邵凱++董傳升

摘 要：運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、邏輯分析法對(duì)商業(yè)化對(duì)奧林匹克的影響過(guò)程進(jìn)行分析，運(yùn)用結(jié)構(gòu)功能理論、社會(huì)沖突理論和組織行為學(xué)相關(guān)理論對(duì)體育組織的社會(huì)結(jié)構(gòu)沖突問(wèn)題進(jìn)行梳理、討論，在明晰體育組織社會(huì)化過(guò)程在基本結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，研究得出如下結(jié)論：體育組織在社會(huì)化過(guò)程中具有社會(huì)系統(tǒng)、文化系統(tǒng)、行為有機(jī)系統(tǒng)與人格系統(tǒng)四種結(jié)構(gòu)，并由此結(jié)構(gòu)分析相應(yīng)的具體功能階段：結(jié)構(gòu)沖突的基本適應(yīng)階段；從環(huán)境中獲取目標(biāo)取向階段；結(jié)構(gòu)沖突的系統(tǒng)整合階段；系統(tǒng)結(jié)構(gòu)沖突的基本維持階段。

關(guān)鍵詞：體育組織；結(jié)構(gòu)；沖突；奧林匹克商業(yè)化；社會(huì)化

中圖分類號(hào)：G80-051 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-2076（2016）02-0017-06

Abstract：Chinese Football Manage Center has been withdrawn in February 2016. Chinese Football Association and the General Administration of Sport of China have been out of relationship， which leads to undertakings hotspot of the reform of sports organizations socialization. This paper through the analysis of the evolution of the Olympic commercialization process， discussing the conflict with the structure of social interaction of the research subject， which is the structure and function of sports organizations and sports teams. The author uses the literature and logical method analysis on the impact of the Olympic commercialization process. Using of the structure and function theory， social conflict theory and organizational behavior theory of social conflict and sports organization structure to sort out and discuss on the social fabric of the conflict four stages of the findings： the basic structure of the adaptation phase of conflict； goal getting orientation stage from the environment； system integration phase structure of the conflict； basic maintenance phase of the system architecture of conflict. This research will provide theoretical support for sports organizations and teams ‘development issues in the social structure.

Key words： sports organization； structural； conflict； Olympic commercialization； socialization[

1 問(wèn)題的提出

2014年10月國(guó)務(wù)院46號(hào)文《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》的出臺(tái)，將全民健身升級(jí)為國(guó)家戰(zhàn)略，同時(shí)明確提出了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新目標(biāo)與新任務(wù)，在新的歷史背景下《意見》對(duì)我國(guó)體育組織的政策調(diào)整、機(jī)構(gòu)管理以及對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)供給提出了具體操作性意見。2015年3月，《中國(guó)足球改革發(fā)展總體方案》的出臺(tái)，標(biāo)志我國(guó)第一個(gè)項(xiàng)目市場(chǎng)化的體育組織開始了改革之路。2016年2月，足球運(yùn)動(dòng)管理中心完成撤銷，中國(guó)足協(xié)與國(guó)家體育總局的“脫鉤”也已基本完成，標(biāo)志我國(guó)體育組織的社會(huì)化完成了里程碑式的改革。我國(guó)體育組織的發(fā)展也伴隨著我國(guó)社會(huì)的進(jìn)步與改革在完成自身的社會(huì)化之路，從舉國(guó)體制到多元主體參與體育的社會(huì)化之路也使得體育組織肩負(fù)了不同的社會(huì)功能。作為社會(huì)構(gòu)成的中觀層面，組織的結(jié)構(gòu)構(gòu)成與社會(huì)結(jié)構(gòu)的互動(dòng)過(guò)程將產(chǎn)生何種沖突，這些基于結(jié)構(gòu)的建設(shè)性沖突如何推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展是具有研究?jī)r(jià)值的。以?shī)W林匹克（體育組織）的商業(yè)化的演進(jìn)為例，作為國(guó)際上最大的非政府組織的國(guó)際奧林匹克委員會(huì)（簡(jiǎn)稱“奧組委”）是如何在社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的同時(shí)進(jìn)行不斷的商業(yè)化演進(jìn)的，奧組委與商人間是如何從沖突到融合的，體育組織自身結(jié)構(gòu)間如何完成與社會(huì)的互動(dòng)的。這些問(wèn)題構(gòu)成了本研究的基本假設(shè)前提：作為社會(huì)結(jié)構(gòu)中的體育組織與社會(huì)的沖突與互動(dòng)—體育組織的社會(huì)化過(guò)程①。

2 相關(guān)概念的界定

2.1 體育組織

結(jié)合我國(guó)學(xué)者黃亞玲[1]等對(duì)體育組織與體育社團(tuán)的相關(guān)研究，本研究將體育組織特指為專門從事與身體鍛煉（訓(xùn)練）、運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽、運(yùn)動(dòng)文化活動(dòng)相關(guān)的，具有特定的（與運(yùn)動(dòng)或運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽相關(guān)）目的、擁有運(yùn)動(dòng)相關(guān)資源并具有一定權(quán)威和制度的社會(huì)機(jī)構(gòu)或團(tuán)體。

2.2 結(jié)構(gòu)沖突

對(duì)團(tuán)隊(duì)和關(guān)系沖突等問(wèn)題在社會(huì)學(xué)與組織行為學(xué)中均有論述，團(tuán)隊(duì)沖突是從組織行為學(xué)的角度進(jìn)行定義的。斯蒂芬·P·羅賓斯在其論著《組織行為學(xué)》中寫道：“我們把沖突定義為一種過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，一方努力去抵消另一方可能會(huì)妨礙他達(dá)到目標(biāo)或損害他的利益的封鎖行為。[2]”這種必然存在的過(guò)程包括組織中行為主體所經(jīng)歷的必然的各類沖突，如結(jié)構(gòu)目標(biāo)不一致，對(duì)存在事實(shí)的解釋存在明顯分歧，在社會(huì)行為期望方面的不一致等。

