江志琴

【摘要】隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)不斷的發(fā)展，人民生活水平的提高，電力事業(yè)也取得了很大進(jìn)步。電力是國(guó)家的重要能源之一，對(duì)電力系統(tǒng)進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察工作，不僅能夠保證我國(guó)電力企業(yè)的基本利益，同時(shí)也是確保電力企業(yè)長(zhǎng)期安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。但是目前紀(jì)檢監(jiān)察工作還存在一定的問(wèn)題，例如干部素質(zhì)不高，黨風(fēng)廉政教育工作宣傳力度不夠等，下面就對(duì)其做進(jìn)一步分析。

【關(guān)鍵詞】紀(jì)檢監(jiān)察；電力系統(tǒng)；作用

我國(guó)對(duì)電力系統(tǒng)進(jìn)行檢查工作起步晚，而且一線檢查人員數(shù)量有限，對(duì)電網(wǎng)的整體檢查能力有限，想要達(dá)到理想效果還有很長(zhǎng)的路要走。除此之外，紀(jì)檢監(jiān)察的對(duì)象是人，有些基層人員以中庸思想進(jìn)行處事，部分人員有好人主義，這些思想都不利于紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利開(kāi)展。

1、目前紀(jì)檢監(jiān)察工作所存在的問(wèn)題分析

1.1紀(jì)檢監(jiān)察人員素質(zhì)不高

紀(jì)檢監(jiān)察工作和其他工作不同，想要保證監(jiān)察的效果，隊(duì)伍中的人員素質(zhì)要高，業(yè)務(wù)水平要強(qiáng)。紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍不僅人員少，而且在具體工作中經(jīng)常發(fā)生變動(dòng)，特別是縣公司，沒(méi)有設(shè)立獨(dú)立的紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)，從事紀(jì)檢監(jiān)察工作的人員大多是兼職，日常工作地點(diǎn)都是和其他部門(mén)安排在一起。另一方面干部在工作期間有年假、或者需要輪休，導(dǎo)致員工崗位和責(zé)任經(jīng)常性的發(fā)生變化，那么之前安排的工作就容易出現(xiàn)脫節(jié)，業(yè)務(wù)水平，業(yè)務(wù)技能都不能形成連續(xù)性的發(fā)展。

1.2黨風(fēng)廉政宣傳力度不夠

大部分基層單位，例如紀(jì)委、黨委等都比較重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，但是有一小部分部門(mén)和班組，由于日常工作繁雜，或者關(guān)于黨風(fēng)廉政宣傳教育工作認(rèn)識(shí)不清，沒(méi)有予以足夠的重視，導(dǎo)致在這方面的宣傳力度不夠。很多上層的教育工作到了基層就停滯了，長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有進(jìn)行思想教育工作，基層員工對(duì)工作的責(zé)任心、對(duì)廉政工作的重要性都拋之度外，不利于該部門(mén)以后工作的展開(kāi)。

1.3檢查工作配合不到位，疲于應(yīng)付

我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)正推進(jìn)三集五大和兩個(gè)轉(zhuǎn)變工作，紀(jì)檢監(jiān)察工作也在深入的開(kāi)展。但是所面臨的情況也發(fā)生了一定的變化，第一點(diǎn)，由于電力企業(yè)人員主觀思想錯(cuò)誤，班組、部門(mén)等針對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察人員安排的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，都以應(yīng)付的態(tài)度進(jìn)行，導(dǎo)致工作落實(shí)不到位，大部分都是表面文章，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，不利于電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。第二點(diǎn)，在監(jiān)察工作中很多人員都顧慮人情方面的因素，當(dāng)監(jiān)察人員對(duì)具體情況進(jìn)行了解時(shí)，得到的只是部分事實(shí)，很多人礙于人員而不能以實(shí)情相告，

2、紀(jì)檢監(jiān)察工作的措施和作用分析

2.1提高黨風(fēng)廉政教育的宣傳力度

反腐倡廉工作要常抓不懈，其教育內(nèi)容和方法也要隨著情況的發(fā)展而變化，根本原則就是圍繞現(xiàn)階段的工作重點(diǎn)，有針對(duì)性的進(jìn)行教育宣傳。相關(guān)的宣傳教育人員可以改變教育方法，提高自身在工作中的親和力。例如在工作中了解反腐倡廉的新問(wèn)題、新情況，然后記錄到工作本中，在日常工作中抓住問(wèn)題不放，不斷的分析問(wèn)題，總結(jié)不同的解決辦法，提高個(gè)人能力。教育對(duì)象不同教育的方法也不同，如果個(gè)人素質(zhì)較高的紀(jì)檢人員，主要分析思想上的問(wèn)題，有的放矢，這樣教育效果較好[1]。除此之外，教育人員可以組織豐富的活動(dòng)，在娛樂(lè)輕松的氛圍中營(yíng)造平等的交流條件，這樣干部在相互討論分析中，就會(huì)互相學(xué)習(xí)、互相教育，不僅更加珍惜以往的奮斗經(jīng)歷，同時(shí)從自身開(kāi)始重視反腐倡廉工作。加強(qiáng)廉政文化的建設(shè)。企業(yè)文化就是要求廣大工作人員有相同的信仰，在大方向上都是一致的，區(qū)別是在處理小問(wèn)題上方法不同而已。通過(guò)這些廉潔知識(shí)、企業(yè)信仰形成適應(yīng)的行為方式，企業(yè)廉潔文化建設(shè)好了，員工的合法權(quán)益就有效的被保證，利益矛盾也會(huì)弱化，工作氛圍更加輕松愉快。

