梁晨 肖蓉

摘 要：當下，國內(nèi)經(jīng)濟正處于飛速發(fā)展中，而市場經(jīng)濟改革發(fā)展也在如火如荼地進行，經(jīng)濟管理現(xiàn)代化便是其中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。在全球化飛速發(fā)展的浪潮中，經(jīng)濟管理現(xiàn)代化逐漸呈現(xiàn)出新的趨勢以及特征。為此，需要全方位把握經(jīng)濟管理發(fā)展新趨勢，優(yōu)化利用各種現(xiàn)代化對策，不斷促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，國家經(jīng)濟的飛速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟管理現(xiàn)代化；經(jīng)濟管理；新趨勢

21世紀以后，我國經(jīng)濟管理形式、管理理念、管理策略等不斷優(yōu)化創(chuàng)新，現(xiàn)代化形態(tài)日漸鮮明。經(jīng)濟管理現(xiàn)代化已成為現(xiàn)代經(jīng)濟管理的一種必然趨勢，是現(xiàn)代經(jīng)濟管理活動順利開展的重要保障。為此，需要從不同角度出發(fā)，采取各種有效的措施，構(gòu)建現(xiàn)代化的經(jīng)濟管理，有效控制企業(yè)運營成本，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟利潤，具備較好的運營效益，不斷促進我國社會經(jīng)濟向前發(fā)展。

一、經(jīng)濟管理與經(jīng)濟管理現(xiàn)代化概述

經(jīng)濟管理屬于綜合性的管理學科，是企業(yè)管理實現(xiàn)現(xiàn)代化的首要前提。一個社會想要不斷發(fā)展，必須通過不同途徑呈現(xiàn)出來，社會總體狀況是社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀呈現(xiàn)。而社會經(jīng)濟的發(fā)展離不開經(jīng)濟管理，其占據(jù)著核心位置，必須構(gòu)建完善的經(jīng)濟管理體系。經(jīng)濟管理現(xiàn)代化有利于現(xiàn)代化的管理更好地服務于社會經(jīng)濟建設，但經(jīng)濟管理模式、經(jīng)濟管理方法等都必須以現(xiàn)代化為基點持續(xù)發(fā)展。在新時代下，我國經(jīng)濟管理體系正發(fā)生著質(zhì)的變化，為現(xiàn)代化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，使其更好地順應社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀規(guī)律。經(jīng)濟管理也逐漸走上“現(xiàn)代化、網(wǎng)絡化、人性化”等道路，逐漸成為社會大眾關(guān)注的焦點。隨著經(jīng)濟管理現(xiàn)代化步伐不斷加快，實現(xiàn)了有效的經(jīng)濟管理，現(xiàn)代化的管理已成為我國社會經(jīng)濟發(fā)展的核心要素。可見，經(jīng)濟管理與經(jīng)濟管理現(xiàn)代化有著某種必然的聯(lián)系，現(xiàn)代化的體系是經(jīng)濟管理發(fā)展的關(guān)鍵性因素。

二、經(jīng)濟管理現(xiàn)代化表現(xiàn)形式

就經(jīng)濟管理現(xiàn)代化來說，其表現(xiàn)形式具有多樣化的特點。首先，經(jīng)濟管理現(xiàn)代化具有藝術(shù)性。隨著社會不斷進步，我國科技與經(jīng)濟發(fā)展水平都有了質(zhì)的提高。但在企業(yè)生存發(fā)展道路上，仍然存在各種類型的問題，需要進一步深入研究、分析，尤其是經(jīng)濟管理方面。在知識經(jīng)濟時代下，企業(yè)經(jīng)濟管理離不開嚴格法規(guī)的約束，更需要人性化的管理對策，比如，隱性教育、企業(yè)文化建設，使經(jīng)濟管理現(xiàn)代化具有更好的效果。其次，專業(yè)化、民主化的經(jīng)濟管理。從某種角度來說，那些正處于發(fā)展中的國家想要促使企業(yè)經(jīng)濟管理工作具有民主化特點是很難的，但這又是最佳措施，有利于企業(yè)緊隨時代發(fā)展步伐，滿足社會市場發(fā)展的客觀要求，更好地應對瞬息萬變的社會市場。但這是一項系統(tǒng)而復雜的工程，需要長期不懈的努力，才能最終實現(xiàn)民主化的經(jīng)濟管理。同時，在運營過程中，企業(yè)經(jīng)濟管理人員也必須與時俱進，轉(zhuǎn)變已有的管理理念，提高自身的綜合素質(zhì)，必須具備扎實的理論知識，專業(yè)化的技能，豐富的工作經(jīng)驗，提高經(jīng)濟管理水平，使其具有顯著的專業(yè)化特點。最后，經(jīng)濟管理的自動化、科學化。在運營過程中，企業(yè)必須學習先進的管理成果，不斷完善自身技能，提高經(jīng)濟管理效率與經(jīng)濟發(fā)展水平。還要優(yōu)化利用各種先進的科學技術(shù)、計算機通訊以及自動化設備，確保企業(yè)經(jīng)濟管理活動有序開展。