對(duì)于結(jié)構(gòu)沖突的具體概念在結(jié)構(gòu)功能理論、社會(huì)沖突理論和組織行為學(xué)中均未體現(xiàn)，基于三者的理論前期探索，本研究對(duì)結(jié)構(gòu)沖的理解是：由于構(gòu)成社會(huì)、組織的結(jié)構(gòu)間目標(biāo)、利益不同而產(chǎn)生的沖突現(xiàn)象。

2.3 奧林匹克商業(yè)化

我國(guó)學(xué)者對(duì)奧林匹克的研究較為豐富，對(duì)其相關(guān)社會(huì)現(xiàn)象也較為關(guān)注。在前期的文獻(xiàn)研究中，研究發(fā)現(xiàn)對(duì)奧林匹克商業(yè)化并無(wú)具體定義，基于此，本研究將奧林匹克商業(yè)化定義為以?shī)W運(yùn)會(huì)商業(yè)化為主要表現(xiàn)形式，以盈利性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為主要手段，對(duì)奧林匹克發(fā)展產(chǎn)生擾動(dòng)因素的異化現(xiàn)象。

而組織的社會(huì)化主要是指社會(huì)結(jié)構(gòu)中的組織能夠獲得所在結(jié)構(gòu)所認(rèn)同的社會(huì)行為，從而適應(yīng)社會(huì)生活的過(guò)程。本研究以商業(yè)化為例例證社會(huì)化，其邏輯前提是在組織的商業(yè)化進(jìn)程中組織是以盈利性的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為手段使得組織得到成長(zhǎng)，這種組織成長(zhǎng)的過(guò)程與組織的社會(huì)化具有種屬關(guān)系：社會(huì)化是商業(yè)化的上位概念，商業(yè)化是社會(huì)化的下位概念。

3 體育組織社會(huì)化過(guò)程中的結(jié)構(gòu)沖突

體育組織是體育構(gòu)成的基本形式，是推動(dòng)體育事業(yè)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的主要?jiǎng)恿Α；谏鐣?huì)發(fā)展下體育事業(yè)是一種不斷地與社會(huì)發(fā)展具體領(lǐng)域避免沖突—接納沖突—鼓勵(lì)沖突的沖突過(guò)程，這一過(guò)程與體育組織的社會(huì)化過(guò)程產(chǎn)生契合。根據(jù)帕森斯的結(jié)構(gòu)功能理論，體育組織在社會(huì)化過(guò)程中的結(jié)構(gòu)是按照功能主體劃分出的社會(huì)系統(tǒng)、文化系統(tǒng)、行為有機(jī)系統(tǒng)和人格系統(tǒng)進(jìn)行沖突互動(dòng)的（具體如圖1）。

3.1 社會(huì)系統(tǒng)：體育組織社會(huì)化的系統(tǒng)沖突

結(jié)構(gòu)與過(guò)程是帕森斯功能主義分析模式的根基，對(duì)于社會(huì)，他提出：“社會(huì)是一類社會(huì)系統(tǒng)，在所有社會(huì)系統(tǒng)中，社會(huì)在系統(tǒng)與環(huán)境的關(guān)系方面具有最高的自足性。[3]”社會(huì)系統(tǒng)的自足必須同時(shí)依賴其自身內(nèi)在的整合程度和社會(huì)與其他系統(tǒng)間的和諧關(guān)系，因此，從這一理論角度解釋社會(huì)變遷就包含了系統(tǒng)本身的變遷和系統(tǒng)內(nèi)部的變遷。

體育組織與體育團(tuán)隊(duì)在體育領(lǐng)域作為社會(huì)系統(tǒng)的功能上就是在不斷地促進(jìn)社會(huì)要素對(duì)體育事業(yè)發(fā)展的變遷程度，這種變遷類似于有機(jī)體的進(jìn)化過(guò)程。政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技等社會(huì)發(fā)展構(gòu)成要素在對(duì)體育的影響過(guò)程中，其演變的過(guò)程就是通過(guò)體育組織的社會(huì)系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)進(jìn)行沖突完成的，進(jìn)而形成體育的社會(huì)化、政治化、商業(yè)化、技術(shù)化等現(xiàn)象。以體育商業(yè)化為例，交換行為的出現(xiàn)導(dǎo)致體育技能具有可交換的使用價(jià)值，商業(yè)元素逐步開始與體育原始雛形進(jìn)行沖突互動(dòng)；進(jìn)入資本主義社會(huì)，商業(yè)的繁盛與經(jīng)濟(jì)制度的出現(xiàn)使得作為社會(huì)系統(tǒng)之一的體育開始逐步出現(xiàn)了職業(yè)化與商業(yè)化；進(jìn)入現(xiàn)代社會(huì)后的體育出現(xiàn)了高度的商業(yè)化發(fā)展，而體育組織與體育團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化更是這一系統(tǒng)整合沖突的表現(xiàn)。體育商業(yè)化的過(guò)程，就是體育組織與體育團(tuán)隊(duì)在與社會(huì)商業(yè)行為進(jìn)入體育領(lǐng)域的沖突，從不接受到潛在對(duì)立再到被動(dòng)認(rèn)知最后是組織行為意向結(jié)果的發(fā)生，即全面接受商業(yè)化。這一過(guò)程體現(xiàn)了體育組織與體育團(tuán)隊(duì)的社會(huì)系統(tǒng)功能，體現(xiàn)出作為社會(huì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的功能作用，體現(xiàn)出社會(huì)系統(tǒng)功能與社會(huì)領(lǐng)域發(fā)生的整合沖突效果。

