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中國生產(chǎn)性服務業(yè)與裝備制造業(yè)融合

2016-05-30 03:15:28楚明欽
現(xiàn)代管理科學 2016年1期
關(guān)鍵詞:裝備制造業(yè)生產(chǎn)性服務業(yè)融合

摘要:第三次工業(yè)革命將使世界從“大規(guī)模生產(chǎn)”的流水線生產(chǎn)方式向“大規(guī)模定制”以及“個性化制造”等生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變,第三次工業(yè)革命將推動生產(chǎn)性服務業(yè)與裝備制造業(yè)融合發(fā)展。第三次工業(yè)革命背景下,生產(chǎn)性服務與裝備制造業(yè)融合的動因主要是技術(shù)進步、規(guī)制放松、價值鏈的可分性以及相關(guān)需求驅(qū)動等。分析了信息服務、物流服務、金融服務、商務服務以及研發(fā)服務業(yè)等與裝備制造業(yè)的融合。生產(chǎn)性服務與裝備制造業(yè)的融合將促進中國生產(chǎn)性服務業(yè)的發(fā)展和裝備制造業(yè)的自主創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞:第三次工業(yè)革命;生產(chǎn)性服務業(yè);裝備制造業(yè);融合

一、 第三次工業(yè)革命與產(chǎn)業(yè)融合

1. 第三次工業(yè)革命。2012年美國未來學家杰里米·里夫金教授的《第三次工業(yè)革命--新經(jīng)濟模式如何改變世界》引起了全世界的廣泛關(guān)注。第三次工業(yè)革命基于將要出現(xiàn)的“物聯(lián)網(wǎng)”、“云計算”等信息技術(shù),可再生能源將會取代煤、石油等化石能源,新能源將與互聯(lián)網(wǎng)深度融合即能源互聯(lián)網(wǎng)。第三次工業(yè)革命有五大支柱:可再生能源廣泛使用;每一棟建筑可以變成一個微型發(fā)電廠;運用氫存儲技術(shù)存儲間歇能源;利用互聯(lián)網(wǎng)把世界各地的微型建筑發(fā)電廠互聯(lián);燃料電池動力車和插電式動力車等(杰里米·里夫金,2012)。

第三次工業(yè)革命將從“大規(guī)模生產(chǎn)”的流水線生產(chǎn)方式向“大規(guī)模定制”以及“個性化制造”等生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的鐵、銅、鋼等金屬制品材料將逐漸被納米材料、復合材料等新材料所取代,化石能源也將逐漸被太陽能、風能等新能源取代。第三次工業(yè)革命將以“3D打印”技術(shù)為代表,新材料技術(shù)、新能源技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、工業(yè)機器人技術(shù)以及“云計算”等技術(shù)將深度融合,人類的生產(chǎn)和生活方式都將發(fā)生重大改變。

2. 產(chǎn)業(yè)融合。美國學者Rosenberg(1963)最早從技術(shù)融合的視角分析了產(chǎn)業(yè)融合,他認為技術(shù)融合首先出現(xiàn)在機械工業(yè)和其他使用機械的部門。由于技術(shù)融合,原來相互獨立的機械工業(yè)部門聯(lián)系日趨緊密,并逐漸發(fā)展成新的產(chǎn)業(yè)。植草益(2001)認為“通過技術(shù)革新和放寬規(guī)制來降低行業(yè)間的壁壘,加強各行業(yè)企業(yè)間的競爭合作關(guān)系”就是產(chǎn)業(yè)融合。

在第三次工業(yè)革命推動下,制造業(yè)尤其是裝備制造業(yè)價值鏈將逐步解體,原制造業(yè)價值鏈中的設計、物流、人力資源、營銷以及售后服務等將逐步外化而成為獨立的運作主體,但是獨立出來的生產(chǎn)性服務與制造業(yè)母體存在密切的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)。不同的是,獨立出來的生產(chǎn)性服務不僅為原制造業(yè)母體服務,而且還為更多的相關(guān)企業(yè)服務,從而成為專業(yè)化的生產(chǎn)性服務提供商。這樣,分離出來的價值鏈活動單元,逐步形成混沌的價值鏈活動網(wǎng)絡,并通過一定的市場選擇與價值鏈網(wǎng)絡中的其他活動單元自由組合,從而形成價值鏈的融合。

