白晨

“你真的要做醫(yī)藥行業(yè)的淘寶或者滴滴嗎？你真的要重復(fù)這樣單調(diào)的商業(yè)邏輯嗎？醫(yī)療健康領(lǐng)域下一個(gè)偉大的公司，一定不會(huì)是像他們一樣的模式！”

在9月3日由《E藥經(jīng)理人》、思享廣告、百家匯精準(zhǔn)醫(yī)療、火石創(chuàng)造聯(lián)合主辦的2016中美醫(yī)藥·醫(yī)療創(chuàng)業(yè)大賽暨百家匯首屆精準(zhǔn)醫(yī)療未來論壇上，《E藥經(jīng)理人》系列媒體編委執(zhí)行主任譚勇如此向每一位參賽者和創(chuàng)業(yè)者喊話。

連續(xù)兩年舉行的醫(yī)療創(chuàng)業(yè)大賽，始終在傳遞這樣的信息：冒險(xiǎn)是生，機(jī)會(huì)主義是死。正如中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)郭云沛所說，任何有生命力的新生事物，成長(zhǎng)不會(huì)是一帆風(fēng)順，也不可能一蹴而就。

很多人說，創(chuàng)業(yè)是不安分的人才會(huì)做的事情。而在先聲藥業(yè)總裁馮洪剛看來，這個(gè)世界的進(jìn)步正是來源于不安分的創(chuàng)新。

因此，2016中美醫(yī)藥醫(yī)療總決賽項(xiàng)目里包含了超強(qiáng)分辨率、聲波成像、人造血小板、3D打印血管、神經(jīng)外科手術(shù)機(jī)器人、慢性病移動(dòng)終端管理等等，涵蓋了精準(zhǔn)醫(yī)療很多最熱門的領(lǐng)域。

創(chuàng)新和傳統(tǒng)，是歷史的全部，而新觀念必須經(jīng)過異議、反對(duì)以及研磨。這樣的沖突性才能產(chǎn)出充滿張力的創(chuàng)造力量，帶來富有活力的發(fā)展。每位參賽者，每位導(dǎo)師，每位觀眾，都在看著，看突破，看未來。

好故事

國(guó)際化和開放性，這是精準(zhǔn)醫(yī)療百家匯董事長(zhǎng)任晉生對(duì)于2016中美醫(yī)藥·醫(yī)療創(chuàng)業(yè)大賽最直觀的感覺。

如果說2015年中國(guó)醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大賽是國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者的爭(zhēng)相角逐，那么今年的中美醫(yī)藥·醫(yī)療創(chuàng)業(yè)大賽則是全球創(chuàng)業(yè)者的同場(chǎng)競(jìng)技。來自全球12強(qiáng)的醫(yī)療創(chuàng)新項(xiàng)目中，既有像3D打印、神經(jīng)外科手術(shù)機(jī)器人、人體組織再造、超強(qiáng)分辨率成像等這樣的技術(shù)派，也有新型生物標(biāo)記物和新藥研發(fā)新模式、協(xié)同抗體、專業(yè)化臨床前藥理CRO這樣的新藥派，還有呼吸家這樣的慢病管理派。

12個(gè)路演項(xiàng)目中，有4個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來自美國(guó)和加拿大。國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者這次不僅要面對(duì)來自本土同行的競(jìng)爭(zhēng)，還要直面同樣來勢(shì)洶洶的國(guó)際項(xiàng)目的挑戰(zhàn)。

事實(shí)證明，這樣的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)直接反應(yīng)在了最終比賽結(jié)果上。“尋找生物標(biāo)記物新方法和高效新藥研發(fā)”最終以8.70分摘得本屆大賽冠軍，“生物反應(yīng)器產(chǎn)生血小板”和“呼吸家-呼吸慢病管理”分別以8.45分和8.26摘取大賽二三名，并分別獲得10萬元、8萬元和5萬元獎(jiǎng)金。值得一提的是，前兩名的項(xiàng)目都出自北美分賽區(qū)。

為什么2016中美醫(yī)藥·醫(yī)療創(chuàng)業(yè)大賽前三甲中，有兩席都被美國(guó)項(xiàng)目所占據(jù)？首先，高質(zhì)量是吸引導(dǎo)師和評(píng)委的重要方面，無論是從項(xiàng)目?jī)?nèi)容還是商業(yè)模式，較為成熟的閉環(huán)邏輯是必需品。此外，中國(guó)資本對(duì)于醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的追捧始終未曾褪去，網(wǎng)羅更多的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新醫(yī)療醫(yī)藥項(xiàng)目是投資人的重要任務(wù)。

從項(xiàng)目?jī)?nèi)容上看，斬獲本屆中美醫(yī)藥·醫(yī)療創(chuàng)業(yè)大賽頭名的索元生物將目光瞄準(zhǔn)在將生物標(biāo)記物與藥的有效性結(jié)合，從一些未被藥品監(jiān)管部門批準(zhǔn)的藥品中重新開發(fā)，尋找潛在寶藏。

“因?yàn)檫@樣的失敗項(xiàng)目很多，這塊市場(chǎng)也等于未開墾的處女地，因此在這里索元沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?！彼髟镝t(yī)藥（杭州）有限公司董事長(zhǎng)羅文如是評(píng)價(jià)自己的參賽項(xiàng)目。

