王麗

摘 要：建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的偉大事業(yè)，要求我們必須建立與之相適應(yīng)的社會(huì)主義法律體系，同時(shí)在全社會(huì)形成與之相適應(yīng)的社會(huì)主義道德體系。同樣，對(duì)我們這樣在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮重要政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任作用的國(guó)有骨干企業(yè)，推進(jìn)以職業(yè)道德為核心的道德體系建設(shè)，也越來(lái)越顯現(xiàn)出對(duì)企業(yè)管理和發(fā)展的重要作用。

關(guān)鍵詞：?jiǎn)T工；道德建設(shè)；思路；對(duì)策

加強(qiáng)員工道德建設(shè)，在企業(yè)管理和發(fā)展中發(fā)揮重要作用。一個(gè)企業(yè)的員工隊(duì)伍素質(zhì)，既包含職業(yè)技能，也包括職業(yè)道德。企業(yè)間、團(tuán)隊(duì)間的競(jìng)爭(zhēng)，既有員工個(gè)人技能的對(duì)比，更有道德風(fēng)氣的對(duì)比。加強(qiáng)職工職業(yè)道德建設(shè)，既是員工隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，也是企業(yè)以人為本的題中之義。

一、以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部道德建設(shè)為重點(diǎn)，夯實(shí)道德基礎(chǔ)

一個(gè)單位一個(gè)部門(mén)，黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部是骨干核心力量，黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的形象影響甚至決定一個(gè)單位一個(gè)部門(mén)的風(fēng)氣，影響和決定一個(gè)單位一個(gè)部門(mén)的道德水平。

（一）加強(qiáng)理想信念教育，保持黨員先進(jìn)性?，F(xiàn)在有種模糊的觀念，認(rèn)為在企業(yè)中不必講大道理，不必講政治，講理想信念，事實(shí)上這是錯(cuò)誤的觀點(diǎn)。事實(shí)證明，沒(méi)有信念，就守不住道德；不講政治，也不可能對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。積極開(kāi)展時(shí)事政治教育，開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀、愛(ài)國(guó)主義教育，形成“知榮辱、講正氣、促和諧”的良好風(fēng)尚，提升公司干部職工的道德水平。抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)重點(diǎn)。從正面教育、道德規(guī)范、制度防范、風(fēng)險(xiǎn)管理、民主監(jiān)督等方面強(qiáng)化干部管理工作。

（二）開(kāi)展“四比四查”評(píng)價(jià)。即比政治素質(zhì)，查思想觀念、精神狀態(tài)、主觀努力和學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力 “短板”；比經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，查管理意識(shí)、管理策劃能力、管理控制能力、履職能力“短板”；比團(tuán)結(jié)協(xié)作，查溝通、配合和整體功能、班子合力“短板”；比作風(fēng)形象，查思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)和踐行八個(gè)方面良好風(fēng)氣“短板”。

（三）加強(qiáng)對(duì)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部道德作風(fēng)建設(shè)的管理和監(jiān)督。把道德作風(fēng)作為黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部考察考核的重要內(nèi)容，實(shí)施延伸考察。在入黨、黨員考評(píng)和干部提拔中，不僅要考察在單位的表現(xiàn)，還要考察家庭關(guān)系、生活交往、社會(huì)公德。實(shí)施基層和省公司本部的互評(píng)，實(shí)施年度考核、跟蹤考核、屆中考核、任期考核和“兩委”換屆考核，讓干部做到政治上把握方向，行為上把握分寸，生活上把握小節(jié)。并以此作為衡量干部德才素質(zhì)的重要方面，作為獎(jiǎng)懲和使用的重要依據(jù)。

（四）堅(jiān)持誡勉談話(huà)和問(wèn)詢(xún)制度，發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)等方面的問(wèn)題，及時(shí)提醒，防微杜漸；認(rèn)真實(shí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度，督促領(lǐng)導(dǎo)干部向干部群眾如實(shí)報(bào)告履行職責(zé)和廉潔從政等情況，搞好民主評(píng)議，自覺(jué)接受監(jiān)督。

二、培育道德土壤 打造合和團(tuán)隊(duì)

（一）發(fā)揮“勞模工作室”引領(lǐng)作用，提高隊(duì)伍道德素養(yǎng)。打造以各類(lèi)勞模名字命名的工作室。工作室的創(chuàng)建提煉和培育服務(wù)品牌，發(fā)揚(yáng)核心人物的“吃苦耐勞，無(wú)私奉獻(xiàn)，刻苦鉆研”的精神，凝聚職工力量，激勵(lì)職工斗志，并將這種精神輻射到各專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。工作室以道德理念做支撐，攻艱克難，服務(wù)群眾，對(duì)于提高隊(duì)伍的道德素養(yǎng)發(fā)揮著重要的引領(lǐng)作用。工作室的勞模工作作風(fēng)形成一面旗幟，成為其他團(tuán)隊(duì)借鑒和學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中，隊(duì)伍人員道德素養(yǎng)得到提高。

