最近德國(guó)計(jì)劃給電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)提供10億歐元補(bǔ)貼,購(gòu)買(mǎi)電動(dòng)汽車(chē)和混合動(dòng)力汽車(chē)的消費(fèi)者,分別能獲得4000歐元和3000歐元的退款,這個(gè)補(bǔ)貼算高嗎?哪個(gè)國(guó)家的電動(dòng)車(chē)補(bǔ)貼最多?
—Coco
2015年,全球電動(dòng)汽車(chē)銷(xiāo)量54.9萬(wàn)輛,同比上漲70%。中國(guó)賣(mài)出20.7萬(wàn)輛,首次超越美國(guó),成為第一大新能源汽車(chē)市場(chǎng)。挪威、英國(guó)、法國(guó)、日本、德國(guó)緊隨其后,前7個(gè)國(guó)家的年銷(xiāo)量合計(jì)達(dá)到44.3萬(wàn)輛。
電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的快速擴(kuò)張,與各國(guó)政府的刺激政策密不可分。
在中國(guó),為了整治擁堵,目前有8個(gè)城市實(shí)行機(jī)動(dòng)車(chē)限購(gòu)政策。北京機(jī)動(dòng)車(chē)牌照的中簽幾率堪比彩票中獎(jiǎng)。
購(gòu)買(mǎi)電動(dòng)汽車(chē)的待遇則不同。新能源汽車(chē)被認(rèn)為是中國(guó)汽車(chē)行業(yè)彎道超車(chē)的一次機(jī)會(huì),2010年政府開(kāi)始補(bǔ)貼新能源汽車(chē),根據(jù)動(dòng)力電池組的不同能量,純電動(dòng)車(chē)最高可獲補(bǔ)貼6萬(wàn)元,插電式混合動(dòng)力最高可獲補(bǔ)貼5萬(wàn)元。2013年,新能源汽車(chē)改為按續(xù)航里程補(bǔ)貼,續(xù)航里程越長(zhǎng),補(bǔ)貼越高,最高可獲補(bǔ)貼6萬(wàn)元。2014年政府還免除了車(chē)輛購(gòu)置稅和車(chē)船稅。
地方上也制定了相應(yīng)的優(yōu)惠政策,例如,廣州按地方與國(guó)家1:1補(bǔ)貼給車(chē)主以優(yōu)惠,這意味著購(gòu)買(mǎi)電動(dòng)汽車(chē)最多能便宜12萬(wàn)元。除了補(bǔ)貼,電動(dòng)汽車(chē)在各地還能享受不限行、不限購(gòu)、免停車(chē)費(fèi)、可在公交車(chē)道上行駛等便利。
高額補(bǔ)貼使中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)的增速驚人,2015年銷(xiāo)量幾乎是2014年的4倍,比美國(guó)高出近1倍。
美國(guó)的補(bǔ)貼政策較為多樣化,集中于立法、稅收優(yōu)惠和財(cái)政補(bǔ)貼。
根據(jù)美國(guó)各州政策,購(gòu)買(mǎi)新能源車(chē)的消費(fèi)者可獲得約2500美元至7500美元的稅收優(yōu)惠。2007年美國(guó)通過(guò)了《能源獨(dú)立和安全法案》,對(duì)生產(chǎn)新能源車(chē)型的車(chē)企實(shí)行稅收減免并提供貸款支持。2009年美國(guó)政府提出“車(chē)輛補(bǔ)貼退款計(jì)劃”,鼓勵(lì)把大排量的舊車(chē)換為省油環(huán)保的新車(chē),每輛可獲3500至4500美元補(bǔ)貼。此外,政府能源部多次資助通用汽車(chē)等車(chē)企,扶持對(duì)電動(dòng)汽車(chē)的研發(fā)。
挪威是電動(dòng)汽車(chē)優(yōu)惠政策最多的歐洲國(guó)家,直接帶動(dòng)了電動(dòng)汽車(chē)的銷(xiāo)量,每賣(mài)出5輛汽車(chē),就有1輛是電動(dòng)汽車(chē),電動(dòng)汽車(chē)的市場(chǎng)占有率超過(guò)20%。而中國(guó)和美國(guó),市場(chǎng)占有率都不到1%。
在挪威購(gòu)買(mǎi)電動(dòng)汽車(chē)可免達(dá)購(gòu)車(chē)費(fèi)用25%的增值稅、注冊(cè)費(fèi)和年費(fèi),這讓純電動(dòng)汽車(chē)的價(jià)格可以與同等燃油車(chē)競(jìng)爭(zhēng)。電動(dòng)汽車(chē)還能享受諸多“特權(quán)”,比如免征各種過(guò)路費(fèi)、免費(fèi)停車(chē)、免費(fèi)充電、能占用公交車(chē)道等。
但高額補(bǔ)貼難以持續(xù),補(bǔ)貼下降是遲早的事。德國(guó)的補(bǔ)貼計(jì)劃采用了“先到先得”方式,一旦10億歐元的補(bǔ)貼用盡,項(xiàng)目便終止。中國(guó)自2014年開(kāi)始,補(bǔ)貼的比例逐年下降。挪威的高額補(bǔ)貼也為其政府帶去了不小的財(cái)政壓力。
在發(fā)展初期,政府主導(dǎo)的補(bǔ)貼政策或許為突破技術(shù)瓶頸和獲得認(rèn)同贏得了時(shí)間,但電動(dòng)汽車(chē)最終還是要走向市場(chǎng),由市場(chǎng)原則推動(dòng)行業(yè)的可持續(xù)發(fā) 展。
《第一財(cái)經(jīng)周刊》實(shí)習(xí)記者 王家源
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雨田Simoon:一財(cái)周刊說(shuō)四川要建新機(jī)場(chǎng)了,700多億元的大項(xiàng)目。我看,四川可能是除新疆外機(jī)場(chǎng)最多的省份,就西南地區(qū)地形及運(yùn)輸而言這種中心化的物流樞紐未必是好的解決方案。而且,三四百公里以外還有重慶!