3. 第三次工業(yè)革命推動產(chǎn)業(yè)融合。由于交通運輸和通訊技術(shù)的進步,裝備制造企業(yè)把勞動密集型制造環(huán)節(jié)剝離到成本相對低廉的發(fā)展中國家,后來又把信息技術(shù)、物流、商務流程等部分生產(chǎn)性服務環(huán)節(jié)分離到本國乃至其他國家和地區(qū)。生產(chǎn)性服務與裝備制造業(yè)分離的同時,生產(chǎn)性服務與裝備制造業(yè)還存在一定的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應。裝備制造企業(yè)對生產(chǎn)性服務的需求拉動了生產(chǎn)性服務業(yè)的發(fā)展,生產(chǎn)性服務對裝備制造業(yè)的投入推動了裝備制造業(yè)競爭力提升。

驅(qū)動第三次工業(yè)革命不斷深化的力量在于數(shù)字制造、人工智能、新材料等技術(shù)的創(chuàng)新性突破(黃群慧,賀俊)。在第三次工業(yè)革命中,企業(yè)之間的邊界越來越模糊,企業(yè)價值鏈上生產(chǎn)環(huán)節(jié)將逐步成為獨立的核算主體,通過網(wǎng)絡、信息等手段跨越企業(yè)邊界與外部供應商等發(fā)生普遍聯(lián)系。原來的競爭對手,也因為市場、技術(shù)、業(yè)務、產(chǎn)品等形成協(xié)同競爭的網(wǎng)絡關(guān)系。模糊的企業(yè)邊界使企業(yè)的觸角伸到市場的所有角落,企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)將處于扁平狀態(tài),層次精簡,富有彈性,便于信息交流。通過這種方式,先進制造技術(shù)生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié),包括研發(fā)、設計、制造、銷售等都融合于企業(yè)管理信息系統(tǒng)中。因此,在第三次工業(yè)革命背景下,生產(chǎn)性服務與裝備制造業(yè)將會深度融合。

二、 生產(chǎn)性服務業(yè)與裝備制造業(yè)融合的動因

1. 技術(shù)進步是生產(chǎn)性服務與裝備制造業(yè)融合的主要動因。技術(shù)創(chuàng)新具有外部性,當某領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新被普遍應用時,技術(shù)創(chuàng)新會產(chǎn)生一定的擴散效應,擴散效應又必然帶來一定的技術(shù)溢出。Arrow(1962)最早提出了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新會帶來技術(shù)溢出,追求利潤最大化的企業(yè)都會投入一定的研發(fā)費用,降低生產(chǎn)成本或開發(fā)新產(chǎn)品。但是企業(yè)的研發(fā)投入產(chǎn)生的知識具有一定的傳播性質(zhì),將會滲透到其他企業(yè)或產(chǎn)業(yè)。由于技術(shù)溢出,各產(chǎn)業(yè)之間的邊界會產(chǎn)生一定的技術(shù)融合。例如,計算機芯片技術(shù)提升了裝備制造業(yè)的自動化水平;微電子技術(shù)與傳統(tǒng)機械工業(yè)融合產(chǎn)生了數(shù)控機床、工業(yè)機器人;衛(wèi)星定位技術(shù)與計算機技術(shù)與汽車制造業(yè)技術(shù)的融合使汽車成為集多功能為一體的多媒體運輸工具等。

2. 規(guī)制放松是生產(chǎn)性服務與裝備制造業(yè)融合的外因。20世紀90年代中期以來,美國通訊和媒體市場經(jīng)歷了一次非常顯著的規(guī)制放松和自由化過程(Wirtz,2001)。由于規(guī)制的存在,各產(chǎn)業(yè)間存在一定的進入壁壘,例如規(guī)模經(jīng)濟的要求、行政性準入等政策壁壘,但是“規(guī)制”的制定由于容易被利益集團所“俘獲”,從而逐漸偏離了社會利益最大化的初衷,后來的可競爭市場理論為規(guī)制放松提供了理論依據(jù)。由于計劃經(jīng)濟時代對服務業(yè)的過度“規(guī)制”,中國生產(chǎn)性服務業(yè)的進入壁壘比較多,從而導致生產(chǎn)性服務的專業(yè)化分工不夠。隨著中國市場化的逐步推進,政府各種規(guī)制將逐漸減少,外化的生產(chǎn)性服務將逐漸與裝備制造業(yè)融合發(fā)展。

