張梅英

【摘 要】內(nèi)部審計(jì)可以加強(qiáng)企業(yè)的控制和管理，監(jiān)督和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的行為，提高企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范等。首先，本文闡述了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的作用。其次，舉出了現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中存在的問題。然后，根據(jù)這些問題提出了幾點(diǎn)改善的策略。最后，就全文做出總結(jié)。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；內(nèi)部審計(jì)；財(cái)務(wù)

現(xiàn)階段，企業(yè)為了滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，需要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的控制和監(jiān)督。企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)可以有效幫助企業(yè)完成自我改善的需求，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益，發(fā)現(xiàn)和改善企業(yè)內(nèi)部問題的必要之舉。

一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的作用

1.監(jiān)督作用

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用就在于對(duì)企業(yè)內(nèi)部不正當(dāng)行為的監(jiān)管和審查。這些不正當(dāng)行為通常是指違反企業(yè)內(nèi)部制度，違反國家法律等，具體行為如下：（1）企業(yè)在經(jīng)營管理中沒有遵循國家規(guī)定的秩序，觸犯法律條例等。例如私吞國有財(cái)產(chǎn)或隱瞞上交國家的經(jīng)濟(jì)收入。（2）企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)活動(dòng)的違規(guī)行為，會(huì)計(jì)活動(dòng)的違規(guī)行為一般是存在隱瞞或擅改會(huì)計(jì)信息等，或利用會(huì)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行貪污等。總之，對(duì)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)可以有效控制這一系列問題的發(fā)生。內(nèi)部審計(jì)調(diào)查或監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息以及經(jīng)營管理，按照相應(yīng)的規(guī)章制度來判斷企業(yè)內(nèi)部是否存在問題。在審查企業(yè)經(jīng)營中，查看企業(yè)經(jīng)營情況是否符合國家規(guī)定。在審查會(huì)計(jì)工作中，查看會(huì)計(jì)信息是否真實(shí)可靠，是否存在隱瞞或擅改會(huì)計(jì)信息的情況。內(nèi)部審計(jì)還要打擊企業(yè)中存在的違法行為。在發(fā)現(xiàn)違法行為以后，應(yīng)當(dāng)立即收集證據(jù)，向有關(guān)部門舉報(bào)?？傊瑑?nèi)部審計(jì)在企業(yè)中起著監(jiān)督的作用，是提高企業(yè)風(fēng)氣，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展必不可少的措施。

2.加強(qiáng)企業(yè)管理

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理。審計(jì)工作在對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)和運(yùn)營情況進(jìn)行監(jiān)督的同時(shí)，還會(huì)就企業(yè)內(nèi)部暴露出的問題提供改善的方法，在幫助企業(yè)內(nèi)部管理中，具有很大的功效。具體如下：（1）企業(yè)內(nèi)部審計(jì)不僅僅只是針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行審計(jì)工作，還會(huì)加強(qiáng)監(jiān)督管理企業(yè)內(nèi)部控制，分析總結(jié)企業(yè)運(yùn)營情況，并且在財(cái)務(wù)管理中，也具有更加科學(xué)有效的審計(jì)方式，從而有效的分析出企業(yè)內(nèi)部各方面存在管理上的不足。在企業(yè)收益這一塊，內(nèi)部審計(jì)也能找出影響到企業(yè)實(shí)際收益的情況，并提出改進(jìn)意見，幫助企業(yè)獲得更大的收益。（2）企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是作用于企業(yè)本身，其優(yōu)勢(shì)是審計(jì)人員更加能清楚了解企業(yè)內(nèi)部中的現(xiàn)狀。通常，在別的審計(jì)中，外部審計(jì)人員由于不了解企業(yè)內(nèi)部具體情況，在進(jìn)行審計(jì)工作時(shí)，不能進(jìn)行深入研究，從而影響到審計(jì)工作的效率。（3）內(nèi)部審計(jì)在審計(jì)效率上也占據(jù)很大的優(yōu)勢(shì)。收集信息、分析信息、管理信息上都比較效率。并且在實(shí)用性上也比外部審計(jì)高很多。總之，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)可以有效提高企業(yè)內(nèi)部的管理，加強(qiáng)企業(yè)深化內(nèi)部控制，改善企業(yè)在內(nèi)部管理中存在的現(xiàn)狀，并且?guī)椭髽I(yè)達(dá)到增收的目的。

二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中存在的問題

2.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)環(huán)境存在不足

現(xiàn)階段，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)環(huán)境不足是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中存在的問題之一。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）企業(yè)內(nèi)部管理層對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)程度不是很高。其原因表現(xiàn)在企業(yè)管理層認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)只是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)起著監(jiān)督和管理的作用，并沒有認(rèn)識(shí)到企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的其它作用。并且，在企業(yè)內(nèi)部管理中，由于管理層對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)程度不夠，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)工作開展困難。（2）現(xiàn)階段內(nèi)部審計(jì)在我國的發(fā)展還處于探索階段，還沒有較為專業(yè)和全面的內(nèi)部審計(jì)體系。并且我國尚未出臺(tái)較為完善的內(nèi)部審計(jì)制度和法律法規(guī)，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)在實(shí)際運(yùn)用中還有很多不足。（3）內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)實(shí)際實(shí)行中，由于各方面原因?qū)е聝?nèi)部審計(jì)所存在的環(huán)境不利于展開更有效的工作。具體關(guān)乎到體系、制度、人員等一系列因素?？傊?，改善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)環(huán)境已經(jīng)成為了重中之重，只有改善了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的環(huán)境，才能有效提高內(nèi)部審計(jì)的工作效率及作用，才能幫助企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等。

