姜楠

內(nèi)容提要

藝術(shù)文化是民族的靈魂，對促進城市文化發(fā)展具有極其重要的推動作用。本文從建設(shè)沈陽文化產(chǎn)業(yè)和城市發(fā)展的實際需要出發(fā)，根據(jù)沈陽藝術(shù)文化發(fā)展實際情況，對藝術(shù)文化促進沈陽文化產(chǎn)業(yè)和城市文化發(fā)展進行探索和研究，以期能對沈陽文化產(chǎn)業(yè)和城市文化發(fā)展有所幫助。

關(guān)鍵詞

藝術(shù) 文化 文化產(chǎn)業(yè) 城市文化

藝術(shù)文化是民族的靈魂，具有藝術(shù)性、思想性、審美，『生、創(chuàng)意性等特點，對于一個城市的文化塑造和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。

1.藝術(shù)文化在文化產(chǎn)業(yè)和城市文化發(fā)展中的作用

1.1藝術(shù)文化是提升城市文化“魅力值”的媒介

文化是城市的核心競爭力，文化是城市形象的內(nèi)核，文化是經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在推動力。文化可以提高城市品位，使市民的精神生活、精神狀態(tài)、生活方式發(fā)生質(zhì)的飛躍。城市要有其精神文化塑造，一個城市的文化建設(shè)并不能片面地理解為建大劇院、建大博物館、建大圖書城、建大文化廣場，也不能簡單地把城市文化理解為歌詠活動、廣場舞等。文化塑人，藝術(shù)養(yǎng)心，以文化鑄魂，以藝術(shù)悅心。用藝術(shù)打造城市名片，讓軟實力的文化產(chǎn)業(yè)成為城市形象的最佳代言。

1.2藝術(shù)文化促進文化消費多樣化

從國際經(jīng)驗看，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值達到1000-3000美元時，文化消費會進入一個新階段。以2014年為例，沈陽市人均GDP為85816元，約折合13970美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了1000-3000美元，可見，沈陽市民的文化消費進入了旺盛期，文化需求會越來越旺盛。藝術(shù)文化的多樣性和個性化會極大地豐富文化消費結(jié)構(gòu)，促進文化消費多樣化，培養(yǎng)文化消費群體，豐富文化消費品種，引導(dǎo)文化消費觀念。

2.沈陽藝術(shù)文化發(fā)展現(xiàn)狀

沈陽作為遼寧省省會城市，作為東北老工業(yè)基地的中心城市、歷史文化名城和中國十大城市之一，也是全國文化體制改革綜合試點城市。沈陽有著雄厚的文化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，具有發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的眾多優(yōu)勢。近年來，市委市政府把文化大發(fā)展大繁榮作為重要內(nèi)容來抓，在中央提出“文化強國”目標(biāo)的指引下，沈陽提出從“文化大市”向“文化強市”的戰(zhàn)略目標(biāo)邁進。

沈陽既有省級藝術(shù)團體的支撐，也有市級藝術(shù)團體的補充。在沈陽的藝術(shù)表演團體涵蓋了京劇、評劇、話劇、雜技、曲藝、民族音樂、舞蹈、芭蕾舞、歌劇、交響樂、遼南戲等多個藝術(shù)品種，擁有被列為國家重點院團的沈陽京劇院、沈陽評劇院，也有沈陽話劇團、沈陽雜技團、沈陽歌舞團、沈陽曲藝團、遼寧歌劇院、遼寧人民藝術(shù)劇院、遼寧芭蕾舞團等多個藝術(shù)表演團體，近年來在文化體制改革中資源整合，成立了遼寧演藝集團、沈陽演藝集團等。

近年來，為了推動沈陽文化產(chǎn)業(yè)和文化事業(yè)的發(fā)展，政府制定了合理的戰(zhàn)略和完善的政策。相繼出臺了《沈陽市促進民營文化演出產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的若干政策措施》《沈陽市非公有資本投資文化產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》《沈陽市促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策措施》《沈陽“十二五”時期文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等。2014年，沈陽市人民政府成立了沈陽市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，足見文化產(chǎn)業(yè)在城市文化建設(shè)中的重要作用已得到充分認(rèn)識和足夠重視。