3. 價值鏈的可分性。按照波特的價值鏈理論,企業(yè)的競爭優(yōu)勢在于價值鏈基本環(huán)節(jié)中的設計、營銷以及價值鏈輔助活動中的部分環(huán)節(jié)的分離,價值鏈各環(huán)節(jié)的分離帶來了企業(yè)的成本優(yōu)勢與差異化優(yōu)勢,從而企業(yè)能夠?qū)W⒂谧约旱暮诵臉I(yè)務。而分離出來的價值鏈輔助環(huán)節(jié)與部分基本環(huán)節(jié)不但與原企業(yè)還存在密切的垂直聯(lián)系,還與其它企業(yè)存在密切的垂直聯(lián)系,從而形成錯綜復雜的價值鏈網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。這樣,企業(yè)有限的資源可以投入到核心價值鏈環(huán)節(jié),而非核心價值鏈環(huán)節(jié)可以通過外部專業(yè)化的價值鏈網(wǎng)絡獲取,從而獲得專業(yè)化優(yōu)勢。另外,價值鏈核心環(huán)節(jié)的運行好壞直接影響到企業(yè)整體的競爭力,從而價值鏈環(huán)節(jié)的差異帶來了企業(yè)競爭力的差異。

4. 相關(guān)需求驅(qū)動。在第三次工業(yè)革命背景下,雖然企業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)的供給能力劇增,但是“同質(zhì)性”產(chǎn)品市場已經(jīng)趨于飽和,消費者“個性化”需求得到強化。由于知識、技術(shù)密集型生產(chǎn)性服務具有“異質(zhì)性”,而“異質(zhì)性”的生產(chǎn)性服務投入的數(shù)量和質(zhì)量決定了裝備制造業(yè)的競爭力,而高智能的機器設備可以滿足不同消費者“挑剔”的個性化需求。因此,“個性化”的消費者需求迫使裝備制造業(yè)使用“異質(zhì)性”的生產(chǎn)性服務投入,裝備制造業(yè)對生產(chǎn)性服務需求的增加也推動了生產(chǎn)性服務與裝備制造業(yè)的融合。通過生產(chǎn)性服務與裝備制造業(yè)的融合,柔性生產(chǎn)系統(tǒng)廣泛應用于生產(chǎn)領(lǐng)域。柔性生產(chǎn)系統(tǒng)可以生產(chǎn)多品種、小批量產(chǎn)品,可以滿足不同客戶的“個性化”需求。

三、 生產(chǎn)性服務細分行業(yè)與裝備制造業(yè)融合

1. 信息服務與裝備制造業(yè)的融合。信息技術(shù)已經(jīng)廣泛應用到金融、航空、裝備制造業(yè)、教育業(yè)、交通運輸業(yè)等部門,但是信息技術(shù)對經(jīng)濟社會最主要的影響還是信息服務與裝備制造業(yè)的深度融合。裝備制造業(yè)充分吸收和利用信息處理技術(shù)、自動化技術(shù),利用現(xiàn)代管理技術(shù),通過三維CAD進行機器設備的結(jié)構(gòu)設計、外觀設計以及強度設計等創(chuàng)新設計,利用計算機進行輔助生產(chǎn)和自動化控制,生產(chǎn)數(shù)控機床或工業(yè)機器人等。另外,人工智能與工業(yè)機器人也是信息技術(shù)與裝備制造業(yè)融合的產(chǎn)物,裝備制造業(yè)利用“云計算”和“超級寬帶”等技術(shù)通過人工智能進行數(shù)據(jù)深度挖掘和智能決策,工業(yè)機器人也開始向?qū)碗s環(huán)境的自適應能力和多種感知能力方向發(fā)展。

2. 物流服務與裝備制造業(yè)的融合。由于中國建國后實行的是“大而全,小而全”的計劃經(jīng)濟體制,物流服務一般內(nèi)置于裝備制造企業(yè)內(nèi)部,甚至部分大型裝備制造企業(yè)還有自建的鐵路線路,都有自己的倉庫和運輸工具,都有自己的銷售部門等(劉秉鐮,2010)。隨著中國政策的引導以及分工和專業(yè)化的發(fā)展,內(nèi)置于制造業(yè)的物流紛紛外化并形成獨立的第三方物流。第三方物流企業(yè)應該參與市場競爭,并進行兼并重組,推動第三方物流企業(yè)競爭力的快速提升。信息技術(shù)在第三方物流中的應用,可以有效的消除裝備制造業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)流通障礙,有效提高原材料及零部件周轉(zhuǎn)速度和效率,從而降低裝備制造業(yè)的物流成本,提升裝備制造業(yè)的競爭力。

