趙艷琴
摘要:事業(yè)單位的財務內部控制有利于提高事業(yè)單位工作效率和社會效益,合理保證單位經(jīng)濟活動合法合規(guī)、合理保證單位資產(chǎn)安全和使用有效、合理保證單位財務信息真實完整、有效防范舞弊和預防腐敗。文章從事業(yè)單位的角度,首先闡述事業(yè)單位財務會計內部控制的必要性,然后,討論了當前事業(yè)單位財務管理中內部控制存在的問題,最后,針對問題提出改進措施。
關鍵詞:事業(yè)單位;財務會計;內部控制
一、引言
內部控制既是事業(yè)單位的一項重要管理活動,又是一項重要的制度安排,是事業(yè)單位治理的基石。《內控規(guī)范》將內部控制的基本原理與我國事業(yè)單位的實際相結合,梳理業(yè)務流程,瞄準財務管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),強化機制建設,將制衡機制嵌入到內部財務管理制度之中,是指導事業(yè)單位加強內部財務管理的重要規(guī)范性文件。實施好財務內部控制,對于提高單位財務管理水平,有效利用資金,防止舞弊具有重要意義。本文針對事業(yè)單位財務管理內部控制存在的問題,提出解決方案。
二、事業(yè)單位財務會計內部控制工作存在的問題
(一)貨幣資金業(yè)務存在的主要問題
1. 崗位不健全,不相容崗位未實現(xiàn)有效分離,容易出現(xiàn)財會人員舞弊的可能。目前有很多事業(yè)單位出納人員既辦理資金支付又經(jīng)管賬務處理,與銀行對賬也是由出納人員完成,有些單位的會計人員月末也不能及時將總賬的庫存現(xiàn)金和銀行存款與出納人員的庫存現(xiàn)金和銀行存款日記賬進行核對,并且由出納人員一個人保管所需的全部印鑒,可能導致貨幣資金被貪污挪用的風險。
2. 銀行賬戶管理不善,多頭開戶,不及時銷戶,為違規(guī)轉移隱匿單位資金提供便利。有些事業(yè)單位未及時對規(guī)定賬戶之外的賬戶進行銷戶,這就為向其賬戶內轉移資金,提供了便利條件。形成賬外賬,使資金流失,并滋生腐敗。
3. 資金清查制度不完善,可能導致資金丟失和會計人員舞弊風險。貨幣資金的核查控制不嚴,未建立定期、不定期抽查核對庫存現(xiàn)金和銀行存款余額的制度,有些單位長期不對庫存現(xiàn)金進行監(jiān)盤,也不指定出納以外的會計人員到銀行查詢銀行存款余額,有的事業(yè)單位原始票據(jù)傳遞不及時,原始票據(jù)在出納人員手里滯留很長時間,造成記堆賬的現(xiàn)象,這也是庫存現(xiàn)金和銀行存款不能及時核對的原因之一,這些方面都可能導致貨幣資金被貪污挪用的風險。
(二)預算控制方面
1. 提出的新增需求不真實,虛報人員、資產(chǎn)、業(yè)務工作內容,新增項目未經(jīng)過科學論證和評審?,F(xiàn)在事業(yè)單位基本上采用的均是增量預算,因此有些單位為了增加財政預算金額,在上年決算的基礎上利用虛增項目需求、虛報從業(yè)人員等方法編制預算,使預算嚴重脫離決算數(shù),造成預算嚴重脫離實際。
2. 預算編制不科學,預算編制粗糙,不符合工作實際;預算不進行內部批復,導致預算執(zhí)行力度不足,預算約束力弱化。財務部門與其他部門之間缺乏有效溝通或業(yè)務部門沒有參與,可能導致預算編制與預算執(zhí)行、預算管理與資產(chǎn)管理、預算項目不細隨意性大,可能導致預算約束不夠。
3. 沒有按照預算批復的預算安排支出、超預算指標安排支出;沒有進行預算執(zhí)行分析,沒有建立有效溝通機制,可能導致預算執(zhí)行進度偏快或偏慢。
(三)對外投資控制方面
1. 未按國家規(guī)定進行對外投資,對外投資決策程序不當,未經(jīng)單位班子集體決策,缺乏充分可行性論證,導致投資失敗。
2. 對投資業(yè)務缺乏有效追蹤管理,當被投資單位外部環(huán)境變化不利時不能及時調整投資策略或收回投資,造成投資損失和資產(chǎn)流失。
(四)財務報告控制方面
1. 有些事業(yè)單位為了粉飾業(yè)績,在年末編制資產(chǎn)負債表時,人為將資產(chǎn)負債表日后的收入提前入賬,將應計入資產(chǎn)負債表日的支出推遲入賬,造成財務報告嚴重失真。
2. 對會計報表中的重要項目、重要資產(chǎn)處置情況、重大投資、借款、單位整體情況、業(yè)務活動、以前年度結轉結余調整等一系列情況未在會計報表附注中進行說明,從而無法了解單位的具體情況。
三、改善事業(yè)單位財務管理中內部控制方面問題的對策措施
針對以上所列財務管理中內部控制存在的問題,可采取以下一些措施加以改善;
(一)改善貨幣資金控制方面問題的對策措施
