【摘要】在我國(guó)，建筑管理包含著合同管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理以及信息管理等多個(gè)方面。建筑管理過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都關(guān)系著工程建筑質(zhì)量是否合格、關(guān)系著建筑項(xiàng)目是否能夠按期交付竣工，因此，建筑管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展已經(jīng)成為當(dāng)前我們應(yīng)該認(rèn)真思考的一個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題。但是當(dāng)前，建筑管理方面還存在著合同文件不夠規(guī)范、建筑管理信息系統(tǒng)沒(méi)有普及使用等問(wèn)題。為了使這一現(xiàn)狀得到改善，在對(duì)建筑管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入剖析的基礎(chǔ)上提出了一些創(chuàng)新型的解決方案和對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】建筑管理；問(wèn)題；解決對(duì)策；合同管理

Construction management problems and Solutions

Wei Ke

College of Humanities and science， Guizhou Nationalities University， Guizhou， China， 550025

Abstract： In China， construction management includes contract management， schedule management， quality management and information management and other aspects. Therefore， the scientific and normative development of construction management has become one of the most important issues that should be seriously considered in the construction industry. The construction quality of the project is related to whether or not the construction project can be delivered on schedule. But at present， there are some problems in the construction management， such as the lack of standardized contract documents and the lack of universal use of construction management information system. Therefore， in order to improve the status quo， this paper puts forward some innovative solutions and countermeasures on the basis of deep analysis of the problems in the construction management.

Key words： Construction Management； Problem； Solutions； Contract management

建筑管理工作只有按照一定的程序開(kāi)展才能充分保障其合理化，從而在保證建筑質(zhì)量的同時(shí)能夠按時(shí)交付竣工。但是由于我國(guó)在規(guī)范建筑管理方面還缺乏健全完善的法律法規(guī)，同時(shí)技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)有限，這就導(dǎo)致許多問(wèn)題的存在。正是在這樣一個(gè)背景環(huán)境下，對(duì)“建筑管理存在的問(wèn)題及解決方案”這一論題進(jìn)行深入地研究和分析，具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義：首先通過(guò)對(duì)建筑管理現(xiàn)狀進(jìn)行深入地調(diào)研和分析，可以找到建筑管理中存在的一些突出問(wèn)題和不足，從而有針對(duì)性地采取措施加以解決；其次通過(guò)一些可行性的對(duì)策和措施的推進(jìn)和落實(shí)可以使我國(guó)的建筑管理工作更加規(guī)范化、科學(xué)化和高效化；最后通過(guò)管理方法和計(jì)算機(jī)技能等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)能夠較大地提高建筑項(xiàng)目的技術(shù)人員和管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。

一、建筑管理的主要內(nèi)容介紹

1、合同管理

合同關(guān)系著建筑項(xiàng)目的進(jìn)度安排、資金使用狀況、考核標(biāo)準(zhǔn)等各個(gè)方面。對(duì)于合同的管理要堅(jiān)持保密性的基本原則，施工合同應(yīng)該由專人負(fù)責(zé)管理，除了項(xiàng)目組成員以外，其他人不得私自傳閱。

2、進(jìn)度管理

建筑項(xiàng)目的實(shí)施一定要保證進(jìn)度，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交付完工是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人監(jiān)督工程進(jìn)展的一項(xiàng)基本職責(zé)。首先要對(duì)總的工程進(jìn)展期進(jìn)行分解和規(guī)劃；其次要對(duì)關(guān)鍵性的事件有一個(gè)明確的界定；最后要對(duì)關(guān)鍵的技術(shù)線路有清晰的認(rèn)定。

3、質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是建筑管理程序中最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，要重視對(duì)建筑質(zhì)量的檢測(cè)和控制。對(duì)建設(shè)管理人員、資料管理人員等進(jìn)行管理和約束，同時(shí)還要對(duì)材料、工藝等各種設(shè)備等進(jìn)行質(zhì)量控制。

4、信息管理

在新媒體環(huán)境下利用互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)開(kāi)展建筑項(xiàng)目的信息管理，首先要建立項(xiàng)目工程進(jìn)展情況報(bào)告系統(tǒng)；其次要對(duì)各類文檔進(jìn)行信息化、高效化的管理；最后要明確工程建設(shè)項(xiàng)目各方面信息的交互流通的程序。

二、建筑管理中存在的主要問(wèn)題剖析

1、建筑管理的法律法規(guī)等規(guī)范性文件還不健全

當(dāng)前我國(guó)在對(duì)建筑管理工作進(jìn)行監(jiān)督和約束的法律法規(guī)等規(guī)范性文件還不是十分健全，在合同簽訂、安全管理等建筑管理工作的很多層面還存在著一些漏洞和空白，這就使建筑管理工作的開(kāi)展缺乏制度保障，同時(shí)也給一些缺乏職業(yè)素養(yǎng)的人員提供了可乘之機(jī)，致使在建筑項(xiàng)目執(zhí)行的過(guò)程中偷工減料、損害工程質(zhì)量和人們利益的行為出現(xiàn)。

