邢春佳 王旭

摘要： 隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn)， 越來(lái)越多的工程建筑出現(xiàn)在城市的各個(gè)角落，新時(shí)期的建筑不僅要求建筑質(zhì)量和成本上能夠制約平衡，還要求工程從整個(gè)壽命和周期上能夠滿足系統(tǒng)思維的要求，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理。本文分析了綜合系統(tǒng)思維對(duì)工程管理的指導(dǎo)意義，以及其與傳統(tǒng)管理方式的差別，對(duì)工程管理系統(tǒng)思維的工作流程做出了一些總結(jié)。

關(guān)鍵詞：工程管理；工程壽命；系統(tǒng)思維

近年來(lái)，現(xiàn)代化建筑工藝不斷升級(jí)，對(duì)城市工程建筑管理提出了更高的要求。綜合系統(tǒng)思維作為能夠?qū)こ坦芾磉M(jìn)行科學(xué)化的、全方位管控的管理視角，收到了業(yè)內(nèi)人群的普遍關(guān)注，工程管理的科學(xué)性一方面涉及到工程的質(zhì)量，影響著工程的使用周期和壽命，另一方面反映著整個(gè)工程建筑領(lǐng)域的發(fā)展水平，是我們必須重視和解決的問(wèn)題。

一、什么是工程管理系統(tǒng)思維

我們現(xiàn)在所說(shuō)的工程管理的系統(tǒng)思維，是指將一個(gè)工程的整體看做一個(gè)特殊的系統(tǒng)，既能從全局角度出發(fā)綜合把握每一部分的工作，同時(shí)又能夠從局部出發(fā)來(lái)協(xié)調(diào)部分與部分之間的關(guān)系，同時(shí)還能夠兼顧整個(gè)工程系統(tǒng)與外部環(huán)境之間的關(guān)系協(xié)調(diào)。高度集約化、高效率的實(shí)現(xiàn)整體聯(lián)動(dòng)，以綜合目標(biāo)的把控幫助工程實(shí)現(xiàn)預(yù)先設(shè)定的工程壽命。

就目前來(lái)說(shuō)，要實(shí)現(xiàn)綜合系統(tǒng)思維指導(dǎo)工程管理，首先需要管理者進(jìn)行工程的決策判定，經(jīng)過(guò)工程建設(shè)、項(xiàng)目運(yùn)行完成整體建設(shè)，最后經(jīng)由項(xiàng)目收尾來(lái)完成工程閉環(huán)。在整個(gè)過(guò)程中，系統(tǒng)思維的能夠?qū)δ繕?biāo)設(shè)定進(jìn)行可行性的探討，并在施工運(yùn)營(yíng)和維護(hù)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)監(jiān)督，從而使項(xiàng)目對(duì)環(huán)境變化更為敏感，及早掌握工程全壽命期的發(fā)展趨勢(shì)。

總而言之，在系統(tǒng)思維的指導(dǎo)下，即使工程下屬的各個(gè)分系統(tǒng)存在差異，工程整體系統(tǒng)仍然能夠?qū)崿F(xiàn)全局把控，并對(duì)子系統(tǒng)的發(fā)展進(jìn)行調(diào)整改善，從而完成預(yù)先設(shè)定的管理目標(biāo)。

系統(tǒng)環(huán)境

二、工程管理系統(tǒng)思維相較傳統(tǒng)管理方式的優(yōu)勢(shì)

在社會(huì)主義核心價(jià)值觀倡導(dǎo)下，工程管理系統(tǒng)思維是一個(gè)必然的趨勢(shì)。傳統(tǒng)的工程管理有兩大特征，首先是其工程建設(shè)的根本出發(fā)點(diǎn)在于工程的收益，也就是項(xiàng)目可以獲得的利潤(rùn)。這一點(diǎn)決定了工程建設(shè)的核心宗旨并非出自“建設(shè)”，而是出自“完成”。一旦項(xiàng)目建設(shè)的根本宗旨基于利益，就容易在工程建設(shè)材料、工程建設(shè)壽命方面出現(xiàn)折扣，這也是過(guò)往我們的工程經(jīng)常出現(xiàn)爛尾樓，傾斜樓等質(zhì)量問(wèn)題的根本原因。只求交付，不求壽命；其次，傳統(tǒng)的工程管理方式是一種切割式的管理思維，它通過(guò)圖紙和項(xiàng)目分工將整體工程分別承包，獨(dú)立完成，例如設(shè)計(jì)不考慮施工，施工不考慮計(jì)劃，切斷了部分之間的聯(lián)動(dòng)性，當(dāng)部門(mén)之間出現(xiàn)矛盾時(shí)往往就是不可調(diào)和的，也就無(wú)法在整體上保證工程進(jìn)展的一致性。

綜合系統(tǒng)管理思維是一種開(kāi)放的思維模式，也是一種正確的價(jià)值觀，能夠幫助管理者在初期的設(shè)計(jì)階段就對(duì)整體的連續(xù)性形成認(rèn)知，在建筑的維護(hù)和使用周期上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

三、如何以綜合系統(tǒng)思維來(lái)指導(dǎo)工程管理

綜合系統(tǒng)思維是以工程的策劃據(jù)測(cè)、規(guī)劃發(fā)展、工程施工、運(yùn)營(yíng)維護(hù)和后期監(jiān)管為主要方向，站在高層管理者的角度構(gòu)建工程的整體規(guī)劃，在研究工程發(fā)展的基本規(guī)律之上，結(jié)合工程的實(shí)際情況和目標(biāo)，對(duì)工程的技術(shù)水平進(jìn)行創(chuàng)新，推動(dòng)工程的科學(xué)化發(fā)展，加強(qiáng)工程的生命力。

綜合系統(tǒng)思維下的工程管理包括整體把握和局部管理兩個(gè)方面的版塊。首先，我們需要對(duì)關(guān)系到工程壽命的幾個(gè)階段進(jìn)行精細(xì)化分類管理，將其分為首期規(guī)劃、中期實(shí)施和后期檢驗(yàn)三個(gè)階段，然后從階段的具體涉及內(nèi)容著手，通過(guò)對(duì)工程的決策管理，工程的投資規(guī)劃和工程的技術(shù)監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)控等科學(xué)展開(kāi)深入管理，最終實(shí)現(xiàn)整體上的全盤(pán)把握。

其次，在局部管理方面，我們可以從工程全壽命期的管理理念和方法方式入手，以監(jiān)督為落腳點(diǎn)，在傳統(tǒng)管理思維的“平衡質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益”的基礎(chǔ)上做更多全局性的包容工作，以全局方面為目標(biāo)對(duì)局部要求進(jìn)行調(diào)整，例如優(yōu)化工程資源、合理配置并實(shí)現(xiàn)再利用。

與此同時(shí)，我們要結(jié)合工程管理系統(tǒng)思維構(gòu)建工程全壽命期的價(jià)值體系，運(yùn)用多種管理手段對(duì)工程進(jìn)行全面監(jiān)測(cè)，對(duì)系統(tǒng)的各個(gè)要素、綜合價(jià)值和環(huán)境影響力等方面進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估，最終理清部分與整體的關(guān)系，改良工程中出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，減少系統(tǒng)內(nèi)部存在的矛盾，節(jié)約資源實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)作。

總而言之，把握工程全壽命期的系統(tǒng)規(guī)律， 能夠?qū)崿F(xiàn)工程全壽命期最優(yōu)的總體目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)我國(guó)工程管理上的新突破。

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