三、經(jīng)濟管理新趨勢

（一）管理觀念發(fā)生新的變化

在全球經(jīng)濟一體化發(fā)展浪潮中，我國國門打開，不同行業(yè)、領(lǐng)域企業(yè)管理理念也發(fā)生了新的變化，傳統(tǒng)而落后的經(jīng)濟管理理念已經(jīng)無法順應時代發(fā)展的客觀規(guī)律，逐漸被淘汰，而新的管理理念逐漸出現(xiàn)，逐漸取代傳統(tǒng)經(jīng)濟管理理念的位置，成為推動企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。在分析相關(guān)轉(zhuǎn)變內(nèi)容的過程中，可以知道很多企業(yè)紛紛意識到現(xiàn)代化經(jīng)濟管理的重要性，全方位重新認識管理，不再堅持“重技術(shù)、輕管理”的理念，也更加注重內(nèi)部管理工作。同時，在運營過程中，企業(yè)還根據(jù)現(xiàn)代化管理理念，優(yōu)化了經(jīng)濟管理模式，優(yōu)化利用現(xiàn)代化的技術(shù)手段，更好地展現(xiàn)了經(jīng)濟管理的能動性、創(chuàng)造性，有利于經(jīng)濟管理科學化的實現(xiàn)。而在招聘人員的時候，更加注重具備專業(yè)經(jīng)濟管理知識人才的引進，完善了已有的經(jīng)濟管理制度，全方位管理經(jīng)濟，經(jīng)濟管理具有鮮明的專業(yè)性、自動性特點。

（二）經(jīng)濟管理制度更加完善

在新時代下，企業(yè)經(jīng)濟管理制度也發(fā)生了相應的變化，制度內(nèi)容不斷完善，有著更高的制度要求。而在實際性管理活動中，企業(yè)優(yōu)化了傳統(tǒng)管理形式，借助全新的模式構(gòu)建出全新的經(jīng)濟管理模型，“人性化、民主化”管理理念被融入其中，提高了管理的效率與質(zhì)量。在構(gòu)建經(jīng)濟管理模式的過程中，企業(yè)還需要綜合分析各種主客觀影響因素，結(jié)合自身運營情況，找到傳統(tǒng)管理模式存在的問題，并采取可行的措施加以完善。還要有效地進行人文化管理，要堅持以人為本的原則，以人為核心，構(gòu)建全新的經(jīng)濟管理機制，全方位分析人的生理、心理等活動，使構(gòu)建的經(jīng)濟管理機制具有鮮明的“民主性、人文性”特點，使其更好地發(fā)揮自身的作用。

（三）硬件管理變?yōu)檐浖芾恚⒅貓F隊協(xié)作

在新時代下，信息技術(shù)正處于飛速發(fā)展中，軟件在經(jīng)濟管理過程中的重要性不斷顯現(xiàn)，逐漸取代了“人、物”等硬件為核心的硬件管理。在知識經(jīng)濟時代下，知識的重要性是不言而喻的，是企業(yè)得以生存發(fā)展的關(guān)鍵性資源，需要借助這些資源，加強軟件管理，不斷優(yōu)化創(chuàng)新經(jīng)濟管理方法、內(nèi)部運營結(jié)構(gòu)等，增強自身核心競爭力。此外，隨著社會市場環(huán)境不斷變化，社會也更加注重合作。就企業(yè)而言，要注重團隊協(xié)作，構(gòu)建可行的團隊激勵機制，根據(jù)運營發(fā)展，優(yōu)化調(diào)整內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)，使其更好地展現(xiàn)自身價值。

四、結(jié)語

總而言之，在社會市場經(jīng)濟背景下，實現(xiàn)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化是非常必要的，也是新時期現(xiàn)代經(jīng)濟管理發(fā)展的新趨勢。在運營過程中，企業(yè)必須根據(jù)自身運營情況，加強經(jīng)濟管理，優(yōu)化利用各種先進的技術(shù)與設備，構(gòu)建完善的經(jīng)濟管理制度，優(yōu)化經(jīng)濟管理模式。以此，促使經(jīng)濟管理更好的朝著“現(xiàn)代化、網(wǎng)絡化、人性化”方向發(fā)展，促使企業(yè)具有較好的運營效益。

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