近年來，沈陽在文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)上，加大發(fā)展力度，取得了一定的成績。有關(guān)部門嚴(yán)把“進口關(guān)”，在藝術(shù)生產(chǎn)上牢牢盯住“精品”兩個字，打造藝術(shù)精品回饋市場、回報市民。涌現(xiàn)出了沈陽評劇院的大型現(xiàn)代評劇《我那呼蘭河》、沈陽雜技團的作品《天幻》、沈陽京劇院的京劇《將軍道》等精品力作。自2010年啟動藝術(shù)惠民“雙百萬”工程，即百萬市民藝術(shù)培訓(xùn)工程和百萬市民藝術(shù)共享工程，開啟了建設(shè)“藝術(shù)惠民之城”，打造“北方合唱之都”的全新實踐，至今藝術(shù)惠民工程受益群眾超過1400萬人次，2015年獲批“中國合唱基地”。繼續(xù)推進藝術(shù)院團及藝術(shù)院校進軍營、進社區(qū)、進基層等公益活動，堅持?jǐn)U大普及高雅藝術(shù)工程的惠及面。大力發(fā)展文化旅游，努力把“文化力”轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟社會發(fā)展的驅(qū)動力。公共文化設(shè)施提升工程初見成效，盛京大劇院等一批標(biāo)志性文化設(shè)施建成并投入使用。

在藝術(shù)文化蓬勃發(fā)展之時，也慢慢暴露出一些問題：作為老工業(yè)城市。文體基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱；文化產(chǎn)業(yè)投融資機制體制需要進一步調(diào)整；文化產(chǎn)業(yè)管理體制有待進一步深化；文化消費觀念落后；文化市場發(fā)育還不夠完善；與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好的省市相比發(fā)展速度仍滯后；藝術(shù)產(chǎn)業(yè)化、市場化程度不高；藝術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈條還未形成；市民藝術(shù)文化修養(yǎng)亟待提高；藝術(shù)文化經(jīng)營管理人才短缺等。

3.對藝本文化促進沈陽文化產(chǎn)業(yè)和城市文化發(fā)展的思考

3.1抓好藝術(shù)精品、藝術(shù)品牌打造

藝術(shù)精品與藝術(shù)品牌能體現(xiàn)一個城市強大的文化創(chuàng)造力和文化影響力，能提升觀眾藝術(shù)鑒賞力、推進社會主義核心價值體系建設(shè)、塑造嶄新城市文化形象，也是一個城市文化繁榮的標(biāo)志。文化強市“強”在哪？強就強在藝術(shù)精品眾多；強就強在文化產(chǎn)品的競爭力、影響力和輻射力巨大；強就強在藝術(shù)精品所帶來的可觀社會效益和經(jīng)濟效益。藝術(shù)精品與藝術(shù)品牌的打造，很大程度上促進院團發(fā)展、隊伍建設(shè)和人才涌現(xiàn)。通過藝術(shù)創(chuàng)作群體、藝術(shù)消費群體等共同開發(fā)，滿足和引導(dǎo)公眾藝術(shù)消費需求，努力促進和活躍多元藝術(shù)創(chuàng)作。要著力開發(fā)演出市場，滿足群眾多元化精神文化需求，堅持兩個效益原則，既要叫好又要叫座。通過改革激活院團和文藝創(chuàng)作單位，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟又能滿足院團發(fā)展的經(jīng)營機制。

3.2推動群眾藝術(shù)文化建設(shè)

面向人民、服務(wù)人民，是文藝工作的神圣使命。推動群眾藝術(shù)文化建設(shè)，可以突出體現(xiàn)城市的公共文化服務(wù)力。沈陽要植根地域文化，著力打造“藝術(shù)惠民之城”“北方合唱之都”，為百姓搭建欣賞藝術(shù)、學(xué)習(xí)藝術(shù)、展示才藝的平臺。要常抓不懈保障群眾文化權(quán)益的民生工程，加大基層文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高基層文藝骨干的整體素質(zhì)，一手抓公益性文化事業(yè)，一手抓經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)，在體制上保障文化“為人民大眾服務(wù)”“以人民為中心”。