RE:已經(jīng)是成型的事,大家觀望觀望再退散吧。
笑眼貓貓:一財(cái)周刊越做越好了,設(shè)計(jì)感和可讀性都棒棒噠,好幾期的Cover Story都很喜歡。這期的新一線也是有趣,武漢排名意料之外得高,感覺(jué)哪天累了可以回家,只怕回去找不到工作。
RE:累了回家,有備選也算不錯(cuò)了。
Charles_NYNN:《第一財(cái)經(jīng)周刊》公布的新一線數(shù)據(jù),這不是又要讓廈門(mén)人和福州人再吵一架?
RE:本是同根生。
文博大閑人:一財(cái)周刊說(shuō)老牌英國(guó)百貨BHS要破產(chǎn)了。這個(gè)模式本來(lái)就是信息不對(duì)稱(chēng)的產(chǎn) 物。
RE:是的,難擋沖擊。
讀者來(lái)信
一個(gè)建議
編輯同學(xué):
隨著Kindle高顏值新品的發(fā)布,亞馬遜貌似贏得了更多的鐵粉,它家的電子書(shū)庫(kù)也越來(lái)越“豐滿”,資源和硬件互為對(duì)方進(jìn)一步發(fā)展的反作用力。昨天是世界閱讀日,貴刊是否有意做一期關(guān)于閱讀的周刊?另外,貴刊能否推出Kindle版?因?yàn)镵indle電子書(shū)的閱讀體驗(yàn)真太爽了。周末愉快。
—伽藍(lán)河
RE:用Kindle看雜志的體驗(yàn)需要測(cè)試,我們會(huì)考慮的。
一點(diǎn)感想
一財(cái)君你好!
讀到2016年第13期《京東為什么要提高“免運(yùn)費(fèi)”標(biāo)準(zhǔn)》一文是在4月20日上午,此前一天(19日)下午,我的京東賬號(hào)剛剛升級(jí)到鉆石會(huì)員。我是2010年開(kāi)始在京東購(gòu)物的,3年后(2013年10月)升級(jí)為銀牌會(huì)員。前幾年對(duì)免運(yùn)費(fèi)政策還不是很敏感,因?yàn)橘?gòu)物頻率不高,下單的時(shí)候隨便湊一點(diǎn)就能達(dá)到免運(yùn)費(fèi)門(mén) 檻。
去年7月1日升級(jí)為金牌會(huì)員之后,購(gòu)物頻率高了許多,對(duì)“客單價(jià)”(我不知道我作為用戶使用這個(gè)詞是否合適)基本上都掐準(zhǔn)了79元的門(mén)檻,有時(shí)候因?yàn)橛械挚廴年P(guān)系,會(huì)在100元左右。在不到10個(gè)月的時(shí)間內(nèi)從金牌升級(jí)到鉆石會(huì)員,可以想象,得有多少單。特別是11月大促的時(shí)候,我有不少1元到11.11元的小單,為了免運(yùn)費(fèi),我都是選擇自提 的。
今年3月,就在我沖鉆在望的時(shí)候,京東調(diào)整了運(yùn)費(fèi)政策,把我“小單自提、大單抵扣”的策略一下子打亂了。原以為沖鉆之后客單價(jià)可以降低到59元,結(jié)果門(mén)檻一提高,還是79元。曾經(jīng)看到分析,說(shuō)京東不是一家“賣(mài)貨的”貿(mào)易公司,而是一家“送貨的”物流公司。細(xì)想一下也有道理,京東最大的優(yōu)勢(shì)在于自建物流,地級(jí)市和縣一級(jí)市場(chǎng)基本全覆蓋了,這是老劉最牛×的地方。阿里巴巴之所以要跟海爾日日順合作,也是因?yàn)榈驼{(diào)的海爾建立了幾乎覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的物流體系。
我很佩服老劉做(大中小微電商的)平臺(tái)和做(自己的)物流的思路,這比單純做一個(gè)“賣(mài)貨的”要厲害得多。相比之下,順豐“嘿客”似乎在二三線城市撤退了,也許是路子還沒(méi)有走對(duì)。“嘿客”我自己沒(méi)有體驗(yàn)過(guò),就不亂吹了。
有感而發(fā),隨便吐槽一下。如果發(fā)表出來(lái),麻煩不要打錯(cuò)我的落款,謝謝!
