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高端電飯煲:“蒸”的還有一口氣

2016-05-26 17:14:25趙宇辰丹青
人民周刊 2016年9期
關(guān)鍵詞:楊華電飯煲格力

趙宇辰 丹青

近期,小米與格力這對“冤家”幾乎同時(shí)推出自己的電飯煲產(chǎn)品。值得一提的是,兩家公司都主打高端電飯煲,并扛起民族品牌的大旗,甚至聲稱要把電飯煲賣到日本去。

“我們這么一個(gè)制造大國,怎么可能造不出讓人心動(dòng)的產(chǎn)品?我特別生氣‘到國外買電飯煲的事情,這個(gè)事真的刺痛了我的神經(jīng)。我覺得很遺憾,同時(shí)也很悲哀,中國沒理由連個(gè)電飯煲都做不好?!痹诟窳﹄娖麟婏堨业陌l(fā)布會(huì)上,董事長董明珠顯得異常激動(dòng)。

3月8日,正值全國“兩會(huì)”會(huì)期,格力集團(tuán)召開產(chǎn)品發(fā)布會(huì),正式推出格力大松電飯煲。小米科技公司則在3月29日的“小米生態(tài)鏈2016春季溝通會(huì)”上正式發(fā)布了米家電飯煲,直言“要賣到日本去”。

不僅如此,美的、蘇泊爾等國內(nèi)電器廠商,也在近兩年紛紛推出高端電飯煲。電飯煲仿佛成為“中國制造”反擊的前沿陣地。

從“海淘”到中國造

據(jù)統(tǒng)計(jì),2014年中國內(nèi)地赴日游客多達(dá)240萬人次,而2015年更是突破400萬人次大關(guān),中國游客成為日本最大的海外客源。值得一提的是,搶購日本產(chǎn)品依然是中國游客赴日旅游的“重頭戲”,特別是生活用品,從電飯鍋到馬桶蓋,品種五花八門。

這樣的局面讓國內(nèi)很多電器制造商很“受傷”,但也讓他們開始了對于高端電器產(chǎn)品的關(guān)注。2015年4月份,美的集團(tuán)率先到日本發(fā)布IH高端電飯煲“鼎釜”,以全球2999元統(tǒng)一售價(jià)直接叫板日本電飯煲。另兩個(gè)知名生廠商九陽與蘇泊爾也抓住時(shí)機(jī)積極研發(fā)高端電飯煲。在2015年上海AWE(中國家電及消費(fèi)電子博覽會(huì))上,美的、九陽、蘇泊爾以及愛仕達(dá)紛紛展出高端智能電飯煲新品。

日本電飯煲點(diǎn)燃“戰(zhàn)火”一年來,中國企業(yè)做出了很多努力,但形勢依然不樂觀。目前國內(nèi)電飯煲銷量一年約5000萬臺(tái),中高端飯煲(價(jià)格1000~1500元)的市場份額已經(jīng)上升到30%左右,但是目前對普通消費(fèi)者來說,除了產(chǎn)品的質(zhì)量,價(jià)格是更為重要的影響因素。

相比日本在售的高價(jià)產(chǎn)品,國產(chǎn)品牌雖然有著一定的價(jià)格優(yōu)勢,但是從記者在京東、蘇寧等大型電商平臺(tái)看到的銷售情況來說,銷量最大的還是300~500元區(qū)間的同類產(chǎn)品。在現(xiàn)實(shí)的考量下,消費(fèi)者的體驗(yàn)才是決定品牌能否獲得認(rèn)可的唯一標(biāo)準(zhǔn)。小米電飯煲純米科技CEO楊華坦言:“中國的產(chǎn)品確實(shí)存在痛點(diǎn)和不足:性價(jià)比不高、公信力不足、可選擇種類太多,卻缺乏品牌效應(yīng)等。這些因素往往讓消費(fèi)者很難下手?!?/p>

今年“兩會(huì)”期間,國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局局長支樹平在人民大會(huì)堂部長通道表示,今年乃至“十三五”期間,將大力實(shí)施消費(fèi)品質(zhì)量提升工程,重點(diǎn)提到了電飯煲、智能馬桶蓋等家電產(chǎn)品。同樣在“兩會(huì)”期間,作為人大代表的格力總裁董明珠和小米CEO雷軍不約而同地提到電飯煲,將日本電飯煲與中國制造聯(lián)系在一起,使得高端電飯煲再次成為熱門話題。

從蒸好一碗飯開始

3月8日,格力舉辦了大松高端電飯煲萬人體驗(yàn)活動(dòng),并在現(xiàn)場舉辦了米飯?jiān)嚦?,將大松和其他幾個(gè)國外品牌電飯煲煮出來的相同品類的米飯現(xiàn)場比較,讓觀眾盲測并投票。結(jié)果,大松電飯煲取得冠軍。

董明珠表示,格力集團(tuán)做電飯煲,是因?yàn)橹袊母镩_放到了今天,如果廠商們還拿不出一個(gè)能夠滿足消費(fèi)者日益增長的消費(fèi)需求的產(chǎn)品,要讓國人花錢買機(jī)票住宿海淘,用落后的產(chǎn)能、產(chǎn)品服務(wù)于國內(nèi)市場,這是一個(gè)悲哀。

