張穎舒

摘要：財會管理在企業(yè)發(fā)展過程中起到重要作用，財會掌握企業(yè)的資金流，資金是企業(yè)發(fā)展的基本保障，如何科學(xué)的進(jìn)行企業(yè)財務(wù)管理，對提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展基本保障，但在企業(yè)發(fā)展過程總，企業(yè)內(nèi)部控制存在一定問題，企業(yè)要發(fā)展，必須提高財務(wù)管理職能，讓財務(wù)管理部門科學(xué)的，有序的發(fā)展。本論文從企業(yè)財務(wù)會計中的內(nèi)部控制的重要性、企業(yè)財會內(nèi)部控制目前所存在的問題、提高企業(yè)財會內(nèi)部控制有效性的措施三方面進(jìn)行闡述企業(yè)財會內(nèi)部控制存在的問題及解決措施，希望為研究企業(yè)內(nèi)部財會的專家學(xué)者提供理論參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財會內(nèi)部控制；存在問題；解決措施

企業(yè)財會是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，財會內(nèi)部控制是保障企業(yè)財會健康發(fā)展的保障，內(nèi)部控制主要是會計與管理控制，企業(yè)發(fā)展目標(biāo)就是追求更高的經(jīng)濟(jì)效益，對企業(yè)內(nèi)部財會控制是財務(wù)管理的基礎(chǔ)，如今是市場經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)的今天，做好企業(yè)內(nèi)部財會管理，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，讓在激烈競爭的環(huán)境下處于有利位置，讓企業(yè)健康發(fā)展。

一、企業(yè)財務(wù)會計中的內(nèi)部控制的重要性

企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理科學(xué)化，透明化、對于提高企業(yè)財務(wù)管理職能，保障企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵因素。財會工作目的就是保障企業(yè)資金流的收入與支出狀況，對于企業(yè)的發(fā)展提供可靠的財務(wù)報告，也同時為企業(yè)下一步發(fā)展提供了方向。財務(wù)的信息必須真實(shí)可靠，會計在企業(yè)財務(wù)部門起到重要作用，企業(yè)會計為企業(yè)發(fā)展提供科學(xué)完善的財務(wù)信息，完善企業(yè)內(nèi)部控制管理體系，對減少企業(yè)損失，保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)安全，保障企業(yè)健康發(fā)展起到積極作用。在市場經(jīng)濟(jì)主體的今天，國家出臺一系列政策，讓法律在企業(yè)財務(wù)會計起到重要監(jiān)督手段，養(yǎng)成企業(yè)內(nèi)部遵守國家法律的基本習(xí)慣，企業(yè)在發(fā)展過程中，讓法律成為保駕護(hù)航的基本保障。

二、企業(yè)財會內(nèi)部控制目前所存在的問題

（一）企業(yè)財會內(nèi)部控制意識薄弱

企業(yè)財務(wù)管理體制要與時代發(fā)展相適應(yīng)，我國現(xiàn)在中小型企業(yè)居多，財務(wù)管理制度根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)需要，進(jìn)行一定改革，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理體制改革，是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展今天的必然產(chǎn)物，在我國現(xiàn)階段，企業(yè)財會內(nèi)部控制意識薄弱，使企業(yè)在一定程度對財務(wù)管理不科學(xué)，甚至存在一定漏洞，企業(yè)財會內(nèi)部控制存在一定問題。在市場經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位的今天，舊的財務(wù)管理制度已經(jīng)無法滿足社會的需求，企業(yè)只有適時改變自身，適應(yīng)社會的發(fā)展需求，才能夠不被社會所淘汰，但是說著容易做著難，目前還是有部分企業(yè)用的還是計劃經(jīng)濟(jì)的各種方法和要求，這對于企業(yè)的發(fā)展是非常不利的，這種情況是因?yàn)榇蠖鄶?shù)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者并沒有意識到財會內(nèi)部控制的重要意義。在舊的工作模式下，企業(yè)的工作重心不在對財會內(nèi)部控制上，領(lǐng)導(dǎo)者只能夠看到眼前的利益，他們認(rèn)為完善內(nèi)部控制體系會耗費(fèi)大量的人力和物力，影響企業(yè)的收益，不知道財會內(nèi)部控制會影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。由于領(lǐng)導(dǎo)人員對于建立財會內(nèi)部控制并沒有很好的認(rèn)識，財會人員對于內(nèi)部會計控制也必然不會很重視，最終導(dǎo)致整個企業(yè)的工作質(zhì)量和工作效率受到影響。企業(yè)要想可持續(xù)發(fā)展，必須健全財務(wù)管理職責(zé)，企業(yè)財會內(nèi)部控制需要加強(qiáng)，讓企業(yè)財務(wù)健康發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