3.2 文化系統(tǒng)：體育組織社會(huì)化的過(guò)程沖突

文化系統(tǒng)在結(jié)構(gòu)構(gòu)成上應(yīng)屬內(nèi)隱系統(tǒng)，在與外部結(jié)構(gòu)進(jìn)行沖突融合過(guò)程中是融合的高級(jí)階段，是系統(tǒng)內(nèi)的核心層。從功能分析角度上說(shuō)，文化系統(tǒng)是對(duì)系統(tǒng)模式的維持過(guò)程，在沖突上歸類，文化系統(tǒng)與外部結(jié)構(gòu)的沖突屬過(guò)程沖突。

體育組織的文化系統(tǒng)是指能夠影響結(jié)構(gòu)發(fā)展的文化因素，在組織發(fā)展過(guò)程中逐步形成的精神、文化、形象、品牌、口號(hào)等等。體育組織的文化系統(tǒng)在體育事業(yè)發(fā)展與演進(jìn)的過(guò)程中起著引領(lǐng)、聚合、凝聚與推動(dòng)的內(nèi)隱作用。文化系統(tǒng)的存在是一種隱性功能的存在，對(duì)體育組織與團(tuán)隊(duì)的發(fā)展起著核心推動(dòng)作用。以?shī)W林匹克為例，國(guó)際奧委會(huì)作為體育組織是由分層結(jié)構(gòu)的諸多體育團(tuán)隊(duì)構(gòu)成，而這一組織與團(tuán)隊(duì)的文化系統(tǒng)則是奧林匹克思想。從公元前776年的古代奧運(yùn)會(huì)發(fā)展至今，奧林匹克思想逐步形成了具有奧林匹克主義、奧林匹克宗旨、奧林匹克精神、奧林匹克格言、奧林匹克名言和奧林匹克價(jià)值構(gòu)成的文化系統(tǒng)。伴隨人類社會(huì)進(jìn)步、社會(huì)制度的不斷改變、科技水平不斷攀升，經(jīng)濟(jì)、政治、技術(shù)水平不斷對(duì)奧林匹克運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生擾動(dòng)因素：1936年納粹德國(guó)通過(guò)奧運(yùn)宣傳納粹主義（政治）、1972年慕尼黑慘案（恐怖主義）、1984年的奧林匹克營(yíng)銷（商業(yè)）、1988年奧運(yùn)會(huì)本·約翰遜興奮劑丑聞（技術(shù)）、1998年鹽湖城冬奧會(huì)賄選丑聞（經(jīng)濟(jì)）。以上這些典型案例在奧林匹克運(yùn)動(dòng)發(fā)展過(guò)程中對(duì)組織與團(tuán)隊(duì)的影響是巨大的，在這種發(fā)展流程中沖突之巨大甚至可直接導(dǎo)致奧委會(huì)的消亡與奧林匹克運(yùn)動(dòng)的衰敗。但是，奧林匹克運(yùn)動(dòng)至今仍是全球人民的精神與文化盛宴，是人類社會(huì)的寶貴遺產(chǎn)，國(guó)際奧委會(huì)等相關(guān)組織與團(tuán)隊(duì)仍是具有活力的，其根本原因就是在結(jié)構(gòu)沖突過(guò)程中，擾動(dòng)因素在與奧林匹克進(jìn)行結(jié)構(gòu)沖突的過(guò)程中對(duì)文化系統(tǒng)的沖突沒有形成具有根本性的改變，因此奧林匹克其本性得到原型留存，文化系統(tǒng)的根源性存在很好維持了整個(gè)系統(tǒng)的功能。

3.3 行為有機(jī)系統(tǒng)：體育組織社會(huì)化的任務(wù)沖突

行為有機(jī)系統(tǒng)作為行動(dòng)系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，其具有適應(yīng)的功能。適應(yīng)是指在系統(tǒng)內(nèi)部各要素之間的適應(yīng)，也是指系統(tǒng)與外部系統(tǒng)和影響因素之間的適應(yīng)。行為有機(jī)系統(tǒng)在適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的過(guò)程中不斷發(fā)生著任務(wù)沖突，沖突來(lái)源較為多元。

體育組織的行為有機(jī)系統(tǒng)是指在體育事業(yè)發(fā)展過(guò)程中能夠與社會(huì)進(jìn)行有效的互動(dòng)，對(duì)社會(huì)發(fā)展各種因素產(chǎn)生適應(yīng)并推動(dòng)體育事業(yè)發(fā)展的行為系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。從分析范式看，行動(dòng)系統(tǒng)是分層的，因此其具體功能也是分層的。如：文化系統(tǒng)是核心內(nèi)隱層，行為有機(jī)則是外顯層，其具體功能則是體現(xiàn)在體育組織與團(tuán)隊(duì)與社會(huì)結(jié)構(gòu)的任務(wù)沖突上。以?shī)W林匹克商業(yè)化為例，由交換行為產(chǎn)生的商業(yè)活動(dòng)在社會(huì)發(fā)展過(guò)程中起到極強(qiáng)的推動(dòng)作用，進(jìn)入資本主義社會(huì)后，社會(huì)的制度與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)構(gòu)成社會(huì)的具體結(jié)構(gòu)均產(chǎn)生影響，現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)的復(fù)興就是在資本主義社會(huì)中完成的，其復(fù)興之初就離不開對(duì)商業(yè)的互動(dòng)與沖突，作為組織的行為有機(jī)系統(tǒng)，奧組委在不斷的發(fā)展與適應(yīng)過(guò)程中吸收商業(yè)元素、允許商業(yè)贊助、主動(dòng)制定商業(yè)營(yíng)銷策略、允許職業(yè)運(yùn)動(dòng)員參賽、全面適應(yīng)并有效將商業(yè)與奧林匹克進(jìn)行沖突后的互動(dòng)，進(jìn)而形成在現(xiàn)代社會(huì)制度下的奧林匹克商業(yè)化。這一過(guò)程的完成是作為行為有機(jī)系統(tǒng)的奧組委與相關(guān)體育團(tuán)隊(duì)在與社會(huì)系統(tǒng)沖突互動(dòng)中逐步完成的，是奧組委作為行為有機(jī)系統(tǒng)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境間的任務(wù)調(diào)整之間的博弈產(chǎn)生的沖突過(guò)程，是具體的功能體現(xiàn)。