2、合同文件的規(guī)范性有待進(jìn)一步完善

一些建筑項(xiàng)目的施工方由于時(shí)間倉(cāng)促或者是人員專業(yè)性有限等局限性的存在導(dǎo)致招標(biāo)文件等一些合同文件不夠合理、規(guī)范。甚至在一些招標(biāo)文件中，沒(méi)有對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的單價(jià)以及總價(jià)等給出明確的數(shù)額，當(dāng)工程施工設(shè)計(jì)等任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生變化時(shí)，價(jià)格方面的調(diào)整和預(yù)算將會(huì)很難做出，這就給建筑項(xiàng)目的開(kāi)展帶來(lái)了一定的困難。同時(shí)，很多施工單位對(duì)于“措施費(fèi)”等在招標(biāo)文件中沒(méi)有給予明示，這就給以后的各項(xiàng)工作帶來(lái)了隱患，甚至還會(huì)引發(fā)矛盾糾紛的產(chǎn)生。

3、建筑管理信息系統(tǒng)沒(méi)有得到廣泛普及

隨著社會(huì)現(xiàn)代化和信息化水平的不斷提高，我國(guó)很多建筑項(xiàng)目逐漸在規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工安排等階段引入了信息管理系統(tǒng)。但這些軟件都具有一定的獨(dú)立性，例如造價(jià)管理軟件，主要對(duì)建筑造價(jià)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，而質(zhì)量管理軟件，只是對(duì)建筑項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)和跟蹤。這樣一來(lái)，就造成了建筑的各個(gè)環(huán)節(jié)之間的信息難以實(shí)現(xiàn)交互、流通和共享，工作重復(fù)設(shè)置的情況較為普遍，這不但增加了建筑管理人員的工作負(fù)擔(dān)，也使工作效率難以實(shí)現(xiàn)提升。

三、建筑管理中存在問(wèn)題的解決方案探究

1、建立健全法律法規(guī)和政策規(guī)章

我國(guó)作為一個(gè)社會(huì)主義法制國(guó)家，各行各業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)法律的制約，建筑管理工作的開(kāi)展也不例外。因此，要盡快填補(bǔ)當(dāng)前我國(guó)建筑管理過(guò)程中存在的法律空白和漏洞，為建筑管理工作的順利開(kāi)展提供政策保障。例如，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑項(xiàng)目安全問(wèn)題的管控，對(duì)責(zé)任方要加大懲處力度；再如，制定規(guī)范化、專門化的建筑項(xiàng)目采取管理制度，提高資金的使用效率。進(jìn)一步加大監(jiān)督力度，將建筑方的內(nèi)部監(jiān)督與監(jiān)理方的外部監(jiān)督以及社會(huì)監(jiān)督等有效地結(jié)合起來(lái)，對(duì)建筑管理人員的行為進(jìn)行全面化的、系統(tǒng)化的跟蹤和監(jiān)測(cè)，避免某些建筑管理人員由于一己私利而徇私舞弊、偷工減料，損害工程質(zhì)量，影響建筑工作的進(jìn)度。

2、加強(qiáng)合同文件管理的規(guī)范性

在建筑管理工作的開(kāi)展過(guò)程中，要加強(qiáng)合同文件管理的規(guī)范性，在合同簽訂的過(guò)程中要注重內(nèi)容的全面性和合理性，使合同、招標(biāo)文件以及項(xiàng)目任務(wù)書等都能向著規(guī)范化的方向發(fā)展，充分發(fā)揮各類合同文件的控制、監(jiān)督和約束作用，以使建設(shè)項(xiàng)目的施工方能夠按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行工程進(jìn)度的安排和工程質(zhì)量的把握，保證按期交付，避免各種矛盾糾紛的發(fā)生。

3、加強(qiáng)建筑管理信息系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用

隨著社會(huì)現(xiàn)代化和信息化水平的不斷提高，新型的建筑管理模式也應(yīng)該在建筑管理的實(shí)際工作中得到嘗試和普及。要想提高建筑管理的效率，就要加強(qiáng)對(duì)建筑管理信息系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)信息的相互、流通和共享，減輕管理人員的工作負(fù)擔(dān)，提高工作效率。一方面，要以我國(guó)建筑管理的實(shí)際狀況為基礎(chǔ)，充分借鑒國(guó)外比較成熟的建筑管理信息化應(yīng)用模式，將建筑管理各個(gè)環(huán)節(jié)和內(nèi)容的信息化管理方式聯(lián)結(jié)成一個(gè)有機(jī)整體，實(shí)現(xiàn)信息的有效銜接；另一方面，要加強(qiáng)對(duì)建筑管理人員的培訓(xùn)，培養(yǎng)出一批既懂建筑管理業(yè)務(wù)、又懂軟件應(yīng)用的綜合性人才，為建筑管理工作的完善和管理效率的提高奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之，建筑管理工作包含著合同管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理以及信息管理等方方面面的內(nèi)容，各個(gè)內(nèi)容之間相互作用、相互影響，只有促進(jìn)建筑管理的規(guī)范化進(jìn)程，才能保證建筑項(xiàng)目的工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目的按期交付竣工。但是，當(dāng)前我國(guó)建筑管理工作中還存在著很多的問(wèn)題和不足，要想使這些問(wèn)題得到合理解決，就要采取一些創(chuàng)新型的對(duì)策和方案：建立健全法律法規(guī)和政策規(guī)章、加強(qiáng)合同文件管理的規(guī)范性、加強(qiáng)建筑管理信息系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用、做好項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作以及通過(guò)教育和培訓(xùn)提高建筑管理人員的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。

參考文獻(xiàn)：

[1]邢學(xué)軍.建筑管理存在問(wèn)題及針對(duì)性的解決方案分析[J].價(jià)值工程，2015（24）：11-13

作者簡(jiǎn)介：韋柯，男，1993年10月，布依族，貴州省黔西南州望謨縣人，本科，研究方向：建筑施工管理。