2.內(nèi)部審計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)不足

在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中，審計(jì)人員自身專業(yè)素質(zhì)的不足也是存在的問題之一。審計(jì)人員自身專業(yè)素質(zhì)不足影響到企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的效率和質(zhì)量，不利于企業(yè)的發(fā)展。具體如下：（1）由于企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的重視程度不高，導(dǎo)致企業(yè)管理層也不是很注重對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，讓內(nèi)部審計(jì)人員養(yǎng)成了消極怠工和敷衍了事的工作態(tài)度。（2）企業(yè)在分配內(nèi)部審計(jì)人員時(shí)，不考慮工作人員的專業(yè)水平，把一些專業(yè)水平低下的員工投入到內(nèi)部審計(jì)工作中。（3）企業(yè)給予內(nèi)部審計(jì)人員的工作福利以及待遇不高，減少了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作人員的工作熱情。（4）很大一部分企業(yè)就把原先從事財(cái)務(wù)或會(huì)計(jì)的工作人員調(diào)到內(nèi)部審計(jì)的崗位上，這些財(cái)務(wù)或會(huì)計(jì)的工作人員并不能滿足內(nèi)部審計(jì)工作的需要?？梢?。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作人員的專業(yè)素質(zhì)還需要很大程度上的加強(qiáng)。

3.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)技術(shù)落后

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)技術(shù)落后也是如今企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中存在的問題。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)技術(shù)的落后指的是在審計(jì)實(shí)際操作中，其操作方法滿足不了現(xiàn)如今企業(yè)對(duì)于內(nèi)部審計(jì)的需求。具體體現(xiàn)在審計(jì)工作對(duì)于計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)的運(yùn)用不足以及審計(jì)方法有待改進(jìn)。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員在進(jìn)行審計(jì)時(shí)，大多都沒有運(yùn)用到計(jì)算機(jī)技術(shù)，這樣導(dǎo)致在一些信息和數(shù)據(jù)的處理上不是很嚴(yán)謹(jǐn)，也容易出現(xiàn)問題。審計(jì)方法上也比較單一，不能滿足企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的需求。并且在分析內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，也只是根據(jù)自身的判斷，而沒有科學(xué)合理的依據(jù)。總之，提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)技術(shù)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)方法的多樣化，才能提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)際效益。

三、改善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中存在問題的策略

1.改善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)環(huán)境

改善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)環(huán)境可以有效提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在實(shí)際運(yùn)用中的成效，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，穩(wěn)定企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。具體可以從以下幾點(diǎn)進(jìn)行：（1）加強(qiáng)企業(yè)管理層對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)，提高對(duì)內(nèi)部審計(jì)的重視程度。在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中，企業(yè)管理者的支持是必不可少的，可以改善很多存在的現(xiàn)狀，也方便改善內(nèi)部審計(jì)策略的實(shí)施。管理者要擴(kuò)大企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的試用范圍，要求審計(jì)工作不僅僅只作用于財(cái)務(wù)，還要在企業(yè)運(yùn)營和收益等方面進(jìn)行審計(jì)。（2）完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度的建設(shè)，完善內(nèi)部審計(jì)的體系。讓企業(yè)內(nèi)部審計(jì)更加規(guī)范和具體。（3）國家方面也要完善內(nèi)部審計(jì)制度和法律法規(guī)的建設(shè)，提倡建立內(nèi)部審計(jì)的專業(yè)協(xié)會(huì)，幫助一些企業(yè)完善內(nèi)部審計(jì)的建設(shè)。

2.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)

加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)也是必不可少的，一個(gè)專業(yè)素質(zhì)過硬的內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)，其帶來的收益是非常大的，會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來很多幫助。具體加強(qiáng)措施如下：（1）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，建立完善的工作制度和需求，要求員工認(rèn)真履行內(nèi)部審計(jì)工作的責(zé)任和義務(wù)，擁有一個(gè)積極向上的工作態(tài)度。（2）加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人員的引進(jìn)，提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的水平。只有引進(jìn)專業(yè)素質(zhì)過硬的人員，才能帶動(dòng)企業(yè)自身人員的進(jìn)步，只有增加審計(jì)部門內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)力度，才能提高整體的工作人員素質(zhì)。（3）提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)崗位的福利待遇，只有一個(gè)好的福利和待遇，才能更加激發(fā)工作人員的工作熱情，從而提高整個(gè)內(nèi)部審計(jì)部門的氛圍。

3.提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)技術(shù)

提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)技術(shù)，需要從兩個(gè)方面完成：一是加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的運(yùn)用。運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)來處理一些復(fù)雜或龐大的數(shù)據(jù)，從而得到更加專業(yè)和科學(xué)的報(bào)告。通過這些數(shù)據(jù)分析報(bào)告可以更加了解企業(yè)真實(shí)的運(yùn)營狀況，了解財(cái)務(wù)信息中存在的問題，幫助企業(yè)改善問題。二是加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)方法的學(xué)習(xí)，針對(duì)不同的審計(jì)內(nèi)容應(yīng)該采取不同的審計(jì)方法。提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)技術(shù)能有效加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作的效率和質(zhì)量，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，幫助企業(yè)更好的完成內(nèi)部審計(jì)工作。

四、總結(jié)

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)可以有效加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理和控制，并對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)及運(yùn)營有著監(jiān)督的作用。但在現(xiàn)階段我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的實(shí)際應(yīng)用中，應(yīng)用環(huán)境、工作人員素質(zhì)、審計(jì)技術(shù)等都存在很大的不足。企業(yè)需要實(shí)施相應(yīng)的改善措施，才能完善內(nèi)部審計(jì)的應(yīng)用。只有改善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中存在的問題，才能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展。

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