獲得亞軍的Platelet BioGenesis是哈佛大學(xué)的衍生公司，著眼點(diǎn)放在了血小板生產(chǎn)。通過從干細(xì)胞找出聚合細(xì)胞，最后用生物反應(yīng)器產(chǎn)生做血小板，以彌補(bǔ)目前市場(chǎng)對(duì)于血小板需求量的差距。公司的兩位主要?jiǎng)?chuàng)始人，一位是哈佛醫(yī)學(xué)院教授，另一位則是MBA出身。顯然，這樣的搭配組合將技術(shù)研發(fā)與商業(yè)推廣同時(shí)得到兼顧。

這樣結(jié)果的出現(xiàn)或許從側(cè)面反映了目前國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療健康項(xiàng)目的短缺，但也絕非沒有好項(xiàng)目的出現(xiàn)。摘取季軍頭銜的呼吸家-呼吸慢病管理，是蘋果公司在這個(gè)領(lǐng)域的唯一合作伙伴?；颊咧恍枰翊捣位盍恳粯哟狄豢跉?，就可以在第一時(shí)間知道自己的肺部情況，同時(shí)醫(yī)生也可以得到數(shù)據(jù)進(jìn)行管理。

雖然政策、市場(chǎng)和發(fā)展模式均出現(xiàn)全面挑戰(zhàn)，但中美醫(yī)藥醫(yī)療創(chuàng)業(yè)大賽用觀眾的座無虛席、創(chuàng)業(yè)者的激情講演和導(dǎo)師評(píng)委的熱切關(guān)注向外界證明，不論是投資方或者是潛在的消費(fèi)者，對(duì)于好項(xiàng)目的渴求從未停止。

看未來

能夠稱雄中美醫(yī)藥·醫(yī)療創(chuàng)業(yè)大賽需要具備什么樣的特質(zhì)？這不僅是每位參賽選手必須探尋的答案，也是創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師始終深思的問題。當(dāng)雄心壯志的創(chuàng)業(yè)者們遇上同樣求賢若渴的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，會(huì)發(fā)生什么事情？

“我沒聽明白你的核心技術(shù)在哪里”

“我覺得你這樣做沒有意義?！?/p>

“影像診斷是非常復(fù)雜的診斷。以你們現(xiàn)在的形式，當(dāng)?shù)蒯t(yī)生按照你出具的報(bào)告做，誰去承擔(dān)這個(gè)法律責(zé)任？誰去做法人？誰去做打官司的人？”

“你講標(biāo)準(zhǔn)化，其實(shí)這就跟中醫(yī)各個(gè)經(jīng)驗(yàn)是不一樣的。其實(shí)一病同治，可能相同的效果，標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)際上否定了同病醫(yī)治?！?/p>

“現(xiàn)在各地都在做慢病管理服務(wù)，你剛剛講的把輕病人的錢挪給重病人，現(xiàn)在醫(yī)保都沒有解決，你的具體方案是怎么樣的？各地醫(yī)保也有很多瓶頸限制，是靠私人的錢還是醫(yī)保？還是政府行為？靠自己的行為能力是很弱的，但慢病管理服務(wù)當(dāng)中，很多醫(yī)院是自己在做。那你的項(xiàng)目和醫(yī)院自身的管理中心有什么區(qū)別？你有什么優(yōu)勢(shì)？”

這樣的提問交鋒貫穿了整場(chǎng)中美醫(yī)藥·醫(yī)療創(chuàng)業(yè)大賽?！叭魏瘟钊苏鸷车某晒Χ际菑谋徽J(rèn)為是瘋子的時(shí)候開始的?！边@句話準(zhǔn)確詮釋了創(chuàng)業(yè)的魅力，但同時(shí)，這句話沒有說出的是：任何創(chuàng)業(yè)想要取得最后令人震撼的成功光靠“瘋子”是不可能的，因?yàn)樯斫?jīng)百戰(zhàn)的投資方看重的是硬邏輯。

“不要因?yàn)閯e人說你是瘋子，就放棄創(chuàng)業(yè)?！泵绹?guó)Point Guard風(fēng)險(xiǎn)投資董事總經(jīng)理Pete Thomas在中美醫(yī)藥·醫(yī)療創(chuàng)業(yè)大賽的主題演講中這樣描述創(chuàng)業(yè)的魅力。他看到了近幾年全球投資趨勢(shì)的變化，包括商品的消費(fèi)態(tài)勢(shì)，正在發(fā)生轉(zhuǎn)移和變化，特別是在亞洲地區(qū)，而這些變化讓他感到非常興奮。

Pete Thomas指出，在過去的幾年，亞洲地區(qū)的消費(fèi)總量已經(jīng)可以和美國(guó)相媲美。在未來，相信亞洲總消費(fèi)量將會(huì)是美國(guó)的六倍。因此從這個(gè)角度來說，投資方會(huì)資助亞洲市場(chǎng)內(nèi)更多的大型項(xiàng)目。Pete Thomas坦言，盡管美國(guó)仍然將會(huì)是非常優(yōu)質(zhì)的市場(chǎng)，但在亞洲市場(chǎng)的機(jī)會(huì)還是讓他感到嘖嘖稱奇。

在匯橋資本創(chuàng)始人于凡看來，未來中國(guó)生命科技產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，是大公司和中小型創(chuàng)業(yè)公司競(jìng)爭(zhēng)和合作關(guān)系的不斷加深，并且逐漸與國(guó)際市場(chǎng)接軌的過程。而作為投資人，不僅是要求科學(xué)家和企業(yè)家有創(chuàng)新，從投資角度來說也要有創(chuàng)新精神配合整個(gè)生命科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，要有獨(dú)特的見解和眼光。