（二）提升“共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)”品牌效應(yīng)，樹(shù)立隊(duì)伍道德風(fēng)尚。共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)加強(qiáng)“三亮三帶”作用，亮身份、亮職責(zé)、亮承諾，切實(shí)發(fā)揮黨員作用積極服務(wù)群眾；以黨員帶群眾、黨員帶團(tuán)員、黨員帶黨員互幫助活動(dòng)全面帶動(dòng)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)全面提升。員工隊(duì)伍對(duì)員工守則、基本禮儀規(guī)范做到熟記于心，運(yùn)用于行。培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和行為習(xí)慣。以“共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)”為切實(shí)聯(lián)系服務(wù)群眾的重要載體，與創(chuàng)建“先鋒黨支部”相結(jié)合，密切黨群關(guān)系?！肮伯a(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)”制作發(fā)放便民服務(wù)卡，隨叫隨到，義務(wù)為特殊群體解決用電難題，用貼心的服務(wù)架起與用戶(hù)之間的“連心橋”。服務(wù)隊(duì)隊(duì)員與旗同行，走社區(qū)，進(jìn)校園，到困難家庭中間，向弱勢(shì)群體傾斜，關(guān)注鰥寡孤獨(dú)和留守兒童，提供義務(wù)愛(ài)心服務(wù)。增強(qiáng)企業(yè)道德風(fēng)尚的社會(huì)價(jià)值和影響力。

（三）推行“家”文化理念覆蓋，升華隊(duì)伍道德品質(zhì)。推行“職工小家”建設(shè)，營(yíng)造家的氛圍，并充分入班組建設(shè)中。圍繞“呼喚安全”主題，開(kāi)展送平安系列活動(dòng)。組織各種文體活動(dòng)，成立文體協(xié)會(huì)，活躍職工業(yè)余文化生活，以“我健康，我快樂(lè)”為宗旨，使職工在在精神上找到支點(diǎn)，釋放工作壓力，增加職工聯(lián)絡(luò)交流，溝通感情的機(jī)會(huì)。

（四）建立“幫扶體系”形成互幫互助，激發(fā)隊(duì)伍道德情操。開(kāi)展“冬送溫暖，夏送清涼，平日送關(guān)懷”活動(dòng)，大力營(yíng)造企業(yè)大家庭的關(guān)愛(ài)氛圍。建立幫扶機(jī)制，開(kāi)展幫扶結(jié)對(duì)活動(dòng)。開(kāi)展“慈善一日捐”，捐出自己的一天收入，用于公司統(tǒng)一行為的救助基金。通過(guò)金秋助學(xué)，困難幫扶，建立互助基金、員工健康體檢等形式讓職工體會(huì)到家庭式的溫暖和關(guān)愛(ài)，營(yíng)造親情化的環(huán)境和氛圍，讓職工懂得感恩和回饋，激發(fā)工作熱情。塑造外部奉獻(xiàn)意識(shí)，組織自愿者經(jīng)常到老年公寓與老人們共度佳節(jié)，在助人的過(guò)程中，在廣大員工中間形成了樂(lè)善好施的行為，培養(yǎng)和激發(fā)了良好的道德情操，贏得社會(huì)廣泛贊譽(yù)。

三、以誠(chéng)信建設(shè)為重點(diǎn)，構(gòu)筑職業(yè)道德之魂

誠(chéng)信是道德建設(shè)的核心內(nèi)容。誠(chéng)信對(duì)個(gè)人而言，是立身之本、為人之道，是一個(gè)合格員工的基本素質(zhì)。

（一）上好“教育課”，牢固樹(shù)立誠(chéng)信意識(shí)。開(kāi)展傳統(tǒng)教育，弘揚(yáng)民族誠(chéng)信文化。把學(xué)習(xí)民族傳統(tǒng)美德、弘揚(yáng)民族誠(chéng)信文化作為主題教育的重要內(nèi)容。通過(guò)讀書(shū)學(xué)習(xí)會(huì)、報(bào)告會(huì)、“黨支部書(shū)記講堂”等形式，大力宣講民族誠(chéng)信文化，引導(dǎo)員工深入學(xué)習(xí)民族誠(chéng)信傳統(tǒng)，增強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí)。突出“人人講”，大力營(yíng)造誠(chéng)信教育氛圍。突出“人人講”，通過(guò)征集誠(chéng)信故事，舉辦誠(chéng)信故事會(huì)、演講比賽和“誠(chéng)信大家談”有獎(jiǎng)?wù)魑牡龋菇逃顒?dòng)以有聲有色、富有感染力的形式，覆蓋到全體干部員工，提高教育效果。

