江金澤 張家偉

VR擁抱資本狂潮

近日，瑞士VR初創(chuàng)企業(yè)MindMaze宣布，獲得由印度Hinduja集團(tuán)領(lǐng)投的1億美元融資，公司估值也達(dá)到11億美元。MindMaze也成為第五家融資上億美元的VR和AR企業(yè)。

MindMaze為醫(yī)院的中風(fēng)康復(fù)患者專門打造了一款VR設(shè)備，還出售家庭康復(fù)VR設(shè)備以及游戲設(shè)備。這些設(shè)備利用VR及AR技術(shù)，配合動(dòng)作捕捉傳感器，為用戶展現(xiàn)如同身臨其境般的可交互數(shù)字環(huán)境。MindMaze CEO Tej Tadi稱，他們的設(shè)備能夠基于用戶的動(dòng)作和大腦活動(dòng)改善切身體驗(yàn)，比如影響人的情緒。他表示：“我們利用各種可感知元素打造軟件和硬件，最終將設(shè)計(jì)出憑直覺(jué)就能互動(dòng)的界面，不需要使用鼠標(biāo)和鍵盤(pán)，而這也是他們本來(lái)應(yīng)該有的樣子?！?/p>

Hinduja集團(tuán)一名發(fā)言人也表示，MindMaze的新一代人機(jī)交互界面已經(jīng)在醫(yī)療、游戲等領(lǐng)域取得成功，在交通、國(guó)防以及多媒體等領(lǐng)域也潛力巨大。

自2010年以來(lái)，投資機(jī)構(gòu)已經(jīng)向VR和AR初創(chuàng)企業(yè)投入超過(guò)40億美元。在最新融資實(shí)現(xiàn)后，MindMaze還將進(jìn)一步為其他類型的患者開(kāi)發(fā)設(shè)備，比如截肢患者。Tadi還表示，MindMaze仍在與其他投資方商談，這一輪融資的最終規(guī)?？赡軙?huì)超過(guò)1億美元。此前，MindMaze獲得天使投資和瑞士政府約850億美元的投資。

虛擬現(xiàn)實(shí)風(fēng)頭正勁。事實(shí)上，多家國(guó)際巨頭開(kāi)始擁抱VR浪潮。

年初，據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道，谷歌正在開(kāi)發(fā)一款功能更為強(qiáng)大的VR設(shè)備，與增強(qiáng)后的安卓系統(tǒng)適配之后，谷歌的VR設(shè)備將有能力挑戰(zhàn)Facebook的Oculus在該領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。谷歌的這款頭戴式VR設(shè)備，將大大超越2014年發(fā)布的免費(fèi)應(yīng)用“紙板相機(jī)（Cardboard Camera）”，新設(shè)備有更為強(qiáng)大的傳感器、鏡頭，并采取與三星和Oculus聯(lián)合發(fā)布的Gear VR類似的插入式結(jié)構(gòu)。之前。蘋(píng)果也打造了一支VR團(tuán)隊(duì)，開(kāi)始研發(fā)頭戴設(shè)備。

幾乎與此同時(shí)，一家還從未推出過(guò)任何產(chǎn)品的公司——Magic Leap在C輪融資中斬獲近8億美元，估值45億美元，成為科技企業(yè)史上或許是最大規(guī)模的C輪融資，也是有交易估值的最貴的AR企業(yè)。該輪投資由中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴領(lǐng)投。

高盛：虛擬現(xiàn)實(shí)不會(huì)再次失敗

許多看似美好的技術(shù)，總會(huì)在不經(jīng)意間隕落，就連現(xiàn)在正火的虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）也一樣，它曾在上世紀(jì)90年代風(fēng)光過(guò)一陣，如今只能算是重生。但是高盛在近期的報(bào)告中稱，這一次，VR技術(shù)不會(huì)再重蹈20年前的覆轍，將形成數(shù)百億美元的市場(chǎng)，并徹底改變?nèi)藗兊纳睢?/p>

那么，如今與1990年代有何不同，以保證VR技術(shù)不會(huì)再失?。扛呤⒌拇鸢甘恰凹夹g(shù)的進(jìn)步”。

上世紀(jì)90年代，隨著電腦的普及，一些大公司試圖借助頭盔作為實(shí)現(xiàn)這個(gè)想法的初步嘗試。他們失敗了。那時(shí)候的電腦無(wú)力產(chǎn)生逼真的體驗(yàn)。用戶容易感到惡心頭疼，裝備價(jià)格昂貴且笨重。例如1995年上市的任天堂Virtual Boy是第一款虛擬現(xiàn)實(shí)家用游戲機(jī)，其新奇的設(shè)計(jì)概念直到今日都被不少玩家稱道。但在日本市場(chǎng)，Virtual Boy僅僅上市5個(gè)月便下架、美國(guó)市場(chǎng)也僅僅堅(jiān)持不到一年，最終全球銷量不到100萬(wàn)臺(tái)，從市場(chǎng)角度來(lái)說(shuō)，的確是一款失敗的設(shè)備。

Virtual Boy為何失敗？顯然與彼時(shí)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)不成熟有著巨大關(guān)系。

首先，Virtual Boy的設(shè)計(jì)并非是完全便攜頭戴式，需要放在桌子上，玩家需將頭部靠近設(shè)備才能使用。其次，很多用戶在使用后發(fā)生了明顯的眩暈感，甚至頭痛，這顯然不是一種愉快的游戲體驗(yàn)。另外，Virtual Boy也是極為昂貴的，180美元的價(jià)格在當(dāng)時(shí)并不具有真正的競(jìng)爭(zhēng)力，尤其是在游戲體驗(yàn)不佳的情況下。

時(shí)過(guò)境遷，今日的技術(shù)發(fā)展相比20年前已經(jīng)有了翻天覆地的變化，高盛表示，不只是游戲，在很多領(lǐng)域（諸如醫(yī)療、工業(yè)）VR技術(shù)都將大顯身手，就像計(jì)算機(jī)改變了人們的生活一樣，VR技術(shù)也將改變?nèi)藗兊纳罘绞健?/p>

高盛估算，到2025年AR（增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)）和VR硬件軟件營(yíng)收將達(dá)800億美元，如果它們迅速跳出小眾市場(chǎng)走向大眾，年?duì)I收最多可以達(dá)到1820億美元?？紤]到產(chǎn)業(yè)可能要花費(fèi)一定的時(shí)間解決延遲和其它技術(shù)問(wèn)題，即使按最慢速度預(yù)測(cè)，到2025年時(shí)年?duì)I收也有230億美元。

如果高盛預(yù)測(cè)準(zhǔn)確，2025年時(shí)VR和AR市場(chǎng)將變得比TV市場(chǎng)還大，規(guī)模達(dá)到1100億美元，而TV市場(chǎng)只有990億美元。這是極有可能出現(xiàn)的狀況，因?yàn)殡姵睾头涓C網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的改進(jìn)會(huì)導(dǎo)致VR產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展。接下來(lái)高端VR頭盔會(huì)拋棄線纜和配套電腦，變成真正的移動(dòng)設(shè)備。