王濤 彭偉超

【摘要】隨著時代的進步，對于清潔能源的呼聲越來越大，核電是未來清潔能源大發(fā)展方向之一。但是，在核電的發(fā)展過程中存在很多問題，尤其是在核電機組的安裝調(diào)試過程中，如何高效安全的完成核電機組的安裝調(diào)試是目前面臨最大的問題。本文將就核電機組在安裝調(diào)試過程中存在的問題以及調(diào)試質(zhì)量控制措施做出分析與討論，為核電安裝調(diào)試的質(zhì)量控制打下基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】核電調(diào)試；質(zhì)量控制措施

1、引言

隨著科學(xué)技術(shù)的進步，核能作為高效的清潔能源，其發(fā)展越來越受到重視。核安全是核能利用的生命線，安全到位，核能利國利民，一旦發(fā)生重大核安全事故將給國家、企業(yè)和人民群眾帶來巨大影響和損失；而核電站各階段質(zhì)量控制是保障核安全的重要措施。因此當務(wù)之急就是做好在核電工程各階段的質(zhì)量控制，尤其要嚴把調(diào)試質(zhì)量控制，確保核電站安全穩(wěn)定運行，造福人類。

2、核電調(diào)試概述

核電調(diào)試的目的是驗證核電站設(shè)計、土建、安裝的各項指標是否達到設(shè)計要求；對核電機組進行必要的試驗，驗證機組在可能發(fā)生的事故和核泄漏情況下，保障機組安全的各系統(tǒng)和設(shè)備是否滿足核安全對功能和質(zhì)量的要求。核電調(diào)試關(guān)注的是核電站的安全和質(zhì)量，調(diào)試質(zhì)量事關(guān)重大，是安全利用核能的最后一道屏障。

3、核電調(diào)式過程中存在的問題

（1）工期緊 由于核電是新型的清潔能源以及核能的特殊性，技術(shù)力量的限制使得我國核電工業(yè)發(fā)展起步晚，核電人才資源特別是高級技術(shù)人才相對缺乏。核電設(shè)計單位經(jīng)驗不足，由于核電的特殊重要性、技術(shù)復(fù)雜性，核電施工安裝單位面臨巨大的施工技術(shù)和工程進度壓力，施工過程中遇到的技術(shù)難題不能快速有效的解決將導(dǎo)致工期延誤，留給核電調(diào)試的時間就會非常緊迫，從而產(chǎn)生一些不利影響，如為趕工期，在核電調(diào)試中未嚴格按照試驗要求，隨意減少試驗項目或降低試驗驗收標準等，為以后核電的安全運行埋下安全隱患。

（2）工作量大 核電項目中，安裝、運行、維護工作分別由不同的單位和部門完成的。而核電調(diào)試過程需要這些單位和部門相互配合、相互協(xié)調(diào)。由于核電的重要性、技術(shù)特殊性造成核電調(diào)試組織機構(gòu)龐大、工作程序復(fù)雜、接口眾多。除了現(xiàn)場調(diào)試工作，還不要做大量的調(diào)試文件準備工作。一個試驗項目往往涉及多個專業(yè)和個人，由于人員技能和責(zé)任心差異，核電調(diào)試中任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生責(zé)任不清、溝通不暢的問題時，還需要大量重復(fù)的溝通、協(xié)調(diào)、確認工作。

（3）交叉作業(yè)嚴重 在核電調(diào)試過程中，部分系統(tǒng)和廠房內(nèi)施工調(diào)試同時進行，存在施工調(diào)試交叉作業(yè)區(qū)域，現(xiàn)場同時存在多家施工和調(diào)試單位的工作人員，作業(yè)面和專業(yè)種類的交叉會出現(xiàn)各種矛盾，帶來作業(yè)風(fēng)險，因此需要科學(xué)合理的做好交叉作業(yè)計劃安排，充分落實交叉作業(yè)安全防護措施。

（4）調(diào)試員工技能不足 目前我國在建核電機組數(shù)量多，有多個核電機組調(diào)試經(jīng)歷、核電調(diào)試經(jīng)驗豐富的人才比較少，且處于分散狀態(tài)，現(xiàn)有的年輕調(diào)試人員普遍缺乏經(jīng)驗，技能知識也相對不足。