（二）管理制度不完善，制度執(zhí)行力較差

企業(yè)管理制度是對企業(yè)員工的監(jiān)督，企業(yè)要發(fā)展，必須根據(jù)自己企業(yè)特點(diǎn)，建立相應(yīng)的企業(yè)管理制度，制度建立以后，必須嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，制度是一個企業(yè)發(fā)展的準(zhǔn)繩，科學(xué)利用管理制度，提高企業(yè)發(fā)展動力。從另一方面來講，在經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展中，也會有一部分企業(yè)意識到需要與時俱進(jìn)，建立和完善自身的內(nèi)部控制體系，但是往往因?yàn)樗麄內(nèi)狈Ρ匾慕?jīng)驗(yàn)以及不能夠很好的分析自身的實(shí)際情況導(dǎo)致內(nèi)部控制存在制度不完善，內(nèi)容不完整等情況的發(fā)生。對于內(nèi)部會計控制，更多的是被認(rèn)定為一種內(nèi)部的監(jiān)督部門，不能從大的整體的方面來看待內(nèi)部控制體系，使得部分企業(yè)即使有這些部門，但也不能很好的發(fā)揮其作用。財會內(nèi)部控制不僅僅是對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)有著良好的監(jiān)督與管理，更重要的是對于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的預(yù)測和控制作用。企業(yè)的內(nèi)部控制如果不能夠結(jié)合其自身的實(shí)際狀況，最終只會造成更大的經(jīng)濟(jì)問題。財務(wù)控制對于企業(yè)發(fā)展起到重要作用，監(jiān)督與管理是最基本職能，對企業(yè)資金流的分配與使用，企業(yè)更進(jìn)一步發(fā)展都起到重要作用，科學(xué)的財務(wù)分析，是企業(yè)發(fā)展的基本保障。

（三）工作人員素質(zhì)不高，缺乏良好的監(jiān)督體系

財務(wù)管理部門是企業(yè)發(fā)展的重要部門，現(xiàn)實(shí)中我國企業(yè)在發(fā)展過程中，很多企業(yè)不注重財務(wù)管理制度建設(shè)，目標(biāo)都在企業(yè)發(fā)展直接利益上，比如新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售等，這些都是與經(jīng)濟(jì)效益可以直接產(chǎn)生效應(yīng)。我國企業(yè)財務(wù)部門工作人員整體素質(zhì)不高，專業(yè)技能不強(qiáng)，有的中小企業(yè)財務(wù)工作人員都是企業(yè)老總直系親屬，沒有財務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，對企業(yè)發(fā)展不健康，由于工作人員素質(zhì)不高，對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制缺乏良好監(jiān)督體系，提高工作人員，科學(xué)的對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制進(jìn)行有效監(jiān)督，這是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的基本保障。

三、提高企業(yè)財會內(nèi)部控制有效性的措施

（一）增強(qiáng)企業(yè)財會內(nèi)部控制意識

意識是一切工作的前提，要想完善企業(yè)財會內(nèi)部控制體系，首先就要有很好的財會內(nèi)部控制意識，這小僅僅是對管理層的要求，企業(yè)的全體員工都應(yīng)該有這種想法。管理層作為企業(yè)的核心力量，更應(yīng)該以身作則，有了良好的意識，才能夠指導(dǎo)自身有目的的去優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境營造出一種內(nèi)部控制管理為良好的氛圍。

（二）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外的監(jiān)督

建立完善的企業(yè)規(guī)章制度，尤其建立財務(wù)管理制度，財務(wù)管理制度建立要在國家財務(wù)管理制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)，完善財務(wù)管理制度。企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制要充分體現(xiàn)出財務(wù)管理職能，發(fā)揮對財務(wù)管理的監(jiān)督職能，嚴(yán)格控制企業(yè)資金的使用，為企業(yè)發(fā)展提供可靠的財務(wù)分析報告，對企業(yè)資金的流向，要起到良好的監(jiān)督作用，發(fā)揮企業(yè)財務(wù)內(nèi)部管理職責(zé)。

（三）提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)信息化建設(shè)

企業(yè)信息化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展需要，也是社會發(fā)展需要，企業(yè)財務(wù)信息化，促使企業(yè)財務(wù)信息更加透明，更能有效的監(jiān)督企業(yè)資金的流向?，F(xiàn)有企業(yè)財務(wù)管理人員素質(zhì)不高，提高財務(wù)管理人員素質(zhì)是企業(yè)財會內(nèi)部控制重要內(nèi)容，解決財務(wù)管理人員素質(zhì)，一方面加強(qiáng)出去學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，定期參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。另一方面引進(jìn)財務(wù)管理的高級人才，解決現(xiàn)有人員素質(zhì)不高。

總之，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制是市場經(jīng)濟(jì)下企業(yè)發(fā)展需要，也是信息技術(shù)在企業(yè)應(yīng)用的必然結(jié)果，提高財務(wù)管理人員素質(zhì)，建立完善的財務(wù)管理制度，是企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的基本保障。（作者單位：中國人民解放軍軍事經(jīng)濟(jì)學(xué)院）

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