3.4 人格系統(tǒng)：體育組織社會(huì)化的價(jià)值沖突

在社會(huì)系統(tǒng)的分析角度，將系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分層為人格系統(tǒng)并非直指系統(tǒng)構(gòu)成中的人的性格體系構(gòu)成，而是將系統(tǒng)的功能人格化，將系統(tǒng)的特點(diǎn)人格化。行動(dòng)系統(tǒng)中的人格系統(tǒng)結(jié)構(gòu)具有從外部環(huán)境中獲取目標(biāo)的價(jià)值取向。

體育組織的人格系統(tǒng)是指旨在通過(guò)獲取團(tuán)隊(duì)績(jī)效目標(biāo)而形成的系統(tǒng)分層結(jié)構(gòu)。人格系統(tǒng)的目標(biāo)獲取功能使得其在與社會(huì)沖突過(guò)程中是對(duì)結(jié)構(gòu)的價(jià)值進(jìn)行融合沖突的，沖突的結(jié)果能夠影響總體的價(jià)值取向。以體育的職業(yè)化過(guò)程為例，體育組織與體育團(tuán)隊(duì)由于對(duì)體育文化結(jié)構(gòu)的基本沖突解構(gòu)，對(duì)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員產(chǎn)生較為強(qiáng)烈的價(jià)值排斥，對(duì)以體育為生計(jì)的公民較為排斥，價(jià)值沖突較為明顯，體育運(yùn)動(dòng)團(tuán)隊(duì)對(duì)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的認(rèn)可程度與形成程度的價(jià)值認(rèn)同較為低下。19世紀(jì)中后期，職業(yè)俱樂(lè)部的存在對(duì)體育事業(yè)的快速發(fā)展和體育項(xiàng)目的全球化過(guò)程演進(jìn)起到了較為突出的促進(jìn)作用，體育的職業(yè)化也逐步融入了體育團(tuán)隊(duì)和體育組織內(nèi)部。足球、籃球職業(yè)聯(lián)盟的出現(xiàn)完成了對(duì)項(xiàng)目本身的推廣價(jià)值、對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)價(jià)值和對(duì)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員個(gè)人實(shí)現(xiàn)的價(jià)值多利益目標(biāo)結(jié)構(gòu)。這種基于目標(biāo)的價(jià)值沖突是在促進(jìn)聯(lián)合、互相發(fā)展力求生存的利益目標(biāo)前提下完成的。這種沖突在組織行為學(xué)前期的研究中[4]，我們也得到了趨同的研究成果（如圖2）。

對(duì)于體育組織社會(huì)結(jié)構(gòu)間的人際結(jié)構(gòu)沖突問(wèn)題，可以從組織行為學(xué)的沖突策略角度去思考，基于目標(biāo)基礎(chǔ)上的價(jià)值沖突是可以通過(guò)沖突雙方的回避-體諒-妥協(xié)-競(jìng)爭(zhēng)-合作的方式來(lái)完成價(jià)值溝通的，在完成對(duì)己方與對(duì)方利益的雙重結(jié)構(gòu)愿望實(shí)現(xiàn)的前提下，進(jìn)行有效的價(jià)值沖突從而完成對(duì)各自利益最大化的保證，是對(duì)己方目標(biāo)獲取的最優(yōu)路徑選擇。

4 奧林匹克商業(yè)化過(guò)程中的沖突與互動(dòng)

奧組委作為國(guó)際最大的非政府組織其自身存在較多的層次結(jié)構(gòu)，在與社會(huì)發(fā)展的互動(dòng)與沖突過(guò)程中不斷出現(xiàn)各種異化現(xiàn)象，商業(yè)化就是爭(zhēng)議較多的現(xiàn)象之一。奧林匹克運(yùn)動(dòng)如何在社會(huì)發(fā)展中與商業(yè)活動(dòng)進(jìn)行沖突，奧組委如何選擇商業(yè)化道路來(lái)為其發(fā)展做經(jīng)濟(jì)基石，商業(yè)如何通過(guò)結(jié)構(gòu)沖突進(jìn)入體育組織與體育團(tuán)隊(duì)以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值提升，商業(yè)化的過(guò)程在沖突與融合的不斷互動(dòng)中如何體現(xiàn)了各自利益的交互與交融……以下將以體育的商業(yè)化為例從結(jié)構(gòu)沖突角度具體論述體育組織與體育團(tuán)隊(duì)對(duì)社會(huì)結(jié)構(gòu)沖突的關(guān)系過(guò)程。

奧林匹克發(fā)展過(guò)程歷時(shí)悠久，結(jié)構(gòu)龐大，奧林匹克的商業(yè)化過(guò)程所涉及的范圍更廣、幅度更大。本研究選取較有影響力的古代奧運(yùn)會(huì)與現(xiàn)代夏季奧運(yùn)會(huì)作為論述對(duì)象。