（二）練好“實(shí)踐功”，積極踐行誠(chéng)信理念。開(kāi)展“誠(chéng)信在崗位”實(shí)踐活動(dòng)，明確誠(chéng)信建設(shè)目標(biāo)，強(qiáng)化崗位誠(chéng)信意識(shí)，引導(dǎo)職工爭(zhēng)當(dāng)“誠(chéng)信員工”，創(chuàng)建“誠(chéng)信工程”、“誠(chéng)信服務(wù)”、“誠(chéng)信管理”等崗位誠(chéng)信品牌。

（三）找準(zhǔn)“結(jié)合點(diǎn)”，增強(qiáng)誠(chéng)信教育實(shí)效。把“人人講誠(chéng)信”主題教育活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)緊密結(jié)合，融入隊(duì)伍建設(shè)和群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)之中。把誠(chéng)信建設(shè)引入安全隱患排查專(zhuān)項(xiàng)治理工作，推進(jìn)誠(chéng)信安全管理。堅(jiān)持“真誠(chéng)服務(wù)，共謀發(fā)展”的服務(wù)理念，完善服務(wù)機(jī)制，提升服務(wù)品質(zhì)。深入推進(jìn)青年信用建設(shè)，開(kāi)展青年文明號(hào)誠(chéng)信服務(wù)和“我為誠(chéng)信獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年積極投身公司誠(chéng)信建設(shè)。

四、以社會(huì)責(zé)任、社會(huì)公德、家庭美德為拓展，完善道德體系建設(shè)

道德建設(shè)須形成體系，相互促進(jìn)。一個(gè)不講社會(huì)責(zé)任道德的企業(yè)，同樣職工也不可能對(duì)企業(yè)講道德。一個(gè)職業(yè)道德模范職工，同樣也應(yīng)當(dāng)是社會(huì)公德、家庭美德的榜樣。一個(gè)不講社會(huì)公德、不孝不悌的人，也不可能對(duì)企業(yè)謹(jǐn)守職業(yè)道德。

（一）開(kāi)講“道德講堂”傳遞正能量。重視“道德講堂”建設(shè)工作，把道德講堂作為建設(shè)和弘揚(yáng)統(tǒng)一的企業(yè)文化的重要載體，結(jié)合工作實(shí)際，把道德講堂與鞏固文明單位創(chuàng)建成果和“兩學(xué)一做”主題教育結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)“道德講堂”的吸引力和感染力，使“道德講堂”融思想性、知識(shí)性、教育性于一體，充分發(fā)揮道德講堂在精神文明建設(shè)和公民道德建設(shè)中的重要作用，通過(guò)員工講述身邊的故事，弘揚(yáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德，不斷傳播“積小德為大德、積小善為大善”的正能量。鼓勵(lì)員工在日常工作、生活中自覺(jué)成為先進(jìn)道德的傳播者和踐行者，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

（二）突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題，樹(shù)立公司誠(chéng)信服務(wù)形象。履行社會(huì)責(zé)任，熱心公益回報(bào)社會(huì)。以自覺(jué)履行社會(huì)責(zé)任來(lái)踐行公司政治責(zé)任感、社會(huì)責(zé)任感。大力倡導(dǎo)社會(huì)公德、家庭美德。認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》， 在倡導(dǎo)企業(yè)做一個(gè)好社會(huì)公民，倡導(dǎo)員工在做一個(gè)好員工的同時(shí)，還要做一個(gè)好兒女、好公民。

結(jié)語(yǔ)：加強(qiáng)道德建設(shè)，實(shí)現(xiàn)員工素質(zhì)的全面提升，是企業(yè)管理進(jìn)步和科學(xué)發(fā)展的必由之路。加強(qiáng)道德建設(shè)，要全面貫徹落實(shí)社會(huì)主義道德體系建設(shè)的決策部署，同時(shí)也要從我們民族傳統(tǒng)的優(yōu)秀文化中、從國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)文化中汲取養(yǎng)分，結(jié)合公司實(shí)際，真正實(shí)踐以人為本的理念，將剛性管理和柔性管理結(jié)合起來(lái)，將依法治企和以德治企結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)管理的高效運(yùn)行，推動(dòng)公司的持續(xù)發(fā)展。