1. 不相容崗位相互分離,未經(jīng)授權的部門和人員不得辦理貨幣資金業(yè)務或接觸貨幣資金;出納人員不得兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權、債務賬目的登記工作。出納人員不得由臨時人員擔任;財務專用章由專人保管,個人名章由本人或其授權的人員保管,按照規(guī)定由有關負責人簽字或蓋章的,履行簽字或蓋章手續(xù);會計人員每月末結賬后都要與出納人員及時核對庫存現(xiàn)金和銀行存款,做到賬賬相符。
2. 嚴格銀行賬戶開戶程序;對除規(guī)定開立的賬戶外的賬戶進行及時清理并銷戶,應在辦理銷戶后的一段時間,再由經(jīng)辦人以外的會計人員向銀行核實銷戶情況,確保銀行賬戶已銷。阻止私設賬外賬、“小金庫”等舞弊行為。
3. 加強貨幣資金核查控制,建立現(xiàn)金清查制度,指定不辦理貨幣資金業(yè)務的會計人員定期不定期抽查盤點庫存現(xiàn)金并制作現(xiàn)金盤點表并由相關人員簽字確認;加強銀行對賬管理,指定不辦理貨幣資金業(yè)務的會計人員定期或不定期到銀行核對銀行存款余額,抽查銀行對賬單、銀行日記賬及銀行余額調節(jié)表,與單位庫存現(xiàn)金和銀行存款總賬,核對是否帳帳相符,賬實相符;出具資金核查報告,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行分析和整改,堵塞管理漏洞。
(二)改善預算控制方面問題的對策措施
1. 建立財政補助人員和資產(chǎn)基礎信息數(shù)據(jù)庫,加強需求審核。建立和完善項目評審制,對于建設工程、大型修繕、信息化項目等專業(yè)性較強的重大事項,需先進行項目評審和專家論證。將預算與上年的決算數(shù)進行對比,對增加的預算金額的真實性進行嚴格的審核。
2. 召開預算編制會議,財務人員和相關業(yè)務科室人員均需參加,全面把握預算政策,細化預算編制;建立預算編制、預算執(zhí)行、資產(chǎn)管理、人事管理的溝通協(xié)調機制;單位將批復的預算在單位內部進行指標分解和審批下達。使單位的全體人員都對預算有了解,共同遵守預算。
3. 業(yè)務部門申請支出事項必須先有預算指標,再履行預算支出審批手續(xù);無預算指標或超預算指標的事項應先履行預算追加調整程序;建立預算執(zhí)行監(jiān)控機制,運用信息系統(tǒng)對業(yè)務部門的預算執(zhí)行情況進行監(jiān)控;建立預算分析機制,召開預算執(zhí)行分析會議,定期通報預算執(zhí)行情況,研究存在的問題,提出改進措施。
(三)改善對外投資控制方面問題的對策措施
1. 對外投資要進行可行性論證和領導班子集體決策或實行聯(lián)簽制度;重大對外投資實行專家評審制度;對外投資必須按照管理權限履行審批手續(xù);財會部門詳細記錄投資決策過程、各方面意見,與可行性論證報告等資料由資產(chǎn)管理部門歸檔保管,以便落實投資決策的責任。
2. 確定投資方案后,財會部門編制投資計劃,按照投資計劃進行對外投資;投資簽訂合同的,按照合同控制進行管理;資產(chǎn)管理部門及時了解被投資單位情況,進行動態(tài)監(jiān)控;財會部門加強對投資收益的會計核算和對外投資資料的歸檔管理;建立責任追究制度,對外投資出現(xiàn)重大決策失誤的,未履行班子集體決策或聯(lián)簽制度和不按規(guī)定執(zhí)行對外投資業(yè)務的部門及人員要進行責任追究。
(四)改善財務報告控制方面問題的對策措施
1. 嚴格執(zhí)行會計年度起止日,即每年公歷的1月1日~12月31日,內審部門嚴格審查資產(chǎn)負債表日前后的原始單據(jù),及時發(fā)現(xiàn)虛增收入,少記支出的現(xiàn)象。
2. 會計報表附注至少要披露下列內容:(1)遵循《事業(yè)單位會計準則》、《事業(yè)單位會計制度》的聲明,(2)單位整體財務狀況、業(yè)務活動情況說明;(3)會計報表中列示的重要項目的進一步說明,包括其主要構成、增減變動情況等;(4)重要資產(chǎn)處置情況說明;(5)重大投資、借款活動的說明;(6)以名義金額計量的資產(chǎn)名稱、數(shù)量等情況,以及以名義金額計量理由的說明;(7)以前年度結轉結余調整情況說明;(8)有助于理解和分析會計報表需要說明的其他事項。以使報表使用者更加了解事業(yè)單位的具體情況,并對其進行監(jiān)督。
綜上所述,事業(yè)單位財會部門在充分領會《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范》要求的基礎上,可以規(guī)范單位的管理,保護各類資產(chǎn)的安全性和完整性,也可以有效地堵住漏洞,防治各類舞弊和腐敗的發(fā)生。
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(作者單位:磐石市結核病防治所)