2.2建立相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)制

沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，建立完善的監(jiān)督管理制度，按照制度進(jìn)行日常工作的監(jiān)督管理，讓監(jiān)督工作更加透明化、公開(kāi)化，提高被管理人員的信任度?？梢栽O(shè)置舉報(bào)網(wǎng)站、舉報(bào)信箱，堅(jiān)決使用不實(shí)名制，這樣舉報(bào)人員就沒(méi)有后顧之憂了，監(jiān)督管理人員必須選拔業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，個(gè)人責(zé)任強(qiáng)的人員，這樣就避免監(jiān)督管理人員自身工作不作為問(wèn)題的發(fā)生。對(duì)舉報(bào)信息的真實(shí)性要認(rèn)真核實(shí)，對(duì)于信息不明的情況，不要盲目下結(jié)論，仔細(xì)調(diào)查分析，不放過(guò)一個(gè)貪污違法的人員，同時(shí)也不要冤枉一個(gè)忠于黨章的人員。收到舉報(bào)問(wèn)題后，必須提高工作效率，在最短時(shí)間內(nèi)調(diào)查清楚，把貪污違紀(jì)人員公諸于眾。

2.3紀(jì)檢監(jiān)察工作的作用分析

紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍是該隊(duì)伍的核心，只有干部的能力和責(zé)任提高了，在日常工作中才會(huì)給一線人員帶個(gè)好頭，影響所有人員的工作態(tài)度。因此必須建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)明、公正廉潔、政治立場(chǎng)堅(jiān)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精通的干部隊(duì)伍。具體執(zhí)行辦法如下：第一點(diǎn)，要求所有紀(jì)檢監(jiān)察干部認(rèn)真進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，從根本上提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力和政治素質(zhì)。例如監(jiān)察部門(mén)可以組織專業(yè)人士撰寫(xiě)培訓(xùn)內(nèi)容，該內(nèi)容一定要有針對(duì)性，然后按照課程進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)之后有筆試檢驗(yàn)環(huán)節(jié)，只有筆試合格后才能結(jié)束課程，否者要繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)。除此之外，還可以撰寫(xiě)相關(guān)的文刊，刊物中會(huì)有電力系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作中的真實(shí)案例，然后對(duì)案例中的問(wèn)題進(jìn)行分析，從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，有利于培養(yǎng)監(jiān)察干部的工作態(tài)度，提高其工作責(zé)任心。第二點(diǎn)，積極配備組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的整體結(jié)構(gòu)。業(yè)內(nèi)人士都清楚，如果人員結(jié)構(gòu)出現(xiàn)問(wèn)題，那么在處理問(wèn)題時(shí)會(huì)浪費(fèi)大量時(shí)間，時(shí)間都浪費(fèi)上報(bào)和批準(zhǔn)方面，而用于基層解決問(wèn)題的時(shí)間卻非常少，如果人員配備不合理，處理問(wèn)題時(shí)會(huì)出現(xiàn)沒(méi)有真正的負(fù)責(zé)人，各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)層沒(méi)有統(tǒng)一的管理，形成很大的內(nèi)耗[2]。第三點(diǎn)，提高工作中的監(jiān)督管理力度。紀(jì)檢監(jiān)察干部如果主觀不努力，那么工作效果會(huì)十分有限。必須嚴(yán)格對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行要求，通過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)督和教育提高其紀(jì)律性，內(nèi)部管理嚴(yán)格化，其他人員才能提高工作責(zé)任心。除此之外，紀(jì)檢監(jiān)察干部工作中要態(tài)度良好，樹(shù)立可敬、可愛(ài)和可親的形象，增加工作中的親和力。

總結(jié)

從上訴的分析中得知，紀(jì)檢監(jiān)察可以強(qiáng)化電力企業(yè)的管理，可以從政治方面進(jìn)行治理，除此之外在監(jiān)督管理中發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的弊端和漏洞，配合企業(yè)對(duì)制度的建立和修訂，讓制度在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中發(fā)展不可替代的作用。

參考文獻(xiàn)

[1]時(shí)昕.淺談紀(jì)檢監(jiān)察工作在電力系統(tǒng)中的作用[J].中國(guó)電子商務(wù)，2014，（16）：94.

[2]楊茜.探討紀(jì)檢監(jiān)察工作在電力系統(tǒng)中的作用[J].科技與企業(yè)，2015，（4）：41-41.