唐駿

最近，圍棋的“人機(jī)大戰(zhàn)”極大地吸引著全世界的目光。韓國(guó)圍棋九段高手李世石對(duì)決谷歌旗下DEEPMIND的一個(gè)叫AlphaGo的人工智能機(jī)器，機(jī)器結(jié)果以4：1大勝李世石。谷歌再次引來(lái)全球關(guān)注。

一家偉大的公司首先要有經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和品牌影響力，在這個(gè)意義上我們中國(guó)出現(xiàn)了很多世界級(jí)的高科技公司，無(wú)論是BAT（百度、阿里，騰訊）還是華為，他們都已經(jīng)讓全世界刮目相看，但是當(dāng)看到谷歌的AlphaGo時(shí)，我們不禁感嘆，中國(guó)的高科技公司什么時(shí)候也可以像谷歌那樣引起全世界的關(guān)注。

中國(guó)企業(yè)的成功更多是借助于中國(guó)大市場(chǎng)的商業(yè)成功，我們很少看到一家以產(chǎn)品或者技術(shù)領(lǐng)先的成功企業(yè)。如果說(shuō)我們企業(yè)的成功只是奠定在過(guò)去10年或者20年的基礎(chǔ)上，我們還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，那么谷歌創(chuàng)立到今天的成功也只有不到20年的時(shí)間，而谷歌已經(jīng)在領(lǐng)導(dǎo)世界科技的前沿了，我們?cè)谀睦锬兀?/p>

美國(guó)高科技企業(yè)成功的模板幾乎都是一致的，就是企業(yè)家本身就是技術(shù)奇才，無(wú)論是當(dāng)年的比爾·蓋茨，到蘋(píng)果的喬布斯，還是今天谷歌的兩位創(chuàng)始人，到臉譜的扎克伯格，他們都是做產(chǎn)品出身的，他們對(duì)產(chǎn)品和技術(shù)有一種情懷。如果說(shuō)他們成功有運(yùn)氣成分的話，那么他們成功后的行為舉措就不僅僅是運(yùn)氣的范疇了。

就拿我的前東家微軟來(lái)說(shuō)，微軟擁有一個(gè)龐大的從事前沿技術(shù)研究的微軟研究院，該院研究范圍從早期的語(yǔ)音識(shí)別到當(dāng)今的人工智能和虛擬現(xiàn)實(shí)，他們從不追求“快錢”和“搶占市場(chǎng)”，他們是為了未來(lái)而做研究，而且很多研究項(xiàng)目都未成功，最后成為了“先驅(qū)”，積累了經(jīng)驗(yàn)。微軟沒(méi)有因此放棄該院，因?yàn)槲④浿溃磥?lái)的“錢”和“市場(chǎng)”最終還是靠技術(shù)靠前瞻性來(lái)獲得。

谷歌更是一家超前的科技企業(yè)，在谷歌內(nèi)部有幾十個(gè)X項(xiàng)目，從無(wú)人駕駛到AlphaGo，他們?cè)诓粩鄬ふ腋淖內(nèi)祟惿詈凸ぷ鞯淖钚驴萍肌Ｎ阌怪靡?，未?lái)谷歌一定是一家屹立在全球科技制高點(diǎn)的常青樹(shù)高科技公司。

我們的企業(yè)家們應(yīng)該在企業(yè)做大之時(shí)思考未來(lái)，我們企業(yè)的成功也就是10年時(shí)間，這個(gè)時(shí)代變化太快，如果我們只是用傳統(tǒng)的方式在燒錢搶占市場(chǎng)，而不是用科技去吸引用戶，我們將永遠(yuǎn)無(wú)法超越自己，更無(wú)法去讓世界刮目相看，更無(wú)力去改變世界。

中國(guó)的優(yōu)秀企業(yè)家們，過(guò)去的“拿來(lái)”主義時(shí)代已經(jīng)過(guò)時(shí)了，我們中國(guó)的企業(yè)需要去影響世界了。