4、核電調(diào)試質(zhì)量控制的幾點建議

（1）充分做好核電調(diào)試前期準備工作，包括調(diào)試技術(shù)文件、調(diào)試管理程序、調(diào)試物資等準備工作，（2）調(diào)試組織機構(gòu)策劃和組建，成立科學(xué)高效的調(diào)試組織機構(gòu)，明確劃分各單位、各部門工作和責(zé)任，建立清晰的內(nèi)外部接口，保持良好的溝通環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題迅速處理及時反饋；（3）組織各方領(lǐng)導(dǎo)和專家對調(diào)試準備工作進行全面細致的評審；（4）梳理調(diào)試工作項目形成清晰的調(diào)試工作思路，強調(diào)調(diào)試工作的專業(yè)化和技術(shù)化；（5）充分利用信息管理平臺及時收集傳達信息，達到信息的共享分析。

5、核電調(diào)試質(zhì)量控制相關(guān)措施

（1）完善調(diào)試組織機構(gòu)的質(zhì)量管理職能 在調(diào)試組織機構(gòu)中設(shè)立專業(yè)質(zhì)量控制工程師，質(zhì)量控制主管等質(zhì)量管理崗位，明確調(diào)試質(zhì)量管理職責(zé)；選用工作責(zé)任心強、專業(yè)技術(shù)扎實的技術(shù)人員，組建專業(yè)化調(diào)試隊伍；科學(xué)的策劃和編制調(diào)試質(zhì)量管理程序；定期召開調(diào)試質(zhì)量控制會議，對重要的調(diào)試項目進行分析找出調(diào)試質(zhì)量控制關(guān)鍵點，了解掌握質(zhì)量控制體系運行狀態(tài)和發(fā)展趨勢，及時糾正偏差。

（2）增強培訓(xùn) 核電調(diào)試人員授權(quán)培訓(xùn)要嚴格落實培訓(xùn)、考核、授權(quán)、上崗制度。使調(diào)試人員掌握調(diào)試流程，提升專業(yè)知識和作業(yè)技能。邀請核電調(diào)試行業(yè)專家進行經(jīng)驗傳授與指導(dǎo)，掌握調(diào)試過程質(zhì)量風(fēng)險點應(yīng)對措施，學(xué)習(xí)質(zhì)量控制方法。開展核電安全文化防人因失效培訓(xùn)。

（3）重視風(fēng)險管理 調(diào)試準備期間，分析調(diào)試工作任務(wù)，找出風(fēng)險點，做好有效的預(yù)控，準備安全防護措施；在調(diào)試班前會上將調(diào)試項目中風(fēng)險點告知所有參加調(diào)試的工作人員并簽到，確保參加調(diào)試人員的精神狀態(tài)良好，能夠勝任當前的調(diào)試工作。對于重大調(diào)試試驗項目，需要編寫重大調(diào)試試驗方案和應(yīng)急預(yù)案，嚴格按照重大調(diào)試試驗方案和程序組織開展調(diào)試工作。

（4）嚴把調(diào)試過程質(zhì)量控制 對不同的核電調(diào)試項目采用質(zhì)量控制分級管理。調(diào)試質(zhì)量控制工作由如下環(huán)節(jié)形成閉環(huán)管理流程：（a）編制調(diào)試質(zhì)量計劃；（b）由試驗負責(zé)人同時執(zhí)行質(zhì)量計劃和調(diào)試程序；（c）核電站內(nèi)部的調(diào)試質(zhì)量管理人員對調(diào)試過程的管控，同時接受國家核安全局監(jiān)督站對核電調(diào)試過程的監(jiān)督和管理；（d）對試驗結(jié)果符合程序驗收準則要求的調(diào)試試驗項目準予放行；（e）如有需要編制調(diào)試質(zhì)量監(jiān)督報告；（f）關(guān)閉質(zhì)量控制工作。定期開展質(zhì)量控制監(jiān)督檢查工作，對調(diào)試質(zhì)量控制存在的不足及時改進和完善。

（5）定期開展經(jīng)驗反饋 在核電調(diào)試過程中，最有效的提升調(diào)試技能和經(jīng)驗的方法就是經(jīng)驗反饋，所以落實經(jīng)驗反饋工作是開展核電調(diào)試質(zhì)量管理的重要工作。定期組織調(diào)試人員開展經(jīng)驗反饋交流活動，使他們在調(diào)試過程中受到啟發(fā)汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高調(diào)試質(zhì)量控制專業(yè)水平。

6、結(jié)論

隨著核電的建設(shè)發(fā)展，核電的調(diào)試工作總是在不斷探索中前進，但是人們追隨技術(shù)先進性、設(shè)備安全性的步伐不會停止。核電調(diào)試工作在不斷的總結(jié)經(jīng)驗，提高技術(shù)力量和對設(shè)備安全的前瞻性是把握核電調(diào)試質(zhì)量控制有效途徑。未來核電發(fā)展將是一片光明。

參考文獻

[1]項連根.核電站建設(shè)質(zhì)量控制與管理研究[D].上海：復(fù)旦大學(xué)，2010