4.1 對(duì)商業(yè)元素的基本適應(yīng)階段：古代奧運(yùn)會(huì)的商業(yè)化過(guò)程

古代奧運(yùn)會(huì)誕生于公元前776年，共經(jīng)歷292屆，直至公元393年，舉辦地均為古希臘城市奧林匹亞。在漫長(zhǎng)的1 173年古代奧運(yùn)歷史里，古希臘處于的是奴隸制社會(huì)。城邦制、奴隸社會(huì)和戰(zhàn)爭(zhēng)是構(gòu)成古代奧運(yùn)會(huì)起源的主要因素。在生產(chǎn)力較為低下、生產(chǎn)資料較為匱乏的奴隸社會(huì)，交換行為中的商業(yè)元素體現(xiàn)是有的，只是這種初級(jí)和原始的交換行為與現(xiàn)今談?wù)摰纳虡I(yè)化完全是兩種意義類別。但是，奴隸制經(jīng)濟(jì)的繁盛促使古代奧運(yùn)會(huì)產(chǎn)生、發(fā)展和繁榮，商業(yè)元素在古代奧運(yùn)會(huì)中開始原始體現(xiàn)，商業(yè)元素與奧林匹克的行為系統(tǒng)有機(jī)互動(dòng)，并在古代奧運(yùn)會(huì)期間逐步形成了以體育為生的職業(yè)運(yùn)動(dòng)員。從公元前6世紀(jì)開始，貴族與奴隸主在奧林匹克運(yùn)動(dòng)上開始使用典型的商業(yè)行為來(lái)雇傭奴隸替代自己比賽，而各城邦之間為爭(zhēng)得奧運(yùn)會(huì)金牌，通過(guò)高價(jià)收買（典型商業(yè)行為）具有運(yùn)動(dòng)員能力的奴隸，而商業(yè)行為背后是具有一定原始性質(zhì)的商業(yè)福利制度保障：對(duì)取得冠軍的運(yùn)動(dòng)員除規(guī)定享受特權(quán)外，還保證撫養(yǎng)終身等等。羅馬帝國(guó)統(tǒng)治希臘后，古希臘的奧林匹亞已不再是唯一的競(jìng)技場(chǎng)地，如公元前 80 年的第175屆古代奧運(yùn)會(huì)，參與比賽的優(yōu)秀競(jìng)技者被召集在羅馬進(jìn)行比賽，而奧林匹亞只舉行了關(guān)注度極低的少年賽。與此同時(shí)，出于對(duì)商業(yè)元素的適應(yīng)，社會(huì)行為中催生的職業(yè)運(yùn)動(dòng)員已大量出現(xiàn)，那么，古代奧運(yùn)會(huì)成了具有精英競(jìng)技體育能力的職業(yè)選手的比賽，這大大降低了公眾對(duì)古代奧運(yùn)會(huì)關(guān)注度，古代奧運(yùn)會(huì)的存在價(jià)值離創(chuàng)立之初已相去甚遠(yuǎn)[5]。從另一方面來(lái)看，對(duì)于存在著民主制城邦與貴族制城邦的古希臘來(lái)說(shuō)，無(wú)論哪種城邦一般都由奴隸、無(wú)權(quán)公民和自由人來(lái)組成，其中自由人又分為：外邦人、公民和其他沒有公民權(quán)的人。在這種結(jié)構(gòu)劃分中古希臘的公民是結(jié)構(gòu)核心，是城邦政治、經(jīng)濟(jì)、文化主體性結(jié)構(gòu)，也是城邦生活的主體[6]?；诠駞⑴c的奧林匹克是城邦制下體育的根基，平等的人權(quán)和同樣的社會(huì)背景與結(jié)構(gòu)是促使古代奧林匹克發(fā)展的公共前提，原始的商業(yè)化與職業(yè)化使得在奴隸制背景下的奧林匹克運(yùn)動(dòng)的行為有機(jī)系統(tǒng)與奴隸制社會(huì)的原始交換行為與貴族游戲間產(chǎn)生了初始的沖突，使得商業(yè)元素在奧林匹克系統(tǒng)結(jié)構(gòu)間得到初步適應(yīng)。