—拚死個(gè)人
RE:歡迎常來(lái)“亂吹”。
渴望免費(fèi)的咖啡
一財(cái):
你好。最近看到互聯(lián)網(wǎng)比較多的負(fù)面信息(Apple、Google、Facebook、Amazon等除外),特別是一些大型的二線獨(dú)角獸公司—現(xiàn)在感覺(jué)這個(gè)詞越來(lái)越有點(diǎn)不懷好意了,要么是高管離職走人、要么是估值股價(jià)下跌,說(shuō)是2008年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫又要來(lái)了。
究其原因,是這些公司很多找不到盈利立足點(diǎn),靠免費(fèi)的用戶體驗(yàn),快速積累了大量用戶,然后好像也就沒(méi)有然后了。我自己倒沒(méi)關(guān)注太多,浮浮沉沉本來(lái)就是商業(yè)該有的,相反,我更想看看是否能有人擠進(jìn)第一梯隊(duì)。星巴克應(yīng)該算是其中一個(gè),與其說(shuō)它是一個(gè)傳統(tǒng)的食品公司,不如說(shuō)它就是一個(gè)技術(shù)公 司。
為什么這么說(shuō)?在其自身營(yíng)銷(xiāo)方面,曾經(jīng)推出“Mobile Pour”、App“Early Bird”、“Pick of Week”等基于手機(jī)端的移動(dòng)產(chǎn)品,還不能說(shuō)明什么;最主要是其參與的,早在2010年,F(xiàn)oursquare用戶在全美任何一家星巴克咖啡廳“簽到”(Check-in)的顧客就可獲得折扣優(yōu)惠;2012年,投資2500萬(wàn)美元給Square,作為交易的一部分,還將其在美國(guó)的咖啡店的信用卡和借記卡移動(dòng)支付系統(tǒng)全部換上Square,支付領(lǐng)域也將是今年國(guó)內(nèi)移動(dòng)應(yīng)用最熱的一塊—蘋(píng)果和銀聯(lián)也加入了,無(wú)論技術(shù)或者用戶體驗(yàn)多么好,你總要找個(gè)落地場(chǎng)景—像打車(chē)這樣的高頻場(chǎng)景最好,而星巴克的門(mén)店正好做到這一點(diǎn);這還沒(méi)說(shuō)它的客戶是優(yōu)質(zhì)的嘗鮮族;星巴克門(mén)店的渠道重要性同樣體現(xiàn)在它參與的PMA無(wú)線充電聯(lián)盟—早在2012年其17家在波士頓地區(qū)的咖啡連鎖店就已經(jīng)裝備了Duracell的無(wú)線充電設(shè)備,所以,哪天你要是在星巴克看見(jiàn)有個(gè)售賣(mài)咖啡的智能機(jī)器人也不要覺(jué)得有什么稀奇的。在我看來(lái),NASDAQ: SBUX(星巴克股票)壓根就是一個(gè)純粹的技術(shù)股—它的走勢(shì)與Google(NASDAQ: GOOG)其實(shí)挺象的。
不過(guò),話又說(shuō)回來(lái),星巴克既然有這么多賺錢(qián)的路子,什么時(shí)候給我們來(lái)幾杯免費(fèi)的?
祝好!
—ARTDENG
RE:說(shuō)的是,啥時(shí)候啊到底。
所謂的“散戶”到底有多少錢(qián)
去年股市動(dòng)蕩,被坑得最慘的莫過(guò)于“散戶”們了。怕了股市,尋求互聯(lián)網(wǎng)理財(cái),又被頻繁爆雷。在資本市場(chǎng),所謂的“散戶”似乎擁有巨大的財(cái)力,讓大小機(jī)構(gòu)和各個(gè)公司競(jìng)相爭(zhēng)取,如BAT、中國(guó)平安、京東與蘇寧,都成立了金融機(jī)構(gòu)并推出互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品,即便在這個(gè)風(fēng)口浪尖,仍是百花齊放的姿態(tài)?;ヂ?lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)母揪褪钦厦耖g資產(chǎn)來(lái)做項(xiàng)目投資,那么這些“散戶”手里的民間資產(chǎn)到底是多少錢(qián),和上市公司與銀行相比又是個(gè)什么量級(jí)呢?
—林鵬
RE:散戶有多少錢(qián)真是謎。這是個(gè)有趣但無(wú)法回答的問(wèn)題。說(shuō)沒(méi)錢(qián)吧,還挺壯觀的,說(shuō)有錢(qián)吧,又哀鴻遍野的。
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