格力與小米兩個(gè)看似根本不沾邊的企業(yè)之間的“明爭暗斗”由來已久,這次也沒有例外,3月底小米公司也發(fā)布了自己的米家電飯煲。

“之前可能覺得沒有那么困難,但是真正深入研究,卻發(fā)現(xiàn)和日本方面的技術(shù)差距至少有十到二十年。在人員水平、設(shè)計(jì)能力、供應(yīng)鏈等方面,對于中國制造業(yè)來說,都是挑戰(zhàn)?!睏钊A談到米家電飯煲設(shè)計(jì)之初的困難。

高端電飯煲除了與消費(fèi)能力掛鉤,還與精致生活的美學(xué)追求掛鉤。同樣,生產(chǎn)高端電飯煲,不僅僅是個(gè)工業(yè)過程,還是工匠精神的凝結(jié)。高端電飯煲賦予米粒以生命,所謂粒粒精神,沒有工匠精神是做不到這點(diǎn)的。

小米副總裁劉德在發(fā)布會(huì)上說:“我們發(fā)現(xiàn)日本的電飯煲做得真正的好,中國的電飯煲只解決了一個(gè)問題,把米飯煮熟,而日本的電飯煲能把飯做得更好吃。”為了解決技術(shù)問題,米家電飯煲的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)純米科技請來了前日本三洋電飯煲事業(yè)部開發(fā)部長,有著“IH壓力電飯煲之父”稱號(hào)的內(nèi)藤毅加盟,又用了兩年的時(shí)間進(jìn)行設(shè)計(jì)研發(fā)。

在設(shè)計(jì)調(diào)整過程中,純米團(tuán)隊(duì)對電商上在售及北上廣等城市內(nèi)主要超市所售的幾乎所有種類的袋裝米都進(jìn)行了實(shí)際測試和數(shù)據(jù)錄入,累計(jì)消耗24噸米。由此得出的數(shù)據(jù),組成了在發(fā)布會(huì)上所發(fā)布的2450個(gè)煮飯加熱方案。楊華笑談為了檢驗(yàn)口感和味道,團(tuán)隊(duì)中不少人都付出了長胖的“代價(jià)”。

全產(chǎn)業(yè)鏈布局

蒸好一碗米飯,僅僅是個(gè)開始,中國企業(yè)還有著更遠(yuǎn)大的目標(biāo)。3月29日,第二屆中國質(zhì)量獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)在北京召開,李克強(qiáng)總理在會(huì)上強(qiáng)調(diào),要弘揚(yáng)工匠精神,勇攀質(zhì)量高峰,打造更多消費(fèi)者滿意的知名品牌。

在同一天小米舉辦的發(fā)布會(huì)上,小米不僅發(fā)布了米家電飯煲,還著重推出生態(tài)鏈新品牌名“米家”——小米智能家庭。從兩年前試水小米生態(tài)鏈計(jì)劃開始,小米已經(jīng)投資了55家公司,29家從零開始孵化,20家公司發(fā)布了產(chǎn)品,有7家公司年收入過億,2家公司年收入過10億元。

雷軍新的戰(zhàn)略是將小米打造成一個(gè)可連接一切終端的大型硬件生態(tài)系統(tǒng)。雷軍介紹,這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的中心將由手機(jī)、電視、路由器三大產(chǎn)品線組成,核心業(yè)務(wù)不再擴(kuò)張,而是用投資的方式入股硬件公司,向其開放品牌和流量,來進(jìn)行品類的全面擴(kuò)張,以覆蓋多數(shù)智能硬件領(lǐng)域。

楊華認(rèn)為,之所以選擇電飯煲作為小米智能家庭戰(zhàn)略升級(jí)、推出米家品牌后的第一款產(chǎn)品,是因?yàn)樗呀?jīng)是非常成熟的小家電品類,這可以說是一個(gè)標(biāo)志,證明小米生態(tài)鏈開始進(jìn)軍小家電,正式進(jìn)入智能家居領(lǐng)域。

董明珠和雷軍曾在2014年因商業(yè)模式的分歧,對賭10億,由此衍生出了一系列的口水戰(zhàn)。然而這次兩家卻同時(shí)把目光投向高端電飯煲。有業(yè)界人士分析,其目的很明確,就是以情懷來打入被國外品牌長期占據(jù)的高端小家電市場,主推出“國貨自強(qiáng)”的口號(hào),借助“新國貨”的概念推動(dòng)消費(fèi)升級(jí)。

去年3月,以空調(diào)起家的格力推出了自家第一款智能手機(jī)。在業(yè)內(nèi)人士看來,這是企業(yè)發(fā)展的迫切需要。格力提出每年200億元的營收增長目標(biāo),對于一家年?duì)I收已達(dá)1000億元的企業(yè)來說非常難,加上格力在主營的空調(diào)領(lǐng)域已占據(jù)了半壁江山,增長的空間越來越小,只能走多元化道路,靠小家電、手機(jī)等品類來支撐,拓展產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)瞧浔厝坏倪x擇。同時(shí),董明珠也希望格力此次以高端電飯煲作為切入點(diǎn),用自家技術(shù)上的研發(fā)成果,“重建國人對中國造的信心”。

楊華這樣定義“新國貨”的標(biāo)準(zhǔn):“不追求快錢,不追求暴利,努力改善人們的生活品質(zhì),做感動(dòng)人心的產(chǎn)品,做國民的企業(yè)?!敝袊?jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,比技術(shù)的進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)的升級(jí)更為根本的,可能就是工匠精神的培育與堅(jiān)守。從高端電飯煲里盛上一碗粒粒精神、香糯可口的米飯,這里面有對精致生活的追求,有工匠精神的凝結(jié),這是中國制造業(yè)需要培養(yǎng)的精神。

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