4.2 從環(huán)境中獲取目標(biāo)取向階段：1896-1908年奧運(yùn)會(huì)的商業(yè)化過(guò)程

顧拜旦先生在不朽奧林匹克遺址上得到啟發(fā)，通過(guò)大量的歐洲教育走訪和社會(huì)調(diào)查，費(fèi)盡周折地完成了對(duì)奧林匹克的復(fù)興。1896年4月5日在希臘雅典沉寂了1 500年的奧林匹克運(yùn)動(dòng)再一次被喚醒，此時(shí)資本主義在國(guó)際社會(huì)已經(jīng)發(fā)展了300年，工業(yè)革命在歐洲已經(jīng)開始，資本主義工業(yè)化將生產(chǎn)力大大提高，生產(chǎn)效率不斷提升，工人工資水平逐步提升，社會(huì)分工更加細(xì)化，職業(yè)化與專業(yè)化逐步成為社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)。作為具有明確行為結(jié)構(gòu)與表征系統(tǒng)的奧林匹克運(yùn)動(dòng)，在這一歷史時(shí)期已經(jīng)無(wú)法擺脫經(jīng)濟(jì)作用的影響。1893年希臘政府經(jīng)濟(jì)負(fù)債累累，幾乎處于政府經(jīng)濟(jì)崩潰邊緣，希臘政府采用發(fā)行郵票、集資募捐和減慢稅負(fù)三項(xiàng)重要手段才解決了首屆奧運(yùn)會(huì)的財(cái)務(wù)問(wèn)題?？梢哉f(shuō)，現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)產(chǎn)生就伴隨商業(yè)因素與商業(yè)環(huán)境的存在，現(xiàn)代社會(huì)的財(cái)務(wù)制度與大型集會(huì)舉辦模式已經(jīng)要求雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)作為賽事運(yùn)營(yíng)的基本保障。由于首屆現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)舉辦得比較倉(cāng)促，舉辦后國(guó)際奧委會(huì)發(fā)現(xiàn)新的歷史背景下出現(xiàn)了經(jīng)費(fèi)緊缺、國(guó)際觀眾不足、項(xiàng)目設(shè)置不穩(wěn)定和比賽不夠規(guī)范的四大難題。顧拜旦和國(guó)際奧委會(huì)在這一歷史性關(guān)口做出的歷史性貢獻(xiàn)是自第 2 屆奧運(yùn)會(huì)起與世博會(huì)同時(shí)同地舉辦。第2～4屆奧運(yùn)會(huì)通過(guò)世博會(huì)舞臺(tái)，嫁接、傳遞奧林匹克文化價(jià)值[7]。奧林匹克作為整體系統(tǒng)也在與社會(huì)環(huán)境的沖突中獲得利于自身結(jié)構(gòu)的價(jià)值目標(biāo)。從1912年斯德哥爾摩第5屆奧運(yùn)會(huì)后獨(dú)立舉辦，并獲得較大的成功：參賽國(guó)的數(shù)量較與世博會(huì)合并前的第 1 屆翻了一番，運(yùn)動(dòng)員人數(shù)增長(zhǎng)了 8 倍。從歷史意義上講，與世博會(huì)合并的3屆奧運(yùn)會(huì)，奧組委的經(jīng)費(fèi)投入均由當(dāng)時(shí)財(cái)大氣粗的世博會(huì)組委會(huì)提供，奧運(yùn)會(huì)在這一歷史時(shí)期從某種角度說(shuō)是為當(dāng)時(shí)世界最大盛會(huì)進(jìn)行“助演”。由于經(jīng)濟(jì)的原因，奧運(yùn)會(huì)在這一歷史時(shí)期的發(fā)展是作為組織系統(tǒng)通過(guò)沖突互動(dòng)逐步獲得的價(jià)值認(rèn)可，也通過(guò)沖突使得體育組織與團(tuán)隊(duì)為下一階段的目標(biāo)取向做鋪墊。前4屆奧運(yùn)會(huì)是在迫于經(jīng)濟(jì)壓力和時(shí)代變化所被動(dòng)采取的演進(jìn)措施，商業(yè)化過(guò)程在此階段主要體現(xiàn)在奧運(yùn)會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)的依賴性上，通過(guò)特殊形式的過(guò)渡，奧運(yùn)會(huì)也完成了從社會(huì)系統(tǒng)中獲取目標(biāo)的價(jià)值取向，有效地將奧林匹克進(jìn)行了全球化的價(jià)值推廣。

4.3 結(jié)構(gòu)沖突的系統(tǒng)整合階段：1912-1980年奧運(yùn)會(huì)的商業(yè)化過(guò)程

通過(guò)前4屆奧運(yùn)會(huì)的舉辦，奧運(yùn)會(huì)已經(jīng)逐步意識(shí)到商業(yè)對(duì)于奧運(yùn)的重要性，從1912年開始奧委會(huì)獨(dú)立開發(fā)奧運(yùn)會(huì)，并做有意識(shí)的商業(yè)開發(fā)合作項(xiàng)目。作為奧林匹克的系統(tǒng)功能之一，奧運(yùn)會(huì)與商業(yè)的結(jié)構(gòu)沖突進(jìn)入到整合階段。從1912年開始，奧運(yùn)會(huì)逐步開始與攝像攝影公司合作、與電影公司合作、與電視轉(zhuǎn)播商合作進(jìn)行商業(yè)合作。這期間由于第一、二次世界大戰(zhàn)，奧運(yùn)會(huì)于1916年、1940年、1944年停辦3屆。1932 年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)，由于房地產(chǎn)上的運(yùn)作（奧運(yùn)村的運(yùn)動(dòng)員住房，在運(yùn)動(dòng)會(huì)后被拆除，賣給了建筑公司）成為歷史上首次為組委會(huì)帶來(lái)盈利的奧運(yùn)會(huì)。洛杉磯奧運(yùn)會(huì)法默在賽后總結(jié)中宣稱：“我們不僅順利地舉辦了奧運(yùn)會(huì)，而且還得到了盈利?！?964年奧運(yùn)會(huì)出現(xiàn)了具有設(shè)計(jì)意義和紀(jì)念意義的紀(jì)念品，1980年莫斯科奧運(yùn)會(huì)的吉祥物銷售就達(dá)到了17 500種。1976 年的蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)，組委會(huì)提出自籌資金的目標(biāo)，與 628 個(gè)公司簽約，但贊助活動(dòng)的收入僅有 700萬(wàn)美元，最后虧損近10億美元，是奧運(yùn)史上著名的蒙特利爾陷阱。同時(shí)，1972年慕尼黑奧運(yùn)會(huì)慘案直接導(dǎo)致1984年奧運(yùn)會(huì)承辦國(guó)申辦的窘境。1980年莫斯科奧運(yùn)會(huì)由于政治原因參賽國(guó)大幅度減少，奧林匹克直至1984年舉辦前一度出現(xiàn)了生存危機(jī)，這種危機(jī)來(lái)源于政治（恐怖主義）與經(jīng)濟(jì)（商業(yè)合作）的雙重壓力。恐怖主義的不可預(yù)見性導(dǎo)致承辦奧運(yùn)會(huì)的安保費(fèi)用大大增加，由政治因素引發(fā)的財(cái)政壓力與經(jīng)濟(jì)因素引發(fā)的商業(yè)壓力形成了較重的雙重結(jié)構(gòu)壓力，對(duì)奧運(yùn)會(huì)的發(fā)展產(chǎn)生了根本性影響。這一階段的奧林匹克發(fā)展與商業(yè)化是在整合過(guò)程中進(jìn)行沖突互動(dòng)的，商人與企業(yè)對(duì)奧林匹克的贊助沒有形成具體的模式與機(jī)制，商業(yè)化過(guò)程是伴隨每一屆奧運(yùn)會(huì)的舉辦而形成一個(gè)閉合的周期，周而復(fù)始。新歷史階段的新問(wèn)題（恐怖主義、預(yù)算成本壓力）導(dǎo)致奧運(yùn)會(huì)與社會(huì)系統(tǒng)進(jìn)行不斷的整合，商業(yè)化過(guò)程隨著結(jié)構(gòu)沖突加劇而逐步加強(qiáng)。

