崔麗麗

摘 要 企業(yè)在不斷發(fā)展的同時(shí)，必須提高員工的職業(yè)技能。只有這樣，才能增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，獲取更大的發(fā)展空間。基于此，本文結(jié)合相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)加強(qiáng)企業(yè)員工職業(yè)技能培訓(xùn)進(jìn)行探討。首先闡述了加強(qiáng)企業(yè)員工職業(yè)技能培訓(xùn)的重要性；然后，分析了當(dāng)前企業(yè)職工培訓(xùn)中存在的問(wèn)題；最后，提出加強(qiáng)企業(yè)員工職業(yè)技能培訓(xùn)的辦法與措施。

關(guān)鍵詞 加強(qiáng) 企業(yè) 員工 職業(yè)技能 培訓(xùn)

中圖分類(lèi)號(hào)：C975 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

人力資源是最活躍、最具發(fā)展?jié)摿Φ馁Y源。長(zhǎng)期以來(lái)，由于職業(yè)技術(shù)工人素質(zhì)普遍不高的問(wèn)題，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了很大障礙?，F(xiàn)階段，我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，不斷推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)的攻堅(jiān)時(shí)期，更應(yīng)該提高對(duì)職業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)的重視度。只有這樣，才能推動(dòng)我國(guó)企業(yè)的發(fā)展，加快社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程。因此，對(duì)加強(qiáng)企業(yè)員工職業(yè)技能培訓(xùn)進(jìn)行分析和探討，是非常有必要的。

1加強(qiáng)企業(yè)員工職業(yè)技能培訓(xùn)的重要性

1.1企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要

隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，更多新的設(shè)備、技術(shù)被應(yīng)用到生產(chǎn)當(dāng)中。在這種新的發(fā)展形勢(shì)下，為了滿足集成化生產(chǎn)的需要，要求員工必須具備更加熟練的職業(yè)技能。從這個(gè)意義上來(lái)講，加強(qiáng)企業(yè)員工職業(yè)技能培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的剛性需求，是時(shí)代發(fā)展的必然要求。

1.2增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

在全球經(jīng)一體化的影響下，不斷加劇了企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力。為了使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須對(duì)員工進(jìn)行知識(shí)技能方面的培訓(xùn)。通過(guò)開(kāi)展各種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，可以讓員工學(xué)習(xí)到當(dāng)前行業(yè)中最先進(jìn)的技術(shù)，知識(shí)。除此以外，提高企業(yè)的生產(chǎn)力水平，在很大程度上提高了企業(yè)的綜合實(shí)力。最終為企業(yè)帶來(lái)更多的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

2當(dāng)前企業(yè)員工職業(yè)技能培訓(xùn)中存在的問(wèn)題

2.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視不足

在我國(guó)市場(chǎng)中，大部分為中小企業(yè)。這些企業(yè)由于資金有限，規(guī)模比較小，往往更重視經(jīng)濟(jì)收益，從而忽略了員工的職業(yè)技能培訓(xùn)。另外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，單純追求眼前的經(jīng)濟(jì)效益，沒(méi)有在員工職業(yè)技能培訓(xùn)中發(fā)揮指導(dǎo)、引領(lǐng)的作用。在這種情況下，很不利于企業(yè)員工職業(yè)技能的培訓(xùn)。

2.2培訓(xùn)效果低下

很多管理人員開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)，并沒(méi)有做好調(diào)研與規(guī)劃，從而導(dǎo)致培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)，沒(méi)有實(shí)際的效益。另外，培訓(xùn)結(jié)束后，也沒(méi)有針對(duì)相關(guān)的知識(shí)、技能進(jìn)行考核。在這種培訓(xùn)模式下，沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，也會(huì)降低培訓(xùn)的質(zhì)量。除此之外，很多員工缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，安于現(xiàn)狀，也是培訓(xùn)效果不高的原因。

3加強(qiáng)企業(yè)職工技能培訓(xùn)的辦法與措施

3.1爭(zhēng)取政府方面的支持

通常情況下，中小企業(yè)都有自己的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。然而，由于受到資金的限制，主要以崗前培訓(xùn)為主，沒(méi)有條件開(kāi)展大型培訓(xùn)活動(dòng)。為了解決以上問(wèn)題，中小企業(yè)應(yīng)該積極爭(zhēng)取政府方面的支持，享受政府在補(bǔ)貼方面的優(yōu)惠政策。比如，某企業(yè)獲得政府在培訓(xùn)方面的補(bǔ)貼資金后，建立了專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，對(duì)當(dāng)?shù)氐穆毠みM(jìn)行知識(shí)、技能方面的培訓(xùn)。該培訓(xùn)班創(chuàng)建后，在當(dāng)?shù)仄鸬搅肆己玫纳鐣?huì)效應(yīng)。在政府的支持下，很多員工參與了免費(fèi)培訓(xùn)，提高了自己的職業(yè)技能水平，最終給企業(yè)帶來(lái)了更大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

