guó)現(xiàn)行的企業(yè)內(nèi)管理會(huì)計(jì)仍存在較多的問(wèn)題,阻礙了其正常作用的發(fā)揮,無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的有效促進(jìn),因此,政府方面要對(duì)管理會(huì)計(jì)做出外部環(huán)境的改善和制度的建設(shè),讓更多的企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效的運(yùn)用。對(duì)于企業(yè),也要做好內(nèi)部的環(huán)境控制,落實(shí)好相關(guān)的規(guī)章制度,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng),保證在專業(yè)人才的引導(dǎo)下可以將管理會(huì)計(jì)進(jìn)一步發(fā)展和深入。

參考文獻(xiàn):

[1]廖家生.管理會(huì)計(jì):企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”的重要工具[J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì),2015,01:9-10.

[2]王興山.企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理會(huì)計(jì)[J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì),2015,04:13-14.

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