4.4 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)沖突的基本維持階段：1984年至今的奧林匹克商業(yè)化過(guò)程

由于1976蒙特利爾陷阱和1980年各國(guó)抵制奧運(yùn)會(huì)的情況，1984年只有洛杉磯一個(gè)城市愿意舉辦第十屆奧運(yùn)會(huì)；洛杉磯從蒙特利爾陷阱中覺醒：66%的居民不贊成使用稅款舉辦奧運(yùn)會(huì)；而更為艱難的是美國(guó)政府并不對(duì)奧運(yùn)會(huì)的舉辦過(guò)程提供任何經(jīng)濟(jì)援助，具體到洛杉磯的市政府也是明確表示不承擔(dān)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。社會(huì)捐款困難，前景暗淡，人們普遍持消極態(tài)度。在這種不利的條件下，美國(guó)商人尤伯羅斯利用職業(yè)便利組成了一個(gè)私人的委員會(huì)來(lái)運(yùn)作承辦洛杉磯奧運(yùn)會(huì)，奧組委在其無(wú)奈的歷史背景下給其以各種權(quán)力，于是奧運(yùn)史上前所未有的商業(yè)化運(yùn)作得以運(yùn)行。1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)是充滿了商業(yè)味道的奧運(yùn)會(huì)，賽場(chǎng)隨處可見商業(yè)廣告，與奧運(yùn)會(huì)相關(guān)的活動(dòng)均有商業(yè)贊助，從某種角度說(shuō)是商業(yè)化挽救奧運(yùn)會(huì)于水火之中但也使奧林匹克文化淹沒于浮躁的商業(yè)活動(dòng)中。洛杉磯奧運(yùn)會(huì)后，奧組委找到了與商業(yè)互動(dòng)的基本模式，也找到了符合現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的運(yùn)營(yíng)模式，就此基本確定了商業(yè)營(yíng)銷框架，洛杉磯奧運(yùn)會(huì)從而成為奧運(yùn)歷史上具有轉(zhuǎn)折意義的一屆奧運(yùn)會(huì)。1984年后的奧運(yùn)會(huì)逐步擺脫了經(jīng)濟(jì)上的壓力，從結(jié)構(gòu)上看，奧運(yùn)會(huì)作為文化系統(tǒng)逐步開始與商業(yè)進(jìn)行了具有一定規(guī)模與結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)沖突。從1984年至今的全部奧運(yùn)會(huì)上只有雅典奧運(yùn)會(huì)由于9.11恐怖主義影響安保費(fèi)用加大導(dǎo)致虧損，其他各屆均實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)上的贏利。商業(yè)化正在逐步進(jìn)入并推動(dòng)奧林匹克的發(fā)展，奧林匹克也正逐步適應(yīng)商業(yè)化帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)便利與全球推廣的整合價(jià)值提升。1984年至今的奧林匹克商業(yè)化過(guò)程是作為行動(dòng)系統(tǒng)的奧運(yùn)會(huì)與社會(huì)結(jié)構(gòu)中商業(yè)化的沖突維持階段，通過(guò)模式的確定、運(yùn)作方式的理順以及對(duì)商業(yè)化過(guò)程的理性選擇奧運(yùn)會(huì)重新走上正軌，奧林匹克商業(yè)化正在通過(guò)結(jié)構(gòu)沖突的模式維持逐步完成奧林匹克全球發(fā)展過(guò)程的黃金發(fā)展期。

5 全民健身國(guó)家戰(zhàn)略背景下我國(guó)體育組織社會(huì)化改革

5.1 沖突：社會(huì)結(jié)構(gòu)下的組織成長(zhǎng)規(guī)律

體育組織作為社會(huì)結(jié)構(gòu)中的一部分，其社會(huì)行為本身必然存在沖突。沖突（尤其是社會(huì)沖突）不僅是破壞性的，更多的是建設(shè)性的，是能夠推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的。從結(jié)構(gòu)功能角度，以?shī)W林匹克商業(yè)化為例能夠看出，社會(huì)結(jié)構(gòu)下的體育組織沖突的存在必然，這種沖突也推進(jìn)了組織的社會(huì)化過(guò)程。從社會(huì)結(jié)構(gòu)下的體育組織來(lái)說(shuō)，存在著社會(huì)系統(tǒng)、文化系統(tǒng)、行為有機(jī)系統(tǒng)和人格系統(tǒng)這四種典型的結(jié)構(gòu)，而結(jié)構(gòu)之間存在的關(guān)系沖突、過(guò)程沖突、任務(wù)沖突以及價(jià)值沖突恰恰是體育組織不斷與社會(huì)互動(dòng)產(chǎn)生的成長(zhǎng)規(guī)律。