3.3厘清政府在城市文化發(fā)展建設(shè)中的作用

政府對于城市文化的發(fā)展建設(shè)至關(guān)重要，具有服務(wù)和引導(dǎo)職能。要充分認(rèn)識經(jīng)濟與文化發(fā)展的相互關(guān)系，形成文化發(fā)展的理念和長遠(yuǎn)規(guī)劃，制定可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用當(dāng)?shù)匚幕Y源，為城市文化發(fā)展和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境，加快文化基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)，培育和完善藝術(shù)市場體系，減少城鄉(xiāng)藝術(shù)文化差異。開設(shè)各種形式的公益性藝術(shù)講壇、培訓(xùn)，開展各項文化藝術(shù)活動，提高市民的文化藝術(shù)修養(yǎng)，提供金融服務(wù)和支持，建立健全文化產(chǎn)業(yè)管理相關(guān)政策、制度，在政策上傾斜，在資金上資助，在金融、財政、稅收等多方面提供支持。進一步推進文化體制改革，調(diào)整文化產(chǎn)業(yè)布局，加快產(chǎn)業(yè)整合步伐，大力培育文化產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。建立起以市場為導(dǎo)向，以資本為紐帶的良好發(fā)展局面。

3.4立足藝術(shù)院校推進藝術(shù)人才培養(yǎng)，服務(wù)地方文化建設(shè)

人力資本是區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新源。藝術(shù)院校既是培養(yǎng)藝術(shù)人才的孵化器，同時也肩負(fù)著傳承、創(chuàng)新和發(fā)展文化藝術(shù)的使命。藝術(shù)院校要發(fā)揮出對地方文化建設(shè)的能動作用，充分發(fā)揮其得天獨厚的條件和良好的研究平臺、教育教學(xué)資源和社會實踐場所，利用其地理優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢和科學(xué)研究優(yōu)勢，為提升區(qū)域藝術(shù)文化品位與層次提供高水平專業(yè)人才支撐。建立產(chǎn)學(xué)研一體的模式，建設(shè)一批高水平的文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地和文化創(chuàng)意基地，發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者的作用。推進沈陽藝術(shù)產(chǎn)業(yè)相關(guān)師資隊伍建設(shè)力度，在學(xué)校建立培訓(xùn)基地，對相關(guān)人員進行培訓(xùn)，引進高質(zhì)量的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理人才，迅速占領(lǐng)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的制高點。

3.5將沈陽藝術(shù)文化送出去、走出去、融進去

一個城市文化形象的樹立和塑造是需要過程的。我們要加強城市藝術(shù)文化的多元化和開放程度，用精品樹品牌，用精品創(chuàng)口碑，用精品換效益。既獲得豐厚市場回報，同時又提升沈陽城市文化的整體形象。以沈陽雜技團為例，它是文化體制改革的排頭兵，是中國雜技的“夢之隊”，改制后成立的沈陽雜技演藝集團是一個有競爭力的外向型文化企業(yè)，他們大膽運用劇目股份制解決缺資金、缺市場運作手段、缺靈活機制的局面，與國外公司合作，聯(lián)合投資，制作情景雜技秀，并開啟全球巡演的大幕。這條路是以深化改革為動力，以繁榮發(fā)展為目的的。沈陽雜技演藝集團創(chuàng)排的情景雜技秀《天幻Ⅱ——太陽鳥》就是沈陽文化藝術(shù)“走出去”的成果。演出場次之多、營業(yè)收入之多為藝術(shù)精品打開市場、提高演出市場占有率做出了表率。

習(xí)近平總書記在文藝工作座談會上的重要講話吹響了藝術(shù)工作前進的號角。文化強市建設(shè)是一項長期的系統(tǒng)工程、戰(zhàn)略工程，我們要抓住這一寶貴契機，乘勢而上，充分挖掘沈陽文化藝術(shù)資源，打造一批富有濃郁地域特色，體現(xiàn)時代精神，符合市場需求的文化藝術(shù)精品，把豐厚的文化積淀和人文優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為文化藝術(shù)生產(chǎn)力。用文化來立城，用文化來強城，提升城市文化輻射力，擴大城市知名度，提升城市形象，在繼承中創(chuàng)新，打造屬于沈陽特有的城市文化。