3.2采用靈活多變的培訓(xùn)方式

企業(yè)在對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)時(shí)，為了保證正常生產(chǎn)，應(yīng)該采用靈活多變的培訓(xùn)方式。首先，在企業(yè)內(nèi)部建立培訓(xùn)基地，選擇理論知識(shí)豐富、實(shí)踐能力強(qiáng)的師傅對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)員工在操作中存在的問(wèn)題進(jìn)行有針對(duì)性的指導(dǎo)；其次，針對(duì)企業(yè)員工比較多的，可以按照班次進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)，借助輪休的機(jī)會(huì)，對(duì)不同的班次進(jìn)行培訓(xùn)，避免影響正常生產(chǎn)；再次，在培訓(xùn)的過(guò)程中，針對(duì)理論層次比較低、實(shí)踐能力不高的員工，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。這樣，可以使培訓(xùn)工作更有針對(duì)性；最后，在職業(yè)技能培訓(xùn)的過(guò)程中，除了理論知識(shí)培訓(xùn)外，應(yīng)該加強(qiáng)實(shí)踐環(huán)節(jié)的培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的綜合應(yīng)用能力。

3.3科學(xué)合理設(shè)置培訓(xùn)課程

合理設(shè)置培訓(xùn)課程是職業(yè)技能培訓(xùn)質(zhì)量的保證。在課程設(shè)置方面，應(yīng)該做好這幾個(gè)方面的工作。首先，在培訓(xùn)之前，明確培訓(xùn)的方向與重點(diǎn)，針對(duì)員工的薄弱環(huán)節(jié)，設(shè)置合理的課程內(nèi)容；其次，培訓(xùn)組織者要深入到基層一線，了解員工的專(zhuān)業(yè)層次、技能水平，針對(duì)不同層次的員工，開(kāi)展不同形式的培訓(xùn)活動(dòng)。比如，針對(duì)層次比較高的員工，適當(dāng)?shù)丶訌?qiáng)理論方面的培訓(xùn)。針對(duì)層次比較低的員工，提高在操作方面的重視度；最后，在設(shè)置課程時(shí)，需要多參考其他同志的意見(jiàn)，從而提高課程的合理性與科學(xué)性。

3.4建立嚴(yán)格的考核機(jī)制

為了提高員工的職業(yè)技能培訓(xùn)質(zhì)量，要求建立嚴(yán)格的考核機(jī)制。在培訓(xùn)活動(dòng)結(jié)束后，針對(duì)考核的內(nèi)容進(jìn)行筆試或者實(shí)操，了解員工學(xué)習(xí)的情況以及存在的問(wèn)題。對(duì)于表現(xiàn)比較突出，成績(jī)優(yōu)異的，給予鼓勵(lì)。對(duì)于在培訓(xùn)中應(yīng)付差事，培訓(xùn)考核成績(jī)差的，給予必要的處罰。比如批評(píng)，減少獎(jiǎng)金等。這樣，不僅激發(fā)了員工的在培訓(xùn)中的積極性，而且取得了良好的培訓(xùn)效果。

4結(jié)語(yǔ)

改革開(kāi)放以后，我國(guó)企業(yè)的發(fā)展如雨后春筍，取得了很大的成就。與此同時(shí)，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，新的設(shè)備、技術(shù)被廣泛應(yīng)用。針對(duì)生產(chǎn)型的企業(yè)來(lái)說(shuō)，職業(yè)技術(shù)人員的作用非常關(guān)鍵。因此，在新的發(fā)展形勢(shì)下，為了不斷提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，必須加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)技能培訓(xùn)。本文針對(duì)當(dāng)前企業(yè)員工職業(yè)技能培訓(xùn)中存在的問(wèn)題，提出具體改進(jìn)的辦法與措施。比如，爭(zhēng)取政府方面的支持，采用靈活多變的培訓(xùn)方式，科學(xué)合理設(shè)置培訓(xùn)課程，建立嚴(yán)格的考核機(jī)制等，希望可以起到參考的作用。

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