2015年，國(guó)務(wù)院“46號(hào)文”的發(fā)布使得全民健身升級(jí)為國(guó)家戰(zhàn)略，體育產(chǎn)業(yè)成為我國(guó)體育事業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)與新支點(diǎn)。我國(guó)體育組織在新的歷史背景下，不斷發(fā)生著社會(huì)化的進(jìn)程。以中國(guó)足協(xié)為例，2015年《中國(guó)足球改革總體方案》的發(fā)布標(biāo)志著我國(guó)足球領(lǐng)域的改革進(jìn)入新的歷史階段，同時(shí)對(duì)于首個(gè)將項(xiàng)目推向市場(chǎng)的體育組織也進(jìn)行了高階的改革，更為值得關(guān)注的是“足球運(yùn)動(dòng)管理中心”已在2016年2月撤銷，這說(shuō)明了中國(guó)足協(xié)與國(guó)家體育總局“脫鉤”也基本完成。這同時(shí)標(biāo)志著中國(guó)足球曾經(jīng)“兩塊牌子、一套人馬”的組織構(gòu)架也成為歷史，不復(fù)存在。在全民健身國(guó)家戰(zhàn)略的歷史時(shí)期下，我國(guó)的體育組織需要在完善自身結(jié)構(gòu)的同時(shí)不斷與社會(huì)的行為系統(tǒng)進(jìn)行建設(shè)性沖突（如深化改革、制度變遷等形式），這是社會(huì)結(jié)構(gòu)下的組織成長(zhǎng)規(guī)律，也是組織社會(huì)化的必要手段與路徑。

5.2 互動(dòng)：社會(huì)功能下的組織發(fā)展趨勢(shì)

社會(huì)結(jié)構(gòu)下的體育組織在明確存在著社會(huì)系統(tǒng)、文化系統(tǒng)、行為有機(jī)系統(tǒng)和人格系統(tǒng)這四種典型的結(jié)構(gòu)的同時(shí)，從結(jié)構(gòu)角度分析結(jié)構(gòu)功能上看，體育組織的社會(huì)化過(guò)程也是體育組織的結(jié)構(gòu)功能不斷的變化過(guò)程：對(duì)環(huán)境條件的適應(yīng)功能——從環(huán)境中獲取目標(biāo)的取向功能—系統(tǒng)整合功能—系統(tǒng)模式的維持功能——恰恰體現(xiàn)了組織成長(zhǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。體育組織是社會(huì)結(jié)構(gòu)的一部分，更是社會(huì)的體育組織，反之，社會(huì)功能的變遷也倒逼了體育組織的社會(huì)化過(guò)程，奧林匹克的商業(yè)化過(guò)程就是典型例證。

全民健身國(guó)家戰(zhàn)略背景下我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)功能出現(xiàn)了變化，國(guó)家在體育事業(yè)的發(fā)展上出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)式的戰(zhàn)略調(diào)整：從以關(guān)注競(jìng)技精英層面為主的國(guó)家體育向以關(guān)注全民健康與國(guó)民總體身體素質(zhì)的提升為主的公民體育轉(zhuǎn)向。體育組織的功能也在與社會(huì)功能轉(zhuǎn)向的情況下發(fā)生互動(dòng)性轉(zhuǎn)移。體育組織作為體育產(chǎn)業(yè)的供給主體，在新的歷史背景下應(yīng)該多與新的變化產(chǎn)生互動(dòng)，需要適應(yīng)于調(diào)整體育組織與社會(huì)結(jié)構(gòu)的功能契合，在不斷的沖突的情況下，完成體育組織功能的完善，形成新的模式維持功能：2016年的中國(guó)足協(xié)已經(jīng)是結(jié)構(gòu)沖突的典型案例，在基本完成與總局脫鉤的情況下逐步形成新的功能。在全民健身國(guó)家戰(zhàn)略背景下的多元供給主體上，多種形式的我國(guó)體育組織需以結(jié)構(gòu)互動(dòng)為前提，以功能調(diào)整為手段不斷與社會(huì)進(jìn)行結(jié)構(gòu)沖突與互動(dòng)，形成具有新功能模式的組織類型。

6 結(jié)束語(yǔ)

奧林匹克從古代奴隸制社會(huì)的產(chǎn)生到消亡，進(jìn)入資本主義社會(huì)后復(fù)興現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)，伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展逐步與商業(yè)化進(jìn)行互動(dòng)與沖突。奧組委作為典型的體育組織成為社會(huì)系統(tǒng)中的一部[JP2]分其本身就具有屬于組織的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，這結(jié)構(gòu)本身存在著結(jié)構(gòu)性的功能，而這些系統(tǒng)結(jié)構(gòu)在與社會(huì)結(jié)構(gòu)互動(dòng)過(guò)程（社會(huì)化過(guò)程）中不斷地沖突與融合。這一過(guò)程，從發(fā)展角度看，恰是體育組織與社會(huì)互動(dòng)的結(jié)構(gòu)沖突推動(dòng)了體育事業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)了社會(huì)的進(jìn)步與體育事業(yè)的發(fā)展。奧林匹克商業(yè)化的過(guò)程說(shuō)明了體育組織的社會(huì)化過(guò)程是不斷沖突、融合、互動(dòng)的過(guò)程，這種過(guò)程的理性梳理將為體育組織在體育事業(yè)發(fā)展（尤其是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展）的社會(huì)化過(guò)程中提供理論支撐，同時(shí)更能為我國(guó)體育組織在全民健身國(guó)家戰(zhàn)略背景下的社會(huì)化過(guò)程提供理論根據(jù)。

注釋：

①本研究的組織的社會(huì)化主要是指社會(huì)結(jié)構(gòu)中的組織能夠獲得所在結(jié)構(gòu)所認(rèn)同的社會(huì)行為，從而適應(yīng)社會(huì)變遷的過(guò)程。本研究以商業(yè)化為例例證社會(huì)化，其邏輯前提是在組織的商業(yè)化進(jìn)程中組織是以盈利性的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為手段使得組織得到成長(zhǎng)，這種組織成長(zhǎng)的過(guò)程與組織的社會(huì)化具有種屬關(guān)系：社會(huì)化是商業(yè)化的上位概念，商業(yè)化是社會(huì)化的下位概念。

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