3. 金融服務與裝備制造業(yè)的融合。裝備制造業(yè)是資本技術(shù)密集型制造業(yè),企業(yè)的自有資金或預付金比例相對較低。在中國現(xiàn)有的金融體系下,企業(yè)外部資本的來源主要是信貸,但是中國信貸業(yè)務風險分散體系不健全,企業(yè)信貸周期的跨度比較長,并存在道德風險和逆向選擇的壓力,導致中國金融系統(tǒng)債務風險嚴重。中國現(xiàn)有的金融機構(gòu)主要從事傳統(tǒng)的信貸業(yè)務、匯兌或結(jié)算業(yè)務,金融機構(gòu)的證券、租賃、咨詢、資本運作、保險、理財、信托等現(xiàn)代金融業(yè)務發(fā)展緩慢,抑制了中國金融體系自身的競爭力(裴平,2003)。裝備制造企業(yè)本身是高技術(shù)產(chǎn)業(yè),高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和風險投資體系密切相關(guān),而通過金融服務與裝備制造業(yè)的融合,可以健全中國的風險投資體系,通過風險資本支持中國裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新。

4. 商務服務與裝備制造業(yè)的融合。國內(nèi)裝備制造業(yè)對外部專業(yè)化的會計、法律、審計、咨詢、租賃等商務服務需求比較迫切,也加速了裝備制造業(yè)內(nèi)部的商務服務外化,尋求外部專業(yè)化的商務服務提供商。外部專業(yè)化咨詢服務為裝備制造企業(yè)優(yōu)化營銷方案,為企業(yè)節(jié)約庫存,節(jié)省各種人力物力等成本;外部專業(yè)化法律服務為企業(yè)兼并重組、引進IPO等提供法律保障,還可以為企業(yè)規(guī)避國際業(yè)務風險(牛艷華,2010)等。商務服務業(yè)的發(fā)展程度反映了一個地區(qū)的“軟環(huán)境”,商務服務業(yè)一般集聚于城市的中央商務區(qū),商務服務與裝備制造業(yè)的融合程度也決定了裝備制造業(yè)的效率和競爭力。

5. 研發(fā)服務與裝備制造業(yè)的融合。我國裝備制造業(yè)研發(fā)投入與銷售收入的比重大約保持在1%左右,而發(fā)達國家機器設備研發(fā)投入占銷售收入的比重達到了4%~10%(陳愛貞和陳明森,2009)。因此,中國裝備制造業(yè)的研發(fā)強度遠低于發(fā)達國家。雖然改革開放后,我國引進大量外國直接投資,“以市場換技術(shù)”,但是我國引進技術(shù)的經(jīng)費與配套的消化吸收的比例只有1∶0.13,而日本、韓國的比例則分別達到1∶5和1∶8(陳愛貞,2009)。20世紀80年代前,企業(yè)認為研發(fā)是自己的核心資源,因而將研發(fā)活動控制在企業(yè)內(nèi)部。但是由于第三次工業(yè)革命帶來的技術(shù)復雜性提高,新技術(shù)生命周期縮短,研發(fā)新技術(shù)所投入成本難以短期收回,因此制造業(yè)內(nèi)部的研發(fā)服務將逐漸外部化,形成獨立的研發(fā)服務產(chǎn)業(yè)(鄒文杰,2012),并作為中間投入與裝備制造業(yè)融合發(fā)展。

四、 生產(chǎn)性服務業(yè)與裝備制造業(yè)融合的效應分析

1. 產(chǎn)業(yè)融合將促進中國生產(chǎn)性服務業(yè)的發(fā)展。第三次工業(yè)革命背景下,技術(shù)進步將帶來裝備制造業(yè)規(guī)模的空前膨脹,按照斯密的“市場規(guī)模限制勞動分工”的原理,產(chǎn)業(yè)規(guī)模的迅速擴張將會帶來分工和專業(yè)化的發(fā)展。由于分工和專業(yè)化,內(nèi)置于裝備制造業(yè)的生產(chǎn)性服務將逐漸外化。由于產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應,裝備制造業(yè)對外化出來的生產(chǎn)性服務還有大量的需求。而裝備制造業(yè)的競爭力越強,所需求的生產(chǎn)性服務就越多。在生產(chǎn)性服務與裝備制造業(yè)融合過程中,機器設備生產(chǎn)的物質(zhì)性投入將趨于下降,而研發(fā)、法律、設計等生產(chǎn)性服務投入比重將趨于上升,這意味著生產(chǎn)性服務業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模將不斷擴張。通過生產(chǎn)性服務與裝備制造業(yè)的融合,裝備制造業(yè)對生產(chǎn)性服務需求的增加將會促進中國生產(chǎn)性服務業(yè)的發(fā)展。

2. 產(chǎn)業(yè)融合將促進中國裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新能力的提升。裝備制造業(yè)是一個國家的基礎性和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),它可以反映一個國家的工業(yè)化水平和自主創(chuàng)新能力。近幾年來,雖然中國裝備制造業(yè)發(fā)展速度很快,但是由于中國本土裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新能力不足,因此中國裝備制造業(yè)的核心零部件基本上依賴進口。由于中國目前市場交易成本比較大,生產(chǎn)性服務與裝備制造業(yè)沒有充分分離帶來了裝備制造業(yè)競爭力的落后。第三次工業(yè)革命背景下,技術(shù)進步將促進生產(chǎn)性服務與裝備制造業(yè)充分分離,裝備制造業(yè)通過外部購買專業(yè)化的生產(chǎn)性服務來促進裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新能力的提升。生產(chǎn)性服務作為中間品投入與裝備制造業(yè)進行深度融合,從而促進了裝備制造業(yè)效率和自主創(chuàng)新能力的提升。

3. 產(chǎn)業(yè)融合有利于中國出口結(jié)構(gòu)升級。改革開放以來,中國通過“為出口而進口”的代工模式實現(xiàn)了經(jīng)濟的高速增長。雖然這種貿(mào)易模式給中國帶來了“出口奇跡”,但是中國裝備制造企業(yè)只是代工企業(yè),而研發(fā)、設計、營銷等價值鏈的高端環(huán)節(jié)掌握在發(fā)達國家手里,從而導致中國裝備制造業(yè)缺乏“心臟”和“腦袋”。而第三次工業(yè)革命背景下,專業(yè)化的生產(chǎn)性服務與裝備制造業(yè)融合發(fā)展將會帶來中國制造業(yè)從低附加值的勞動密集型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)、資本密集的裝備制造業(yè)升級。另外,由于生產(chǎn)性服務與裝備制造業(yè)的融合,中國裝備制造企業(yè)的自主創(chuàng)新能力不斷提升,中國將從進口機器設備出口消費品向通過裝備制造業(yè)的自主創(chuàng)新實現(xiàn)出口資本品轉(zhuǎn)變,從而帶來中國出口升級。

五、 主要結(jié)論

第三次工業(yè)革命將催生大規(guī)模定制(黃群慧,2013)等新的生產(chǎn)方式,在此種生產(chǎn)方式下,企業(yè)根據(jù)消費者的需求進行模塊化設計,并能提供不同的設計方案供消費者選擇,并且模塊化生產(chǎn)提升了分工和專業(yè)化水平。在此背景下,裝備制造業(yè)的價值鏈將會不斷優(yōu)化,生產(chǎn)性服務價值鏈環(huán)節(jié)也會不斷從裝備制造企業(yè)分解出去,從而裝備制造業(yè)和生產(chǎn)性服務業(yè)都能專業(yè)化生產(chǎn)并實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。

在第三次工業(yè)革命推動下,交易技術(shù)和交易效率不斷提高。裝備制造業(yè)的發(fā)展需要有專業(yè)化的生產(chǎn)性服務投入,生產(chǎn)性服務業(yè)的發(fā)展也需要有裝備制造業(yè)的投入作為固定資產(chǎn)投資,從而形成生產(chǎn)性服務業(yè)與裝備制造業(yè)互動的局面。隨著裝備制造業(yè)中生產(chǎn)性服務投入的增加和生產(chǎn)性服務業(yè)中裝備制造業(yè)投入的增加,裝備制造業(yè)和生產(chǎn)性服務業(yè)的增長率都將增長。通過裝備制造企業(yè)價值鏈的分解與融合,生產(chǎn)性服務與裝備制造企業(yè)的價值鏈相互滲透、相互延伸,從而實現(xiàn)生產(chǎn)性服務與裝備制造業(yè)的深度融合。

參考文獻:

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基金項目:國家社會科學基金青年項目“我國高技術(shù)服務業(yè)與制造業(yè)互動發(fā)展的內(nèi)在機理及對策研究”(項目號:12CJY046);河南省哲學社會科學規(guī)劃決策咨詢項目“河南開放式創(chuàng)新的對策研究”(項目號:2015JC24);2014年度鄭州大學青年教師科研啟動基金項目(項目號:000001307624);鄭州大學“新媒體與公共傳播”學科招標項目(項目號:XMTGGCBJSQ21)。

作者簡介:楚明欽(1982-),男,漢族,河南省南陽市人,鄭州大學新聞與傳播講師,南京大學經(jīng)濟學博士,研究方向為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、媒介經(jīng)濟。

收稿日期:2015-11-20。

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